2024年10月自考14199生產(chǎn)運(yùn)作與管理押題及答案

自考生產(chǎn)運(yùn)作與管理押題一及答案

14199

1、【單選題】最早強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)分工與專業(yè)化優(yōu)越性的是

福特

甘特

A:

亞當(dāng)·斯密

B:

泰羅

C:

D答:案：C

解析：亞當(dāng)·斯密是最早強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)分工與專業(yè)化優(yōu)越性的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

2、【單選題】輸入生產(chǎn)要素中最活躍、最重要因素的是

勞動(dòng)力

生產(chǎn)對(duì)象

A:

生產(chǎn)手段

B:

生產(chǎn)信息

C:

D答:案：A

解析：勞動(dòng)力主要指勞動(dòng)者腦力和體力等，它是輸入生產(chǎn)要素中最活躍、最重要的因素，

這個(gè)因素的發(fā)揮決定者生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的成敗，體現(xiàn)綜合性作用。

3、【單選題】表明企業(yè)在不同的經(jīng)營(yíng)條件下，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方向，這是企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要

素

增長(zhǎng)向量

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

A:

經(jīng)營(yíng)范圍

B:

協(xié)調(diào)作用

C:

D答:案：A

解析：企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括：①經(jīng)營(yíng)范圍：指企業(yè)在所處行業(yè)中所具有的產(chǎn)品和市

場(chǎng)地位、經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容與規(guī)模等。②增長(zhǎng)向量：表明企業(yè)在不同經(jīng)營(yíng)條件下，從事生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)活動(dòng)的方向。③競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：指企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)的特殊屬性，以及這種屬性給企業(yè)帶來

的競(jìng)爭(zhēng)地位。④協(xié)同作用：主要體現(xiàn)出企業(yè)各要素聯(lián)合起來配合作用，所產(chǎn)生的合力效

應(yīng)，體現(xiàn)出增量放大。

4、【單選題】人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)的

總體戰(zhàn)略

發(fā)展戰(zhàn)略

A:

職能戰(zhàn)略

B:

長(zhǎng)期戰(zhàn)略

C:

答D:案：C

解析：產(chǎn)品戰(zhàn)略、生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略均屬于企業(yè)的職能戰(zhàn)略。

5、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)過程的組成中，工藝設(shè)計(jì)屬于

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

基本生產(chǎn)過程

A:

輔助生產(chǎn)過程

B:

生產(chǎn)服務(wù)過程

C:

答D:案：A

解析：生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程，主要是指在投入正式生產(chǎn)操作前的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，如

產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、勞動(dòng)組織的配

置、設(shè)備的合理擺放和調(diào)整等等。

6、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號(hào)表示法中，“△”符號(hào)表示制品處于

加工狀態(tài)

停留狀態(tài)

A:

搬運(yùn)狀態(tài)

B:

檢驗(yàn)狀態(tài)

C:

答D:案：B

解析：教材P33-34。在生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號(hào)表示法中，符號(hào)“□”表示制品是處于檢驗(yàn)

狀態(tài)，符號(hào)“△”表示制品是處于停留狀態(tài)。

7、【單選題】與制造業(yè)相比，屬于服務(wù)業(yè)特點(diǎn)的是

產(chǎn)品有形

生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行

A:

質(zhì)量可以直接衡量

B:

產(chǎn)品可以運(yùn)送

C:

答D:案：B

解析：與制造業(yè)相比，人們認(rèn)為服務(wù)業(yè)最突出的特征是服務(wù)產(chǎn)品的無形性、生產(chǎn)與消費(fèi)的

同步性、提供服務(wù)的異質(zhì)性以及不可存儲(chǔ)性。

8、【單選題】公司級(jí)流程圖屬于

一級(jí)

二級(jí)

A:

三級(jí)

B:

四級(jí)

C:

答D:案：A

解析：公司級(jí)流程圖屬于一級(jí)流程圖。

9、【單選題】與加工裝配式生產(chǎn)相比，屬于流程式生產(chǎn)特點(diǎn)的是

產(chǎn)品種類較多

擴(kuò)充能力的周期較短

A:

能源消耗較低

B:

自動(dòng)化程度較高

C:

答D:案：D

解析：與加工裝配式生產(chǎn)相比，流程式生產(chǎn)特點(diǎn)包括：（1）流程式生產(chǎn)的自動(dòng)化程度

高，產(chǎn)品品種數(shù)較少（2）流程式生產(chǎn)主要是資本密集的生產(chǎn)（3）流程式生產(chǎn)設(shè)備的

柔性較低，對(duì)設(shè)備的可靠性要求高

10、【單選題】與工藝專業(yè)化相比，屬于對(duì)象專業(yè)化優(yōu)點(diǎn)的是

品種變換適應(yīng)性強(qiáng)

運(yùn)輸路線長(zhǎng)

A:

產(chǎn)品成本高

B:

生產(chǎn)周期短

C:

答D:案：D

解析：教材P48。對(duì)象專業(yè)化優(yōu)點(diǎn)的包括：（1）生產(chǎn)比較集中，內(nèi)部管理比較緊湊。

（2）生產(chǎn)周期短，使得加工運(yùn)輸、資金占用等成本明顯較少。

11、【單選題】計(jì)算生產(chǎn)與作業(yè)能力的最基本要素是

人員的生產(chǎn)率定額

設(shè)備的生產(chǎn)率定額

A:

人員的數(shù)量

B:

設(shè)備的數(shù)量

C:

D:

答案：B

解析：設(shè)備的生產(chǎn)率定額，是計(jì)算生產(chǎn)與作業(yè)能力的最基本要素。

12、【單選題】屬于價(jià)值工程獨(dú)有的研究方法是

成本分析

定量分析

A:

定性分析

B:

功能分析

C:

答D:案：D

解析：價(jià)值工程是通過對(duì)研究對(duì)象的功能（Function)、成本（Cost）分析、尋求用最經(jīng)

濟(jì)的壽命周期費(fèi)用實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必要功能的有組織的活動(dòng)。其獨(dú)有的研究方法是功能分析。

13、【單選題】屬于企業(yè)選址方法的是

盈虧平衡法

重心法

A:

作業(yè)相關(guān)圖法

B:

統(tǒng)計(jì)分析法

C:

答D:案：B

解析：教材P72。企業(yè)選址方法包括：投資費(fèi)用比較法，分等加權(quán)法和重心法。

14、【單選題】流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔是

提前期

周期

A:

節(jié)奏

B:

節(jié)拍

C:

答D:案：D

解析：節(jié)拍是流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔，而節(jié)奏是流水線生

產(chǎn)上前后兩批相鄰的加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。

15、【單選題】勞動(dòng)定額制定的關(guān)鍵是

快

準(zhǔn)

A:

全

B:

C:

新

答D:案：B

解析：勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)組織技術(shù)條件下，為生產(chǎn)一定量的合格產(chǎn)品或完成一定

量的符合要求的工作所規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。制定勞動(dòng)定額關(guān)鍵是要準(zhǔn)，使之能夠評(píng)

定職工勞動(dòng)成績(jī)，正確確定職工勞動(dòng)報(bào)酬以及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

16、【單選題】企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃是

綜合生產(chǎn)計(jì)劃

車間作業(yè)計(jì)劃

A:

主生產(chǎn)計(jì)劃

B:

物料需求計(jì)劃

C:

答D:案：A

解析：綜合生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃。它所反映的是企業(yè)在計(jì)

劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值、出產(chǎn)期等生產(chǎn)與作業(yè)方面的指標(biāo)，并在時(shí)間

上對(duì)產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度做出安排，它是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)與作業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案。

17、【單選題】物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)不包括

生產(chǎn)計(jì)劃

物料清單

A:

庫(kù)存信息

B:

市場(chǎng)價(jià)格

C:

答D:案：D

解析：物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存處理信息。

18、【單選題】企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）中信息的歸結(jié)者是

生產(chǎn)控制模塊

物流管理模塊

A:

財(cái)務(wù)管理模塊

B:

人力資源管理模塊

C:

答D:案：C

解析：教材P159。企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）主要包括生產(chǎn)控制模塊、物流管理模塊、財(cái)務(wù)管

理模塊、人力資源管理模塊等四部分模塊。1.生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊。2.物

流管理模塊是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保證，他包括分銷管理、庫(kù)存控制和采購(gòu)管理三

個(gè)部分。3.財(cái)務(wù)管理模塊是信息的歸結(jié)者，在ERP中十分重要，主要包括會(huì)計(jì)核算和財(cái)

務(wù)管理兩部分。4.人力資源管理模塊在ERP中發(fā)揮著重要作用。

19、【單選題】精益生產(chǎn)研究發(fā)明的國(guó)家是

中國(guó)

美國(guó)

A:

日本

B:

德國(guó)

C:

答D:案：B

解析：精益生產(chǎn)是美國(guó)麻省理工學(xué)院研究發(fā)明的，它是在準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT）基礎(chǔ)上提

出的。

20、【單選題】調(diào)度工作的基本原則是

預(yù)見性

計(jì)劃性

A:

及時(shí)性

B:

群眾性

C:

答D:案：B

解析：教材P180。生產(chǎn)調(diào)度原則包括計(jì)劃性原則，預(yù)見性原則，集中統(tǒng)一性原則，及時(shí)性

原則和群眾性原則。

21、【單選題】所謂的“T模式”起源于

三星

福特

A:

豐田

B:

海爾

C:

答D:案：D

解析：實(shí)行“人單合一”的“T模式”的企業(yè)起源于中國(guó)的海爾集團(tuán)。

22、【單選題】質(zhì)量管理發(fā)展歷程中，通過控制圖發(fā)現(xiàn)或鑒定生產(chǎn)過程是否出現(xiàn)了不正常情

況是

經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量管理階段

質(zhì)量檢驗(yàn)階段

A:

統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

B:

全面質(zhì)量管理階段

C:

D:

答案：C

解析：質(zhì)量管理的三個(gè)發(fā)展階段是質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段和全面質(zhì)量管理階

段，其中統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段是通過控制圖發(fā)現(xiàn)或鑒定生產(chǎn)過程是否出現(xiàn)了不正常情況?的

階段。

23、【單選題】在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，人與物能馬上結(jié)合并發(fā)揮作用的狀態(tài)是

A狀態(tài)

B狀態(tài)

A:

C狀態(tài)

B:

D狀態(tài)）

C:

答D:案：A

解析：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，人與物的結(jié)合狀態(tài)有A，B，C三種：（1）A狀態(tài)，是指人與物馬

上結(jié)合并發(fā)揮作用的狀態(tài)。（2）B狀態(tài)，是指人與物不能馬上結(jié)合并發(fā)揮作用的狀

態(tài)。（3）C狀態(tài)，是指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人與物失去聯(lián)系的狀態(tài)。

24、【單選題】庫(kù)存費(fèi)用占庫(kù)存物品價(jià)值的

5%-10%

10%-20%

A:

20%-40%

B:

40%-60%

C:

答D:案：C

解析：庫(kù)存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于企業(yè),且?guī)齑尜M(fèi)用占庫(kù)存物品

價(jià)值的20%~40%，因此企業(yè)庫(kù)存成本控制是十分重要的。

25、【單選題】敏捷制造著眼于

小規(guī)模生產(chǎn)

大規(guī)模生產(chǎn)

A:

成批生產(chǎn)

B:

流水線生產(chǎn)

C:

答D:案：A

解析：敏捷制造是指制造企業(yè)利用現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過快速配置各種資源，以有效和

協(xié)調(diào)的方式響應(yīng)用戶的需求，實(shí)現(xiàn)制造過程的敏捷性。它主要著眼于小規(guī)模生產(chǎn)，最核心

的資源是人和信息。

26、【問答題】簡(jiǎn)述在生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方面的戰(zhàn)略決策。

答案：（1）生產(chǎn)線的規(guī)模：（2）設(shè)計(jì)的穩(wěn)健性：（3）技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)性：（4）工

程設(shè)計(jì)形式。

27、【問答題】簡(jiǎn)述實(shí)行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式需要滿足的條件。

答案：（1）生產(chǎn)計(jì)劃平穩(wěn)：（2）減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間，以適應(yīng)擴(kuò)大生產(chǎn)頻率的要求：

（3）生產(chǎn)流程仔細(xì)計(jì)劃、生產(chǎn)車間重新布置，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的思想；（4）準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)，消

除原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存：（5）加強(qiáng)質(zhì)量管理，消滅廢品。

28、【問答題】簡(jiǎn)述為實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的目標(biāo)，企業(yè)需要解決的問題。

答案：（1）樹立顧客為中心的思想；（2）采取面向?qū)ο蟮漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)方法：（3）提

高過程效率：（4）增強(qiáng)企業(yè)的綜合素質(zhì)。

29、【問答題】某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的總固定成本（F）為30000元，單位產(chǎn)

品的變動(dòng)成本（V）為5元，產(chǎn)品的售價(jià)（P）為9元/件。要求：（1）計(jì)算公司生產(chǎn)該

產(chǎn)品的盈虧平衡產(chǎn)量（Q0）；（2）如果虧本10000元，其產(chǎn)銷量（Q）是多少。

答案：（1）盈虧平衡產(chǎn)銷量為：Q0＝F/（P-V）=30000/（9-5）=7500(件）

（2）-10000=9Q-（3000+5Q）Q=5000（件）

30、【問答題】某工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖如題35圖所示，時(shí)間單位：天。

要求：（1）計(jì)算各結(jié)

點(diǎn)的最早開始時(shí)間；（2）確定該項(xiàng)目的關(guān)鍵路線，并求出最早完工時(shí)間。

答案：（1）①的最早開始時(shí)間為0：②的最早開始時(shí)間為2：③的最早開始時(shí)間為

1：④的最早開始時(shí)間為max{6，2}=6：⑤的最早開始時(shí)間為max{1+4.2+4}=6：⑥

的最早開始時(shí)間為1+3=4：⑦的最早開始時(shí)間為max{6+7，6+3，4+6}=13。（2）關(guān)鍵

路線：①④⑦或A-H；項(xiàng)目最早完工時(shí)間為13天。

31、【問答題】某車間生產(chǎn)甲零件，批量為4件，先后經(jīng)過5道工序的加工，各工序的單件

加工時(shí)間分別為：T1＝6分鐘，T2＝7分鐘，T3＝8分鐘，T4＝9分鐘，T5＝10分鐘。要求：

計(jì)算順序移動(dòng)加工方式下甲零件的加工周期（2）計(jì)算平行移動(dòng)加工方式下甲零件的加工周

期：（3）說明順序移動(dòng)加工方式的優(yōu)、缺點(diǎn)。生產(chǎn)與作業(yè)管理試題第4頁(yè)（共4頁(yè)）

答案：

32、【名詞解釋】非結(jié)構(gòu)化要素

答案：是指在一定的結(jié)構(gòu)化要素組合所形成框架基礎(chǔ)上，起支撐和控制生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)

運(yùn)行作用的要素。

33、【名詞解釋】經(jīng)營(yíng)范圍

答案：是指企業(yè)在所處的行業(yè)中所具有的產(chǎn)品和市場(chǎng)地位、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與規(guī)模等。

34、【名詞解釋】生產(chǎn)周期

答案：是指一批產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)起，一直到產(chǎn)品出產(chǎn)為止的全部工作日數(shù)。

35、【名詞解釋】經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）

答案：經(jīng)濟(jì)訂貨批量是指維持成本和訂貨成本之和最小時(shí)的訂貨批量。

36、【名詞解釋】綠色產(chǎn)品

答案：是指在其生命周期全過程中，符合環(huán)境保護(hù)要求，資源利用率高，消耗能源低，

對(duì)環(huán)境污染無害及危害極少的產(chǎn)品。

自考生產(chǎn)運(yùn)作與管理押題二及答案

14199

1、【單選題】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)綜合運(yùn)行過程中，起關(guān)鍵作用的是

（）。

人

信息流

A:

物流

B:

訂單流

C:

D答:案：A

解析：生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)員工實(shí)施訂單流、物流、資金流、信息流綜合運(yùn)行過

程，而這些運(yùn)行要通過人員的配置和管理去實(shí)施，人的作用是關(guān)鍵。參見教材P1。

2、【單選題】用戶購(gòu)買產(chǎn)品和要求提供服務(wù)的第一需要是（）。

數(shù)量

交貨期

A:

價(jià)格

B:

質(zhì)量

C:

D答:案：D

解析：質(zhì)量是用戶購(gòu)買產(chǎn)品和要求提供服務(wù)的第一需要。參見教材P3。

3、【單選題】屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的是（）。

生產(chǎn)技術(shù)

庫(kù)存控制

A:

人員組織

B:

質(zhì)量管理

C:

D答:案：A

解析：生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素主要包括以下幾方面內(nèi)容：生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)置、生產(chǎn)

能力、生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的集成。參見教材P5。

4、【單選題】不屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的原則是（）。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則

以利潤(rùn)優(yōu)先為原則

A:

B:

創(chuàng)新的原則

講究經(jīng)濟(jì)效益的原則

C:

答D:案：B

解析：生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的原則：以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則、創(chuàng)新的原則、講究經(jīng)濟(jì)效益

的原則、科學(xué)管理的原則、均衡生產(chǎn)與作業(yè)的原則。參見教材P14。

5、【單選題】與制造業(yè)相比，屬于服務(wù)業(yè)特點(diǎn)的是（）。

產(chǎn)品可以運(yùn)送

產(chǎn)品可以庫(kù)存

A:

質(zhì)量難于衡量

B:

銷售與生產(chǎn)分離

C:

答D:案：C

解析：無形產(chǎn)品；再次提供服務(wù)十分困難；生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行；質(zhì)量可以領(lǐng)會(huì)但難于衡

量；銷售是服務(wù)提供的一個(gè)組成部分；消費(fèi)者反作用（干預(yù)）相對(duì)程度大；通常很難運(yùn)

送；對(duì)需求要立即、短期（時(shí)、日、周）反應(yīng)；所服務(wù)的市場(chǎng)是就地的；單位較小，一般

服務(wù)本地市場(chǎng)。地點(diǎn)很重要。人的因素十分重要。參見教材P20。

6、【單選題】屬于企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是（）。

增長(zhǎng)向量

研發(fā)投入

A:

生產(chǎn)能力

B:

社會(huì)責(zé)任

C:

答D:案：A

解析：企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括：經(jīng)營(yíng)范圍、增長(zhǎng)向量、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同作用。

7、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中，屬于企業(yè)、車間及設(shè)備決策的是（）。

質(zhì)量控制

庫(kù)存量的大小

A:

工資形式

B:

設(shè)備的選擇

C:

答D:案：D

解析：企業(yè)、車間及設(shè)備決策包括：制造過程的范圍、企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)地址的選擇、車

間內(nèi)部布置、投資方向、設(shè)備的選擇、工藝裝備的形式。參見教材P25。

8、【單選題】企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素，表明企業(yè)在不同的經(jīng)營(yíng)條件下，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方向

的是（）。

經(jīng)營(yíng)范圍

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

A:

增長(zhǎng)向量

B:

協(xié)同作用

C:

答D:案：C

解析：增長(zhǎng)向量。表明企業(yè)在不同的經(jīng)營(yíng)條件下，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向。參見校次

P22。

9、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中，不屬于組織與管理方面戰(zhàn)略決策的是（）。

組織形式

車間內(nèi)部布置

A:

風(fēng)險(xiǎn)程度

B:

管理的執(zhí)行方式

C:

答D:案：B

解析：組織與管理方面戰(zhàn)略決策包括：庫(kù)存策略、庫(kù)存量的大小、質(zhì)量控制、控制的內(nèi)

容、控制的詳細(xì)程度。參見教材P25。

10、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號(hào)表示法中，“口”表示制品處于（）。

停留狀態(tài)

加工狀態(tài)

A:

搬運(yùn)狀態(tài)

B:

檢驗(yàn)狀態(tài)

C:

答D:案：D

解析：生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號(hào)表示法中，“口”表示制品處于檢驗(yàn)狀態(tài)。參見教材P34。

11、【單選題】若某產(chǎn)品的工時(shí)定額為5分鐘/件，則其產(chǎn)量定額為（）。

12件/小時(shí)

14件/小時(shí)

A:

16件/小時(shí)

B:

20件/小時(shí)

C:

答D:案：A

解析：產(chǎn)量定額。它是指工人在單位時(shí)間（每小時(shí)或每個(gè)輪班）內(nèi)應(yīng)該完成的合格產(chǎn)品數(shù)

量是用產(chǎn)量表示的勞動(dòng)定額。參見教材P110。

12、【單選題】對(duì)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)做出假設(shè)，并加以驗(yàn)證所采取系統(tǒng)的、正式的和自覺的方法，是

常用需求預(yù)測(cè)方法中的（）。

市場(chǎng)調(diào)查法

特爾菲法

A:

加權(quán)移動(dòng)平均法

B:

指數(shù)平滑法

C:

答D:案：A

解析：市場(chǎng)調(diào)查法對(duì)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)作出假設(shè)并加以驗(yàn)證所采取地系統(tǒng)的、正式的和自覺的方

法。參見教材P123。

13、【單選題】確定主生產(chǎn)計(jì)劃中的生產(chǎn)量和生產(chǎn)時(shí)間時(shí)，必須保證（）。

現(xiàn)有庫(kù)存量非負(fù)

生產(chǎn)量非負(fù)

A:

現(xiàn)有庫(kù)存量為零

B:

生產(chǎn)量為零

C:

答D:案：A

解析：確定主生產(chǎn)計(jì)劃中的生產(chǎn)量和生產(chǎn)時(shí)間時(shí)，必須保證現(xiàn)有庫(kù)存量非負(fù)。參見教材

P153。

14、【單選題】精益生產(chǎn)方式結(jié)構(gòu)體系的三大支撐是零庫(kù)存、多品種和（）。

零成本

零缺陷

A:

多工種

B:

多批次

C:

答D:案：B

解析：其體系有三大支撐：零庫(kù)存、多品種、零缺陷。參見教材P172。

15、【單選題】在工作地和它的出口處往返移動(dòng)的看板是（）。

移動(dòng)看板

生產(chǎn)看板

A:

發(fā)貨看板

B:

C:

計(jì)劃看板

答D:案：B

解析：在工作地和它的出口處往返移動(dòng)的看板是生產(chǎn)看板。參見教材P167。

16、【單選題】為了從物資價(jià)格上漲中獲利而建立的庫(kù)存屬于（）。

經(jīng)常庫(kù)存

安全庫(kù)存

A:

投機(jī)庫(kù)存

B:

季節(jié)性庫(kù)存

C:

答D:案：C

解析：投機(jī)庫(kù)存指為了避免因物資價(jià)格上漲造成損失或?yàn)榱藦奈镔Y價(jià)格上漲中獲利而建立

的庫(kù)存。參見教材P208。

17、【單選題】應(yīng)用ABC分類法對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行管理時(shí)，對(duì)A類物資應(yīng)該（）。

固定訂貨量

定期訂貨

A:

批量供應(yīng)

B:

嚴(yán)格控制庫(kù)存

C:

答D:案：D

解析：A類物品。是指品種少、占用資金多、采購(gòu)較難的重要物品；應(yīng)采取最經(jīng)濟(jì)的辦

法，實(shí)行重點(diǎn)管理，定時(shí)定量供應(yīng)，嚴(yán)格控制庫(kù)存。參見教材P224。

18、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的三個(gè)體系中，組織體系是生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的

（）。

基礎(chǔ)

保證

A:

核心

B:

關(guān)鍵

C:

答D:案：B

解析：組織體系是生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的保證。參見教材P284。

19、【單選題】供應(yīng)鏈管理的主線是（）。

質(zhì)量管理

A:

知識(shí)管理

庫(kù)存管理

B:

信息管理

C:

答D:案：D

解析：信息管理是供應(yīng)鏈管理的主線。參見教材P311。

20、【單選題】與傳統(tǒng)的管理模式相比，供應(yīng)鏈管理的一個(gè)顯著特征是全過程的（）。

戰(zhàn)略管理

職能管理

A:

戰(zhàn)術(shù)管理

B:

作業(yè)管理

C:

答D:案：A

解析：供應(yīng)鏈管理的特征：集成化管理模式；全過程的戰(zhàn)略管理；有著全新的庫(kù)存觀念；

以最終用戶為中心。參見教材P312。

21、【單選題】清潔生產(chǎn)概念的提出源于20世紀(jì)（）。

50年代

60年代

A:

70年代

B:

80年代

C:

答D:案：C

解析：清潔生產(chǎn)概念的提出源于20世紀(jì)70年代。參見教材P352。

22、【單選題】實(shí)施清潔生產(chǎn)的所有階段中，屬于核心階段的是（）。

準(zhǔn)備階段

審計(jì)階段

A:

方案制定階段

B:

報(bào)告編制階段

C:

答D:案：B

解析：審計(jì)階段是開展清潔生產(chǎn)的核心階段。參見教材P361。

23、【單選題】大規(guī)模定制生產(chǎn)模式適合的生產(chǎn)方法是（）。

備貨生產(chǎn)

A:

柔性流水生產(chǎn)

單件生產(chǎn)

B:

剛性流水生產(chǎn)

C:

答D:案：B

解析：大規(guī)模定制生產(chǎn)模式適合的生產(chǎn)方法是柔性流水生產(chǎn)。參見教材P346。

24、【單選題】與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的目標(biāo)對(duì)象是（）。

制造行業(yè)

服務(wù)行業(yè)

A:

全社會(huì)

B:

企業(yè)及周圍環(huán)境

C:

答D:案：C

解析：清潔生產(chǎn)的目標(biāo)對(duì)象是全社會(huì)。參見教材P360。

25、【單選題】循環(huán)經(jīng)濟(jì)形成“三低一高”的特征，“一高”是（）。

高利用

高開采

A:

高消費(fèi)

B:

高排放

C:

答D:案：A

解析：一高是“高利用”的特征。參見教材P366。

26、【問答題】簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的作用。

答案：（1）實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略，要求企業(yè)認(rèn)真分析企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境、政治、經(jīng)濟(jì)動(dòng)向、發(fā)

展趨勢(shì)，明確企業(yè)發(fā)展方向、目標(biāo)，實(shí)質(zhì)上是確定企業(yè)的定位問題。（2）在明確目標(biāo)的

基礎(chǔ)上，合理配置、擴(kuò)充資源，追求效益最大化，實(shí)現(xiàn)整體的優(yōu)化和提高。（3）有利于

推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，管理工作必須上水平，人員素質(zhì)必須

提高等等。

27、【問答題】簡(jiǎn)述設(shè)施布置的總體原則。

答案：（1）有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)、服務(wù)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。（2）有利于

加強(qiáng)管理。（3）有利于保證生產(chǎn)、服務(wù)的安全，增進(jìn)職工的身心健康。

28、【問答題】簡(jiǎn)述PDCA循環(huán)的內(nèi)容。

答案：計(jì)劃P、實(shí)施D、檢查C、處置A。

29、【問答題】

答案：（1）盈虧平衡產(chǎn)量：Q=V/（T–F）甲企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=5000/

（5–3）=2500個(gè)。乙企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=3000/（5–2）=1000個(gè)。（2）

利潤(rùn)=收入-成本=價(jià)格×產(chǎn)量–（固定成本+可變成本）甲企業(yè)利潤(rùn)=6000×5–

（5000+3×6000）=7000元。乙企業(yè)利潤(rùn)=6000×5–（3000+2×6000）=15000元。

30、【問答題】

答案：設(shè)A產(chǎn)品產(chǎn)量X1；B產(chǎn)品產(chǎn)量為X2。目標(biāo)函數(shù)：MaxZ=6X1+4X2約束條件：

X1+2X2≤242X1+X2≤26X1≤12X1、X2≥0

31、【問答題】某零件加工批量為10件，需經(jīng)過5道工序加工，各道工序的單件加工時(shí)間

為:t=20分鐘，t1=10分鐘，t2=15分鐘，t3=25分鐘，t4=10分鐘。（1）計(jì)算在順序移動(dòng)

加工方式下，全部完成五道工序加工所需要的時(shí)間；（2）計(jì)算在平行移動(dòng)加工方式下，全

部完成五道工序加工所需要的時(shí)間；（3）說明平行移動(dòng)加工方式的優(yōu)缺點(diǎn)。

答案：（1）順序移動(dòng)方式下，10件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間：T順=10×

（20+10+15+25+10）=800（分鐘）。（2）平行移動(dòng)方式下，10件全部生產(chǎn)出來所需要

的時(shí)間：T平=（20+10+15+25+10）+（10–1）25=305（分鐘）。（3）平行移動(dòng)加工方

式優(yōu)點(diǎn)：充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短；缺點(diǎn)：一些工序在加工時(shí)，出

現(xiàn)時(shí)干時(shí)停的現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不利，同時(shí)運(yùn)輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)比較麻煩。

32、【名詞解釋】交貨期。

答案：主要是指在供貨時(shí)間上的保證能力。

33、【名詞解釋】工業(yè)商品產(chǎn)值。

答案：是指工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)售到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價(jià)值，是企業(yè)

可以獲得到的貨幣收入。

34、【名詞解釋】項(xiàng)目。

答案：在特定的起始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間內(nèi)，用特定的資源分配，產(chǎn)生確定的結(jié)果的一套獨(dú)特

的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

35、【名詞解釋】經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)。

答案：是存貨維持與訂貨處理相結(jié)合使成本最低的補(bǔ)給訂貨批量。

36、【名詞解釋】補(bǔ)貨前置時(shí)間。

答案：是指訂貨時(shí)間和物品到貨時(shí)間之間的總時(shí)間。

自考生產(chǎn)運(yùn)作與管理押題三及答案

14199

1、【單選題】屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理內(nèi)容的是（）。

制定企業(yè)戰(zhàn)略

實(shí)施再就業(yè)工程

A:

制定營(yíng)銷計(jì)劃

B:

大規(guī)模定制

C:

D答:案：D

解析：屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理內(nèi)容的有：（1）業(yè)務(wù)流程再造；（2）大規(guī)模定制；（3）精

益生產(chǎn)；（4）供應(yīng)鏈；（5）企業(yè)資源計(jì)劃、商務(wù)智能；（6）清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等。

參見教材P14。

2、【單選題】相對(duì)于制造業(yè)，屬于服務(wù)業(yè)特點(diǎn)的是（）。

人的因素不重要

生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行

A:

地點(diǎn)不重要

B:

質(zhì)量容易衡量

C:

D答:案：B

解析：相對(duì)于制造業(yè)，屬于服務(wù)業(yè)特點(diǎn)的是生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行。參見教材P20。

3、【單選題】屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素的是（）。

人員組織

生產(chǎn)技術(shù)

A:

生產(chǎn)能力

B:

生產(chǎn)設(shè)施

C:

D答:案：A

解析：非結(jié)構(gòu)化要素主要包括以下幾部分：（1）人員組織要素；（2）生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃要

素；（3）庫(kù)存控制要素；（4）質(zhì)量管理要素。參見教材P6。

4、【單選題】企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求多樣化、差異性的集中體現(xiàn)是產(chǎn)品的（）。

品種

數(shù)量

A:

B:

質(zhì)量

交貨期

C:

答D:案：A

解析：產(chǎn)品品種是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求多樣化、差異性的集中體現(xiàn)。參見教材P4。

5、【單選題】在《國(guó)富論》中，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)分工和專業(yè)化優(yōu)越性的人是（）。

泰羅

亞當(dāng)·斯密

A:

吉爾布雷斯

B:

甘特

C:

答D:案：B

解析：在《國(guó)富論》中，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)分工和專業(yè)化優(yōu)越性的人是亞當(dāng)·斯密。參見教材

P17。

6、【單選題】不屬于企業(yè)戰(zhàn)略特點(diǎn)的是（）。

總體性

長(zhǎng)遠(yuǎn)性

A:

具體性

B:

全局性

C:

答D:案：C

解析：企業(yè)戰(zhàn)略具有一系列特點(diǎn)，主要包括：總體性（全局性）、指導(dǎo)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、現(xiàn)實(shí)

性、競(jìng)爭(zhēng)性、集合性、創(chuàng)新和變革性、適應(yīng)性、可操作性。參見教材P21-22。

7、【單選題】在企業(yè)戰(zhàn)略中，跟生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略不在同一層次的是（）。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

A:

人力資源戰(zhàn)略

B:

總體戰(zhàn)略

C:

答D:案：D

解析：在企業(yè)戰(zhàn)略中，跟生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略不在同一層次的是總體戰(zhàn)略。參見教材P23。

8、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中，屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方面戰(zhàn)略決策的是（）。

生產(chǎn)線規(guī)模

A:

組織形式

投資方向

B:

人員組織

C:

答D:案：A

解析：屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方面戰(zhàn)略決策的有：生產(chǎn)線的規(guī)模、設(shè)計(jì)的穩(wěn)定性、技術(shù)上的

風(fēng)險(xiǎn)性、工程設(shè)計(jì)形式。參見教材P26。

9、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號(hào)表示中，屬于檢驗(yàn)符號(hào)的是（）。

△

→

A:

O

B:

口

C:

答D:案：D

解析：生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號(hào)表示中，屬于檢驗(yàn)符號(hào)的是口。參見教材P34。

10、【單選題】將產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造及其相關(guān)過程的多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)交叉進(jìn)行，在設(shè)計(jì)階段就考

慮到產(chǎn)品整個(gè)生命周期中從概念形成到產(chǎn)品使用報(bào)廢處理的所有因素來進(jìn)行設(shè)計(jì)，這是

（）。

并行工程

計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)

A:

成組技術(shù)

B:

計(jì)算機(jī)輔助制造

C:

答D:案：A

解析：將產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造及其相關(guān)過程的多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)交叉進(jìn)行，在設(shè)計(jì)階段就考慮到產(chǎn)

品整個(gè)生命周期中從概念形成到產(chǎn)品使用報(bào)廢處理的所有因素來進(jìn)行設(shè)計(jì)，這是并行工

程。參見教材P31。

11、【單選題】MRPII是（）。

物料需求計(jì)劃

制造資源計(jì)劃

A:

企業(yè)資源規(guī)劃

B:

柔性制造系統(tǒng)

C:

答D:案：B

解析：MRPII是制造資源計(jì)劃。參見教材P18。

12、【單選題】綜合生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)中，為了保證企業(yè)按時(shí)交貨所確定的產(chǎn)品出產(chǎn)期限

是（）。

產(chǎn)品品種

產(chǎn)品質(zhì)量

A:

出產(chǎn)期

B:

產(chǎn)值

C:

答D:案：C

解析：企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)的出產(chǎn)期是指為了保證企業(yè)按時(shí)交貨所確定的產(chǎn)品出產(chǎn)期限。參見

教材P121。

13、【單選題】既依靠專家，又避免了專家會(huì)議的缺點(diǎn)，這是需求預(yù)測(cè)方法中的（）。

特爾菲法

市場(chǎng)調(diào)查法

A:

移動(dòng)平均法

B:

指數(shù)平滑法

C:

答D:案：A

解析：既依靠專家，又避免了專家會(huì)議的缺點(diǎn)，這是需求預(yù)測(cè)方法中的特爾菲法。參見教

材P123。

14、【單選題】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)起源于（）。

福特公司

豐田公司

A:

通用公司

B:

克萊斯勒公司

C:

答D:案：B

解析：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式起源于日本豐田汽車公司。參見教材P162。

15、【單選題】相鄰兩批相同產(chǎn)品(或零件)投入的時(shí)間間隔或產(chǎn)出的時(shí)間間隔是（）。

生產(chǎn)周期

生產(chǎn)提前期

A:

生產(chǎn)間隔期

B:

生產(chǎn)節(jié)拍

C:

D:

答案：C

解析：相鄰兩批相同產(chǎn)品(或零件)投入的時(shí)間間隔或產(chǎn)出的時(shí)間間隔是生產(chǎn)間隔期。參見

教材P139。

16、【單選題】在上道工序的出口處與下道工序的入口處之間往返運(yùn)動(dòng)的看板是（）。

生產(chǎn)看板

移動(dòng)看板

A:

發(fā)貨看板

B:

計(jì)劃看板

C:

答D:案：B

解析：在上道工序的出口處與下道工序的入口處之間往返運(yùn)動(dòng)的看板是移動(dòng)看板。參見教

材P167。

17、【單選題】在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，在制品定額法適用于（）。

單件生產(chǎn)

小批生產(chǎn)

A:

中批生產(chǎn)

B:

大量生產(chǎn)

C:

答D:案：D

解析：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的方法。在制品定額法適合于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。

18、【單選題】網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間計(jì)算，最早開始時(shí)間是按網(wǎng)絡(luò)圖（）。

從左到右

從右到左

A:

從里到外

B:

從下到上

C:

答D:案：A

解析：網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間計(jì)算，最早開始時(shí)間是按網(wǎng)絡(luò)圖從左到右。參見教材P194。

19、【單選題】企業(yè)購(gòu)置設(shè)備時(shí)主要依據(jù)原則是技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理和（）。

設(shè)備美觀

體積最小

A:

生產(chǎn)可行

B:

C:

能耗最低

答D:案：C

解析：設(shè)備的購(gòu)置主要依據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行的原則。參見教材

P261。

20、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的三個(gè)體系中，組織體系是生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的

（）。

基礎(chǔ)

保證

A:

基地

B:

首要問題

C:

答D:案：B

解析：組織體系是生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的保證。參見教材P284。

21、【單選題】對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行ABC分類后，A類物資的控制策略應(yīng)該是（）。

固定訂貨量

一般控制庫(kù)存

A:

大量供應(yīng)

B:

嚴(yán)格控制庫(kù)存

C:

答D:案：D

解析：對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行ABC分類后，A類物資的控制策略應(yīng)該是嚴(yán)格控制庫(kù)存。參見教材

P224。

22、【單選題】清潔生產(chǎn)概念的提出源于20世紀(jì)（）。

50年代

60年代

A:

70年代

B:

80年代

C:

答D:案：C

解析：清潔生產(chǎn)概念的提出源于20世紀(jì)70年代。參見教材P353。

23、【單選題】與末端治理相比，屬于清潔生產(chǎn)系統(tǒng)特點(diǎn)的是（）。

產(chǎn)品成本增加

A:

產(chǎn)污量增加

經(jīng)濟(jì)效益增加

B:

產(chǎn)生污染后再處理

C:

答D:案：C

解析：與末端治理相比，屬于清潔生產(chǎn)系統(tǒng)特點(diǎn)的是經(jīng)濟(jì)效益增加。參見教材P360。

24、【單選題】企業(yè)為了得到庫(kù)存而需承擔(dān)的費(fèi)用稱為庫(kù)存的（）。

運(yùn)行成本

機(jī)會(huì)成本

A:

風(fēng)險(xiǎn)成本

B:

獲得成本

C:

答D:案：D

解析：企業(yè)為了得到庫(kù)存而需承擔(dān)的費(fèi)用稱為庫(kù)存的獲得成本。參見教材P218。

25、【單選題】屬于全面質(zhì)量管理特點(diǎn)的是（）。

以用戶為中心

以成本為中心

A:

以生產(chǎn)為中心

B:

以產(chǎn)品為中心

C:

答D:案：A

解析：全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)：采用科學(xué)的系統(tǒng)的方法滿足用戶需求。崇尚“用戶至上”，

即樹立以用戶為中心，使產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量全面地滿足用戶需求。參見教材P237。

26、【問答題】簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)管理發(fā)展中出現(xiàn)的顯著變化。

答案：（1）現(xiàn)代生產(chǎn)與作業(yè)管理的管理范圍與傳統(tǒng)的生產(chǎn)與作業(yè)管理相比大大加寬，原

來的僅考慮加工過程本身向外擴(kuò)展，使其與經(jīng)營(yíng)管理等界限愈加模糊，趨向一體。（2）

按照市場(chǎng)需求，多品種、中小批量生產(chǎn)成為企業(yè)生產(chǎn)的主流。（3）以計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

為代表的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)給生產(chǎn)管理帶來的作用和影響，甚至可以說產(chǎn)生了生產(chǎn)方式革命性

變革。（4）改變長(zhǎng)期以來生產(chǎn)與作業(yè)管理側(cè)重于研究制造業(yè)的現(xiàn)狀。

27、【問答題】簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略中，組織與管理方面的戰(zhàn)略決策內(nèi)容。

答案：(1)組織形式。(2)風(fēng)險(xiǎn)程度。(3)人員組織。(4)管理的執(zhí)行方式。

28、【問答題】簡(jiǎn)述實(shí)施清潔生產(chǎn)的五個(gè)階段。

答案：(1)準(zhǔn)備階段。(2)審計(jì)階段。(3)制定方案階段。(4)實(shí)施方案階段。(5)編制清潔

生產(chǎn)報(bào)告階段。

29、【問答題】A公司生產(chǎn)某產(chǎn)品，總固定成本為20,000元，變動(dòng)成本為40元/件，銷售單

價(jià)為60元。要求：（1）寫出盈虧平衡公式并計(jì)算A公司該產(chǎn)品的盈虧平衡產(chǎn)量；（2）若

目標(biāo)利潤(rùn)為10,000元，計(jì)算A公司該產(chǎn)品的產(chǎn)量。

答案：（1）設(shè)產(chǎn)量為Q，總固定成本為F，銷售單價(jià)為P，變動(dòng)成本為V，則盈虧平衡產(chǎn)

量為：Q=F/（P-V）=20000/（60-40）=1000（件）（2）60Q-（20000+40Q）=10000得：

Q=1500（件）

30、【問答題】

答案：

31、【問答題】一批汽車零件需經(jīng)6道工序加工，各道工序的單件加工時(shí)間分別為"i=5分

鐘，t2=20分鐘，t3=30分鐘，4=10分鐘，t5=15分鐘，后=25分鐘。要求:（1）在順序移動(dòng)

方式下，如果該批零件完成6道工序加工的生產(chǎn)周期為420分鐘，計(jì)算該批零件的批量n；

（2）在上述批量下，如果零件釆取平行移動(dòng)方式進(jìn)行加工，計(jì)算該批零件完成6道工序加工

的生產(chǎn)周期；（3）在按工藝專業(yè)化形式布置的車間，一批零件的加工更適合釆取何種移動(dòng)方

式？為什么？（注：要求有計(jì)算過程并列出公式）

32、【名詞解釋】設(shè)施布置

答案：是指對(duì)企業(yè)內(nèi)各個(gè)部分進(jìn)行安排，根據(jù)它們的作用，相互之間的聯(lián)系、影響，加以

科學(xué)、合理的布置，確定在企業(yè)內(nèi)的平面、立面位置，并相應(yīng)確定運(yùn)輸線路、運(yùn)輸方式，

以便順利地組織生產(chǎn)、服務(wù)活動(dòng)。

33、【名詞解釋】在制品

答案：是指從原材料進(jìn)入企業(yè)到產(chǎn)成品出產(chǎn)，處于生產(chǎn)與作業(yè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，正在儲(chǔ)

存、加工、運(yùn)輸、停留的毛坯、零件、部件、產(chǎn)成品的總稱。

34、【名詞解釋】項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖

答案：是一種在項(xiàng)目管理中對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃、安排和管理，并對(duì)資源進(jìn)行評(píng)價(jià)、預(yù)算和管

理的方法。

35、【名詞解釋】零庫(kù)存

答案：是指物料在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、配送等一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中，不以倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的形

式存在，而均是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。

36、【名詞解釋】供應(yīng)鏈

答案：是指圍繞核心企業(yè)的，通過對(duì)物流、信息流和資金流的控制，從采購(gòu)原材料開始，

制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到最終用戶將供應(yīng)商、制造商、分

銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

自考生產(chǎn)運(yùn)作與管理押題四及答案

14199

1、【單選題】企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)輸入生產(chǎn)要素中，最活躍、最重要因素的是

勞動(dòng)力

生產(chǎn)對(duì)象

A:

生產(chǎn)手段

B:

生產(chǎn)信息

C:

D答:案：A

解析：企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)輸入生產(chǎn)要素中，最活躍、最重要因素的是勞動(dòng)力。

2、【單選題】不屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素的是

人員組織

庫(kù)存控制

A:

質(zhì)量管理

B:

生產(chǎn)技術(shù)

C:

D答:案：D

解析：非結(jié)構(gòu)化要素主要包括以下幾部分：1.人員組織要素。它主要包括：人員素

質(zhì)特點(diǎn)、要求；工作設(shè)計(jì)；人力資源制度；組織機(jī)構(gòu)；激勵(lì)政策等。它是從人員的角

度對(duì)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行組織，使其很好運(yùn)作的決定性因素。2.生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃要

素。它主要包括：生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃的類型、編制及其實(shí)施、控制、各種方法和手段口它

決定著生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行的規(guī)劃，是開展工作的依據(jù)。3.庫(kù)存控制要素。它主要

包括：庫(kù)存系統(tǒng)類型、庫(kù)存控制方式等。它提供著生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的物

資上的保證基礎(chǔ)工作，反映著生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益問題，對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)不可忽

視。4、質(zhì)量管理要素。同主要包括：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系

等。這是生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基本保證。

3、【單選題】在《國(guó)富論》中強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)分工優(yōu)越性的人是

泰羅

福特

A:

亞當(dāng)?斯密

B:

甘特

C:

D答:案：C

解析：在《國(guó)富論》中強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)分工優(yōu)越性的人是亞當(dāng)?斯密。

4、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略屬于企業(yè)的

核心戰(zhàn)略

總體戰(zhàn)略

A:

市場(chǎng)戰(zhàn)略

B:

職能戰(zhàn)略

C:

答D:案：D

解析：職能戰(zhàn)略。它是企業(yè)內(nèi)主要職能部門的短期戰(zhàn)略，像產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)

略、生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等。P23

5、【單選題】不屬于企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是

質(zhì)量控制

經(jīng)營(yíng)范圍

A:

增長(zhǎng)向量

B:

竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)

C:

答D:案：A

解析：企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括：經(jīng)營(yíng)范圍、增長(zhǎng)向量、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同作用。

6、【單選題】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行與實(shí)施過程中，起關(guān)鍵作用的是

資金流

人

A:

物流

B:

信息流

C:

答D:案：B

解析：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)員工實(shí)施訂單流、物流、資金

流、信息流綜合運(yùn)行的過程,而這些運(yùn)行要通過人員的配置和管理去實(shí)施,人的作用是關(guān)

鍵。

7、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)過程中，表示停留的符號(hào)是

口

—>

A:

O

B:

△

C:

D:

答案：D

8、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)過程的時(shí)間組織中，能使設(shè)備充分利用且加工周期較短的移動(dòng)方式

是

平行移動(dòng)

平順移動(dòng)

A:

順序移動(dòng)

B:

水平移動(dòng)

C:

答D:案：B

解析：與平行移動(dòng)方式和平行順序移動(dòng)相比，順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工

產(chǎn)品時(shí)不出現(xiàn)停頓、工序間搬運(yùn)次數(shù)少，這是其優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)是生產(chǎn)周期長(zhǎng)。

9、【單選題】作業(yè)相關(guān)圖法是用于

廠房選址

設(shè)施布置

A:

定員編制

B:

動(dòng)作研究

C:

答D:案：B

解析：作業(yè)相關(guān)圖法。這是由美國(guó)人穆德提出的進(jìn)行設(shè)施布置的方法。P78

10、【單選題】生產(chǎn)過程分析釆用的5W1H分析法中，H代表

做什么

由誰(shuí)做

A:

何時(shí)做

B:

怎么做

C:

答D:案：D

解析：5W1H分析法也稱六何分析法，是一種思考方法，也可以說是一種創(chuàng)造技法。是對(duì)選

定的項(xiàng)目、工序或操作，都要從原因（WHY）、對(duì)象（WHAT）、地點(diǎn)（WHERE）、時(shí)間

（WHEN）、人員（WHO）、方法（HOW）等六個(gè)方面提出問題進(jìn)行思考。

11、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)過程的空間組織中，按照加工產(chǎn)品為主來設(shè)置生產(chǎn)單位的是

對(duì)象原則

工藝原則

A:

相似性原則

B:

差異性原則

C:

D:

答案：A

解析：對(duì)象專業(yè)化形式又稱對(duì)象原則,它是按照加工產(chǎn)品為主來設(shè)置生產(chǎn)單位。

12、【單選題】編制定員辦法中根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工人勞動(dòng)效率和出勤率計(jì)算是

設(shè)備定員

崗位定員

A:

勞動(dòng)效率定員

B:

比例定員

C:

答D:案：C

解析：按勞動(dòng)效率定員。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工人勞動(dòng)效率和出勤率計(jì)算。

13、【單選題】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中，內(nèi)部清潔、潤(rùn)滑、局部解體檢查和調(diào)整屬于

一級(jí)保養(yǎng)

二級(jí)保養(yǎng)

A:

三級(jí)保養(yǎng)

B:

四級(jí)保養(yǎng)

C:

答D:案：B

解析：機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的等級(jí)：一級(jí)保養(yǎng)，主要內(nèi)容是：普遍地進(jìn)行擰緊、清潔、潤(rùn)

滑、緊固，還要部分地進(jìn)行調(diào)整。日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)一般由操作工人承擔(dān)。二級(jí)保養(yǎng)。

主要內(nèi)容包括內(nèi)部清潔、潤(rùn)滑、局部解體檢查和調(diào)整。三級(jí)保養(yǎng)。主要是對(duì)設(shè)備主體部分

進(jìn)行解體檢查和調(diào)整工作，必要時(shí)對(duì)達(dá)到規(guī)定磨損限度的零件加以更換。此外，還要對(duì)主

要零部件的磨損情況進(jìn)行測(cè)量、鑒定和記錄。二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)在操作工人參加下，一

般由專職保養(yǎng)維修工人承擔(dān)。

14、【單選題】質(zhì)量管理新工具中，用一系列箭線表示影響某一質(zhì)量問題的各種因素之間因

果關(guān)系的連線圖是

矩陣圖

箭線圖

A:

系統(tǒng)圖

B:

關(guān)聯(lián)圖

C:

答D:案：D

解析：關(guān)聯(lián)圖:是指用一系列的箭線來表示影響某一質(zhì)量問題的各種因素之間的因果關(guān)系

的連線圖。

15、【單選題】某產(chǎn)品年計(jì)劃產(chǎn)量為14400件，全年工作288天，若生產(chǎn)間隔期為24天，

那么投產(chǎn)批量應(yīng)為

200件

400件

A:

1200件

B:

1400件

C:

答D:案：C

16、【單選題】對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行ABC分類時(shí)，品種少、占用資金多、釆購(gòu)較難的重要物品屬

于

A類物品

B類物品

A:

C類物品

B:

D類物品

C:

答D:案：A

解析：屬于A類的是少數(shù)價(jià)值高的、最重要的項(xiàng)目，這些存貨品種少，而單位價(jià)值卻較

大，這個(gè)具體的數(shù)字沒有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

17、【單選題】服務(wù)設(shè)計(jì)基本工具中，通過視覺化的手法，把劃分為前臺(tái)、后臺(tái)的服務(wù)體系

展示在服務(wù)系統(tǒng)每個(gè)人員面前的是

價(jià)值工程

成組技術(shù)

A:

服務(wù)藍(lán)圖

B:

流程設(shè)計(jì)

C:

答D:案：C

解析：服務(wù)藍(lán)圖服務(wù)藍(lán)圖是服務(wù)設(shè)計(jì)基本工具,它通過視覺化的手法,把劃分為前臺(tái)、后臺(tái)

的服務(wù)體系,展示在服務(wù)系統(tǒng)每個(gè)人員的面前。

18、【單選題】確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)段應(yīng)生產(chǎn)數(shù)量的是

企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃

主生產(chǎn)計(jì)劃

A:

綜合生產(chǎn)計(jì)劃

B:

能力計(jì)劃

C:

答D:案：B

解析：確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段應(yīng)生產(chǎn)數(shù)量，它是綜合生產(chǎn)計(jì)劃分解

和細(xì)化，其時(shí)間段一般定位一周，有時(shí)定為日、旬、月，根據(jù)具體情況而定的生產(chǎn)計(jì)劃為

主生產(chǎn)計(jì)劃。

19、【單選題】物料需求計(jì)劃（MRP）中起主導(dǎo)作用的基本要素是

物料清單

庫(kù)存信息

A:

主生產(chǎn)計(jì)劃

B:

產(chǎn)品信息

C:

答D:案：C

解析：主生產(chǎn)計(jì)劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，它是物料需求計(jì)劃(MRP)的最主要輸入，表明企業(yè)

向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)所決定。

20、【單選題】利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等并

進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制稱為

物流管理

供應(yīng)鏈管理

A:

釆購(gòu)管理

B:

項(xiàng)目管理

C:

答D:案：B

解析：供應(yīng)鏈管理是通過信息流、物流、資金流，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直

到最終用戶連成一個(gè)整體的管理模式。

21、【單選題】最早提出全面質(zhì)量管理概念的是

美國(guó)人

日本人

A:

中國(guó)人

B:

德國(guó)人

C:

答D:案：A

解析：全面質(zhì)量管理的概念最早是由美國(guó)質(zhì)量管理專家朱蘭、弗根鮑姆等提出來的。

22、【單選題】按照J(rèn)IT生產(chǎn)方式，生產(chǎn)指令只下達(dá)到

最后一道工序

最先一道工序

A:

B:

中間一道工序

最關(guān)鍵一道工序

C:

答D:案：A

解析：按照J(rèn)IT生產(chǎn)方式，生產(chǎn)指令只下達(dá)到最后一道工序，各工序只生產(chǎn)后工序所需要

的產(chǎn)品，避免生產(chǎn)不必要的產(chǎn)品。

23、【單選題】屬于供應(yīng)鏈主要特點(diǎn)的是

簡(jiǎn)單性

交叉性

A:

靜態(tài)性

B:

面向供應(yīng)商要求

C:

答D:案：B

解析：供應(yīng)鏈主要有以下特點(diǎn)：（1）復(fù)雜性；（2）動(dòng)態(tài)性；（3）交叉性；（4）面向客

戶需求。

24、【單選題】按國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定或企業(yè)自行規(guī)定的折舊率，把設(shè)備總值扣除殘值后的余

額，折舊到接近于零時(shí)所經(jīng)歷的時(shí)間稱為

物資壽命

經(jīng)濟(jì)壽命

A:

折舊壽命

B:

技術(shù)壽命

C:

答D:案：C

解析：折舊壽命折舊壽命折舊壽命折舊壽命折舊壽命,是指按國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定或企業(yè)自

行規(guī)定的折舊率,把設(shè)備總值扣除殘值后的余額,折舊到接近于零時(shí)所經(jīng)歷的時(shí)間。

25、【單選題】循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的“三低”是指低消費(fèi)、低開采和

低成本

低庫(kù)存

A:

低質(zhì)量

B:

低排放

C:

答D:案：D

解析：循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的“三低”是指低消費(fèi)、低開采和低排放。

26、【問答題】簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的主要內(nèi)容。

答案：（1）生產(chǎn)技術(shù)；（2）生產(chǎn)設(shè)施；（3）生產(chǎn)能力；（4）生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的

集成。

27、【問答題】簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要做的工作。

答案：（1）要讓每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容、作用；（2）要在運(yùn)作前制

定出生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行計(jì)劃；（3）生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略在實(shí)施時(shí)，一定要堅(jiān)決，決策

了的東西，一定要千方百計(jì)去實(shí)現(xiàn)；（4）生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略在實(shí)施中，內(nèi)、外部條件、

環(huán)境發(fā)生變化，一些事先預(yù)想不到的問題和局面會(huì)發(fā)生，所以生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略要注意及時(shí)

做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；（5）生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略在執(zhí)行中，還應(yīng)注意經(jīng)常進(jìn)行檢查，既要檢查

內(nèi)容的實(shí)施情況，不變形，不走樣，同時(shí)又要在時(shí)間進(jìn)度上進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。

28、【問答題】簡(jiǎn)述清潔生產(chǎn)的內(nèi)容。

答案：（1）運(yùn)用并行工程，進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)；（2）自然資源和能源利用的最合理化；

（3）生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過程清潔化；（4）生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，提供綠色服務(wù)，并對(duì)產(chǎn)生的廢

料經(jīng)常綜合治理。

29、【問答題】某玩具廠專門生產(chǎn)一種玩具，生產(chǎn)該玩具的固定成本F為8000元，變動(dòng)成

本V為3元/件，玩具的售價(jià)P為5元/件。要求：（1）計(jì)算該玩具的盈虧平衡產(chǎn)量Q。；

（2）若該玩具廠要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)2000元，則玩具的產(chǎn)銷量Q應(yīng)為多少？（注：要求有計(jì)

算過程并列出公式）

答案：（1）Q0=F/（P-V）=8000/（5-3）=4000（件）（2）Q=（8000+2000）/（5-

3）=5000（件）

30、【問答題】某加工中心共有10臺(tái)機(jī)床，生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，以B產(chǎn)品為代表產(chǎn)

品，各產(chǎn)品相關(guān)資料如題35表所示，機(jī)床的全年制度工作時(shí)間為200天，機(jī)床的停修率

為10%,每天三班工作制，每班8小時(shí)。

要求：（1）計(jì)算加工中心

的全年有效工作時(shí)間；（2）以代表產(chǎn)品B為計(jì)算單位，計(jì)算加工中心的生產(chǎn)能力；

（3）將第（2）項(xiàng)的計(jì)算結(jié)果換算為A、B、C三種具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。

答案：（1）加工中心的全年有效工作時(shí)間：200×（1-10%）×3×8×10=43200（小

時(shí)）（2）MB=43200/20=2160（件）（3）換算為三種具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力：A：

2160×10%/0.5=432（件）B：2160×50%/1.0=1080（件）C：2160×40%/2.0

=432（件）

31、【問答題】某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖如題36圖所示，時(shí)間單位：天。

要求：(1)計(jì)算各結(jié)點(diǎn)的最

早開始時(shí)間；(2)確定該項(xiàng)目的關(guān)鍵線路，并求出該項(xiàng)目的最早完工時(shí)間；(3)若工作

C的時(shí)間延誤了2天，對(duì)該項(xiàng)目的最早完工時(shí)間是否有影響？若要求不影響項(xiàng)目最早完

工時(shí)間，工作C最長(zhǎng)可延誤多少天？

答案：（1）結(jié)點(diǎn)①0結(jié)點(diǎn)②6結(jié)點(diǎn)③2結(jié)點(diǎn)④7結(jié)點(diǎn)⑤11結(jié)點(diǎn)⑥11結(jié)

點(diǎn)⑦14（2）該項(xiàng)目的關(guān)鍵線路為B─F─G（或①─④─⑤─⑥─⑦）（每對(duì)一段關(guān)

鍵線路給1分，答對(duì)3個(gè)即滿分3分）該項(xiàng)目最早完工時(shí)間為14（天）（3）不產(chǎn)生

影響；工作C最長(zhǎng)可延遲3天。

32、【名詞解釋】平行移動(dòng)方式

答案：是指一批產(chǎn)品中的每個(gè)產(chǎn)品在某道工序加工完成后，馬上移到下一道工序去加工，

由此形成一批產(chǎn)品中的每個(gè)產(chǎn)品在各道工序上平行的進(jìn)行加工。

33、【名詞解釋】生產(chǎn)提前期

答案：是指產(chǎn)品（零件）在各工藝階段投入、產(chǎn)出的時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的

時(shí)間。

34、【名詞解釋】在制品定額

答案：是指在一定時(shí)間、地點(diǎn)和具體的生產(chǎn)組織條件下，為保證生產(chǎn)連續(xù)而均衡進(jìn)行，所

必須的在制品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

35、【名詞解釋】5S活動(dòng)

答案：是指對(duì)生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)，不斷地進(jìn)行

整理、整頓、清掃、清潔，從而提高素養(yǎng)的活動(dòng)。

36、【名詞解釋】敏捷制造

答案：是指制造企業(yè)利用現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過快速配置各種資源（信息、物資、資

金、管理、人員、技術(shù)），以有效和協(xié)調(diào)的方式響應(yīng)用戶的需求，實(shí)現(xiàn)制造過程的敏捷

性。

自考生產(chǎn)運(yùn)作與管理押題五及答案

14199

1、【單選題】企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的立足點(diǎn)是（）

生產(chǎn)資金

原材料

A:

市場(chǎng)需求

B:

勞動(dòng)力

C:

D答:案：C

解析：企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的立足點(diǎn)是市場(chǎng)需求，離開市場(chǎng)需求，企業(yè)的一切都無從談

起。

2、【單選題】企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求多樣化、差異性的集中體現(xiàn)是指產(chǎn)品的（）

數(shù)量

品種

A:

價(jià)格

B:

質(zhì)量

C:

D答:案：B

解析：企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求多樣化、差異化的集中體現(xiàn)是指產(chǎn)品品種。

3、【單選題】屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的是（）

生產(chǎn)技術(shù)

庫(kù)存控制

A:

人員組織

B:

質(zhì)量管理

C:

D答:案：A

解析：生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素主要包括以下幾方面內(nèi)容：①生產(chǎn)技術(shù)主要是指生產(chǎn)工

藝技術(shù)的特點(diǎn)、工藝技術(shù)水平、生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能等。②生產(chǎn)設(shè)施指生產(chǎn)中的設(shè)置，生

產(chǎn)裝置的構(gòu)成及規(guī)模、設(shè)施的布局和布置，并體現(xiàn)出相互聯(lián)系的方式。③生產(chǎn)能力指生產(chǎn)

與作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能、數(shù)量、種類及組合關(guān)系決定的反映生產(chǎn)系統(tǒng)的能力。

④生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的集成主要是指生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的集成范圍，集成方向，生產(chǎn)與作業(yè)系

統(tǒng)與外部的聯(lián)系等。

4、【單選題】與制造業(yè)相比，屬于服務(wù)業(yè)特征的是（）

銷售與生產(chǎn)分離

無形產(chǎn)品

A:

產(chǎn)品可以庫(kù)存

B:

質(zhì)量可以直接衡量

C:

答D:案：B

解析：服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)包括：無形產(chǎn)品、再次提供服務(wù)十分困難、生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行、質(zhì)

量可以領(lǐng)會(huì)但難于衡量、銷售是服務(wù)提供的一個(gè)組成部分、消費(fèi)者反作用（干預(yù)）相對(duì)

程度大、通常很難運(yùn)送、對(duì)需求要立即、短期（時(shí)、日、周）反應(yīng)、所服務(wù)的市場(chǎng)是

就地的、單位較小，一般服務(wù)本地市場(chǎng)。地點(diǎn)很很重要、人的因素十分重要。

5、【單選題】主要體現(xiàn)出企業(yè)各種要素聯(lián)合起來配合作用，所產(chǎn)生的合力效應(yīng)，體現(xiàn)出增量

放大,這是企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的（）

市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

A:

職能范圍

B:

協(xié)同作用

C:

答D:案：D

解析：協(xié)同作用。主要體現(xiàn)出企業(yè)各種要素聯(lián)合起來配合作用，所產(chǎn)生的合力效應(yīng)，體現(xiàn)

出增量放大。

6、【單選題】財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略是企業(yè)的（）

總體戰(zhàn)略

多元化戰(zhàn)略

A:

職能戰(zhàn)略

B:

創(chuàng)新戰(zhàn)略

C:

答D:案：C

解析：財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略可以定義為,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),謀求資本均衡有效流動(dòng),提高資本

運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率,在分析企業(yè)內(nèi)、外部理財(cái)環(huán)境因素的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)資本流動(dòng)進(jìn)行全局

性、長(zhǎng)期性、創(chuàng)造性的謀劃,并確保其執(zhí)行的過程。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要任務(wù)是根據(jù)企業(yè)的總

體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和其他職能戰(zhàn)略的要求,分析和確定企業(yè)的資金需求量,確定融資渠道及

方式,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金的需要;同時(shí),調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu),通過有效的資產(chǎn)管

理手段提高資金的使用效率,通過對(duì)資金的最優(yōu)化利用,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、【單選題】不屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的原則是（）

以市場(chǎng)為導(dǎo)向

創(chuàng)新

A:

講究經(jīng)濟(jì)效益

B:

資本最大化

C:

答D:案：D

解析：生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的原則：(1)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則；(2)創(chuàng)新的原則；(3)講

究經(jīng)濟(jì)效益的原則；(4)科學(xué)管理的原則；(5)均衡生產(chǎn)與作業(yè)的原則。

8、【單選題】在加工制造型生產(chǎn)中，大型水輪發(fā)電機(jī)的生產(chǎn)與作業(yè)屬于（）

補(bǔ)充存貨生產(chǎn)類型

訂貨生產(chǎn)類型

A:

連續(xù)生產(chǎn)類型

B:

備貨生產(chǎn)類型

C:

答D:案：B

解析：訂貨生產(chǎn)類型主要是指按用戶的訂單來組織生產(chǎn)，一些大型、特大型產(chǎn)品，如船

舶、大型水輪發(fā)電機(jī)等都屬于這種類型。

9、【單選題】與對(duì)象專業(yè)化形式相比，屬于工藝專業(yè)化缺點(diǎn)的是（）

運(yùn)輸路線短

產(chǎn)品品種變換適應(yīng)性差

A:

生產(chǎn)周期短

B:

在制品占用量多

C:

答D:案：D

10、【單選題】某車間每天的制度工作時(shí)間為16小時(shí)，設(shè)備利用率為80%，則該車間每天的

有效工作時(shí)間為（）

3.2小時(shí)

12.8小時(shí)

A:

16小時(shí)

B:

20小時(shí)

C:

答D:案：B

11、【單選題】與大量大批生產(chǎn)相比，屬于單件小批生產(chǎn)特點(diǎn)的是（）

設(shè)備利用率高

生產(chǎn)控制容易

A:

B:

應(yīng)變能力差

產(chǎn)品成本高

C:

答D:案：D

12、【單選題】若將流水線分為單一對(duì)象流水線、混合流水線和多對(duì)象流水線，該分類標(biāo)準(zhǔn)

是按（）

對(duì)象移動(dòng)方式

對(duì)象數(shù)目

A:

連續(xù)程度

B:

節(jié)奏性

C:

答D:案：B

解析：按對(duì)象數(shù)目分類。它可分為單一對(duì)象流水線、混合流水線和多對(duì)象流水線等。

P94

13、【單選題】在生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃體系中，產(chǎn)品計(jì)劃是（）

短期計(jì)劃

中期計(jì)劃

A:

長(zhǎng)期計(jì)劃

B:

近期計(jì)劃

C:

答D:案：C

解析：長(zhǎng)期計(jì)劃（五年以上）：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃、產(chǎn)品與市場(chǎng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、

資源（能力）計(jì)劃。

14、【單選題】作業(yè)排序符號(hào)表示n/M/A/B中，M表示（）

任務(wù)數(shù)

機(jī)器數(shù)

A:

目標(biāo)函數(shù)

B:

工件數(shù)

C:

答D:案：B

解析：常用下列符號(hào)表示不同的排序分類：n/M/A/B式中：n：任務(wù)數(shù)。M：機(jī)器數(shù)。

A處填寫：F：流水車間排序；P：流水車間排列排序（所有任務(wù)在各臺(tái)機(jī)器上的加工

順序都相同）；G：?jiǎn)渭囬g排序；B：目標(biāo)函數(shù)，常選擇各項(xiàng)任務(wù)的最大完工時(shí)間

(Cm缸）最小化。P148

15、【單選題】項(xiàng)目管理已發(fā)展為三維管理，所謂“三維”,即知識(shí)維、保障維和（）

時(shí)間維

資金維

A:

信息維

B:

空間維

C:

答D:案：A

解析：項(xiàng)目管理自誕生以來發(fā)展迅速，當(dāng)前已發(fā)展為三維管理：時(shí)間維：即把整個(gè)項(xiàng)目的

生命周期劃分為若干個(gè)階段，從而進(jìn)行階段管理。知識(shí)維：即針對(duì)項(xiàng)目生命周期的各個(gè)不

同階段，采用的研究不同的管理技術(shù)方法。保障維：即對(duì)項(xiàng)目人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等

的后勤保障管理。

16、【單選題】以適時(shí)適量生產(chǎn)為核心的生產(chǎn)方式是（）

敏捷制造

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

A:

備貨型生產(chǎn)

B:

流程式生產(chǎn)

C:

答D:案：B

解析：以適時(shí)適量生產(chǎn)為核心的生產(chǎn)方式是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。

17、【單選題】屬于企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃主要指標(biāo)的是產(chǎn)品（）

銷售指標(biāo)

利潤(rùn)指標(biāo)

A:

品種指標(biāo)

B:

成本指標(biāo)

C:

答D:案：C

解析：產(chǎn)品品種指標(biāo)是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格和種類。

它不僅反映出企業(yè)對(duì)社會(huì)需求的滿足能力，還反映了企業(yè)的專業(yè)化水平、生產(chǎn)管理水

平。產(chǎn)品品種的確定在綜合生產(chǎn)計(jì)劃中占有十分重要的位置，處于首要位置。P120

18、【單選題】在工作地和它的出口處之間往返運(yùn)動(dòng)的看板是（）

移動(dòng)看板

生產(chǎn)看板

A:

發(fā)貨看板

B:

計(jì)劃看板

C:

D:

答案：B

解析：在工作地和它的出口處往返移動(dòng)的看板是生產(chǎn)看板。

19、【單選題】在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，在制品定額法適用于（）

單件生產(chǎn)

小批生產(chǎn)

A:

中批生產(chǎn)

B:

大量流水生產(chǎn)

C:

答D:案：D

解析：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的方法。在制品定額法適合于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。

20、【單選題】項(xiàng)目控制方法中，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行檢查是（）

事先控制

間接控制

A:

事后控制

B:

直接控制

C:

答D:案：A

解析：事先控制：是在項(xiàng)目活動(dòng)或階段開始時(shí)進(jìn)行，可以防止使用不合理的資源，保證項(xiàng)

目的投入滿足規(guī)定的要求。

21、【單選題】不屬于生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理體系結(jié)構(gòu)的是（）

資源體系

思想體系

A:

組織體系

B:

有機(jī)轉(zhuǎn)換體系

C:

答D:案：A

解析：生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理體系由思想體系、組織體系、有機(jī)轉(zhuǎn)換體系三