2024年公司職代會制度（二篇）

第6頁共6頁2024年公司職代會制度根據具體情況，可采取職工大會、職工代表大會或職工代表組等形式，對所屬部門及公司的權限范圍內事務實施民主管理權力。第二十六條各部門及分子公司的民主管理活動，由職工直接參與，并在本公司職工代表的主持下進行。同時，可根據需要推選若干民主管理員，負責日常民主管理工作。第七章附則第二十七條本條例適用于公司所有部門。第二十八條本條例的解釋權歸公司工會委員會所有。職代會制度第一條為深入貫徹《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》及《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》精神，切實加強企業(yè)民主管理，保障員工民主管理權利，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力，提升企業(yè)素質與經濟效益，結合本廠實際，特制定本實施細則。第二條在堅持總經理負責制的同時，必須建立健全職工代表大會制度及其他民主管理制度，以保障并發(fā)揮工會及職工代表在審議企業(yè)重大決策、監(jiān)督行政領導、維護職工權益等方面的作用。第三條職工代表大會是企業(yè)民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權力的機構，依法履行其職權。廠工會委員會作為職工代表大會的工作機構，負責其日常運作。第四條職工代表大會接受廠黨委的思想政治領導，貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策，妥善處理國家、企業(yè)與職工三者利益關系，在法律框架內行使職權。第五條職工代表大會應積極支持總經理執(zhí)行廠部決定，并賦予其對業(yè)務活動的指揮控制權。同時，需團結教育職工，發(fā)揚主人翁精神，努力完成及超額完成各項生產經營任務。第六條職工代表大會實行民主集中制原則。第二章職權第七條職工代表大會行使以下職權：1.聽取并討論企業(yè)發(fā)展與生產經營重大決策方案報告，以及業(yè)務招待費使用情況報告，并提出意見與建議；2.審議并通過職工工資分配方案、安全生產與勞動保護措施方案及主要規(guī)章制度等重大事項；3.討論并決定廠福利費使用方案及重大福利事項；4.對廠級領導成員及其他高層管理人員進行評議監(jiān)督，并提出獎懲建議。第八條若職工代表大會對總經理在職權范圍內決定的問題持有異議，可向總經理提出建議，或向上級主管部門報告。第三章職工代表第九條依法享有政治權利的企業(yè)職工，均有資格當選為職工代表。第十條職工代表的選舉程序如下：1.以班組為單位，由職工提名并進行差額選舉，當選票數需超過小組成員半數，選舉結果需報廠工會批準；2.廠級領導、工會主席、團委書記需參與各車間選舉方可成為正式代表；3.職工代表若調離原選舉單位，則不再保留代表資格，由原選舉單位另行補選。因機構調整導致原選舉單位撤銷的，代表資格亦不再保留；4.職工代表按分廠組成代表小組，并推選代表組長一名。第十一條職工代表人數占全廠職工總數的一定比例，其中應包含工人、技術人員、管理人員、領導干部及其他方面員工，工人代表占比約為職工代表總數的半數左右，同時需確保女職工與青年職工的一定比例。第十二條職工代表實行常任制，每三年改選一次，可連選連任。職工代表受選舉單位監(jiān)督，若代表不稱職，原選舉單位職工有權按程序予以撤換，但需經原單位職工過半數通過，并報廠工會委員會批準。第十三條職工代表需具備以下條件：1.堅持四項基本原則，自覺遵守黨紀國法及廠規(guī)廠紀；2.關心企業(yè)生產經營管理，熟悉生產業(yè)務，積極完成生產任務；3.工作責任心強，辦事公道，作風正派，具有一定群眾威信；4.密切聯(lián)系群眾，熱心為群眾服務，能實事求是地反映職工群眾的正確意見。第十四條職工代表享有以下權利：1.在職工代表大會上享有選舉權、被選舉權和表決權；2.有權參加職工代表大會及其工作機構對企業(yè)執(zhí)行職工代表大會決議和提案落實情況的檢查，以及對企業(yè)行政領導人員的質詢；3.因參加職工代表大會活動而占用的生產時間，有權按正常出勤享受應得待遇。任何組織和個人不得壓制、阻撓或打擊報復職工代表行使民主權利。第十五條職工代表應履行以下義務：1.努力學習黨和國家方針政策、法律法規(guī)，不斷提高政治覺悟、技術水平和參政議政能力；2.密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權益，如實反映職工群眾的意見和要求，認真執(zhí)行職工代表大會決議，完成職工代表大會交辦的各項工作；3.模范遵守國家法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、勞動紀律，做好本職工作。2024年公司職代會制度（二）堅持完善職代會制度建設，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中鐵九局集團第一工程公司工會（____年____月）自企業(yè)重組以來，中鐵九局第一工程公司歷經五年發(fā)展，實現了由____年營業(yè)額億元到____年完成營業(yè)額億元的顯著增長，并成功簽訂新合同額____億元。展望____年，公司確立了完成營業(yè)額____億元、新簽合同額____億元的宏偉目標。在此期間，公司深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，致力于完善職工代表大會、平等協(xié)商和集體合同制度，推動職代會工作向制度化、規(guī)范化、日?；~進，建立健全了廠務公開民主管理工作機制，充分保障了職工的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權利，促進了勞動關系的和諧穩(wěn)定，為公司的可持續(xù)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。一、堅持標準運作，在促進中求和諧職工代表大會制度作為企業(yè)民主管理的重要形式，其工作質量直接關系到企業(yè)的和諧穩(wěn)定。工會作為職代會的工作機構，始終將實現職代會工作的制度化、規(guī)范化和日?；鳛樘嵘ぷ髻|量、促進企業(yè)和諧的關鍵。為此，我們主要采取了以下三項措施：1.堅持履行職責制度化：企業(yè)重組后，公司高度重視民主管理制度建設，相繼制定并下發(fā)了《職工代表大會工作制度》、《職工代表大會聯(lián)席會議制度》等一系列規(guī)章制度，確保職代會工作有章可循、有據可依。經過兩年的實踐檢驗，公司又對《廠務公開實施細則》和《職工代表大會工作細則》等管理制度進行了修訂完善，進一步鞏固了職代會工作的制度化基礎。同時，針對職工關注的熱點問題，如物資設備采購、項目經理人員及薪酬管理等，公司制定了相應的管理辦法，通過嚴密的制度設計，實現了全員參與、過程控制、持續(xù)改進、自我完善的民主管理目標。2.堅持行使職權規(guī)范化：在民主管理工作實踐中，公司始終注重各環(huán)節(jié)的規(guī)范運作。職代會前一周將議案交職工代表審議，總經理親自聽取代表意見并逐條解答修改；基層單位職代會則提前一周申報并經公司工會審查同意后召開。職代會議題提前一周審議制度確保了職代會的充分準備和高效運作。同時，公司全面落實職代會的各項職權，包括審議建議權、審查通過權、審議決定權和評議監(jiān)督權等，通過無記名投票表決等方式確保職代會決策的公正性和權威性。這些措施有效保障了職工的民主權利，增強了職工參與公司管理的積極性和責任感。二、在深化上下功夫，在延伸上去努力面對新形勢新任務，公司深刻認識到只有不斷深化職代會制度建設、延伸民主管理觸角，才能推動廠務公開民主管理工作向縱深發(fā)展。為此，我們主要采取了以下兩項措施：1.抓三級民主管理網絡建設：企業(yè)重組后，公司實行扁平化管理模式，直接對施工項目部進行管理。為了加強民主管理力度和覆蓋面，公司工會狠抓組織建設，在新組建的項目部及時建立工會委員會并配備得力干部擔任工會主席。同時成立了項目民管會和班組民管小組等基層組織形成了以公司、項目、班組為單位的三級民主管理網絡體系。目前公司已建立項目