2024年公司人事工作計劃安排（二篇）

第9頁共9頁2024年公司人事工作計劃安排二、安全管理工作1.火災(zāi)防控為確保公司安全，需全面排查火災(zāi)隱患，定期對公司進(jìn)行消防大檢查。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，必須立即采取措施予以處理。針對特殊區(qū)域，如吸煙區(qū)和化工區(qū)，需加強監(jiān)管，并實施不定期的專項檢查。2.防盜措施為保障公司財產(chǎn)安全，保安團(tuán)隊需加大工作力度，進(jìn)一步完善并強化防盜措施。夜間時段，保安需進(jìn)行不定時巡邏。同時，結(jié)合對公司整體管理制度的深入理解及當(dāng)前實際情況，初步制定并實施了人事行政部的工作計劃，以確保后續(xù)工作的高效有序開展。一、人事管理工作1.招聘、入職與檔案管理招聘：秉承“精準(zhǔn)招聘”原則，選擇與公司崗位高度匹配的員工，以降低招聘成本。在同等條件下，優(yōu)先考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷和經(jīng)驗次之（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），旨在吸引并留住穩(wěn)定性強的人才。入職：員工入職時需填寫詳盡、完整的人事資料，并提供必要的身份證明文件。同時，注重入職流程的細(xì)致與高效，確保員工從入職之初即感受到公司的關(guān)懷與溫暖，從而增強對公司的認(rèn)同感。需嚴(yán)格核實員工到崗時間，避免出現(xiàn)人員與崗位脫節(jié)的情況。建檔：員工檔案管理需全面、準(zhǔn)確，定期核實資料的真實性，確保員工檔案的完整性和可靠性。2.培訓(xùn)工作入職培訓(xùn)：注重時效性與細(xì)節(jié)，向新員工灌輸企業(yè)文化和價值觀，同時培養(yǎng)其積極的工作態(tài)度。在崗培訓(xùn)需詳細(xì)記錄，以便后續(xù)跟蹤與評估。在職培訓(xùn)：針對員工崗位需求，提供實用性和技能性強的培訓(xùn)，以提升其工作能力。安全培訓(xùn)：強化安全意識教育，確保培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和高效性，并建立培訓(xùn)檔案進(jìn)行跟蹤管理。管理培訓(xùn)：針對部門主管、組長等管理人員進(jìn)行專項培訓(xùn)，以提升其管理水平和管理效能。3.考勤管理抽查考勤：不定期進(jìn)行考勤抽查，以促進(jìn)員工工作積極性的提升，并了解各部門到崗情況。同時，及時更新人事資料以反映最新變化。規(guī)范制度：進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，對相關(guān)制度進(jìn)行修訂和完善以提高其可執(zhí)行性和員工滿意度。確保考勤過程中公平公正、照章行事。強化推行：通過培訓(xùn)、會議等形式強化考勤制度的推行力度要求各部門嚴(yán)格遵守考勤打卡規(guī)定并按時向人事部門報備相關(guān)事宜。4.薪酬管理加班申報：規(guī)范加班申報流程嚴(yán)格按照考勤制度執(zhí)行加班審批確保加班數(shù)據(jù)與考勤記錄一致。對于出現(xiàn)的誤差由相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任并按照員工守則和考勤制度進(jìn)行處理。薪資核算：定期要求各部門提供人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等薪資核算所需資料以確保財務(wù)部核算薪資的準(zhǔn)確無誤?？记谫Y料收集：及時收集并處理遲到、早退、曠工、請假等考勤資料以確保工資核算的準(zhǔn)確無誤性。5.社保與工傷管理社保管理：確保社會保險的購買和退保工作及時有效進(jìn)行。同時建立健全工傷保險制度和流程以便及時妥善處理工傷事故保障公司和員工的合法權(quán)益不受損害。人事資料管理：完善人事資料管理制度確保員工人事資料的完整性和準(zhǔn)確性。對于出現(xiàn)的人事異動和離職情況需及時進(jìn)行資料更新和更改以確保資料的時效性。檔案管理：實現(xiàn)電子檔案和文本檔案的配套規(guī)范管理將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況等信息及時準(zhǔn)確地記錄在文本檔案上并定期進(jìn)行檢查和歸類整理。6.文化建設(shè)積極推動公司文化建設(shè)活動如拔河比賽、象棋比賽等以增強團(tuán)隊凝聚力和員工歸屬感。同時鼓勵員工參與公司各項制度的建設(shè)工作以提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度進(jìn)一步拉近公司與員工之間的距離。二、行政管理工作1.宿舍管理生活設(shè)施完善：定期檢查宿舍生活設(shè)施確保其正常運行并滿足員工基本生活需求。衛(wèi)生管理：推行衛(wèi)生獎罰制度以促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查以了解員工居住條件和心態(tài)變化并及時采取措施予以改進(jìn)。安全檢查：定期檢查寢室生活設(shè)施預(yù)防火災(zāi)等安全事故的發(fā)生確保員工居住安全。后勤保障：確保后勤水電工作及時高效以滿足員工日常生活需求。2.食堂管理滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查以了解員工對食堂伙食質(zhì)量的評價并督促食堂進(jìn)行改進(jìn)。改革方案制定：制定切實有效的食堂改革方案以改善員工伙食提高員工滿意度。3.保安工作獎罰制度完善：建立健全保安獎罰制度對于表現(xiàn)突出的保安進(jìn)行獎勵對于工作不積極、玩忽職守的保安進(jìn)行處罰或辭退以確保保安工作的有效性。出入廠管理：規(guī)范出入廠制度要求公司員工在休息時間出入廠時攜帶2024年公司人事工作計劃安排（二）隨著____年度的來臨，我們已步入新的一年。正如俗語所說，一年之計在于春，一日之計在于晨，我們站在新年的起點，回顧過去在工作歷程中留下的印記，憑借前幾年的積累，將以全新的姿態(tài)為新的一年描繪希望的藍(lán)圖，制定前瞻的策略方案，提供工作的導(dǎo)向標(biāo)。以下是____月份的人事工作計劃：一、人力資源調(diào)配本月我們將著重優(yōu)化新興工業(yè)園運營期間的人員配置。1.根據(jù)公司的最新組織架構(gòu)和人員編制，我們將挑選部分優(yōu)秀管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)至工業(yè)園工作，確保技術(shù)改造項目啟動后能安全、經(jīng)濟(jì)地運行。2.我們將持續(xù)關(guān)注各部門、單位的人員編制情況，隨時進(jìn)行調(diào)整，確保人事調(diào)令和指令的及時、準(zhǔn)確，以實現(xiàn)人力資源的最佳配置。二、勞動合同管理我們將有效執(zhí)行勞動合同的簽訂、解除及檔案管理工作。本年度的重點是處理即將到期的勞動合同，通過在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上創(chuàng)新方法，對生產(chǎn)工人及其他員工采用中期(____年)、短期(____年)合同，對部分人員采取不續(xù)簽策略。三、績效考核為準(zhǔn)確評估員工的工作能力，我們將建立公正的人事考核評價制度，以掌握每位員工的工作狀態(tài)，為獎懲、晉升和崗位調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。根據(jù)公司運營情況，制定并執(zhí)行績效評價，對表現(xiàn)不佳的員工采取試用、培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗措施。四、獎懲管理我們將根據(jù)員工在生產(chǎn)、科研、勞動和管理等方面的表現(xiàn)，實施獎勵制度，表彰優(yōu)秀貢獻(xiàn)者。同時，對違反勞動紀(jì)律、影響生產(chǎn)秩序的行為，將給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。五、人才儲備結(jié)合公司發(fā)展，借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，制定招聘計劃，參加高層次的人才交流會，直接引入技術(shù)精湛、品行優(yōu)良的人才團(tuán)隊。六、職稱評定與職業(yè)資格證年審隨著對人才的日益重視，我們將妥善處理年度職稱申報工作，重點關(guān)注初級和中級職稱人員的申請。同時，按照勞動部門規(guī)定，做好職業(yè)資格證書的年審和新辦工作。七、其他人事管理1