2024年人力資源年終總結參考樣本（三篇）

第4頁共4頁2024年人力資源年終總結參考樣本在持續(xù)的工作實踐中，我們均通過不斷的總結與審視來優(yōu)化自我。對于____年的工作，本人亦在總結與審視中，以踏實的態(tài)度完成了本職工作，現將____年工作總結如下：一、招聘：根據公司的年度規(guī)劃，本人通過公共招聘網、前程無憂、醫(yī)藥報、內部推薦等多元化渠道，成功開展了人才招聘工作。招聘崗位涵蓋安全管理人員、研發(fā)人員等，其中研發(fā)人員錄用人數達到____人。針對年底的中高層崗位競聘，共發(fā)布了____個崗位信息，自____月____日發(fā)布簡歷至____月____日截止，共收到簡歷____份，主要來源于前程無憂。經過精心篩選，共安排了____人進行初試，其中____人進入復試，最終____人脫穎而出，與公司內部的____人共同參與了最后的競聘。為確保競聘工作的順利進行，本人精心設計了復試人員崗位筆試題，制定了競聘評估打分標準，并妥善安排了面試時間，全力保障了整個面試過程的后勤工作。二、培訓：針對新入職員工，本人負責進行了包括安全防范、員工手冊、公司規(guī)章制度等方面的入職培訓，并協助辦理了后勤手續(xù)，以確保新員工能夠迅速融入公司環(huán)境。同時，本人在____月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。三、社保、公積金、各類保險：本人每月在____日之前準時完成社保、公積金的繳納工作，并與財務部門進行對賬，確保各部門費用分攤報表的準確性。在____月及____月初，完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，并根據市總工會和公積金管理中心的要求，完成了公積金繳存狀況的自查工作。對于新入職和退休的員工，及時辦理了社保、公積金、檔案的轉入轉出手續(xù)。同時，完成了殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納以及在職、退休職工住院保險和特種重病的續(xù)保工作。本年度共為____位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于____-____年共____個未完成獻血指標的名額，進行了獻血補償金處理，共計____元。四、福利：全年按時發(fā)放了高溫補貼、醫(yī)藥購藥補貼、交通費補貼等福利給每個員工。對于每二年一次的職工體檢，本人在對比了多家體檢中心后，選擇了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)放至每位員工手中。重陽節(jié)前夕，還為退休職工購買了禮品卡。五、合同管理：本年度，本人共完成了新進員工合同簽訂____人，老員工合同續(xù)簽____人，退聘人員退聘協議書簽訂____人。六、各類報表：每月底，本人會收集下屬企業(yè)的人員信息，并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度還會完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表，并及時上報。七、完成上藥布置的工作：為配合____年校園招聘，本人年中時對本部及下屬企業(yè)的應屆生招聘情況進行了調研。由于下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果等方面的考慮，決定不參與此次招聘，因此公司及下屬企業(yè)未參加上藥組織的____校園招聘會。此外，本人還認真細致地為上藥集團人力資源管理系統(tǒng)項目建設調研準備了材料，并與同事共同接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作?；仡櫧荒陙淼墓ぷ?，雖努力完成了一些任務，但仍存在一些不足之處，如專業(yè)水平和工作能力還有待提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等。針對這些問題，本人決心在今后的工作中努力加以改進和解決，以更好地履行本職工作，服務公司。針對以上存在的不足和問題，本人計劃在新的一年中做好以下三點工作：一、加強對人力資源專業(yè)知識的學習，參與人力資源相關培訓，全面掌握本職工作的專業(yè)知識，以便更好地開展工作。二、注重實踐與學習相結合，全方位提高工作能力。在注重學習的同時，也需要抓實踐，在實踐中運用所學知識，用知識指導實踐，全方位提高工作能力和水平。三、對于工作中進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改進，養(yǎng)成做事細致、全面思考問題的好習慣。最后，衷心感謝領導和同事們的支持與幫助。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。2024年人力資源年終總結參考樣本（二）我們針對公司人力資源戰(zhàn)略進行了審慎的初步設想。____年的人力資源戰(zhàn)略總體規(guī)劃，將堅持“人才為本、激勵創(chuàng)新”的原則，致力于培養(yǎng)、吸納和塑造一支高素質的技術管理人才隊伍。我們將充分發(fā)揮人才的潛力，實現人才資源的優(yōu)化配置，為____公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實的人力資源保障。關于____公司的人力資源戰(zhàn)略分析如下：一、優(yōu)勢：公司更名后，得到貴航集團的大力支持；員工具備較高的專業(yè)素質；享有優(yōu)厚的薪酬福利待遇。二、劣勢：面臨高端技術人才匱乏的問題；技術人員的公司歸屬感有待提升。三、機會：政府政策的強力扶持；擴大內需的市場機遇；勞動力市場專業(yè)人才供給充足。四、威脅：人才市場競爭激烈；人才流動頻繁；可能面臨經濟危機帶來的資金壓力。我們的人才觀設想為：培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞腳___人。我們堅信，德才兼?zhèn)浞綖檎嬲娜瞬牛狈θ我环矫娴奶刭|，均無法達到人才的標準。對于人力資源戰(zhàn)略的實施，我們提出了“五才”策略，即求才、識才、用才、獎才、育才。一、求才：1.外部引才，根據人力資源規(guī)劃，明確崗位需求，從高校畢業(yè)生和社會精英中選拔優(yōu)秀人才。2.內部選才，通過內部選拔機制，確保人才的合理流動和有效配置。二、識才：通過科學的人才測評和績效評估機制，精準識別人才，確保能者上、庸者下、平者讓。三、用才：堅持以人為本的管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮人才的潛能。1.遵循80/20原則，關注核心員工，發(fā)揮他們的關鍵作用。2.推行授權管理，鼓勵員工參與決策，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神。3.加強團隊建設與合作，提升員工的凝聚力和歸屬感。四、獎才：構建多元化的激勵體系，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。1.設立多種價值分配形式，包括機會、職權、資格認可、榮譽、教育與發(fā)展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。2.對突出貢獻和創(chuàng)新成果的員工給予獎勵和晉升。五、育才：建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓開發(fā)體系，促進員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。此外，我們將致力于做好職稱工作，包括專業(yè)技術資格考試報名、職稱申報等，以優(yōu)化公司的專業(yè)技術人才隊伍。同時，根據公司業(yè)務和架構的調整，我們將做好人力資源的分立、移交和配置工作，確保公司的平穩(wěn)過渡和順利發(fā)展。此外，我們還將積極配合沈陽分公司的人員分流工作，確保分流過程的妥善處理和平穩(wěn)過渡。在日常管理工作中，我們將嚴格遵循相關規(guī)定，及時辦理勞動年審、工資總額申報等工作，完善人事檔案管理，確保公司人力資源管理的規(guī)范性和有效性。同時，我們將積極響應上級業(yè)務部門和公司領導的指示和要求，完成各項交辦任務。2024年人力資源年終總結參考樣本（三）在本年度，我們已嚴格執(zhí)行各類保險費用的征繳規(guī)定，成功調整及征收了社?；稹Ｎ覀兇_保了所有員工的參保、退保、社保轉移以及公積金的領取和轉移手續(xù)的及時辦理，醫(yī)療保障卡的登記工作也已完成。目前，公司的五險一金賬戶保持了精確無誤的狀態(tài)。（七）人力資源信息管理精確無誤我們確保了員工信息的實時更新，所有員工均擁有規(guī)范的個人檔案，并完成了勞動保障和統(tǒng)計部門的勞動信息登記。同時，我們收集并分析了同行業(yè)人力資源信息，為公司領導提供了決策支持。二、____年公司人力資源工作存在的挑戰(zhàn)（一）人才儲備不足盡管我公司已逐步開展人才儲備工作，但由于____行業(yè)的特性及人才市場狀況，特定專業(yè)領域的儲備人才略顯不足。這導致個別崗位招聘的延遲，對其他部門的工作進度造成了一定影響。（二）培訓工作需進一步強化公司高度重視員工培訓，設立了專門的培訓基金。然而，由于多種原因，我們尚未建立一個與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密相連的培訓體系。業(yè)務部門過于關注即時收入，對培訓的重視度不足，管理部門對培訓的理解存在偏差，這些因素導致培訓計劃的實施受阻。目前，只有公司高管、財務和審計部門員工的年度培訓時間達到了____小時以上。（三）人力資本潛力未充分挖掘目前，人力資源部的工作仍局限于日常事務，尚未在激發(fā)員工潛力、優(yōu)化業(yè)務流程、建立以業(yè)績和能力為基礎的評價體系等方面發(fā)揮出應有的作用。與幾年前的人事科相比，我們的人力資源管理并未實現質的飛躍。三、____年人力資源管理工作規(guī)劃（一）確保人力資源管理的基礎和日常運營，高效完成業(yè)務部門、員工及公司領導委派的各項任務。（二）優(yōu)化人才引進和配置____年，宏觀經濟形勢可能對公司的內外部人力資源產生影響。我們將積極在預決算、水電、策劃、結構、建筑設計、前期、物管等關鍵崗位引入高級人才。同時，我們將評估并調整公司的人才結構，促進內部人才流動。在外貿業(yè)務方面，我們將重點引進法律、會展、圖像處理、品牌管理等領域的綜合管理人才，以強化公司的綜合服務平臺功能。（三）完善績效考核體系通過____年的績效考核實踐，我們發(fā)現現有考核體系存在一些問題，如目標分解不明確、績效指標過于寬泛、各部門考核標準不一等。____年，我們將通過績效考核動員會、加強績效溝通和輔導來解決這些問題。（四）強化培訓工作我們計劃在____年為用人部門提供一定的培訓經費，并將培訓執(zhí)行情況納入年度考核。我們將持續(xù)提供優(yōu)質的培訓資源和渠道，加強新員工培訓，同時鼓勵業(yè)務骨干和管理人員傳授專業(yè)技能。在集中培訓方面，針對房地產業(yè)務和貿易業(yè)務，我們計劃分別進行法律和風險防控主題的培訓。（五）構建和諧勞動關系，保障員工權益我們將進一步規(guī)范用工管理，監(jiān)督勞動合同和薪資福利的執(zhí)行，以降低用工風險。同時，我們將積極推動員工年休假福利，對于因工作未能休年假的員工，將給予經濟補償。薪酬管理將更加透明，明確效益與月薪的比例，并考慮提高見習期員工的工資，發(fā)放過渡期租房補貼。我們還將傾聽員工意見，爭取更多資源用于員工的業(yè)余文化活動，以改善公司