熱電廠工作總結(jié)-模板

熱電廠工作總結(jié)

熱電廠工作總結(jié)

20xx年是我廠在去年實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保完成年度績效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來，全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟效益為中心、以風(fēng)險防控和強化管理為重點”的總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù)，以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)”為重點，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實工作，積極應(yīng)對金融危機帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機組非停不超標(biāo)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)天的好成績;截止11月30日完成發(fā)電量千瓦時、增加供熱面積平方米，超額完成發(fā)電、供熱任務(wù);熱費回收完成，城市建設(shè)配套費足額收取，保持了保本微利的經(jīng)營局面;搶抓機遇，積極推進(jìn)前期工作，供熱機組擴建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)，圓滿完成了發(fā)展績效考核目標(biāo);不斷提高供熱質(zhì)量、認(rèn)真履行社會責(zé)任，用實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實，得到了政府和市民的高度贊揚，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，較好的完成了年度四項績效考核目標(biāo)。

一、20xx年工作回顧

20xx年，xxxx熱電廠堅持以本質(zhì)安全為目標(biāo)，堅持一切事故都是可以避免的工作理念，認(rèn)真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神，以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，圍繞集團公司“打造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實踐要求，認(rèn)真思考和謀劃的改革與發(fā)展，廣泛征求意見和建議，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難，在經(jīng)營形勢、工作任務(wù)異常艱巨的情況下，我們500名員工團結(jié)一心、攻堅克難，以扭虧增贏和防控風(fēng)險兩項工作為重點，主動順應(yīng)新形勢、新情況，積極應(yīng)對新問題、新困難，通過采取各項有效措施;合理調(diào)整熱源點負(fù)荷，高寒期運行人員三班四倒，對運行設(shè)備故障及時消缺等，實現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱，保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產(chǎn);在生產(chǎn)管理中，檢修、運行通力配合，保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運行，圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務(wù)，超計劃完成了年度發(fā)電任務(wù);在經(jīng)營管理中，從精細(xì)化管理上下功夫，勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費用，積極爭取上調(diào)了熱價，全面完成了經(jīng)營考核目標(biāo);在增供擴銷中新接入供暖面積萬平方米，回收熱費億元，完成收費率;在發(fā)展中，認(rèn)真適應(yīng)環(huán)保形勢，不斷加大環(huán)保投入，按計劃完成了煤場擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施，供熱三期擴建工程前期工作進(jìn)展順利，11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn);黨建工作深入開展，高標(biāo)準(zhǔn)完成了實踐科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊伍建設(shè)不斷加強，按照要求開展了h1n1流感的隔離工作，和員工隊伍和諧、穩(wěn)定，上述工作的落實，確保了綜合能力和整體管理水平的進(jìn)一步提升，全面完成了年度四項績效考核目標(biāo)。

、主要指標(biāo)完成情況：

發(fā)電量完成億千瓦時，超計劃萬千瓦時.

供電煤耗完成--克/千瓦時，同比下降--克/千瓦時。

綜合廠用電率完成。

、安全管理進(jìn)一步加強

20xx年，我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產(chǎn)視頻會議精神，強化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全體員工認(rèn)真吸取人身傷亡事故血的教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)活動月中，以曹培璽總經(jīng)理強調(diào)的“反三違、查隱患”為主要內(nèi)容，重點開展了四個一活動，認(rèn)真分析查找問題，制定防范整改措施，提高了員工對“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的認(rèn)識，確保了安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

在安全管理中我們認(rèn)真開展安全分析、評價工作，定期召開安委擴大會議，及時研究處理工作中存在的安全隱患，落實責(zé)任，及時整改。針對夏季電負(fù)荷過低、機組啟停調(diào)整頻繁和國慶保電、保熱任務(wù)艱巨等情況，我們制定了應(yīng)急工作預(yù)案，對所有供熱管和換熱站進(jìn)行徹底檢修，針對互貿(mào)區(qū)獨運行、管道腐蝕嚴(yán)重情況，安排人員每日巡查，及時處理泄露故障，保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。

為了提高全體員工的安全意識，我們從基礎(chǔ)工作抓起，精心組織了“安全生產(chǎn)活動月”活動，消除安全隱患50余處，提出合理化建議20條，在班組管理中，結(jié)合“五好班組”建設(shè)活動，通過開展“反三違、查隱患”和“四個一”活動，杜絕了各類人身和設(shè)備安全事故的發(fā)生;為了提高全員消防意識和防火實戰(zhàn)能力，組織員工開展了模擬滅火實戰(zhàn)演習(xí)，在接收宏珠熱力公司后，投入萬元資金，配備齊全了滅火器材。在交通管理中，結(jié)合春防、秋查和安全生產(chǎn)月活動對全體司機進(jìn)行了“交通法規(guī)”及交通事故相關(guān)案例培訓(xùn)教育，杜絕了交通事故的發(fā)生。針對11月9日要以熱電廠工作總結(jié)第2頁來出現(xiàn)的強降雪、降溫天氣，認(rèn)真落實《國家安全總局關(guān)于做好強降溫降雪防范應(yīng)對工作緊急通知》全力做好冬季供暖、和燃料供應(yīng)工作，備足應(yīng)急救援物資，做到了對突發(fā)事件的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案、堅決杜絕重大社會影響的事故發(fā)生。

截止11月30日我廠連續(xù)安全生產(chǎn)天，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及設(shè)核準(zhǔn)。盡管目前xxxx市房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了下滑趨勢，但當(dāng)前再建項目和建完交工未投入使用的項目面積大約有100萬平方，而我市現(xiàn)有的幾個熱源點都已經(jīng)滿負(fù)荷運行，供熱缺口較大，為此我廠緊緊抓住這一有利時機，積極開展2xmw熱電聯(lián)產(chǎn)擴建工程前期工作，成立了前期辦公室，安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員專項負(fù)責(zé)前期工作，經(jīng)過積極努力，取得了一定成效，所有支持性文件都已經(jīng)取得，11月日xxxx2x兆瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目得到了自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)批復(fù)，圓滿完成了年度發(fā)展績效考核目標(biāo)。

、黨建工作取得豐碩成果

一是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動收到實效;在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，廠黨委在緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的要求，精心部署、周密安排、認(rèn)真實施，密切工作實際，狠抓學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個環(huán)節(jié)，經(jīng)過反復(fù)征求意見、深入學(xué)習(xí)調(diào)研，撰寫了專題調(diào)研報告;對查出的問題通過梳理匯總為10類、44項整改事項，明確了整改責(zé)任、制定了整改方案，為了做到切實整改、鞏固和擴大活動成果，廠黨委動員和組織廣大黨員干部、認(rèn)真解決了在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新體制機制等方面存在的問題和員工群眾關(guān)心的熱點、難點問題。自學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，黨員干部、員工群眾積極參與實踐活動，通過凝聚員工群眾智慧和力量，把握重點、狠抓落實、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了學(xué)習(xí)實踐活動，為推動又好又快發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)!

二是黨風(fēng)廉政形成文化;在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中廠黨委、紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實集團公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，按照曹培璽總經(jīng)理和黃永達(dá)書記的講話要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以“四好班子”創(chuàng)建活動為切入點，進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)、思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，通過深入貫徹落實《國有領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，將基本內(nèi)容充實到了管理制度中，成立了“小金庫”自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，堅決做到“三個不允許”切實做到了預(yù)防為先、關(guān)口前移;杜絕了經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)人員違法違紀(jì)案件，確保了的政治安全，為攻堅克難，全面完年度績效考工作目標(biāo)和各項工作任務(wù)提供了堅強的政治保證。

三是文明單位建設(shè)不斷深化;作為一家公益型，我們始終把文明單位創(chuàng)建作為提升形象、提高員工文明素質(zhì)的有效途徑，組織員工參加“萬眾愛國情”東山植物園撿拾白色垃圾，在弘揚社會主義道德觀中，我們召開了“慶七一”新黨員宣誓和表彰“雙優(yōu)”大會，為員工樹立了學(xué)習(xí)榜樣;“八一”期間慰問了當(dāng)?shù)伛v軍，弘揚了擁軍愛民的光榮傳統(tǒng);在文明員工創(chuàng)建涌現(xiàn)了將用戶多交熱費及時送還女員工孫云杰，為贏得了榮譽。

在豐富員工文化生活方面，我們大力開展勞動競賽和文體娛樂活動，化學(xué)女員工姜鳳艷在xxxx公司舉辦的技能競賽中榮獲專業(yè)二等獎，為我廠贏得了榮譽;通過開放了員工活動中心，組織召開三八節(jié)聯(lián)誼會、員工拔河比賽、臺球、棋類比賽等活動，為員工溝通交流和健康活動搭建了平臺，在員工培訓(xùn)中，舉辦了多期崗位技能培訓(xùn)班，開展了“安全伴我行”演講比賽，得到了員工的喜愛、上述的活動的開展提高了員工的敬業(yè)、愛崗、學(xué)技能的積極性，為公司的發(fā)展積蓄了能量

四是幫扶慰問落到實處;在幫扶慰問活動中，我們始終把“關(guān)心員工、解決員工實際困難”作為實踐科學(xué)發(fā)展觀的一項主要內(nèi)容，針對根河、甘河兩地新調(diào)入員工相對困難的實際，重點對他們進(jìn)行了慰問補助，春節(jié)期間共出資萬元對25戶困難員工家庭進(jìn)行了慰問補助，幫助他們解決暫時的困難，為了提高員工防范意識，上半年出資4萬元對全體員工進(jìn)行了身體檢查，對接觸粉塵、噪聲的員工進(jìn)行了職業(yè)病專項檢查，在供熱初期，克服了人員緊張的實際困難為45名家有子女在一中、遠(yuǎn)方上學(xué)的職工放假一周，避免了h1n1流感的感染，在解決員工實際困難中，我們積極向上級公司請示，為去年新調(diào)入的30名員工集資新建住宅樓房一棟，為他們解決了后顧之憂;上述工作的開展，有效的穩(wěn)定了員工隊伍，為順利完成慶祝建國60周年各項工作營造了良好氛圍，確保了國慶節(jié)、中秋節(jié)期間的生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定。

、大干70天，確保完成全年績效考核目標(biāo)

10月20日，xxxx公司x總經(jīng)理在公司三季度經(jīng)濟活動分析會上全面總結(jié)了前三個季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，深入分析了存在的問題，對進(jìn)入四季度后的70天時間提出了具體工作要求，此次會議x總經(jīng)理還對我廠因環(huán)保和項目核準(zhǔn)問題受到聽證告知的事情進(jìn)行了警示。我廠高度重視此次會議精神的貫徹落實，按照會議的工作部署，圍繞四項績效考核目標(biāo)，做出了全體總動員、決戰(zhàn)70天，全力向完成年度各項任務(wù)目標(biāo)沖刺的工作安排，在實施中，我們一是堅持以經(jīng)濟效益為中心，在確保安全的基礎(chǔ)上完成全年發(fā)電任務(wù)，二是加快脫硫設(shè)施施工進(jìn)度，抓緊擴建項目核準(zhǔn)，認(rèn)真對待環(huán)保聽證事件，最大努力減小因環(huán)保事件給上級公司形象和聲譽帶來影響。三是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大檢查、落實考核力度，做好防火、防寒、防凍工作，確保安全生產(chǎn)無事故，四是加強增供擴銷、增加供熱收入,完成新增供熱面積和熱費回收任務(wù)，五是深化節(jié)能降耗工作，加強工作對標(biāo)管理，進(jìn)一步降低機組發(fā)電成本和能耗指標(biāo)，六是認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實踐活動的近期整改工作，加強“四好班子”創(chuàng)建工作，及時解決事關(guān)員工切身利益的各類問題，保證職工生活有序、穩(wěn)定和諧。

回顧一年來的工作，成績來之不易，上述的成績是在受到金融危機嚴(yán)重影響，生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境十分嚴(yán)峻的情況下取得的，這是全廠員工齊心協(xié)力、迎難而上、奮力拼搏的結(jié)果。我們在看到成績的同時，也清醒的認(rèn)識到，在外部環(huán)境受口岸城市經(jīng)濟影響，電、熱負(fù)荷增長放緩的形勢下，我們今后的經(jīng)營形勢依然艱巨，為了提高盈利能力我們要增加發(fā)電、供熱收入、壓縮各種費用，多管齊下，精細(xì)管理，確保實現(xiàn)利潤預(yù)算目標(biāo);在保電保熱工作中要提高發(fā)電、供熱設(shè)備利用小時數(shù)，抓住經(jīng)濟回暖的有利時機，加強設(shè)備的維護(hù)和調(diào)整，保持設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，努力增供擴銷，發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)機組的優(yōu)勢，有效利用供暖期以熱定電的安排，力爭多發(fā)多供;20xx年我廠三期擴建工程將開工建設(shè)，我們要發(fā)揮以往的基建經(jīng)驗，嚴(yán)格實行預(yù)算管理，降低工程造價，爭取早日達(dá)產(chǎn);在環(huán)保工作中，我們要鞏固和擴大節(jié)能減排成果，加強脫硫設(shè)備的檢查、維護(hù)和治理，保