巡檢管理制度

巡檢管理制度巡檢管理制度1電氣班設(shè)備巡檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：1、巡檢時間每天上班后半小時，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。...、巡檢內(nèi)容聽：設(shè)備運行聲音是否...依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：1、巡檢時間每天上班后半小時，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。2、巡檢內(nèi)容聽：設(shè)備運行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過大或過小?？矗弘娏鞅?、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的.變化，必要時做記錄。查：現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況3、注意事項：1）進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。2）一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查3）遇到拿不準(zhǔn)的情況時，請示匯報。4）除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。5）發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。6）現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。7）巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。4、巡檢分工：按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見電氣班設(shè)備分工5、檢查與考核1）除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。2）巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。3）如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責(zé)任人個人承擔(dān)。4）巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。巡檢管理制度2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部日檢、巡檢制度,適用于工程管理部各專業(yè)的日常工作。日檢、巡檢制度1工程管理部經(jīng)理、總主管每周要對工程管理部所屬各專業(yè)機(jī)房、值班室進(jìn)行抽檢。主要包括各專業(yè)各項工作記錄中的數(shù)據(jù)是否正常;設(shè)備運行工況是否處于正常范圍;機(jī)房的清潔衛(wèi)生狀況是否達(dá)到要求;人員的精神面貌是否良好;專業(yè)主管的《服務(wù)質(zhì)量檢查表》是否按時填寫。工程管理部經(jīng)理、總主管巡檢時要填寫《服務(wù)質(zhì)量檢查表》,發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,并做好相關(guān)的記錄。2各專業(yè)主管、副主管每天都要對自己所管轄區(qū)域設(shè)備設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查。主要包括檢查機(jī)房的運行記錄、值班人員巡視記錄是否填寫完整,針對不合格的`記錄,要采取有效改進(jìn)措施,同時還要在各值班記錄、運行記錄上簽字確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題及時寫下批注;檢查機(jī)房設(shè)備運行工作狀態(tài)是否處于正常;機(jī)房衛(wèi)生是否符合要求;設(shè)施情況是否完好;值班人員的精神面貌是否良好。并根據(jù)每日的檢查情況填寫《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。3根據(jù)體系文件要求工程管理部管理人員《服務(wù)質(zhì)量檢查表》填寫頻次為:經(jīng)理、總主管每周不少于一次;主管每天不少于一次。記錄《服務(wù)質(zhì)量檢查表》附加說明:1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、中心主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。巡檢管理制度31、設(shè)備車間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢。......巡檢時提前1小時通知各部門主責(zé)。各部門主責(zé)要無條件參加本車間的設(shè)備巡檢全過程，否則扣罰車間......1、設(shè)備車間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢。2、設(shè)備巡檢時提前1小時通知各部門主責(zé)。各部門主責(zé)要無條件參加本車間的設(shè)備巡檢全過程，否則扣罰車間主責(zé)50元/次。3、設(shè)備巡檢要求相關(guān)人員認(rèn)真對待，做到“一聽、二看、三摸”及利用各檢測儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設(shè)備故障的扣罰巡檢人員100元—500元/次。4、若發(fā)現(xiàn)問題，按《設(shè)備檢查評定表》的內(nèi)容填寫，并按實際情況向生產(chǎn)車間提出限期整改完成日期。完成后上交設(shè)備主管審核確認(rèn)，馬上發(fā)送《設(shè)備檢查評定表》到設(shè)備使用部門主責(zé)手上整改。5、設(shè)備使用部門如無能力整改的由車間負(fù)責(zé)人報到設(shè)備車間進(jìn)行協(xié)助整改。6、設(shè)備車間巡檢員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員、相應(yīng)部門主責(zé)按限期整改的日期對整改情況作出跟進(jìn)與驗收，并給予記錄。7、設(shè)備車間將跟進(jìn)后的'《設(shè)備檢查評定表》上交生產(chǎn)部審核。8、生產(chǎn)部按《設(shè)備檢查評定表》的內(nèi)容，半成品、原料、拋光三個車間每個不合格項扣罰相應(yīng)主責(zé)10元，其余車間一個不合格項扣罰相應(yīng)部門主責(zé)20元，最高扣罰額不超200元；如沒在限期內(nèi)整改的問題設(shè)備事項，每項扣罰相應(yīng)部門主責(zé)60元。巡檢管理制度4一、為加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備的隱患、異常及故障，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率。二、設(shè)備日常巡檢維護(hù)的基本原則(一)設(shè)備維護(hù)人員每個工作日需對每臺生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢。并記錄設(shè)備運行狀況。(二)巡檢的設(shè)備要做到“四無”、“六不漏”：無積灰、無雜物、無松動、無油污;不漏風(fēng)、不漏氣、不漏灰、不漏電、不漏水、不漏油。且安全運行三、日常巡檢維護(hù)要求主要完好標(biāo)準(zhǔn)有：設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、零部件齊全、完好、磨損及腐蝕不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、傳動、潤滑和冷卻等主要系統(tǒng)正常、控制系統(tǒng)靈敏可靠、焊接無裂縫、無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象、原材料、燃料消耗正常、四、日常巡檢主要內(nèi)容(一)按照設(shè)備點檢表規(guī)定的項目內(nèi)容檢查設(shè)備，督促生產(chǎn)作業(yè)人員設(shè)備日常點檢是否落實到位;(二)檢查設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的異常、磨損情況作好記錄，確定出現(xiàn)部位，更換部件及所需材料，并根據(jù)檢查內(nèi)容編制設(shè)備的檢修計劃及申報、準(zhǔn)備檢修材料、零配件等;(三)檢查設(shè)備現(xiàn)場清潔狀況;檢查設(shè)備清掃清潔并不單純是為了干凈，更重要的是為了通過對設(shè)備各部位、角落清掃、撫摸、觀察、是設(shè)備潛在缺陷或損壞、溫度、聲音等異常情況易于發(fā)現(xiàn)。(四)對設(shè)備的異常情況，要及時反映給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。(五)設(shè)備運行中的'異音、震動、異味;包括設(shè)備的磨損、變形、腐蝕及其它異常情況等(六)潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水溫等);(七)運轉(zhuǎn)件是否有異味、竄動等;(八)目測部件是否有開裂、變形、開焊;(九)檢查設(shè)備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動;(十)檢查零部件是否齊全、可靠;(十一)檢查設(shè)備跑冒、滴、漏情況(十二)檢查安全設(shè)施;對設(shè)備檢查部位、內(nèi)容、時間、方法判定標(biāo)準(zhǔn)，處理途徑等作出明確規(guī)定，制定崗位點檢巡檢管理制度5應(yīng)知要求一、基礎(chǔ)能力1、識繪圖掌握輸煤系統(tǒng)圖、電氣主接圖、一般設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、原理圖的識圖、繪圖知識掌握不同燃油防爆知識熟悉卸油區(qū)、油泵房油灌區(qū)、輸油等系統(tǒng)圖2、液壓傳動了解液壓系統(tǒng)的組成掌握常用液壓元件的特性3、機(jī)械基礎(chǔ)掌握設(shè)備潤滑的作用及潤滑方法4、環(huán)保了解大氣粉塵污染的知識了解燃油污染的知識二、基礎(chǔ)能力1、燃燒與配比掌握煤種、煤質(zhì)變化對鍋爐運行的影響根據(jù)煤種、煤質(zhì)變化能夠采取合理的混配煤運行方式2、輸煤設(shè)備掌握全廠輸煤系統(tǒng)、堆取料機(jī)設(shè)備的.布置、規(guī)范、性能、結(jié)構(gòu)、工作原理掌握本崗位設(shè)備的檢修、安裝知識、驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查要求了解卸油系統(tǒng)設(shè)備的布置、規(guī)范、結(jié)構(gòu)、作用、基本原理掌握各種機(jī)械設(shè)備常見故障的處理原則和方法了解設(shè)備檢修后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法3、運行操作熟悉全廠輸煤系統(tǒng)的運行方式掌握集控、程控裝置系統(tǒng)的運行操作和運行方式掌握輸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修后試運行方法掌握堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)運行規(guī)程的規(guī)定掌握卸油設(shè)備的各種操作掌握皮帶系統(tǒng)380V以下低壓設(shè)備、開關(guān)的停送電操作4、電氣控制了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備的電氣控制、保護(hù)裝置和廠用電知識5、新技術(shù)了解本崗位新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用知識三、相關(guān)技能1、規(guī)程了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《消防規(guī)程》與本崗位有關(guān)的規(guī)定熟悉油灌區(qū)防火、防雷、防靜電等措施及對周圍環(huán)境要求2、電工、熱工熟悉與本崗位有關(guān)的電工與熱工知識3、管理掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識應(yīng)會要求一、基礎(chǔ)能力1、識繪圖能看懂、默畫輸煤系統(tǒng)圖及電氣主接線圖和卸油系統(tǒng)圖2、計算能力能正確計算原煤倉的儲煤和供煤量3、語言文字表達(dá)能力能用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語言聯(lián)系、匯報和交流工作正確填寫運行日志、交接班設(shè)備缺陷、操作調(diào)整等記錄二、專業(yè)能力1、運行操作熟練掌握、堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)設(shè)備的運行操作根據(jù)運行記錄、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和事故處理結(jié)果，能參與編寫運行技術(shù)報告和制定改進(jìn)操作的措施能夠正確進(jìn)行皮帶設(shè)備異常情巡檢管理制度6為了使學(xué)校的各項工作落到實處，實施實驗小學(xué)“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新、令行禁止，雷厲風(fēng)行”的管理理念，經(jīng)廣泛征詢意見并結(jié)合我校以往實際，校行政會特制定實驗小學(xué)教導(dǎo)處教師業(yè)務(wù)巡檢督查制度，望共同執(zhí)行。1.課堂教學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地，要上好課教師就一定要備好課。為了抓好備課質(zhì)量，希望全校老師按我校制定的語數(shù)外組“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”和其他組“集思廣益、資源共享、個人加減、課后反思”的要求認(rèn)真?zhèn)浜谜n。教師的教案由組長一周檢查并簽字一次，教導(dǎo)處主任隨機(jī)抽查組長及組員的教案。2、教導(dǎo)處抽查會議記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、作業(yè)批改等每月不少于兩次。3、教導(dǎo)處將不定期的.檢查教師聽課筆記，原則上每學(xué)期不少于一次。4、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)積極推門聽課、評課，督查教師上課情況，每周不少于8節(jié)。5、教導(dǎo)處對于教師“三個一”(每人每年寫教學(xué)隨筆或教育故事不少于1篇在校園網(wǎng)發(fā)表，每人每年寫讀書筆記不少于1篇在校園網(wǎng)發(fā)表，每人每年寫課題總結(jié)不少于1篇在校園網(wǎng)發(fā)表)的完成情況，對每位教師每年的檢查不少于2次。教導(dǎo)處要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題即時做以處理并將督查情況在校行政會上及時通報，有必要時將在全校通報，相關(guān)巡檢資料將進(jìn)入績效量化。希望各位老師積極支持教導(dǎo)處的工作，力爭我校各項工作事事唯實、層層提升!巡檢管理制度7一、生產(chǎn)崗位的正常巡檢:每天對全廠各生產(chǎn)崗位采用定時不定時巡檢,要求每次巡檢對各個崗位要細(xì)致認(rèn)真,不走馬觀花,查找安全隱患,查找違章違紀(jì)和衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。二、對公司五大危險源的.巡檢:一車間油漆庫、天然氣站、液化氣站、四車間軋機(jī)油庫和五車間煤氣發(fā)生爐為公司要害部位,對這些崗位要重點巡檢和記錄,要求每天必須上午下午各巡檢查一次,查找安全隱患和臟亂差現(xiàn)象,在五大危險源崗位懸掛安全科巡檢記錄本,每天巡檢認(rèn)真記錄,把正常運行和異常情況處理做認(rèn)真詳細(xì)記錄。三、責(zé)任分工:安全科內(nèi)部實行分工合作制,周檢查、設(shè)備檢查和專項檢查實行統(tǒng)一檢查,對車間實行分工負(fù)責(zé)制。具體分工如下:宋法印負(fù)責(zé)一車間、五車間,曹紅軍負(fù)責(zé)二車間、四車間,張明奎負(fù)責(zé)三車間、六車間。按照分工安全科各責(zé)任人對相應(yīng)責(zé)任車間的安全、現(xiàn)場和設(shè)備實行重點巡檢和責(zé)任監(jiān)督,安全科人員每天下班時集中匯總各車間存在衛(wèi)生方面、安全隱患和違章違紀(jì)情況。安全科20__年_月__日巡檢管理制度81、巡檢分為日常點檢及專業(yè)點檢。2、日常點檢:(1)日常點檢由操作人員完成,樓面設(shè)備如電井設(shè)施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設(shè)施,空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)由維修部門人員負(fù)責(zé)。(2)按具體設(shè)備要求,及點檢周期表周期時間,以感官或儀表方式對設(shè)備日常運行狀況進(jìn)行檢測。(3)在交接班日志上做好記錄。(4)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,較嚴(yán)重問題應(yīng)在當(dāng)天通知領(lǐng)班。3、專業(yè)點檢:(1)由維修及操作人員共同進(jìn)行。按具體設(shè)備要求,及檢測周期表所定周期及內(nèi)容進(jìn)行。(2)以感官、儀器、儀表對設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測,包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行拆卸檢測。(3)大、中、小修之前,應(yīng)安排專業(yè)檢測,對設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢測,以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。(4)檢測完畢后,應(yīng)由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告,并作出檢測結(jié)論。巡檢管理制度9為了增強(qiáng)主動服務(wù)意識，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常運行，切實做好后勤服務(wù)與保障工作，提高師生對后勤工作的滿意度，特制定本制度。一、水電管理巡檢制度1、水電管理人員應(yīng)保證至少每周一次對全校的水、電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和上報，非特殊原因，應(yīng)確保水電的正常供應(yīng)。2、巡檢主要內(nèi)容：①總配電間及各樓的配電箱②各樓的衛(wèi)生間和盥洗室用水設(shè)施③室外路燈和過道燈④教室及辦公室的插座、開關(guān)、燈具等⑤雨、污水管路⑥教室、辦公室的安全用電、節(jié)約用電情況3、巡檢過程及處理結(jié)果需有書面記錄二、其他教學(xué)設(shè)施巡檢制度1、維修人員應(yīng)保證每周至少一次對學(xué)校的教學(xué)設(shè)施進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。2、巡檢主要內(nèi)容①房屋的建筑安全狀況②各教室、辦公室的門、窗③櫥窗和宣傳欄④各教室、辦公室的桌、椅、櫥等⑤消防設(shè)施⑥食堂設(shè)備⑦學(xué)生公寓樓設(shè)施3、巡檢過程及處理結(jié)果如需有書面記錄。三、巡檢制度的`保障措施1、巡檢制度總務(wù)處統(tǒng)一安排，具體由總務(wù)處副主任負(fù)責(zé)落實。2、總務(wù)處主任和副主任應(yīng)不定期對以上巡檢內(nèi)容進(jìn)行實地抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3、巡檢人員在總務(wù)處每周的工作例會上，對上周巡檢情況作具體匯報。4、巡檢工作的執(zhí)行情況與職責(zé)的年度考核掛鉤。巡檢管理制度10為進(jìn)一步體現(xiàn)生產(chǎn)管理過程中的規(guī)范化，程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，近期生產(chǎn)部對每位員工的崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行梳理，針對設(shè)備條線最主要的兩方面工作，潤滑和巡檢特作出規(guī)定細(xì)則，各員工需以此為標(biāo)準(zhǔn)，在以后的工作中進(jìn)行常態(tài)化運作。一、設(shè)備巡檢：1、根據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備巡檢細(xì)化分配，單獨編制設(shè)備巡檢責(zé)任制一覽表，明確巡檢責(zé)任主體；2、條線巡檢人員（丁書平）不僅有自身的巡檢，更有對其他巡檢人員的監(jiān)督和考核職責(zé)；3、三班制人員巡檢范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的'隱患，在現(xiàn)場巡檢記錄本上記錄，次日條線巡檢人員檢查記錄本后到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)；4、白班人員巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)現(xiàn)的隱患，呼叫對應(yīng)的中控操作員進(jìn)行登記，（中控設(shè)立設(shè)備巡檢隱患記錄本），條線人員每天到中控檢查該記錄本，有記錄的到現(xiàn)場進(jìn)行隱患確認(rèn)；5、所有設(shè)備巡檢記錄由條線巡檢人員負(fù)責(zé)記錄，并按月整理收集歸檔；6、設(shè)備條線主管根據(jù)巡檢內(nèi)容和對生產(chǎn)的影響程度，及時制定方案，編制相關(guān)的派工單進(jìn)行維護(hù)；二、設(shè)備潤滑1、根據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備潤滑細(xì)化分解，單獨編制設(shè)備潤滑責(zé)任制一覽表，以明確潤滑責(zé)任主體；2、設(shè)備潤滑總負(fù)責(zé)人：張兵；負(fù)責(zé)潤滑油的月度計劃申報，倉庫領(lǐng)料單開具，潤滑油使用記錄等工作（潤滑油開票唯一人員，不在由崔衛(wèi)代替）3、稀油潤滑1）稀油潤滑添加和更換工作安排在白班進(jìn)行，生產(chǎn)部預(yù)先開具一桶油放在倉庫，用于不正常添加，在倉庫設(shè)立表格，記錄添加數(shù)量和添加部位和領(lǐng)用人等信息；2）夜間如領(lǐng)用稀油添加，張兵需到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)；3）張兵負(fù)責(zé)每日稀油使用統(tǒng)計和月末匯總，每月30日匯總報生產(chǎn)部4）所有稀油添加部位，張兵事后需到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)，并制定治理方案；4、油脂潤滑1）三班制潤滑用油脂，分別領(lǐng)用放在煤磨工具房，礦渣磨工具房和水泥輥壓機(jī)工具箱，根據(jù)潤滑要求和標(biāo)準(zhǔn)，添加數(shù)量記錄在現(xiàn)場巡檢記錄本上，張兵每日負(fù)責(zé)信息收集匯總；2）白班潤滑油脂，由白班人員領(lǐng)用進(jìn)行添加，添加的數(shù)量和部位等信息呼叫中控進(jìn)行登記（中控設(shè)立潤滑油登記記錄表），張兵每日到中控進(jìn)行信息匯總登記；3）輥壓機(jī)油脂：張兵過程監(jiān)督，月末統(tǒng)計用量；5、廢油添加：由三班制人員負(fù)責(zé)在巡檢記錄本上注明用量，張兵過程監(jiān)督并統(tǒng)計，月末匯總上報部門；6、常林潤滑油使用：設(shè)備主管近期進(jìn)行專門規(guī)定，另行通知；特此通知！___20__年__月__日巡檢管理制度11為了加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)部巡檢管理，維護(hù)部已經(jīng)制定巡檢卡和管理制度，具體規(guī)定如下：1、巡檢卡由維護(hù)部專工及以上人員現(xiàn)場放置。2、各專工每月放置三次，上、中、下旬各一次。3、各分管副主任（主任助理）每月放置兩次，上、下半月各一次。4、巡檢卡放置人員每月都要詳細(xì)匯總出巡檢卡放置和發(fā)現(xiàn)情況。5、在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)巡檢卡，每發(fā)現(xiàn)一張巡檢卡獎勵10元，沒有按要求時間發(fā)現(xiàn)，每超過一個巡檢時間考核10元，最后累計考核。6、每月放置人員沒有按要求時間放置或提供不出詳細(xì)情況，考核有關(guān)放置人員50元。7、放置地點應(yīng)放置在比較重要地方或較明顯地方。8、嚴(yán)禁在放置過程中通風(fēng)報信或弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)考核有關(guān)人員各200元。9、放置時間不得固定，一旦發(fā)現(xiàn)考核相關(guān)人員50元。10、本規(guī)定解釋權(quán)在設(shè)備維護(hù)部，從20__年5月開始執(zhí)行。巡檢管理制度121、目的為了確保LNG廠電氣裝置的安全穩(wěn)定長周期運行，及時處理生產(chǎn)裝置電氣設(shè)備故障，保證電氣設(shè)備維護(hù)維修質(zhì)量，特制定本制度。2、巡檢工作安排巡檢時間安排每班巡回檢查四次，每次不少于半小時巡檢人員安排巡檢人員由獨立巡視高、低壓電氣設(shè)備的人員擔(dān)任。3、巡檢線路的設(shè)置按照電儀車間電氣設(shè)備巡視線路圖為基本線路巡視.4、巡檢點的設(shè)置現(xiàn)場的巡檢點設(shè)置：電儀車間電氣設(shè)備巡視線路況圖巡檢點的設(shè)置必須與被檢設(shè)備有足夠的安全距離。巡檢點的設(shè)置必須做到“重要設(shè)備要見牌”，巡檢牌必須固定安裝，表面清潔無損壞。所有巡檢線路和巡檢點的設(shè)置都須經(jīng)過電儀車間主管人員批準(zhǔn)和現(xiàn)場確認(rèn)方可實施。巡檢工作要求巡檢人員按規(guī)定的巡檢路線，實施巡檢掛牌制度。每天巡檢掛牌四次，每次巡檢人數(shù)不少于2人，每次巡檢時間不得少于半小時，每次巡檢必須將電氣設(shè)備的狀況作好記錄，接受不定期檢查巡檢人員按規(guī)定巡檢檢查電氣設(shè)備的聲音、電流、電壓、溫度、振動、潤滑油和油脂等情況，并做好記錄。巡回檢查工作按巡視路線圖，在值班長的統(tǒng)一安排下，由兩人進(jìn)行。如一人進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)進(jìn)行任何操作。巡檢人員必須自帶必要的器具(驗電筆、點溫計、及照明用具)，及時掌握電氣設(shè)備的運行與備用狀態(tài)，認(rèn)真做好巡檢記錄。在巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)故障問題，要按輕、重、緩、急要求和經(jīng)有關(guān)部門簽發(fā)工作票或操作票后，再進(jìn)行處理，力量不足時，應(yīng)請求檢修人員支援。暫時無法處理的應(yīng)及時向電氣工程師和廠長報告，同時做好設(shè)備的缺陷記錄，并制定出措施和預(yù)案待批。巡檢人員每天用測溫儀對所有運行電氣設(shè)備的溫度進(jìn)行一次檢測，并做好記錄。巡檢人員每周對所有的運行電動機(jī)進(jìn)行一次狀態(tài)監(jiān)測，對備用電動機(jī)進(jìn)行一次絕緣檢測，并做好記錄.維修人員對電動機(jī)運行1500小時及以上，在停機(jī)后必須對接線盒內(nèi)接線柱及引線進(jìn)行檢查和螺絲緊固，并建立相關(guān)的記錄。維護(hù)人員每周有要求的電氣設(shè)備進(jìn)行一次清掃，并做好記錄，且交當(dāng)班班長會簽，接受電氣工程師不定期抽查。具備條件的電氣設(shè)備按規(guī)程進(jìn)行定期清掃。對于要求特護(hù)的關(guān)健設(shè)備，按特護(hù)的要求加強(qiáng)巡回檢查。在惡劣天氣及特殊環(huán)境條件下，應(yīng)對高壓電機(jī)、電纜室、架空線、露天設(shè)備等易出現(xiàn)問題的設(shè)備及部位、有缺陷的設(shè)備進(jìn)行特殊的巡視。巡回檢查過程中，巡檢人員接到緊急命令或發(fā)生事故，應(yīng)立即停止檢查，迅速回到變電所處理事故，待事故處理完畢后再進(jìn)行檢查。生產(chǎn)操作人員反映的電氣設(shè)備問題，維修人員應(yīng)在5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，按照有關(guān)規(guī)定程序處理問題，嚴(yán)禁扯皮、拖拉推諉，做到事不過夜，同時做好故障原因、處理情況和試運結(jié)果等記錄。不具備條件處理的，應(yīng)得到生產(chǎn)單元和電氣工程師的準(zhǔn)許，并做好缺陷記錄，制定措施和報電氣工程師審批后，在具備條件后應(yīng)立即組織檢修處理。維修人員在故障處理中需要更換的配件告知電氣工程師確認(rèn)，換下的備件交給電氣工程師回收；故障處理結(jié)束后要及時清理現(xiàn)場，做到“工完料盡場地清”經(jīng)過故障處理后的電氣設(shè)備，需進(jìn)行試車或試驗，并確保一次成功。維修人員每月提供一次規(guī)范的檢修報告和試驗報告，及時建立健全電氣系統(tǒng)及設(shè)備的技術(shù)檔案資料，并按要求上報各種報表和信息等。負(fù)責(zé)維護(hù)維修區(qū)域內(nèi)臨時用電的管理，按所接收的臨時用電票進(jìn)行接線、拆線和停送電，并負(fù)責(zé)對臨時用電的設(shè)備和人員進(jìn)行檢查，每月的落實用電票收集整理后交電氣工程師。巡回檢查完畢，應(yīng)填寫“巡檢記錄”，簽名后交值班長審查。如值班長提出疑問，應(yīng)對疑問再次檢查，直至全部清楚為止。6巡檢內(nèi)容高壓配電室各種電氣設(shè)備的聲音、溫度是否正常；各種計量儀表、監(jiān)測儀表及指示燈是否正常；各種標(biāo)志牌是否齊全；各種安全消防工具是否齊全；主風(fēng)機(jī)、備用風(fēng)機(jī)的運行情況是否正常；檢查室內(nèi)“四防一通”即防火、防水、防小動物、防竄油氣、通風(fēng)的'情況；室內(nèi)外衛(wèi)生是否清潔；低壓變電所設(shè)備運行情況是否正常；各種計量儀表、監(jiān)測儀表及指示燈是否正常；配出回路是否正常；供電方式、母線備自投狀態(tài)的檢查；電容器檢查有無放電、鼓脹、漏油現(xiàn)象三相電流平衡；各種安全消防工具是否齊全；檢查室內(nèi)“四防一通”即防火、防水、防小動物、防竄油氣、通風(fēng)的情況；；室內(nèi)外衛(wèi)生是否清潔；蓄電池蓄電池的電壓、電流、液面、比重是否正常；蓄電池的支架、箱體、支持絕緣子是否正常；蓄電池是否滲漏，電解液有無濺出；蓄電池柜是否通風(fēng)，各種工具、儀表是否齊全好用；變壓器變壓器的溫度、聲音是否正常；高低壓出線套管是否正常，有無損壞和裂痕。各種標(biāo)志牌應(yīng)正確；電動機(jī)電動機(jī)的聲音、震動、溫度、電流是否正常電動機(jī)接線盒、保護(hù)地線，各緊固螺母是否完好；各種冷卻通風(fēng)量、風(fēng)罩、風(fēng)葉是否完好；檢查空冷風(fēng)機(jī)有無進(jìn)水；電纜線路檢查電纜夾層“四防一通”即防火、防水、防小動物、防竄油氣、通風(fēng)的情況；檢查電纜橋架及支架和接地情況；檢查電纜保護(hù)管的接地和防腐情況；檢查電纜的保護(hù)層、固定、絕緣和電纜終端頭等情況。照明系統(tǒng)檢查檢查照明配出柜的配出回路是否正常；檢查自動控制設(shè)定與實際是否一致；檢查現(xiàn)場各照明箱是否完好；檢查燈具有無進(jìn)水和損壞；接地系統(tǒng)接地聯(lián)線是否完好；接地螺絲是否緊固、可靠；接地螺絲、斷線卡等是否達(dá)到防腐要求。巡檢管理制度13年度保養(yǎng)項目及要求：1、更換超純水保安過濾器濾芯。（每三個月/次或壓差＞0、08MPa時）2、更換超純水膜過濾器濾芯。（每年/次或壓差＞0、08MPa時）3、淡水桶消毒清洗。（春節(jié)進(jìn)行）4、純水桶消毒清洗。（春節(jié)進(jìn)行）5、DI水管道消毒清洗。（春節(jié)進(jìn)行）6、更換紫外線燈管。（每兩年或使用2萬小時/次）7、原水泵全面保養(yǎng)。（每半年/次），格蘭富水泵（每年/次）8、有校驗要求的壓力表檢查、校驗。（每半年/次）9、RO膜化學(xué)清洗。（每三個月/次或到需清洗的條件）10、超純水系統(tǒng)電系統(tǒng)檢查、除塵、接線端子緊固。（春節(jié)進(jìn)行）月保養(yǎng)項目：（運行組執(zhí)行）1、檢測進(jìn)水余氯含量。（余氯含量小于0、1ppm）2、各段RO膜產(chǎn)水電導(dǎo)檢測。周保養(yǎng)項目及要求：（運行組執(zhí)行）1、砂過濾器清洗（每天/次）2、活性碳吸附器清洗（每周/次）3、保安過濾器、膜過濾器排污。（每次排污2分鐘）4、超純水液位控制檢查及調(diào)整。（要求控制靈活自如）5、水泵換臺使用，并檢測運行電流。6、系統(tǒng)報警檢查。（試驗是否工作正常）超純水管道清潔、設(shè)備清潔。巡檢項目及要求：（運行組執(zhí)行）1、檢查各水泵運行狀況。（無異響、振動、發(fā)熱、泄漏）2、檢查砂過濾器、活性碳運行狀況。（石英砂色澤正常、壓力正常、無泄漏）3、檢查RO機(jī)組。（各段壓力、電導(dǎo)、溫度、流量等儀表顯示正常）4、檢查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M，精混去除偏差后大于16、5M）5、檢查紫外線殺菌器。（無泄漏、指示正常）6、檢查報警系統(tǒng)。（正常投入）7、機(jī)臺衛(wèi)生。（各水泵、RO機(jī)組、保安過濾器、精密過濾器、砂濾、活性碳罐頂部、控制箱等機(jī)臺清潔無油污和積塵）8、檢查保安過濾器。（進(jìn)出水壓差正常，小于0、08MPa）9、檢查精密膜過濾器。（壓差正常，小于0、08MPa）10、檢查系統(tǒng)管道。（無泄漏、無變形等異常）11、檢查電器控制系統(tǒng)。（無發(fā)熱、噪音、振動、變色等異常現(xiàn)象）巡檢管理制度14范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供配電系統(tǒng)設(shè)備的巡視檢查保養(yǎng)以及檢修方面的規(guī)程,確保供電系統(tǒng)的`正常穩(wěn)定運行,適用于工程管理部強(qiáng)電專業(yè)人員。編制依據(jù)/引用文件《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》管理規(guī)程1為保證變配電設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,值班員必須對所轄設(shè)備2進(jìn)行日常巡檢。3值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定時間、路線和項目巡視檢查責(zé)任區(qū)設(shè)備。4值班人員外出巡檢必須報值班長同意,隨身攜帶對講機(jī)、手電筒、機(jī)房鑰匙,并在本值配電室門上掛去向牌。巡檢時間超過1小時要主動與值班長或其他值班人員保持聯(lián)系,如巡檢人員未按時聯(lián)系,值班長要主動與巡檢人員聯(lián)系,以保證人身安全。5值班人員每次巡檢后均應(yīng)做好巡檢情況和結(jié)果記錄。6值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依時簽到。7值班人員在特殊運行方式和設(shè)備缺陷運行等情況下,要加強(qiáng)特巡。8變配電室內(nèi)設(shè)備每2小時巡視檢查一次,電氣豎井每月巡檢一次,公共區(qū)域電氣設(shè)備每周巡檢一次,樓外及大堂照明等設(shè)施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運行、設(shè)備外觀、有無打火、過熱、發(fā)紅、機(jī)房衛(wèi)生、防火等情況。9變配電室內(nèi)設(shè)備每月做一次全面檢查、保養(yǎng),并做好相應(yīng)記錄。10電氣豎井內(nèi)的電氣設(shè)備每年做一次全面檢查、保養(yǎng),并填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。11巡檢人員要精力集中,注意安全,不準(zhǔn)進(jìn)行其它工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報告。12供配電系統(tǒng)設(shè)備每年進(jìn)行停電檢修一次,對二次繼電保護(hù)每三至五年做一次整定值校正及傳動試驗;對高壓設(shè)備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應(yīng)每三至五年做一次耐壓試驗,以評估確定設(shè)備的性能狀況。記錄《工程管理部巡視簽到表》《工程部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》巡檢管理制度15第一章總則第一條為加強(qiáng)電氣設(shè)備的管理和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和排除運行中的電氣設(shè)備的隱患、異常及故障，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，真正做到“預(yù)防為主”，制定本辦法。第二條設(shè)備巡檢維護(hù)基本原則及要求（一）、三級聯(lián)檢：工段級巡檢、班組級巡檢、崗位級巡檢；（二）、巡檢分為日常點檢及專項點檢；（三）、各責(zé)任人須按時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無法處理及時上報；（四）、各管理責(zé)任人接到隱患上報，應(yīng)及時拿出合理方案，組織整改，無法處理的及時匯報給上一級管理人員；（五）、各管理責(zé)任人同時須對所屬區(qū)域員工的巡檢維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。第三條利用定期檢查和檢測手段，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使設(shè)備達(dá)到完好。主要完好標(biāo)準(zhǔn)有：設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、零部件齊全、完好，控制系統(tǒng)靈敏可靠，無超溫、超壓、超電流、異味、異常響聲等現(xiàn)象，設(shè)備整潔，技術(shù)資料齊全，無不安全因素，無潛在隱患，符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第四條巡檢維護(hù)工作應(yīng)按車間下發(fā)的考核細(xì)則進(jìn)行獎懲考核。第五條本辦法適用于泰盛公司所有電氣、儀表設(shè)備的點檢、巡檢、專業(yè)檢查、現(xiàn)場管理等設(shè)備維護(hù)工作。第二章職責(zé)分工第六條電儀主管為各區(qū)域班長及員工的歸口管理人員，各區(qū)域班長為各區(qū)域員工的歸口管理人員。各歸口管理人員應(yīng)對所屬人員日常的'巡檢維護(hù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理。第七條各區(qū)域責(zé)任人應(yīng)對本人管轄區(qū)域的電氣儀表相關(guān)設(shè)備每天進(jìn)行巡檢，并定期或不定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無法處理或需要協(xié)助的，及時上報班長，并根據(jù)班長的指導(dǎo)完成后續(xù)工作。第八條各區(qū)域班長應(yīng)對本班管轄區(qū)域的電氣儀表相關(guān)設(shè)備每月至少巡檢兩次，將檢查出的隱患以書面形式上報給主管，并以整改通報的方式下發(fā)給班組員工進(jìn)行整改。無法處理或需要協(xié)助的及時上報給主管，并根據(jù)主管的指導(dǎo)完成后續(xù)工作。且負(fù)責(zé)擬定所屬區(qū)域相關(guān)電器設(shè)備的備品備件計劃。根據(jù)需要制定相關(guān)的維修和保養(yǎng)計劃，并做好相關(guān)的記錄。第九條電儀主管應(yīng)對所屬區(qū)域的電氣儀表相關(guān)設(shè)備每月至少巡檢一次，將所巡檢出的隱患以整改通報的方式下發(fā)給各班組員工進(jìn)行整改。無法處理的，及時上報給車間，根據(jù)車間的指導(dǎo)完成后續(xù)工作。并對各班組擬定的備品備件計劃及時匯總上報。第十條整改工作應(yīng)定任務(wù)、定人員、定時間、定措施。由歸口管理人員進(jìn)行檢查驗收。并根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行獎懲考核。第十一條各歸口管理人員應(yīng)定期組織所屬人員對電氣儀表設(shè)備進(jìn)行專項檢查并整改相應(yīng)隱患。無法整改的及時上報。第三章電儀工日常巡檢內(nèi)容第十二條、電纜、電纜橋架、電纜溝（一）、電纜自身有無高溫現(xiàn)象、接線處是否有氧化、燒蝕、高溫發(fā)熱現(xiàn)象。（二）、電纜橋架有無塌陷、支架、蓋板是否缺失、內(nèi)部電纜是否破損、散亂。（三）、電纜溝蓋板是否齊全、有無進(jìn)水現(xiàn)象、溝內(nèi)溫度是否正常、有無塌陷現(xiàn)象。第十三條、配電室（一）、配電室溫度是否正常，門窗是否關(guān)好，有無異響、異味，擋鼠板、滅火器材是否完好，空調(diào)運行及設(shè)定是否正常，室內(nèi)衛(wèi)生是否良好，照明燈是否關(guān)閉。（二）、配電柜內(nèi)有無異響、異味，指示儀表是否正常顯示，電