2024年企業(yè)后勤管理工作計劃（二篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)后勤管理工作計劃一、指導(dǎo)思想本年度，作為后勤發(fā)展總公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程的逐步成型，學(xué)院后勤管理和服務(wù)工作的范疇將進一步擴大。后勤發(fā)展總公司將緊密圍繞學(xué)院黨委和行政的部署要求，深化后勤社會化改革，實施準企業(yè)化管理模式，以強化素質(zhì)為基礎(chǔ)，以規(guī)范管理為手段，抓住機遇，謀求發(fā)展，集思廣益，創(chuàng)造效益，團結(jié)協(xié)作，追求卓越，致力于為廣大師生提供卓越的服務(wù)，為學(xué)院的三大工程提供堅實的后勤保障。二、工作目標1.食品安全為首要任務(wù)，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立健全食堂食物中毒應(yīng)急響應(yīng)機制，確保全年無食物中毒事件發(fā)生。同時，明確新校區(qū)餐廳的經(jīng)營策略與方案。2.以學(xué)生公寓管理為核心，妥善安排本年度新生及辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿，確保學(xué)生公寓安全無重大事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作深入公寓，推動公寓管理水平邁上新臺階。3.以提升師生滿意度為宗旨，重塑后勤服務(wù)形象，力求師生對后勤服務(wù)的滿意度較上一年度有所提升。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供堅實的后勤支撐。4.以深化后勤改革為動力，確保本年度公司按照準企業(yè)化模式高效運作，規(guī)范并拓展學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、主要工作（一）誠信教育引領(lǐng)，強化職業(yè)道德建設(shè)1.精心組織全體員工深入學(xué)習(xí)本年度學(xué)院黨委和行政工作要點，確保員工對學(xué)院三大工程和四項改革有深刻理解，增強責(zé)任感和緊迫感，踐行愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、樂于奉獻的職業(yè)精神。2.依據(jù)學(xué)院宣傳部、組織部的計劃，加強公司直屬黨支部中心組、黨員及入黨積極分子的政治學(xué)習(xí)，特別是以誠信為主題的教育活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保持黨組織的先進性，激發(fā)聘用員工黨員的積極性，提升員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3.制定并實施公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃，全面提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為新校區(qū)后續(xù)的服務(wù)和管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。4.營造學(xué)先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰年度服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口廣泛宣傳其先進事跡。5.定期開展豐富多彩的公司文化、體育及娛樂活動，以及勞動競賽，增強團隊凝聚力，營造積極向上的工作氛圍。6.穩(wěn)固公司員工隊伍，加強對外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理制度，逐步提高待遇，吸引并留住優(yōu)秀人才，提升后勤團隊的整體素質(zhì)。（二）制度落實為關(guān)鍵，強化規(guī)章制度學(xué)習(xí)與執(zhí)行1.將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編纂成冊，并通過多種渠道和形式組織學(xué)習(xí)、宣傳和考核，確保每位員工都能深入了解并嚴格遵守總公司的各項規(guī)章制度。2024年企業(yè)后勤管理工作計劃（二）一、指導(dǎo)思想本年度是后勤發(fā)展總公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程的逐步成型，學(xué)院后勤管理與服務(wù)工作的范疇將持續(xù)擴大。為此，后勤發(fā)展總公司將緊密圍繞學(xué)院黨委與行政的部署要求，深化后勤社會化改革，采取準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)提升以保障生存，規(guī)范管理以樹立形象，緊抓機遇以謀求發(fā)展，集思廣益以創(chuàng)造效益，團結(jié)協(xié)作以追求卓越，致力于為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并為學(xué)院“三大工程”的順利推進提供堅實后勤保障。二、工作目標1.食品安全為核心：強化食品衛(wèi)生安全管理，構(gòu)建食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案體系，確保全年無食物中毒事件發(fā)生。同時，明確新校區(qū)餐廳的經(jīng)營策略與方案。2.學(xué)生公寓管理為重點：妥善完成本年度新招收的____名新生及____名辦學(xué)點回遷本部學(xué)生的住宿安排，確保學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作深入公寓，推動學(xué)生公寓管理水平邁向新臺階。3.師生滿意為目標：樹立后勤服務(wù)新形象，致力于提升師生對后勤服務(wù)的滿意度，較上年度實現(xiàn)顯著提升。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建與辦學(xué)水平評估提供堅實后勤保障。4.深化改革為動力：確保本年度公司按照準企業(yè)化模式高效運作，進一步規(guī)范并拓展學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、主要工作（一）誠信教育引領(lǐng)，強化職業(yè)道德建設(shè)1.深入學(xué)習(xí)貫徹：組織全體員工深入學(xué)習(xí)本年度學(xué)院黨委與行政工作要點，深刻理解學(xué)院“三大工程”與“四項改革”的重要意義，增強員工的責(zé)任感與緊迫感，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、樂于奉獻的職業(yè)精神。2.黨員先鋒作用：依據(jù)學(xué)院宣傳部、組織部部署，加強公司直屬黨支部中心組、黨員及入黨積極分子的學(xué)習(xí)教育，以誠信為主題深化員工政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用與黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，保持黨員隊伍的先進性，激發(fā)聘用員工黨員的積極性，提升員工的思想政治素質(zhì)與職業(yè)道德水平。3.技能培訓(xùn)提升：制定并實施公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃，強化員工綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，為下半年新校區(qū)服務(wù)與管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。4.先進典型引領(lǐng)：營造學(xué)先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰年度服務(wù)明星與先進班組，并在各服務(wù)窗口廣泛宣傳其先進事跡。5.文體活動凝聚：定期開展豐富多彩的公司文化、體育及娛樂活動與勞動競賽，增強員工凝聚力與團隊向心力，形成積極向上的良好風(fēng)氣。6.人才隊伍建設(shè)：穩(wěn)定公司員工隊伍結(jié)構(gòu)，加強對外來務(wù)工人員的管理與培訓(xùn)，完善臨時工管理辦法并逐步提高其待遇水平。同時積