學(xué)校維修改造項(xiàng)目 投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo) ）

正本/副本投標(biāo)人(蓋單位章)法定代表人或其被授權(quán)委托人(簽字)序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目是否完全響應(yīng)投標(biāo)人填寫響應(yīng)1響應(yīng)22.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)響應(yīng)3響應(yīng)4.有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)二12序號(hào)評(píng)審計(jì)分模型填寫項(xiàng)目11指標(biāo)12指標(biāo)23指標(biāo)3二項(xiàng)目21三項(xiàng)目3四項(xiàng)目4五項(xiàng)目5六項(xiàng)目6七項(xiàng)目7八項(xiàng)目8九項(xiàng)目9十項(xiàng)目10備注投標(biāo)人按照《商務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表》編制此表。投標(biāo)人填寫指標(biāo)值或 1 11.1.1.施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 11.1.2.項(xiàng)目管理部門職責(zé) 1 1.2.1.管理機(jī)構(gòu)的建立 1.2.3.技術(shù)負(fù)責(zé)人 1.2.4.施工員 1.2.8.材料員 1.2.9.測(cè)量員 1.2.10.試驗(yàn)員 2.1.施工進(jìn)度計(jì)劃及措施 2.1.1.工期目標(biāo) 2.1.2.施工進(jìn)度計(jì)劃管理 242.1.3.完成進(jìn)度計(jì)劃的必要條件 2.1.4.施工進(jìn)度保證措施 2.1.5.工期調(diào)整及追趕措施 2.1.6.施工進(jìn)度滯后應(yīng)急措施 2.1.7.主要材料設(shè)備、構(gòu)件計(jì)劃保證措施 2.1.9.確保工期的組織、技術(shù)措施 2.1.10施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施 2.1.11冬、雨季施工技術(shù)措施 2.2.冬季施工準(zhǔn)備工作 2.2.2.工期保證措施 2.2.3.人員保證 2.2.4.施工技術(shù)保證 2.2.5.施工方案 2.2.6.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2.2.7.成品保護(hù) 2.2.8.質(zhì)量保證措施 2.2.9.自制混凝土 2.2.10混凝土的運(yùn)輸 2.2.11安全保證措施 2.3.安全目標(biāo) 2.3.1.安全保證體系 2.3.2.安全保證措施 2.3.3.保證安全組織措施 2.3.4.安全技術(shù)保證措施 2.3.5.各項(xiàng)工程的安全措施 2.3.6.用電作業(yè)和特殊工種的安全保證措施 822.3.7.安全獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰 2.4.主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 2.4.1.機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 2.4.3.機(jī)具設(shè)備管理保證措施 2.4.5.勞動(dòng)力計(jì)劃 2.4.6.各專業(yè)班組相關(guān)管理措施 2.4.7.勞動(dòng)力的管理 2.4.8.主要?jiǎng)趧?dòng)力配置 2.5.勞動(dòng)力安排保證措施 952.5.1.勞動(dòng)力的管理 2.5.2.勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施 2.5.3.保證按時(shí)發(fā)放工人工資的承諾 2.5.4.保證按時(shí)發(fā)放工人工資的措施 3.1.1.文明施工環(huán)保組織機(jī)構(gòu) 3.1.2.文明施工措施 3.1.4.現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理 第一章施工組織設(shè)計(jì)2.選配具有較強(qiáng)組織能力和協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目副經(jīng)理、部門職責(zé)分工1.根據(jù)公司總經(jīng)理授權(quán)，代表公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的全面 2經(jīng)理目的成本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權(quán)負(fù)責(zé)；2.組織貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)施公司管理方針、管理體系文件和規(guī)章制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益；3.參與組織編制，并組織實(shí)施《項(xiàng)目實(shí)施策劃書》等項(xiàng)目策劃文件，參與項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定，并組織管理目標(biāo)在項(xiàng)目的分解和落實(shí)；4.按批準(zhǔn)的項(xiàng)目策劃文件的要求落實(shí)所需機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、監(jiān)測(cè)設(shè)備、資金、人員等資源；目的《項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃書》、《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》、《項(xiàng)目CI管理計(jì)劃書》,并組織實(shí)施；與簽訂分包合同、采購(gòu)合同，并組織對(duì)分包方、供應(yīng)商的考核；7.在授權(quán)范圍內(nèi)，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包方、供應(yīng)商等有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題；8.審批、簽發(fā)以項(xiàng)目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、分包合同、采購(gòu)合同等；9.嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，保證成本控3制目標(biāo)的圓滿完成；10.審核分包方、供應(yīng)商付款單，按授權(quán)審核或批準(zhǔn)日常費(fèi)用借款、報(bào)銷；11.參與事故的調(diào)查處理，并組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施；12.組織環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià)、工程竣工驗(yàn)收，編寫施工人1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)管理、成本控制，對(duì)技術(shù)工作負(fù)責(zé)；主持技術(shù)部管理工作；2.組織編制并審核施工組織設(shè)計(jì)、《項(xiàng)目環(huán)境管理特殊的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書；3.組織圖紙內(nèi)審，組織技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)技術(shù)質(zhì)量人員參加建設(shè)方所主持的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，解決4.參與環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià)，參與事故的調(diào)查處理，組織編制工程質(zhì)量、環(huán)境和安全管理方面糾正措施和預(yù)防措施有關(guān)的技術(shù)方案；5.組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報(bào)，組織編寫技術(shù)總結(jié)；6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織一體化管理體系在項(xiàng)目上的建4立、運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)工作；7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面的崗前培訓(xùn)和教育。監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)及日常管理、考評(píng)，對(duì)工程施工進(jìn)行8.負(fù)責(zé)督促安全員編制項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工計(jì)劃與措施。協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的平面管理、9.協(xié)調(diào)同(甲方)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)10.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合約商務(wù)管理，對(duì)合約商務(wù)工作負(fù)責(zé)；11.負(fù)責(zé)組織由項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的分包合同和采購(gòu)合同的合同文本準(zhǔn)備，參與分包方、供應(yīng)商的選擇及合同談判、合同審核，并通過合同對(duì)相關(guān)方施加影響或12.組織編制項(xiàng)目預(yù)算成本，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，協(xié)調(diào)解決實(shí)施中的具體問題；13.負(fù)責(zé)向業(yè)主、公司申請(qǐng)工程款和結(jié)算的管理，監(jiān)督分包方工資的發(fā)放5員1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行《采購(gòu)和分包工作程序》,按《物資供應(yīng)管理辦法》分類采購(gòu)供應(yīng)工程施工所需材2.負(fù)責(zé)匯總材料計(jì)劃，編制詳細(xì)的采購(gòu)資料，明確采購(gòu)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范。3.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作，并做好記錄。4.負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。5.對(duì)(甲方)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。7.負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。8.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部庫(kù)存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識(shí)、存9.負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料使用的監(jiān)督部1.在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮，管理工作。2.指揮檢查工地按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工，幫助工地解63.主持工班長(zhǎng)交班會(huì)，總結(jié)當(dāng)日工作，布置次日工4.掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5.組織工地技術(shù)員、安質(zhì)員、工班長(zhǎng)，對(duì)分項(xiàng)工程8.在項(xiàng)目經(jīng)理主持下會(huì)同技術(shù)、勞資、材料下達(dá)班10.有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。11.有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品，提出返工處理要求。部部1.牽頭組織項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的建立、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，按照項(xiàng)目經(jīng)理安排，參加編制本項(xiàng)目的《項(xiàng)目實(shí)施策劃書》,具體負(fù)責(zé)其中施工過程質(zhì)量管理、安全管理；2.參與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的制定和考核，負(fù)組織糾正與預(yù)防措施的制定和驗(yàn)證；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系文件的控制，組織審核發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的關(guān)閉與驗(yàn)證；7負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故的上報(bào)，并參與調(diào)查處置；6.參與分包方的評(píng)價(jià)選擇和考核；7.配合工程部門進(jìn)行安全文明工地驗(yàn)收和工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行相關(guān)施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備、填寫等工作；8.經(jīng)常性地與當(dāng)?shù)卣|(zhì)量、安全監(jiān)督部門進(jìn)行聯(lián)系和溝通，及時(shí)識(shí)別、收集和掌握相關(guān)質(zhì)量、安全的法律法規(guī)要求，并具體落實(shí)，代表項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T進(jìn)行質(zhì)量、安全方面問題的協(xié)調(diào)處理；9.配合有關(guān)部門進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素的識(shí)別評(píng)價(jià)和環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)涉及的辦公資源和廢品的部部1.負(fù)責(zé)工程所需物資的選樣、封樣、報(bào)批工作；報(bào)上級(jí)相關(guān)部門審定、備案；3.負(fù)責(zé)編制物資檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證，組織不合格物資處置；4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、入庫(kù)物資的保管、標(biāo)識(shí)、限8廢棄物資的分類處置等工作的管理；5.負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)工作，施工機(jī)具的采購(gòu)、租賃、退場(chǎng)工作，包括詢價(jià)、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判和采購(gòu)合同簽定等工作，并將供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)資料報(bào)上級(jí)有關(guān)6.參與環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)涉及的辦公資源、廢7.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行《采購(gòu)和分包工作程序》,按《物資8.負(fù)責(zé)匯總材料計(jì)劃，編制詳細(xì)的采購(gòu)資料，明確采購(gòu)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范，簽訂采購(gòu)合同。10.負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)11.對(duì)(甲方)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)12.負(fù)責(zé)安排、組織外購(gòu)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工13.負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文914.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部庫(kù)存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識(shí)、存放、15.負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有對(duì)外文件的呈送，外來文件的收發(fā)、傳遞以及歸檔保管等文件管理工作；負(fù)責(zé)上級(jí)下發(fā)到項(xiàng)目部的文件、信函(不含業(yè)主提供的技術(shù)文件)的接收、傳閱、回收、記錄。對(duì)重要的文件進(jìn)行電2.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于工程技術(shù)資料管理規(guī)定及國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)檔案管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的填3.對(duì)施工過程中的工程技術(shù)資料，資料員應(yīng)及時(shí)填室寫完成并收集整理，防止遺失，確保工程資料準(zhǔn)確、4.應(yīng)對(duì)收集的資料進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保各類資料字跡清晰，能真實(shí)反映工程建設(shè)過程和工程竣工的實(shí)際5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程聯(lián)系6.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、評(píng)議，督促整改7.組織有關(guān)人員對(duì)文件進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)文件資8.參加項(xiàng)目工作會(huì)議，作好會(huì)議紀(jì)要，對(duì)項(xiàng)目部起草的各種文件，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)簽字后，進(jìn)行編號(hào)，印制，對(duì)借閱文件進(jìn)行登記，有復(fù)制要求的，對(duì)復(fù)印9.負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷、移交工作，保存各部部1.負(fù)責(zé)工程技術(shù)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制度、措施2.參加圖紙會(huì)審，按照項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安排，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，參與《項(xiàng)目實(shí)施策劃書》、《項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃書》、《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》、《項(xiàng)目施工檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃書》的編制；3.在施工中對(duì)各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加各工4.負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、鋼筋配料及加工圖編制；負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃、分包結(jié)算的審核，協(xié)助物資部做好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作；編制所涉及的技術(shù)處理方案；負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。開展QC小組活動(dòng)和6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識(shí)別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)督使用，負(fù)責(zé)圖紙的接收、保管、發(fā)放、回收等工作；7.協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)問題、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，技術(shù)變更的辦理與接收、發(fā)放等工作；案的審批，并對(duì)分包方進(jìn)行技術(shù)交底；9.配合有關(guān)部門進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素的識(shí)別評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)對(duì)涉及的辦公資源和廢品的控制；10.負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)，對(duì)合同中明確規(guī)定有可追11.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部員工培訓(xùn)計(jì)劃。12.負(fù)責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)施工的全過13.參與工程分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)及與施工14.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)。部1.負(fù)責(zé)工程成本的編制，負(fù)責(zé)成本控制措施的制定與監(jiān)督實(shí)施，進(jìn)行成本核算等；2.負(fù)責(zé)合同基礎(chǔ)資料的收集，,擬定分包合同，參與3.負(fù)責(zé)工程量的審核和合同執(zhí)行情況；4.負(fù)責(zé)洽商變更的準(zhǔn)備、索賠的提出、合同外款項(xiàng)的提出等必要的二次經(jīng)營(yíng)工作；5.負(fù)責(zé)任務(wù)單的審核及結(jié)算單、預(yù)提單、完工單的6.參與材料計(jì)劃的審核工作；7.負(fù)責(zé)業(yè)主周、月進(jìn)度產(chǎn)值的編制及上報(bào)，保證內(nèi)容的正確性；8.負(fù)責(zé)公司月、年進(jìn)度產(chǎn)值的編制、上報(bào)，月、季、年成本分析的編制及上報(bào)，保證內(nèi)容正確性；部部1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政辦公管理和現(xiàn)場(chǎng)保安工作；2.參與環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施《項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃書》、《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》中對(duì)項(xiàng)目辦公活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)的有關(guān)規(guī)定；3.在項(xiàng)目經(jīng)理安排下，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度；4.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理與項(xiàng)目周邊單位、部門之間的關(guān)系，同時(shí)積極主動(dòng)地與各有關(guān)方進(jìn)行聯(lián)系，密切工作關(guān)系，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作順利開展；5.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的購(gòu)買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項(xiàng)目電話的申請(qǐng)和管理工作、辦公用車輛的租賃、維修、保養(yǎng)、項(xiàng)目食堂的管理等相關(guān)行政事宜；和項(xiàng)目其它重大活動(dòng)的籌劃，并組織具體實(shí)施，保證公司CI要求在項(xiàng)目施工全過程得到充分體現(xiàn)；7.負(fù)責(zé)涉及的辦公資源、廢品和易燃、易爆、危險(xiǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)以科學(xué)系統(tǒng)和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。嚴(yán)格按照(3)施工作業(yè)層①項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，②在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各③貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、文明安④負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素在本項(xiàng)目上的分配，使質(zhì)量體系⑤負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管⑥每月組織召開生產(chǎn)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行綜合分析(質(zhì)量、文明安全施工、工期及成本目標(biāo)),對(duì)存在問題⑦做好與業(yè)主及外部單位的協(xié)調(diào)工作，做好土建與安③組織有關(guān)人員主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(質(zhì)量計(jì)④安排和檢查技術(shù)交底(技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收②編制、復(fù)核項(xiàng)目的預(yù)(決)算。②編制材料采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，做好材料(設(shè)備)的采購(gòu)、④負(fù)責(zé)施工機(jī)具的租賃和使用管理，負(fù)責(zé)材料及加工8.資料員③收集、整理試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量評(píng)定等工程技術(shù)資料，第二章總體施工方案在拿到施工圖紙后在最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司以作10.對(duì)于甲供材料，我方將盡可能早的提出材料計(jì)劃以11.關(guān)心工人生活，急工人之所急解除工人的后顧之查實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況修正進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)：工程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)分析工程延誤(或提前)的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。工組織的改善、宗派英唐智控效果預(yù)測(cè)等工作往往沒有明同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理還負(fù)有對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃特別是區(qū)域性進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的。為此本方案中將以施工總進(jìn)度計(jì)劃為推算依據(jù)，并請(qǐng)業(yè)主和土建單位按時(shí)做好裝飾施工進(jìn)場(chǎng)前的必要的施天穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5(2)必須冬施期間完成的分項(xiàng)工程做到合理安排，措施齊2.2.冬季施工準(zhǔn)備工作①進(jìn)行冬季施工的工程項(xiàng)目，在入冬前應(yīng)組織專人編制冬5、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)集中供暖，室內(nèi)溫度不宜低于8℃,不應(yīng)低于5℃。6、技術(shù)準(zhǔn)備②現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及工長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合冬施方案對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行詳細(xì)儀器名稱水準(zhǔn)儀鉛垂儀50m鋼卷尺簧稱5m卷尺數(shù)量2(臺(tái))1(臺(tái))2(把)1(根)10(把)注：以上設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，以確保測(cè)量的精度。每層后砌填充墻沿框架柱和構(gòu)造柱全高每隔500設(shè)置2超過層高2倍時(shí)在墻長(zhǎng)的中部設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱(240*墻厚，內(nèi)配4φ12縱筋，φ6@200箍筋);墻高超過4米時(shí)，在墻高的中部或洞口頂部設(shè)置鋼筋混凝土水平系梁(墻寬*120高，內(nèi)配4φ12縱筋φ6@200箍筋)水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于85%,水平灰縫的厚度豎直灰縫的寬度控制在10-20mm,埋設(shè)的拉結(jié)筋應(yīng)放在砂漿層4.砌筑的砂漿必須攪拌均勻，隨拌隨用，一般應(yīng)在4小1簡(jiǎn)況搭落地式雙排鋼管外架外架搭設(shè)基本尺寸表(m)立桿縱距La立桿橫距步距橫桿水平距桿桿層非作業(yè)d不大于二步三跨2.2墊板長(zhǎng)度。墊板宜采用長(zhǎng)度不少于2跨、厚度不3掃地桿設(shè)置(1)立桿對(duì)接頭位置隔一根立桿的兩個(gè)接頭在高度方向錯(cuò)開的距離不宜小于(2)立桿搭接4.2頂層立桿(1)立桿頂端應(yīng)高出女兒墻1.2m,高出檐口上皮1.5m。(2)立桿必須用鋼管與墻可靠的連接。5縱向水平桿(大橫桿)長(zhǎng)度不應(yīng)小于3跨。也可采用搭接。搭接長(zhǎng)度<1m,應(yīng)等間距設(shè)置3個(gè)扣件，桿端距扣件蓋板邊緣<100mm。5.3對(duì)接扣件交錯(cuò)布置。兩根相鄰縱向水平桿的接頭水平方向錯(cuò)開的距離不應(yīng)小于500m;各接頭中心至最近主節(jié)5.4縱向水平桿搭設(shè)交圈。在封閉型腳手架的同一步6橫向水平桿(小橫桿)6.2搭設(shè)位置。橫向水平桿兩端用直角扣件固定在縱7連墻桿7.1距主節(jié)點(diǎn)距離7.2設(shè)置順序8腳手板搭接鋪設(shè)時(shí)，接頭必須支在橫向水平桿上，搭接長(zhǎng)度≥200mm,底部的板伸出橫向水平桿的長(zhǎng)度≥100mm。8.4在拐角、斜道平臺(tái)口處的腳手板，應(yīng)與橫向水平桿8.5腳手板垂直鋪設(shè)間距。規(guī)范規(guī)定，自頂層作業(yè)層的腳手板向下每5.4m滿鋪一層腳手板(或竹笆)。本工程要求從第一步架起，每隔三排(5.4m)滿鋪一層腳手板(或竹笆)。8.6腳手板探頭應(yīng)用直徑3.2mm的鍍鋅鐵絲固定在支承9剪刀撐10橫向斜撐的設(shè)置10.1橫向斜撐應(yīng)在同一節(jié)間，由底至頂層呈之字型連10.2高度在24m以上的封閉型腳手架，除拐角應(yīng)設(shè)置橫向斜撐外，中間應(yīng)每隔6跨設(shè)置一道。11.1欄桿與擋腳板均應(yīng)搭設(shè)在外立桿的內(nèi)側(cè)。11.2上欄桿上皮高度應(yīng)為1.2m。11.3中欄桿應(yīng)居中設(shè)置。11.4擋腳板高度不應(yīng)小于180mm。舊網(wǎng)必須有允許使用的證明書或有合格的檢驗(yàn)記錄(現(xiàn)場(chǎng)承載力合格性試驗(yàn))。12.2系結(jié)點(diǎn)。在每個(gè)系結(jié)點(diǎn)上，邊繩應(yīng)與支撐物(架)12.3網(wǎng)與網(wǎng)的連接。多張網(wǎng)連接使用時(shí)，相鄰部分12.4架體上水平網(wǎng)的垂直間距。雙排腳手架內(nèi)水平兜網(wǎng)的垂直布置，與木腳手板每3步間隔設(shè)置，并在水平網(wǎng)12.5立網(wǎng)搭設(shè)。立網(wǎng)隨腳手架及時(shí)搭設(shè)，立網(wǎng)底部13腳手架拆除(四)門窗工程1.1所用材料的規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，五金配件1.2鍍鋅連接件、鋼釘、膨脹螺栓、橡膠條、防水密封1.4安裝操作工藝①單框雙玻塑鋼平開窗外框與洞口應(yīng)用彈性件連接牢2.成品保護(hù)2.1門框宜用1cm木板條設(shè)保護(hù)，防止砸碰門框，破壞2.2所有框扇進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)妥善保管，有條件應(yīng)存入倉(cāng)庫(kù)，下面應(yīng)墊起，離地面20-40cm,碼放整齊防止受潮。2.3固定鐵件應(yīng)防銹漆，防止生銹。2.4調(diào)整修理門扇時(shí)不得硬撬，以免損壞扇料和五金。2.5門窗扇安裝完畢，不得在室內(nèi)再使用手推車，不得(五)油漆涂料施工(1)涂料：乙酸乙烯乳膠漆(內(nèi)墻)。乙丙乳膠漆(外墻)滑石粉或大白粉：2%羧甲基纖維素溶液=1:5:3.5;二是適用混凝土及抹灰表面施涂乳膠漆基本項(xiàng)目1皮處無大、小面均無2滑致光亮足、光滑無擋手感3線平直平直4顏色、刷紋順顏色一致，無刷紋注：裝飾線、分色線拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查。4.1施涂前應(yīng)首先清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響4.2施涂墻面涂料時(shí)，不得污染地面、踢腳線、陽臺(tái)、窗4.3最后一道涂料施涂完后，室內(nèi)空氣要流通，預(yù)防漆膜劑型涂料時(shí)，含水率不得大于8%;施涂水性和乳液涂料時(shí)，含水率不得大于10%;木料制品含水率不得大于12%。地(樓)板表面需使用涂料時(shí)，應(yīng)使用具有耐水性能的膩?zhàn)印?.4透底：產(chǎn)生的主要原因是刷油前沒有把涂料調(diào)拌均如膩?zhàn)右蔚闹艿?，重視磨砂紙工作，選用合格本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ桃淮螜z查驗(yàn)收合格率質(zhì)量否決權(quán)。施工隊(duì)專職質(zhì)檢工程師在質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)和測(cè)量是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制的主要方則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段。(三)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，從管理上確保質(zhì)量目(1)建立開工前的技術(shù)交底制度。(2)建立“五不施工”、“三不交接”制度。符合采購(gòu)計(jì)劃；②供應(yīng)商的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊本工程的每一個(gè)單位工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保驗(yàn)收記錄；⑥不合格品記錄(質(zhì)量事故報(bào)表);⑦審查和處(1)施工過程的控制程序：設(shè)計(jì)交底→編制工作程序及質(zhì)量計(jì)劃→審查批準(zhǔn)→施工前準(zhǔn)備→執(zhí)行工作計(jì)劃→設(shè)(2)測(cè)量工作的控制程序：施工基線的開工復(fù)測(cè)→控檢查→工地試驗(yàn)→形成試驗(yàn)報(bào)告→報(bào)監(jiān)理工程師審批→領(lǐng)(4)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收控制程序：施工單位自檢合格→填寫隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告→報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部→項(xiàng)目經(jīng)理部(5)單項(xiàng)工程驗(yàn)收控制程序：自檢合格并有完整的施工記錄→填寫單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表→項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收→填(6)質(zhì)量檢查的控制程序：施工班組自檢→下一工序互檢→質(zhì)檢工程師檢查→質(zhì)量評(píng)定→質(zhì)量安全部檢查→簽(7)取樣試驗(yàn)工作的控制程序：試驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)見證→(8)不合格產(chǎn)品處理控制程序：不合格處理→檢查實(shí)(1)各種工程材料的技術(shù)性能、指標(biāo)必須符合要求。(2)各種外購(gòu)材料必須有齊全的出廠證明資料。(3)在使用過程中，經(jīng)常進(jìn)行抽驗(yàn)，不合格者停止使(4)根據(jù)使用要求，認(rèn)真進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，求(5)在投料使用前，對(duì)各種骨料的含水量進(jìn)行測(cè)定，(6)材料混合前精確計(jì)量，以確保各種材料的投放比(1)各工序的施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)(2)認(rèn)真執(zhí)行科學(xué)的工藝參數(shù)。(3)對(duì)施工難度大、質(zhì)量要求高的項(xiàng)目，要組織工前(5)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(1)材料質(zhì)量的監(jiān)控。(2)工藝過程的質(zhì)量控制。(五)狠抓重點(diǎn)，確保整體，針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，建(六)采用先進(jìn)的科技成果，配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，為工中取得的成熟經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)I類圍巖地段、停車線段、凍(一)原材料控制2、水泥(1)防水混凝土應(yīng)選用標(biāo)號(hào)不低于規(guī)定泥，若用其他(2)不得將不同品種或標(biāo)號(hào)的水泥混合使用。(3)選擇水泥品種時(shí)，應(yīng)先對(duì)結(jié)構(gòu)所處環(huán)境進(jìn)行化驗(yàn)。粒徑宜為0.16～0.5mm,石子最大粒徑不宜大(二)配合比控制 (三)工藝控制誤差為：水泥、外摻加劑為1%,各種集料為±2%;防水混凝(3)混凝土應(yīng)攪拌至各種組成材料混合均勻，顏色一攪拌機(jī)停用超過30分鐘或更換水泥品種時(shí)，應(yīng)徹底清洗攪(1)裝運(yùn)混凝土運(yùn)輸車不應(yīng)漏漿，并保持自動(dòng)攪拌狀(2)混凝土攪拌出機(jī)后的任何時(shí)刻，都需監(jiān)督，不準(zhǔn)(3)混凝土自攪拌機(jī)出料后，運(yùn)至鋪筑地點(diǎn)進(jìn)行攤鋪、振灑水養(yǎng)護(hù)不少于14天。(2)每天灑水的次數(shù)，以能保持混凝土表面經(jīng)常處(3)混凝土強(qiáng)度未達(dá)到1.2N/mm2以前不得在其上踩踏(3)臨時(shí)豎井模板支柱的拆除(1)夏季攪拌混凝土?xí)r要考慮到由于溫度升高及運(yùn)輸(2)夏季攪拌的混凝土要控制入模溫度，要控制好砂(3)混凝土澆灌前要了解氣象情況，盡量避開大雨澆(4)現(xiàn)場(chǎng)要有良好的排水措施，排水溝及過路下水管共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,實(shí)特殊工序的工作人員均必須持有通過國(guó)家有關(guān)部門統(tǒng)一考1.1.3建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確規(guī)定各職能部1.1.4建立高效靈敏的安全管理信息系統(tǒng)，在施工中形成暢通無阻的信息網(wǎng)，準(zhǔn)確及時(shí)地搜集各種安全信息(如安全隱患、及工傷信息),設(shè)專人負(fù)責(zé)予以處理。1.2制定安全管理的目標(biāo)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出預(yù)1.3定期組織安全工作檢查，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備的安全狀況，會(huì)同有關(guān)部門采取措施，消除事故隱患。1.4組織制定重點(diǎn)工程和特殊工點(diǎn)的安全措施。1.5組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，評(píng)比活動(dòng)，實(shí)施安全生產(chǎn)1.6負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)防護(hù)用品的2、安全管理職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)2.6.5發(fā)現(xiàn)火警必須及時(shí)報(bào)告消防部門，并迅速組織人2.7.1電工應(yīng)持操作證上崗。2.7.2從事電工作業(yè)應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)品。2.7.3負(fù)責(zé)進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)的所有供電線路和設(shè)備的接線2.7.4凡未經(jīng)電工安裝的線路，設(shè)備有權(quán)制止或拆除，2.7.5電氣設(shè)備所有保險(xiǎn)絲(片)的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。嚴(yán)禁用其他金屬線代替保險(xiǎn)絲(片)。2.7.6危險(xiǎn)性大的作業(yè)應(yīng)有2名電工參加，1人操作12.7.7工地電工須明確每天的值班人，值班電工每班上2.7.8施工現(xiàn)場(chǎng)電工認(rèn)真填寫電工值班工作記錄。2.8、施工班組長(zhǎng)安全職責(zé)2.8.2根據(jù)施工負(fù)責(zé)人安全技術(shù)交底的要求，結(jié)合生產(chǎn)2.8.3組織本班組員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，教育員工2.8.4經(jīng)常檢查本班組施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，發(fā)現(xiàn)2.8.5檢查工點(diǎn)的安全衛(wèi)生，并保持成品、半成品、材2.8.6有權(quán)拒絕上級(jí)的不符合安全生產(chǎn)的指令和意見；2.8.7發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，并組織全組人員認(rèn)真分2.9.1認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，制度和2.9.6對(duì)本人違章或冒險(xiǎn)作業(yè)造成的安全事故承擔(dān)責(zé)3.1進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意3.4.1.8特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育(1)特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本(2)定期對(duì)特殊工種進(jìn)行考核。對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)3.4.2加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果(1)教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵(2)反復(fù)實(shí)踐，養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。(3)使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果，鼓勵(lì)(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該(5)安全技術(shù)交底3.4.3安全審查的經(jīng)常性教育3.5安全檢查條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查3.5.1安全檢查的內(nèi)容3.5.1.1施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素3.5.1.2各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過3.5.1.3對(duì)安全管理的檢查，主要是：安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持"五同時(shí)";業(yè)務(wù)全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違犯安全技術(shù)措施的行4.2.1.3發(fā)電機(jī)房、水穩(wěn)拌合站、瀝青混凝土攪拌站等4.2.1.4施工區(qū)域一天24小時(shí)進(jìn)行安全保安巡察，并加械設(shè)備)安裝消聲器，實(shí)測(cè)噪音不高于周圍環(huán)境噪音15DB4.2.2臨時(shí)電力及照明安全4.2.2.1施工場(chǎng)地內(nèi)架設(shè)電力及照明線路，懸吊高度及4.2.2.2電線不得捆綁于無瓷瓶的鋼筋、樹干、腳手架4.2.2.3高壓電鎢燈距易燃物品距離不小于5.0米，一般燈泡不小于1.0米。4.2.3信號(hào)設(shè)置4.2.4防雷措施在可能漏電傷人或易受雷擊的電器和建筑物上設(shè)置接在接到業(yè)主中標(biāo)通知書和業(yè)主指令后即按施工順序開本標(biāo)段配備的各種儀器設(shè)備在開工按施工需要內(nèi)運(yùn)至4.1機(jī)具設(shè)備管理制度操作者自覺愛護(hù)設(shè)備的良好習(xí)慣，使設(shè)備的完好率保持在95%以上。各種設(shè)備的維護(hù)項(xiàng)目要針對(duì)不同設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行具體進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，聽從現(xiàn)場(chǎng)人員指夜間工作時(shí)，工作現(xiàn)場(chǎng)及駕駛室內(nèi)應(yīng)有足夠的照明設(shè)4.3責(zé)任分工員填寫“機(jī)械設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單”,與使