2024年公司考核制度范本（五篇）

第8頁共8頁2024年公司考核制度范本6、員工請假探親需由所在單位統(tǒng)一規(guī)劃，并需經(jīng)人事部審核批準；未經(jīng)批準者，將視為曠工處理。對于生產(chǎn)單位的員工，其探親假應盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一休假期間。7、員工在探親期間所產(chǎn)生的伙食費、住宿費、行李托運費以及參觀游覽等費用，均由員工個人承擔，公司不予報銷。三十一、婚假規(guī)定：法定婚假為____天，晚婚（男性年滿____周歲、女性年滿____周歲）者可享受____天假期。對于異地結(jié)婚的員工，可適當增加路程假，且假期內(nèi)工資照發(fā)。三十二、產(chǎn)育假規(guī)定：1.女性員工在____周歲以下生育第一胎的，享有____天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前休假____天；若生育時遭遇難產(chǎn)（如剖腹產(chǎn)、III度會陰破裂等），可增加產(chǎn)假____天。2.女性員工在____周歲以上生育第一胎的，享有____天產(chǎn)假；若遭遇難產(chǎn)，可增加產(chǎn)假____天。3.在生育期間內(nèi)已辦理“獨生子女證”的員工，可額外增加產(chǎn)假____天；若進行女性結(jié)扎手術，可再增加產(chǎn)假____天。4.產(chǎn)假期滿后，若員工因?qū)嶋H困難需繼續(xù)請假照顧嬰兒，可申請哺乳假至嬰兒____周歲，哺乳期間工資按____%發(fā)放。5.產(chǎn)假期間，員工工資照發(fā)，且不影響其原有福利待遇。三十三、節(jié)育手術假規(guī)定：1.取環(huán)手術后可休息____天。2.放環(huán)手術后可休息____天。3.男性結(jié)扎手術后可休息____天。4.女性結(jié)扎手術后可休息____天。5.懷孕不滿____個月流產(chǎn)者，可休息____天；若流產(chǎn)后進行結(jié)扎手術，可再增加休息____天；流產(chǎn)假期在____年內(nèi)不得超過____次。6.懷孕____個月以上引產(chǎn)者，可休息____天；若引產(chǎn)后進行結(jié)扎手術，可再增加休息____天。上述假期內(nèi)，工資津貼照發(fā)。三十四、員工直系親屬（父母、配偶和子女）去世時，可享有喪假____天；若需異地奔喪，可適當增加路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。三十五、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部與各單位共同規(guī)劃安排休假。因工作需要無法享受年假的員工，將增發(fā)____%的日工資作為補償。第六節(jié)辭職、辭退、開除三十六、公司保留辭退不合格員工的權利，同時員工也享有辭職的自由。但雙方均需按照本制度規(guī)定履行相應手續(xù)。三十七、試用期內(nèi)員工辭職需向勞動人事部提交辭職報告，并辦理相關辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期員工時，需填寫“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后前往人事部辦理辭退手續(xù)。三十八、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方均需嚴格遵守合同條款。員工不得隨意辭職，用人單位也不得無故辭退員工。三十九、合同期內(nèi)員工辭職的，需提前____個月向公司提交辭職報告，經(jīng)用人單位簽署意見并由原批準聘（雇）用的領導批準后，由勞動人事部辦理辭職手續(xù)。四十、國家干部、職工要求調(diào)離本公司的，需經(jīng)勞動人事部同意并報總經(jīng)理審批后，方可按程序辦理調(diào)動手續(xù)。四十一、員工未經(jīng)批準擅自離職的，公司將不予辦理任何手續(xù)；若因此給公司造成損失，員工應承擔賠償責任。四十二、員工或用人單位認為現(xiàn)工種不適合的，可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換工作。若調(diào)換新工作半年后仍無法勝任工作，公司有權予以解聘或辭退。四十三、員工必須服從組織安排并遵守各項規(guī)章制度。對于違反規(guī)定且經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘或辭退。四十四、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，需填寫“辭退員工審批表”并提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實并由符合聘用條件的領導批準后，通知被辭退員工前往勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領導批準的辭退行為無效。被辭退的員工若系經(jīng)人事、勞動部門批準調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負責聯(lián)系相關人事、勞動部門另行分配工作。四十五、辭退員工時，需提前____個月通知被辭退者。四十六、聘（雇）用期滿且雙方不續(xù)簽合同的，需前往勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。對于公司不與之續(xù)簽聘（雇）用合同的員工（若系經(jīng)人事、勞動部門批準調(diào)入的干部、職工），由勞動人事部負責聯(lián)系相關人事、勞動部門另行分配工作。四十七、對于嚴重違反規(guī)章制度、造成嚴重后果或違法犯罪的員工，公司有權予以開除。四十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用關系前2024年公司考核制度范本（二）一、薪酬扣除規(guī)定1.對于全天未上班的情況，將扣除全天工資。若每月遲到超過規(guī)定次數(shù)，后續(xù)每次遲到將額外扣款____元。若當月遲到次數(shù)超過____次，所有遲到將按____元/次計算。2.早退定義為提前下班，若早退時間在____分鐘以內(nèi)，每次罰款____元；超過____分鐘則按半天曠工處理。3.曠工指未經(jīng)許可或未按規(guī)定請假程序缺勤，曠工半天扣一天工資，一天曠工扣罰____天工資。若在____個月內(nèi)連續(xù)曠工____天或累計曠工____天，將按半薪處理；全年累計曠工____天者將被解雇，且重大損失由責任人自行承擔。4.脫崗指員工在工作期間未經(jīng)許可離開崗位，每次罰款____元。5.睡崗指員工在工作期間打瞌睡，每次罰款____元，重大損失由責任人自行承擔。二、請假制度1.請假類別包括病假、事假、婚假、喪假等。所有請假取消當月全勤獎。2.病假需提供縣級以上醫(yī)院證明，無證明按曠工處理；超過____天按事假扣薪。3.事假每年累計不得超過____天，超出部分按曠工處理，按實際天數(shù)扣罰日薪。4.婚假適用于符合法定結(jié)婚年齡并提供證明的員工。5.喪假為____天，需提供有效證明。三、批準權限1.所有請假需本人書面申請并按程序簽字，特殊情況需電話或書面請示，并在事后一天內(nèi)補辦手續(xù)，否則視為曠工。2.未經(jīng)許可未到崗或事后未按規(guī)定補辦請假手續(xù)的，視為曠工。四、外出規(guī)定1.上班時間在外公干需提前申請，返回時需登記并由相關負責人簽字確認；未經(jīng)許可外出視為曠工。2.上班后外出需得到相關負責人批準，未經(jīng)確認外出視為曠工。五、出差規(guī)定1.員工出差需填寫《出差申請表》，由部門經(jīng)理知會辦公室備案。六、考勤制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權歸本公司所有。七、績效考核功能1.績效考核作為控制手段，為人事決策提供依據(jù)，通過考核結(jié)果進行獎懲、升降、淘汰。2.績效考核是薪酬管理的重要參考，可據(jù)此調(diào)整薪酬以激勵員工提升工作績效。3.績效考核可確定培訓需求，通過培訓彌補不足，檢驗培訓效果。4.績效考核可發(fā)現(xiàn)人才，為員工提供晉升空間。5.績效考核可促進溝通，提高工作績效。八、績效考核步驟1.定義績效，讓員工明確目標。2.考評績效，確定考核方案，包括內(nèi)容、方法、程序和結(jié)果處理。3.反饋績效，向員工反饋考核結(jié)果，促進溝通。九、考核制度1.目的：提高勞動生產(chǎn)率，調(diào)動員工積極性。2.適用范圍：公司全體員工。3.考核方法：自上而下、自下而上全面考核，每季度進行一次。十、獎懲制度1.目的：激勵員工，防止和糾正違規(guī)行為，確保目標達成。2.適用范圍：全體員工。3.獎勵制度包括提前轉(zhuǎn)正、職務晉升、獎金、獎品、證書及通報表揚等。4.具體獎懲措施根據(jù)員工表現(xiàn)和公司政策執(zhí)行。2024年公司考核制度范本（三）公司管理制度規(guī)范第一章辦公環(huán)境與行為準則為確保辦公環(huán)境的整潔與高效，行政部每日安排人員值日，以維護室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序。在上班時間內(nèi)，員工需專注工作，嚴禁從事打牌、觀看電影、玩游戲等與工作無關的活動。同時，每位員工應嚴格遵守保密原則，不得對外泄露公司的機密信息和技術秘密，違者將依據(jù)情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟及行政處罰，情節(jié)嚴重者將面臨辭退處理。為保持工作區(qū)的清潔，嚴禁隨地亂扔垃圾，禁止從窗戶或樓上傾倒水、煙頭、紙屑及吐痰等行為。員工應樹立節(jié)約意識，做到人走燈滅，合理使用辦公設備，節(jié)約紙張資源，優(yōu)先使用廢紙進行打印復印。每位員工均有責任和義務維護集體利益，愛護集體財產(chǎn)，嚴禁將集體財產(chǎn)占為己有。公司鼓勵員工持續(xù)學習，積極參與各類學習活動，不得以任何理由逃避或拒絕學習，共同推動學習型組織的建設。第二章辦公室人員管理制度一、考勤制度辦公室人員需嚴格執(zhí)行簽到考勤制度，每日上班時間為9:00，下班時間為18:00。無故遲到或早退者將受到相應處罰。簽到需本人親自進行，禁止代簽，且需在規(guī)定時間內(nèi)完成。忘記簽到者需在規(guī)定時間內(nèi)向部門領導說明情況，并由領導出具證明。未經(jīng)請假且不簽到者視為曠工。二、辦公用品管理辦公用品的發(fā)放和使用應遵循節(jié)約原則。購置回的辦公用品需統(tǒng)一由辦公室管理、登記和發(fā)放。員工領用辦公用品時需認真履行手續(xù)，提交OA辦公用品申請（領用）表。嚴禁將辦公用品帶出單位私用，員工離職時應退回所保管和使用的物品（消耗品除外）。第三章考勤管理制度行政綜合部負責全體員工的考勤工作，考勤記錄需準確真實，相關票據(jù)與考勤表需相互照應，確?？勺匪菪?。員工應按時上下班，事假及正常休假需按請銷假制度執(zhí)行?？记趩T應認真負責，確?？记谟涗浀恼鎸嵭院蜏蚀_性，對無假外出者按曠工處理，并依據(jù)公司規(guī)定扣除相應工資和獎金?？记诒硇杳吭掳磿r整理并報送財務部門審核，作為當月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。員工請假需按公司規(guī)定程序辦理審批手續(xù)，超過規(guī)定時間的請假需報經(jīng)理批準。國家法定節(jié)假日原則上休息，但因工作需要時需無條件上崗，不批假。病假需經(jīng)領導批準后方可休息。第四章會議制度公司實行例會制度，包括周會、月例會、臨時性會議及其他部門會議。會議需有會議記錄并由指定人員負責記錄。參會人員因故不能出席會議時需向部門領導請假并說明原因，未請假且未按時到達會議現(xiàn)場的將給予通報批評。會議期間應保持手機靜音，避免頻繁進出或早退。第五章出差管理公司人員出差需書面報批并填寫《出差審批單》，經(jīng)相關領導簽字批準后方可出行。部門以上負責人出差需報公司經(jīng)理批準；部門員工出差需報部門主管和公司經(jīng)理批準。如遇特殊情況需先電話告知經(jīng)理并事后補辦手續(xù)。第六章行政接待行政接待工作應堅持為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益服務的原則，強化公關意識，宣傳企業(yè)形象并廣泛獲取信息。接待工作應遵循規(guī)范化、標準化、制度化的原則并符合禮儀要求。同時應堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則根據(jù)來賓身份和任務執(zhí)行不同檔次的接待標準反對鋪張浪費。2024年公司考核制度范本（四）第一條考核目標為全面評估員工的工作績效，確保公司及個人工作進度的有效跟進和管理，發(fā)掘優(yōu)秀人才，強化溝通與激勵機制，提升整體工作效率，本規(guī)定旨在為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略方向和目標設定提供可靠的數(shù)據(jù)支持。第二條考核覆蓋范圍本公司的所有員工均需接受此考核制度的評估。第三條考核原則1.考核將以公平、公正、全面和客觀為基本準則。2.依據(jù)崗位職責和任務，堅持上下級、同級間以及定性與定量相結(jié)合的評估方式。3.在評價過程中，堅持對事不對人，重視工作態(tài)度和團隊協(xié)作精神，以發(fā)展性的眼光進行考核。第四條考核時間安排1.公司實行定期考核，分為月度和年度考核。月度考核在每月末至次月初進行，年度考核則在次年初實施。2.如遇重大工作項目或特殊事件，公司將進行不定期的專項考核。第五條考核形式考核形式包括上級評價、同事評價、自我評價、下級評價和客戶評價等。各考核形式的權重將根據(jù)考核目的、時間及各自特點進行調(diào)整。第六條考核方法考核采取等級評估、目標考核、相對比較、重要事件或綜合評估等方式，具體依據(jù)日常工作記錄、考勤、部門和員工書面報告、重大特殊事件等信息進行。第七條考核內(nèi)容1.主任級以上員工的考核包括部門總體績效和員工個人績效兩部分。其中，部門總體績效考核結(jié)果占個人考核權重的____%，主要依據(jù)部門整體工作的評估結(jié)果；個人績效權重為____%，主要包括崗位職能執(zhí)行、溝通能力和職業(yè)操守等。2.基層員工的考核主要依據(jù)個人實際工作表現(xiàn)，包括崗位職能執(zhí)行、溝通能力和職業(yè)操守等。3.業(yè)務人員的考核以個人任務完成情況為依據(jù)，設定月度銷售最低限額和目標銷售額，作為績效考核的量化標準。4.考核設立加分和扣分項，對應公司的獎勵與懲罰規(guī)定、考勤制度等，具體標準將根據(jù)實際情況調(diào)整。第八條專項考核1.對試用期員工進行考核，以決定是否正式錄用，或提前轉(zhuǎn)正或延長試用期。2.對于認定為后進的員工，可隨時提出考核和改進意見。3.對涉及重大工作項目的員工，可即時提出考核建議，決定獎勵或處罰。4.在崗位職務調(diào)動時，可提出考核意見，作為員工任職或工作的參考。第九條考核流程1.人事部在月度和年度考核開始前，發(fā)布考核通知，說明考核目的、對象、方式和時間安排，發(fā)放相關考核表格。2.考核對象準備自我評估，各級主管、同事和下屬準備評價意見，并提交至人事部。3.人事部根據(jù)考核辦法計算員工的總分，匯總各部門考核情況，提交公司管委會審核。4.管委會根據(jù)客觀因素審核確定考核結(jié)果。5.人事部公布考核結(jié)果，對員工提出改進建議，并制定崗位工作目標和計劃。6.考核結(jié)果存檔，分別存入人事部、員工個人檔案和相關部門。第十條考核結(jié)果1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、較差和差五個等級。具體標準如下：①考核總分≥____分，優(yōu)秀，當月績效工資為____%。②____分>考核總分≥____分，良好，當月績效工資為____%。③____分>考核總分≥____分，合格，當月績效工資為____%。④____分>考核總分≥____分，較差，不合格，當月績效工資為____%。⑤____分>考核總分，差，不合格，當月績效工資為____%以下。2024年公司考核制度范本（五）第一條考核目標為全面評估員工的工作績效，確保公司及個人工作進度的有效跟進和管理，發(fā)掘優(yōu)秀人才，強化溝通與激勵機制，提升整體工作效率，本規(guī)定旨在為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略方向和目標設定提供可靠的數(shù)據(jù)支持。第二條考核覆蓋范圍本公司的所有員工均需接受此考核制度的評估。第三條考核原則1.考核將以公平、公正、全面和客觀為基本準則。2.依據(jù)崗位職責和任務，堅持上下級、同級間以及定性與定量相結(jié)合的評估方式。3.在評價過程中，堅持對事不對人，重視工作態(tài)度和團隊協(xié)作精神，以發(fā)展性的眼光進行考核。第四條考核時間安排1.公司實行定期考核，分為月度和年度考核。月度考核在每月末至次月初進行，年度考核則在次年初實施。2.如遇重大工作項目或特殊事件，公司將進行不定期的專項考核。第五條考核形式考核形式包括上級評價、同事評價、自我評價、下級評價和客戶評價等。各考核形式的權重將根據(jù)考核目的、時間及各自特點進行調(diào)整。第六條考核方法考核采取等級評估、目標考核、相對比較、重要事件或綜合評估等方式，具體依據(jù)日常工作記錄、考勤、部門和員工書面報告、重大特殊事件等信息進行。第七條考核內(nèi)容1.主任級以上員工的考核包括部門總體績效和員工個人績效兩部分。其中，部門總體績效考核結(jié)果占個人考核權重的____%，主要依據(jù)部門整體工作的評估結(jié)果；個人績效權重為____%，主要包括崗位職能執(zhí)行、溝通能力和職業(yè)操守等。2.基層員工的考核主要依據(jù)個人實際工作表現(xiàn)，包括崗位職能執(zhí)行、溝通能力和職業(yè)操守等