工作管理制度

工作管理制度

工作管理制度第1篇

有限責任公司，XX年來，公司視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技創(chuàng)新求

發(fā)展，以誠信贏場，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，深化改革，服務社會，企業(yè)規(guī)模不斷壯

大，經(jīng)濟效益不斷提高6回顧多年來的工作實踐，我們體會最深的一點是只有堅

持誠信為本、科學管理的經(jīng)營模我，企業(yè)才能立足于場，在激烈的場競爭中發(fā)展

壯大?，F(xiàn)將XX年合同工作總蠟如下：

二認真學習貫徹執(zhí)行泠同法》，增強誠信意義

多年的經(jīng)營工作使我們深深體會到，在場經(jīng)濟發(fā)展中，只有全面掌握運用《合

同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展。因此，

我們把合同管理當作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、

履行和管理，并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識的學習，利用多種形式組織職工進

行普法教育，積極開展學法、懂法、守法培訓活就十年來，公司在簽定合同的

過程禮嚴肅認真，做到內(nèi)容具俶條款清焚，責任明確，手續(xù)完缸連續(xù)幾年

合同履約率達100%,合同制連年遞增，收到了較好的經(jīng)濟效益。

二、建立健全合同管理機機為誠信經(jīng)營提供保％

守合同、篁信用是企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做到與時俱進，

跟上時代發(fā)展的步伐，向科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要加強合

同管理工作。為了使“守合同、童信用”工作扎扎實實、卑有成效地開展下去，

公司在完善各項管理制度的同時，不斷調(diào)整而加強時合同工作的領導，建立健全

了合同管理機構。由于領導重視，制度健全，執(zhí)法嚴格，措施得力，近年來我公

司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛，合同成為我公司一個強有力的經(jīng)營管理手段。

工實施品牌戰(zhàn)％把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關老百姓生存的種孑行業(yè)，種孑質(zhì)量更為

重要。在生產(chǎn)加工中，我們牢固樹立“種子質(zhì)量是生命”的指導思想，積極實施

品牌戰(zhàn)略，完全按照省級質(zhì)量信用A級企業(yè)標準，出精品，創(chuàng)品牌，樹形象。一

是加強教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個環(huán)節(jié)中

去。二是責任到人，嚴格把關。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量

責任指標細化、量化分解到疑、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專職檢，徹底查

處質(zhì)量疵點，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保種子質(zhì)量6三是積極推行全員、全方位、

全過程質(zhì)量管理體系。

四、守合同、直信用，積極開拓場。

隨著場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受

到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹原改變舊的管理模式，樹立全新的經(jīng)營理念，企業(yè)就

處然在激烈的場競爭中失去立足之地。在實際工作中，我們主動應變，轉(zhuǎn)變作風,

始終堅持“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨，積極儂靠良好的俏番

開拓場，取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主機按照場經(jīng)濟的

特點，我公司實行統(tǒng)一管理，各項目部分部門核算，進一步明確責任，生產(chǎn)、加

工責任與利益相掛鉤，增強責任意識，提高全體人員的主觀能動性，做到早計劃,

早安排，爭取了工作的主動。二是進一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風。我們從服務態(tài)度、

工作作風抓起，面向場，面向用戶，領導干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿

足建設單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿乳三是認真屢行好每一份合同，

樹立良好的企業(yè)形象。對簽定的每份合同，我們都認真對待，決不能因任何理由

影響合同的履行,寧可自己受到損失,也決不能損害客戶的利小。隨著幾年來的

發(fā)展,公司贏得了信譽，獲得了老百姓的口端樹立起了形象,為今后進一步開

拓場奠定了良好的基春。

五、加強道德教第大力倡導誠實守信的職業(yè)操守。

市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟，誠實守信是一切經(jīng)濟活動的基襤，是道德規(guī)范在場

經(jīng)濟中的具體體現(xiàn)。目前，社會各個領域信譽失衡現(xiàn)象十分普最假冒偽劣產(chǎn)品

充斥市場,合同違約、商業(yè)欺詐隨處可見，針對社會風氣中的不良現(xiàn)象，我們特

別注重培育強化誠信意識，把“誠信為本、信譽至上”作為企業(yè)的經(jīng)營理念，在

企業(yè)員工中努力推行“做老實人、辦老實事”的行為準則，不斷增強員工的道德

素質(zhì)，焙養(yǎng)樹立正確的價值現(xiàn)、人生觀和良好的企業(yè)信譽。首先，在企業(yè)內(nèi)部倡

導明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風尚，反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公

肥私的‘不道德行為。二是在用人上，堅持高標準、嚴要求，無痣是新進公司的大

學生，還是選拔中層干部，我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使有

一定的業(yè)務素質(zhì)和工作能九但只要人品差、私心重、心術不正，不符合公司道

德標準，我們也堅決不用。三是在項目合作上，我們始終堅持“雙贏合作、共同

發(fā)展”的信譽理念，寧丟金錢，不失信譽，誠信經(jīng)營，真誠服務，得到了廣大客

戶的充分肯定和一致好評。

公司自XX年以來，在合同管理上做了大量、細致的工作，成效顯著。在以后

的工作中，我們一定虛心學習其他兄弟單位的先進經(jīng)驗，再接再厲，拼搏進取，

努力使企業(yè)再攀新高%再上新臺階。

工作管理制度第2篇

為了提高科普工作管理水平,強化管理機制，加強對科普工作的指導和協(xié)調(diào)，

結(jié)合我?？破展ぷ髦械慕M織焚設、隊伍建設、科普設施管理等方面的實際情況，

特制定以下科普工作管理制度。

建設、科普設施建設等方面，不斷拓展思％創(chuàng)新求實，對科普教育的組織形式、

工作方法、管理辦法的運行機制進行探索和實踐，努力開拓學板科普工作新局面。

工作管理制度第3篇

物業(yè)保潔主管在服務中心主管領導下，負責實施住宅區(qū)的物業(yè)保潔工作，美

化、凈化居住環(huán)境。其職責如下：

一、物業(yè)保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解物業(yè)保潔員的思想和生活動杰，解

決疑難問題,并定期向服務中心主管匯報。

二、嚴格按保潔物業(yè)管理作業(yè)程序和保潔物業(yè)標準及檢查考核評分標準，實

行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、眼務中心定期檢查等檢

查制度，考核結(jié)果切煲與員工工資掛鉤。

三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔物業(yè)和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔物業(yè)人員,

確保住宅區(qū)內(nèi)不翳衛(wèi)生死角。

四、堅持每一天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn).氯現(xiàn)場督導保潔物

業(yè)工作。

五、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實“門前三包”職責，嚴禁擺攤設點，占道經(jīng)

fo

六、負責保潔物業(yè)內(nèi)務管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔物業(yè)狀況

分析會，總結(jié)一周保潔物業(yè)工作。

七、負責物業(yè)保潔員的得位技能培訓工作。

八、負責業(yè)主家庭鐘點服務的安排及落實工作，確保服務質(zhì)量。

九、帶領物業(yè)保潔各班完成服務中心安排的臨時任務。

工作管理制度第4篇

為規(guī)范公司《工作證》的使用管理，結(jié)合實際,制定本辦詼。

1、工作證只限本人使用，不得涂改轉(zhuǎn)借他人。

2、員工不帶工作證不曜變廠。

3、員工因崗位調(diào)整或職務變更須交回舊證并更換新證。

4、員工不佩帶胸卡發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

5、遺失本證必須補辦并交補辦工本費10元。

6、凡辭工或解除合同者，必須將工作證交回人力資源部。

7、本辦法自20xx年x月x日起執(zhí)行。

工作管理制度第5篇

一、單位對存在的火災隱崽，應當確定專門部門和人員及時予以消除.

二、對不能當場改正的火災隱患，有消防歸口管理職能部門根據(jù)管理分工，

及時將火災隱患向消防安全管理人或消防安全責任人書面報告，并提出整改方案。

三、對隨時可能引發(fā)火災的隱患或重大火災隱患，應將危險部位停止生產(chǎn)、

經(jīng)營或工作，立即進行整改，并落實整改期間的安全防范措施。

四、消防安全管理人或消防安全責任人應確定整改的措施、期限以及負責整

改的部門、人員，并落實整改資金。

五、對公安消防機構檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災隱患，要指定專人落實整改，整

改完畢后寫出火災隱崽整改報告報消防機構.

六、對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患要認真填寫檢查記錄?；馂碾[患整改完畢，負責

整改的部門或者人員應當將整改情況記錄報送消防安全責任人或消防安全管理人

簽字后存檔備查。

七、火災隱患整改完畢要組織進行檢查驗收。

八、對本單位無力進行翻的火災隱患要及時上報上級主管部爪

工作管理制度第6篇

為增強英語教學實九開展學科雙語教學，我校擬聘請外籍教師，以提高學

生英語水平，發(fā)展學生英語的實際運用能力，凸顯我校英語學科的教學特色。除

要求教職工在對外籍教師的接觸中嚴格遵守國務院發(fā)布的《涉外人員守則》外，為

加強對外籍教師管理機構工作人員日常工作的管理，結(jié)合我校具體情況，制訂以

下補充規(guī)定：

（一）認真學習貫徹國家對外政策，強化組織觀念，加強紀律怛重大事件及

時請示匯報。

（二）與海外人士接觸時，我校全體人員應講究文明禮貌，熱情友好，不卑不

九，以禮相待6

（三）嚴格執(zhí)行保密規(guī)定,注意內(nèi)外有別。不同外籍人士檢論不能公開的科研

成果或其他的國家機密。不私自帶外籍人士到研究室或其他對外保密的場所參觀。

（四）維護國家利益和民族尊嚴。如遇外籍人士發(fā)表有損于我國家或?qū)W校利益

的言論或提出懷疑誤解的問題時，應闡明國家、學校的立場或給予必要的解釋。

不做不利于國家或?qū)W校的事，不說不利于國家或?qū)W校的話。

（五）嚴禁向外籍人士索取財物或兌換外幣，不得背著學校司外籍人士私自交

往，不得為個人的目的主動和外籍人士拉關系，甚至與外籍人員合集，弄虛作假,

欺騙學校。

（六）與外籍人員交往時不接收費篁禮品。確實有不便拒絕的，應向校領導及

有關外事管理部門匯報登記。

（七）不得私自邀請外國記者、領使館人員來校；未經(jīng)批準，不得參加外國使

館組織的晚會或其他活禮

（八）警惕個別外球員用各種手段腐蝕引詼板關系，刺探我國、我校政治、

軍獲經(jīng)濟、科技情報，進行非法活動。

（九）除邙安排或與外籍人士有預約外，不得隨意進入外籍人員住房，影響

他們的工作和休息。不主動迎請外籍人士到學生宿舍。嚴禁與外籍人員發(fā)生不正

當關系。

（十）組織與外籍人士一起郊游或舉行晚會、舞會繳事先征得批落堅持勤儉

辦事的原則，不摘鋪張浪費。嚴禁酗酒。須嚴格控制飲酒量，飲酒不得超過個人

酒量的三分之一。

（十一）協(xié)助做好安全保衛(wèi)工作，保證外籍人士的人身、財產(chǎn)安全及正常活動Q

（十二）經(jīng)常組紈學習外事紀律，檢查遵守外事紀律的情況，及時處理違反外

事紀律的人和事。

工作管理制度第7篇

L學校安全工作遵循“安全第一、防蔻為主"，"誰主管、誰負責”，“誰

組織、誰負責"的原則。

2、校長是學校安全工作的第一責任人.學校成立安全工作領導小組（爍合治

理領導小組），校長任組長，分管校長任副組仁組長、副組長及各）導小組成員

集體對學校各項安全工作負責。實行學校安全工作逐層分解逐級負責制，實行責

任事故倒查追究制。

3、積極落實學校安全法制教育要求，有針對性地對學生開展各種形式的安全

法制教育，每學期不少于2次。進行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互敕常識教育,

教會學生使用緊急電話，如110、119、122、120等的常識。

4、建立重大事故報告制度。校內(nèi)外學生發(fā)生重大傷亡事故迅速報告市教育局,

并按照學?！锻话l(fā)事件應急處置預案》在第一時間做好妥善處理：學生出走、失蹤

要及時報警，并將詳蝴況書面報市教育局，不得遲報、漏報、瞞報責任事也

5、建立健全領導帶虬教師值虬中青年教師護校制度；加強學校教育、教

學活動的管理，保證師生安全，秩序正常；經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)

系，主動爭取公安派出所對學校安全工作的支持和幫助。

6、加強師德教育，樹立敬業(yè)愛生思想，不斷提高教育教學水平，隨時注意觀

察學生的心理變化，防患于未然。不得體罰和變相體罰學生，不得將學生趕出教

室或?qū)W校。

7、未經(jīng)校長辦公會同意并報經(jīng)市教育局批準，任何人不得遭自組織學生參加

大型集體戶外活動，不得參加外單位借用上街宣傳、參加慶典葷社會活動。耒經(jīng)

有權部門批落不得擅自組織學生參加救火、救災等工伍

8、教育學生遵章守紀，或時到校,按時回家，防止意外事故發(fā)生6

9、定期對校舍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除；情況嚴亶、一時難以消除

的，要立即封閉，并上報市教育局。

10、經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、欄桿、扶手、門窗及各種體育、課外活動、消防、

基建等設施的安全情況，對存在安全隱患的設施要立即予以維修或拆除，確保師

生工作、學習、生活場所相應設施安全可靠。

工作管理制度第8篇

一、設備維修與保養(yǎng)制度：

⑴正確使用，精心保養(yǎng)，隨手關閉設備或機臺電源，定次上油潤滑機器，清

除設備沉積的垃圾；

⑵嚴格執(zhí)行“安全技術噪作規(guī)程"，實際定檢定人操作；

⑶設備必須專人使用、專人保養(yǎng)、若設備或機臺出現(xiàn)技術燈能故障,應及時

通知專業(yè)技術人員修理；

⑷保障設備結(jié)構的完整,不得隨意柝制或自行維修、不得雕其它設備或機

臺上的零件;

h設備事故與處理

⑴設備因非正常損壞或正常磨損之故障，致使停產(chǎn)修理或延誤生產(chǎn)降低效能

者，均為事故

⑵不論及事故大小，一旦發(fā)生設備故將，操作者立即切斷電源，并及時報告

干部和維修人員搶修；

2、設備或機臺維修保養(yǎng)規(guī)則

⑴設備或機臺必須服從部門管理人員指派，專人使用、專人保趴專人保養(yǎng)、

不得任意調(diào)報違者予以儲告處分處理；

⑵不得私自動用或調(diào)換他人設備或機臺，違者給予作記小過處理：

⑶設備機修技術人員，要定期進行設備表面的清潔，定次上油潤滑機器、清

洗機器、清洗機臺內(nèi)部的污垢和垃圾，保障設備的最佳性能；

(4)設備或機臺操作人員，離開工作臺，應隨手關閉電源，城少機械運轉(zhuǎn)，磨

損或意外事故的發(fā)生，違者作警告處分處理.

二、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度

1、公司全體員工，特別是管理干部、品檢員、應該強化質(zhì)量意識，堅持產(chǎn)品

質(zhì)量高于一切的思想；

2、優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量是靠精心制作出來的，而不是靠檢查出來的，在作業(yè)過程

中，必須嚴格執(zhí)行工藝紀律、嚴格按照工藝流程操作規(guī)范進行操作；

3、進廠的原材料、大底、輔助材料、配件等一切物料，必須經(jīng)品管細檢黔后

方可使用；

4、因設備調(diào)整不到位或有問題，應請維修師傅及時調(diào)整到位

5、前道工序流轉(zhuǎn)到后道工序的制作品，后道工序操作者檢杳存在的質(zhì)量問題,

按下列辦詼處理:

⑴經(jīng)品檢員確認的返修品，開具返修單，現(xiàn)場生產(chǎn)干部根據(jù)返修單的超額比

例就務必開出相應的處罰單。

⑵經(jīng)品檢員確認的報廢品，則由品檢員開具報廢單，那么現(xiàn)場干部根據(jù)報廢

單所報廢的數(shù)量開具補料單。

⑶造成返修品、廢品流轉(zhuǎn)到下通工序的品檢員，處于操作者相同的處罰金額

⑷造成返修品、廢品流轉(zhuǎn)到下通工序的組長，處于操作相同的處罰金額

6、操作者在制作過程中，必須對領到的配件或材料進行認真仔細的檢查，不

合格的嚴禁使用，如果不認真負責，對返修品、廢品繼續(xù)使用加工，所造成的損

失，除對前通工序處國外，也會對本工序操作者進行更嚴厲的處罰。

7、嚴格質(zhì)量檢查紀律，翱三檢制度，即首件必檢中間抽查，逐件檢驗和

自檢、互檢、專檢，對不合格品決不放過的原則。

8、品管在檢驗過程中，對檢驗出的質(zhì)量問題，應現(xiàn)場詢查，分析是否因工藝

流程錯誤，設備是否運轉(zhuǎn)正?；蛘{(diào)試不正確，操作技術達不到，操作人員精神狀

態(tài)不佳等原因造成的，根據(jù)迨成質(zhì)量不良品的原因，應立即報告給組長或課長，

采取有效措施迅速解決。

9、堅決做到，對待質(zhì)量問題公正無私，對返修品及時開出我修單，對報廢品

立即開出處罰單，以利及時補棋

10、各車間新款型體的黛子上線生產(chǎn)前，根據(jù)樣品鞋、色卡制作工藝流程單

的要求，達到熟練的掌亂以利嚴把質(zhì)量點，對于難點、重點加強巡視檢查，把

容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的地方消化在生產(chǎn)過程中。

11、對于常見的易發(fā)質(zhì)量問題，必須制定解決易發(fā)生質(zhì)量問題的分析會，總

結(jié)制定出相應的操作方式、動作，應注意的事項等，把問題消化在生產(chǎn)過程機

12、對于一個鞋型普遍存在的制作質(zhì)量問題，必須立即召開現(xiàn)場分析會或直

接請板師,技能人員到現(xiàn)場顰決問就杜絕批量事故。

13、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，應立即命令停止生產(chǎn)，并迅速召開質(zhì)

量問題現(xiàn)場分析會，找到解次的辦法后再行生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)個別操作者的操作技能達

不到該工序工藝之要求的，有權要求組長更換其工序工作崗位，確保生產(chǎn)出高質(zhì)

量的產(chǎn)品。

14、品檢員必須認真作好每位操作者的日質(zhì)量檢腌記錄，為分析，解決質(zhì)量

存在的問鼠加強質(zhì)量工作的管理提供強有力的依據(jù)，力產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀者提供表

彰的依據(jù)，為產(chǎn)品質(zhì)量劣差者提供批評處罰的依感

15、對于處罰過程的接近合格能使用的產(chǎn)品，回用時，必須呈報領導，方可

流入工序繼續(xù)生產(chǎn)。

16、品檢員在作業(yè)現(xiàn)場抽查質(zhì)量時，切實擔負起兼職工藝流程，操作規(guī)程督

導員的職責。

三、開發(fā)部管理制度

1、遵照業(yè)務部和生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排，堅決服從開發(fā)部制定的日工作進度

安排的工作量，每人每天必須完成任務。

2、根據(jù)業(yè)務部，生產(chǎn)部下達的工作計劃，制定本部門的月設計制作計劃，0

工作量的進度安排，制定的原則是：

⑴首先必須優(yōu)先保證客商訂單所要的樣品、確認鞋,斬刀武作樣品鞋的完成

時間

⑵其次安排根據(jù)市場流行要求，公司開發(fā)的新型體、新款式、新配色的品種。

⑶安排二次開發(fā)的品種：如:重新配色，配大雇氧

3、開發(fā)部制定的設計，制作月計劃春日工作量進度表，月中調(diào)整計劃和日工

作量進度表，編制完成后交業(yè)務部、生產(chǎn)部、以利各部門追蹤進度和生產(chǎn)材料購

進情況。

4、板房經(jīng)理根據(jù)技術人員的分工職責，合理分解工作計劃壬務到每個人，.

立個人考核辦法。

5、板房技術人員必須絕對的服從上級干部的安排，遇害人緊急情況，需作任

務的臨時調(diào)整時，技術人員R積極的配合，以保證靈活的機動性，確保工作計劃

的順利完成。

6、接到業(yè)務部轉(zhuǎn)來的客商的有關資料后，立即先開出材料采購單。

7、當制板房接到樣品制作單、指令單時，首先應制作模具散板后，再制作其

全紙板.

8、設計、制板、拆板、放板、定額、工藝文件，膜具要有明確的分工與合作,

對樣鞋全套資料作業(yè)完成后，師傅、板房經(jīng)理應嚴格審查，簽發(fā)后負全責。

9、制定工藝流程制作單時，應將重要部位技術難點作明確杵別標記，并加注

文字說明和局部困時，以利生產(chǎn)過程的控制，從而達到保證質(zhì)量的目甑

10、開發(fā)部應及時的與業(yè)務部，生產(chǎn)部，加強開發(fā)前一階段的信息，情況的

交流，溝通，如材料斬刀、大底施始進度等建立行之有效的聯(lián)絡通道。

1k積極有效的做好國際、國內(nèi)同行業(yè)的新的材料、型體款色、配色、技術、

工藝、模具等資料情報的收集、整理建檔存禮

16s努力作好以開發(fā)或與產(chǎn)的“紙板、色卡"的歸類建檔存放工作、確保二

次開發(fā)的有效性。

17.板房之一切技術資料，設計工具，儀器不準拿出生產(chǎn)區(qū)，不能使用時，

以舊換新。

四、期條例

1、對員工向公司提出的合理化遽議，經(jīng)采購確實行之有虬給公司帶來明顯

經(jīng)濟效益的，視其程度給予（30—200元）獎勵。

2、管理有方或工作表現(xiàn)突出者，給予作（10—100元）獎勵。

3、本人操作之工序，質(zhì)量保持較穩(wěn)定者（10—30元）獎勵，

4、凡未經(jīng)書面批準請假對缺勤者，視為曠工，曠工一天罰50元，月累計曠

工三天，視為自動離職處理，公司將扣發(fā)其本人尚未發(fā)放的全部工資。

5、思想不集中，粗心大意而導致他人受傷或財產(chǎn)受損的罰30—100元/次。

6、我正當理由而拒絕上級分配任務的，罰50元/次以上嚴重者開隙。

7、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者，到20元/次。

8、下班后不清潔工作崗也或不按要求擺整齊工具者罰10元/次，

9、人離開工作崗位，機動電器（針車機、截斷機、前邦機等）之電源未關者用

10元/次

10、盛膠水、天燃水、白電油等物品時，桶未上好蓋者罰3。元/次。

11s凡發(fā)現(xiàn)拿鈦錘或其它工具敲打有裝白電油，天然水隼易燃物品之桶用

100元/次。

12、在上班時間內(nèi)，個人工作區(qū)域物品未能有序擺放者亂機亂丟物品者（成品

鞋、鞋面、工具等），用10元/次。

13、個人工件區(qū)域（臺面、地面）衛(wèi)生較臟者5—10元/次。

14、未經(jīng)批準留宿他人或上班時間留外來人員在公司宿舍若用50元/次。

15拿滅火器玩耍者，罰50元/次。

16、發(fā)現(xiàn)前道工序有明顯之問題，而繼續(xù)操作者，罰10—3。元處理。

17、鞋面上、成品鞋上發(fā)現(xiàn)有針尖和尖稅金屬者，罰50元/次°

18、用錯膠水、處理水者，用30元/次.

19、大、小包裝：裝錯顏色、鞋號、碼數(shù)、單腳、箱數(shù)，用30元/盒。

20、指令單、聯(lián)絡函之內(nèi)容出差錯者，罰50元/次。

工作管理制度第9篇

1.了解轄區(qū)內(nèi)婦女健康狀況，掌握孕產(chǎn)婦死亡情況，分析死亡原因，制訂有

效的干預措施。

2,監(jiān)測對象為轄區(qū)內(nèi)（不管其戶口所在地）死亡的孕產(chǎn)婦。孕產(chǎn)婦死亡是指從

妊娠期開始至產(chǎn)后42天內(nèi)死亡者，包括妊娠各期和不同部位，凡與妊娠有關或因

妊娠病情加重及治療上的原因造成的死亡，但不包括妊娠各期的意外死亡和外地

來克就醫(yī)而死于本市者e

3.發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的醫(yī)院負責填寫《孕產(chǎn)如死亡病歷報告》f并報市婦幼保健

所。在家死亡或途中死亡的孕產(chǎn)婦，由死亡孕婦所在轄區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）

負責填報《孕產(chǎn)知死亡病歷報告》。

4?凡發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的機構，應在24小時內(nèi)以電話或以《孕產(chǎn)婦死亡報告卡》

形式報市婦幼保健所；在一周內(nèi)將《孕產(chǎn)婦死亡病歷報告》上報市婦幼保健所。以

上年10月1日一當年9月30日為一個統(tǒng)計年度。

5.加強孕產(chǎn)婦死亡補漏、質(zhì)控工作的管理，孕婦產(chǎn)婦死亡病例要經(jīng)過醫(yī)院、

市級圍產(chǎn)保健怖作組二級評審，質(zhì)控和死亡評審做到有記錄可查。

工作管理制度第10篇

「必須進行招投標選挎合作單位的服務項目：

1.過維保期的設備，如電梯保養(yǎng)單位、監(jiān)控設備等。

2,鍋爐房的運行和供暖破備的運行。

3.生活垃圾清運單位。

4.裝修垃圾清運的單位.

5.化糞池清掏和排水管道清洗的單位。

6.小區(qū)固定的廢品回收單位。

7,保安、保潔是否外包待對。

二、招標的管理規(guī)定：

1.以上項目的招標工作由公司由公司行政部主管。

2,每個項目的招標必須由行政部組織各專業(yè)部門制作招標禮利用網(wǎng)絡而其它

關系向應標單位發(fā)送。

3,應標單位必須以正式文本進行投標。

4.評標委員的組成人員為物業(yè)公司總經(jīng)理、物業(yè)項目經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財

務經(jīng)理、各專業(yè)管理部門的經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理.

5,評標委員必須在公平的原則上對各應標單位打分，得分最高的單位即成為中

標單位。

6,超過一定額度的招投標報集團合妁部審核。

工作管理制度第11篇

一、每一天對樓內(nèi)外清亂樓道內(nèi)、停車場、綠化帶等，持續(xù)干凈，定時清

運樓內(nèi)垃圾。

二、每日需對樓內(nèi)信箱、標牌、墻面等公用部分進行保潔工作。

三、每日需對樓內(nèi)消防箱、防盜門、天臺等公用通道的外露管理進行保潔工

作。

四、每月需對走道燈罩進行清潔工作，以持續(xù)干凈整潔。

五、每次使用完保潔工即器具應清洗干凈，統(tǒng)一存放于指定地點，并及時

補充或申領保潔工即

六、定期時樓內(nèi)外蚊蟲、鼠害進行消殺，確保無"四害"

七、對樓內(nèi)外來訪人員的可疑狀況,及時與保安員聯(lián)系。

八、每月需對豎井、井迤、溝渠全面清洗一次,定期進行消殺。

九、完成保潔組長交辦的其他工作。

以上各項考核制度，期望各位我行。

工作管理制度第12篇

保潔員職責標準如下：

二守崗位，按時上下班。上班佩戴工作卡，做到眼裝整潔、干凈。

二、熟於各自分工所負責范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生狀況，對所負責范圍內(nèi)衛(wèi)生全面

負責。

三、每日和分2次清運垃圾到中轉(zhuǎn)站。

四、每日負責清行公共走廊、樓梯、電梯、停車場、綠地、公共改施周邊環(huán)

境等1次。每周清潔樓道扶手2次，清潔公共場所門窗1次，并持續(xù)區(qū)內(nèi)公共面積

無紙屑、煙頭、污垢等，持續(xù)清潔衛(wèi)生。

五、每日巡視各職責范國的清潔衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好工作

記錄。

六、積極參加業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平，自覺學習有關清潔衛(wèi)生知識，提高

個人素質(zhì)。

七、處理與清潔衛(wèi)生相關的其他事宜。

清潔工職責標準

二清潔工務必儂時麟大堂、走以樓梯等共用地抗

二、勸喻各業(yè)主勿將拉坂桶或袋置于走廊、樓梯等公用地方，情將其放入通

往樓梯門旁的垃圾桶內(nèi)，以免影響衛(wèi)生和阻塞通道。

三、如發(fā)現(xiàn)有雜物置于走廊、天臺或樓梯間，應勸喻業(yè)主自行搬往附近的垃

圾收集站。如無法找到業(yè)主，清潔工除自行清理外，還應將狀況登記在服務中心

記事本內(nèi)，向上級報告。

四、如發(fā)現(xiàn)天臺、天井隼公用地方積污水，應立即清理。難以清理的地方,

可暫時淋上油造，防止蚊蟲繁殖，再研究處理辦法。

五、如發(fā)現(xiàn)本樓宇的泊水渠和沙井等堵塞或破爛，應迅速安排修理.

六、勸喻業(yè)主淋花時要個性留意，不要將水淋到陽臺外，以免影響下層和下

方行人。

七、如發(fā)現(xiàn)冷氣機或發(fā)出超多熱氣或噪音時，勸業(yè)主從速修理，以免影響鄰

居和市容衛(wèi)生，并根據(jù)城管條例，對影響市容者報行好法機關處備

八、如有需要，通告或口頭勸業(yè)主切勿拋垃圾出窗外，也不得將可引致淤塞

的雜物投入廁盆和污水渠內(nèi)。

九、若上層業(yè)主的水喉或水渠破爛而導致下層天花板滲水，則通知上層業(yè)主

修理；如無結(jié)果，則應詳細記錄及請示上級處理。

十、如有不頑公共衛(wèi)生的業(yè)主，經(jīng)多次勸告仍不改善，應做詳細記錄并報告

上級和有關衛(wèi)生部門。

工作管理制度第13篇

L按照。歲4次、1歲2次、2歲2次、3-6歲每年體檢一次的體檢原則，對

每名兒童定期進行健康檢查，并對體檢結(jié)果進行綜合評價。

2.6個月以上兒童每年至少測查一次血紅蛋白，對結(jié)杲異常者進行登記管理

和治療。

3.8-12月齡兒童進行一次智力測查，對具有智力高危因素的兒童全部進行智

力監(jiān)測。對智力可疑、異常兒童進行登記、轉(zhuǎn)診和追蹤。

4.對0-6歲兒童進行口腔檢查和聽力篩查，4歲以上兒童進行視力測查,發(fā)現(xiàn)

聽力、視力異常和患踴的兒童都要及時登記、轉(zhuǎn)診和治療6

5?按照體弱兒童管理常規(guī)，對在兒童定期健康體檢中發(fā)現(xiàn)的維生素D缺乏性

佝倭病、小兒營養(yǎng)性缺鐵性貧血、營養(yǎng)不良和肥胖兒全部進行登記和管理。

6.根據(jù)兒童的年齡特點和體檢結(jié)果，有針對性地對家長進行母乳喂養(yǎng)、輔食

添加、智能發(fā)育、疾病預防等方面知識的宣傳。

7.規(guī)范填寫“兒童保健體檢記錄”及相關贊記表、冊，認真做好兒童健康體

檢資料的信息收集、統(tǒng)計和上報工作。

工作管理制度第14篇

1.設專（兼）職人員負責老年保健工作，建立網(wǎng)絡，制定工作計禮

2.對轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人的基本情況和健康狀況，進行調(diào)查、登記、建

立健康檔案。

3.對以社區(qū)居家養(yǎng)老形式為主的老年人進行服務需求評估，提供醫(yī)療護理、

康復、保健服務及精神慰藉、舒緩治療服務。

4.對患有慢性病的老人進行管理，進行飲食、運動、合理用藥、合理就醫(yī)指導。

5.對于高危老人，進行健康指導、行為危險因素干預及規(guī)范化管理。

6.開展多種形式的健康教育，對老年人進行疾病的預防、自我保健、常見傷

害預防、自救和他救等指導。針對老年人開展規(guī)律的生活起居、合理的膳食營養(yǎng)、

適度的體能能煉及健康的腦心態(tài)的教育和指昆

工作管理制度第15篇

為貫徹落實國家和省教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，推進義務改育為衡發(fā)展及標

準化建設，按照《建始縣推進縣域義務教育均街發(fā)展規(guī)劃》，強化各類工作人員履

行職責，持制定本目標責任制度。

校長職責

1、全面貫徹國家和自治區(qū)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，推進義務教育均衡發(fā)展

及標準化建設有關政策、法規(guī)，執(zhí)行上級指示;

2、全面主持學校工作，領導和組織教學工作；

3、領導和組織思想政治教育工作（包括勞動教育）；

4、領導和級級體育衛(wèi)生工作；

5、領導總務工作，關心肺生生涌保護師生健康;

6、培養(yǎng)和提高教師的政治業(yè)務水平與能力；

7、管理人事工作。

教導主任職責

1、認真學習、全面貫徹國家和自治區(qū)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，推進義務教

育均衡發(fā)展及標準化建設，端正教育教學指導思想?yún)f(xié)助校長制定并實施學校教

育教學工作計劃。

2、堅持執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃。按課程計劃規(guī)定開滿學科科目與活動，保

證開殺開足課時（包括鄉(xiāng)土教材）0

3、領導教研組，抓好教學工作。做到兼課、聽課，熟悉一口以上學科的課程

標準，勝任一門以上學科的就學，了解各學科的課程標準。

4、領導年級組，抓好甥的管理工作，溝通班貶間橫向聯(lián)系和各年級之間

的縱向聯(lián)系。

5、抓好班主任工作，創(chuàng)造良好班風，推動校風建設。6、版好體育、衛(wèi)生、

勞動教育和活功課的開世。7、做好招生和畢業(yè)班工作，抓入學教育和畢業(yè)教育。

8、抓好常規(guī)教務行政工作。

9、做好教學人員調(diào)整工作。

總務主任職責

1、根據(jù)上級要求和學校計劃以及學校教育教學和生活需勤結(jié)合學校財力、

物力的實際，制訂總務管理計劃，并認真實施。2、主持總務工作會議，合理安排

總務工作。3、編制財務預算計劃，檢查財務開支情況。

4、全面掌握學校財產(chǎn)及校產(chǎn)的維修、添置，不斷改善居住條件。5、安排師

生活動，關心師生健康，辦好食邕搞好衛(wèi)生及美化校園工作。

6、開源節(jié)流，提高經(jīng)費使用效率。支部書記職責

1、宣傳、執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

2、完成上級黨組織和上級領導機關交給的各項任務。

3、領導學校的思想、政治工作，正確執(zhí)行覺對知識分孑的政策，密切聯(lián)系群

眾，關心教師的學習、工作和生涌協(xié)調(diào)他們之間的關系。

4、做好支部的常規(guī)工作。

報賬人員職責

1、嚴格掌握經(jīng)費開支范國和執(zhí)行開支標準，合理使用經(jīng)禮認真審核原始憑

證，對違反規(guī)定支出應拒絕報銷。

2、對合法的原始憑證，應及時登入現(xiàn)金賬，做賬時要做到數(shù)字準確，摘要清

楚，書寫整潔，逐日登記。

3、嚴格遵守財經(jīng)管理制度，不透支和挪用現(xiàn)金，不以借條和白紙條抵銷庫存

現(xiàn)金，按期報賬。

4、按時與“一級報賬員"辦理現(xiàn)金往來結(jié)算，對定時的定頷支出要按時支付。

5、嚴格執(zhí)行安全制度。認真管理好現(xiàn)金，管好各種印章，空白收據(jù)氧

6、在每朋艮賬前要將本月支出情況向校長通報，各項支出由理財小組審核，

報賬后，將本月收支情況在教師會上公布。財務小組主要職責

1、經(jīng)檢委會研究成立財務小亂

組長：楊軍，成員：胡清波、譚紹龍、譚紹印、黃宗海

2、經(jīng)常學習并準確掌握有關財經(jīng)政策、法規(guī)、財務制度。

3、嚴格掌握經(jīng)費開支蒐固和開支執(zhí)行的標準。

4、定期開展督查、曲酰

每月中旬時上月賬務進行核實，核實時要認真審核原始憑證，對違反規(guī)定的

支出應拒絕報賬，對內(nèi)容不全、手續(xù)不完備、數(shù)字有差錯、書寫不清楚的憑證，

應抽出，要求給予補氨更正或重新辦理手續(xù)。對偽造單據(jù)、涂改憑證、虛假皆

領用款項行為的應拒報，并及時向校領導反映，每學期期末集中稽核一次，每次

要做好稽核記錄。

5、接受群眾監(jiān)督。

財務柳每月應在教師會上公開財務審核情況，聽取全體改師的意見。正確

的意見要進行采納，每學期要對學校財務核算情況通報兩次，即:期中、期末。

6、財務小組成員（組長）要定期向校委會成員匯報財務核查情況，同時要根

據(jù)學校實際相財力進行綜合分析研究，提出合理化的建議，為學校經(jīng)濟的正常敬

言獻策。

7、財務小組成員每學年進行民主選舉決定。

教研組長職責

教研組長是教導處領導下的學科教研負責人，全面負責本學科的教研工作，

其主要職責是：

h每學期開學初，根據(jù)學校的教學工作計劃，結(jié)合本教研組的特點，負責制

訂本組的學期工作計劃，報教導處審查后組織教師實施。

2、組織教師學習本學科的課程標準和中小學德育大綱（綱要），明確學科的

教學目的任務（包括德育任務），討論并確定各年級教學要求，針對各班教學實際,

認真制定教學計機

3、組織、指導全組教師深入鉆研本學科課程標準，學習研究教材教法，結(jié)合

學生實際，寫好教案上好課，努力提高課堂教學質(zhì)量。

4、經(jīng)常檢套教師教學情況，了解掌握教度，研究教學中出現(xiàn)的問題，幫助教

師了解個人課堂的教學效果，不斷總結(jié)探究教學方落

5、從實際出發(fā)，組織本組教師互相聽課，互相觀摩，互相研究；組織數(shù)學經(jīng)

驗交流活動，落實本組教師所承擔的教改實驗專題，并督促、蓼與實驗的全過程,

積極開展教學改革。

6、管好、用好本組教學放險器材、教學用其，積累教學資相改善教學條件。

7、積極落實上級主管部門所下達的教研、教改、經(jīng)臉交流等教科研任務，組

織指導教師寫好教學論文和敬學經(jīng)驗總結(jié)。

8、組織好不同階段和不同類型的考試命題、閱卷、評分、總結(jié)和講評工作。

9、機助教導處開展對本殂教師的常規(guī)工作檢查，并寫好檢套小卷嚴格填寫

教師常規(guī)工作考核表。

10、年學期末,及時認真地寫好教研組工作總結(jié)報教導處，督促本組教師寫

好學科復習計劃、學科教學總結(jié)報教導處。

少先隊輔導員主要職責

1、開學初，依據(jù)少先隊工作的特點，認真制定工作計劃，并帶領大隊委員會

切實實施；認真組織大隊活動，選拔和培訓少先隊干部。

2、指導中M輔導員工作，定期召開中隊輔導員會議，討論隊內(nèi)工作，交流工

作經(jīng)配

3、建立健全隊會制度，認真抓好隊會活動.

①大隊會每學期召開1?2次，以紀念重大節(jié)日，開展大型教育活動。大隊會

要對全體隊員具有普遍性教育意義。

②中隊會一般每月召開1次，每次隊會要有鮮明的主題和篥中的內(nèi)容。

4、做好新隊員發(fā)展工作?著重抓好四個環(huán)節(jié)。

①少年兒童入隊前的教育；

②組織申請入隊；

③舉行入隊儀式；

④加強入隊后教育。

5、在少先隊員中廣泛開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，認真抓好“兩站”工作，充分發(fā)揮

“兩站”作用，建立激勵、評比、表彰機制。

6、負責向?qū)W校和上級團組織反映少先隊工作情況及少年兒童的思想、學習、

身體成長等狀況，并提出改進少先隊工作的意見。

7、期末應總結(jié)少先隊工咋經(jīng)驗，寫好書面總結(jié)報教導處。

班主任工作職責

班級是學校中的基層組縱班主任是班級工作的組織者和領導者，是學校貫

徹執(zhí)行黨和國家的教育方針的有力助手，是對學生進行思想品德教育的具體負責

人。班主任工作質(zhì)量如何，直梗影響著全班學生身心發(fā)展和學校的教育質(zhì)量。

1、認真制訂班級學期工作計劃。制訂班級工作計劃，一要全面了解學生，充

分掌握學生的家庭狀況，學生本人的興趣愛好，個性特，鼠品德素質(zhì)及學習狀況。

二要以學校工作計劃為指導，保證班級工作計劃的目標、任務符合學校工作計劃

的要求。

2、開學時要認真組織本班學生報到注冊，打掃、布置數(shù)邕編排學生座位，

組建班委會和其他學生組織完善班級各項規(guī)章制度，指導學生干部及時開展工

作，迅速建立和穩(wěn)定班級教學秩序。

3、指導學生規(guī)劃個人新學期的打算，確定勢力目標，制訂費力措施。

4、建立健全班級管理常虬加強學生的常規(guī)教育，強化“一日常規(guī)”教氤

5、認真做好本班學生的括德教育工作，在著重抓好養(yǎng)成教育的基礎上，突出

愛國主義、社會主義和集體主義教育，教育學生嚴格遵守《小學生守則》、《小學

生日常行為規(guī)范》和學校各項規(guī)章制度、社會道德、國家法紀，努力營造良好的班

級風氣。

6、做好本班科任教師的機調(diào)工作，幫助他們了解和掌握學生的思想和學習情

況，改進教育教學方法；幫助學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，按質(zhì)按量完成

各科學習任務，并與科任教師一道幫助學習成績差的學生分析原隊制訂規(guī)劃，

采取措施提高學習成績。

7、加強安全、衛(wèi)生教育。經(jīng)常向?qū)W生宣講安全、衛(wèi)生常識，使學生增強安全、

衛(wèi)生意識，督促學生做好班級、個人的衛(wèi)生工作，爭創(chuàng)文明班集體。

8、積極做好本班學生學籍檔案建立工作，努力使學生學籍檔案規(guī)范化，并協(xié)

助教導處做好本班學生的學籍管理工作。

9、認真組織好班級各類集體活動，如勞動、主題班會、競賽、慶祝重大節(jié)日

等活動。各項活動要精心組織、周密安排，使學生受到教育，增長知識。

10、關心、支持班委會和少先隊的工作，使班委會、少先隊互相配合、互相

促進，共同建設好班集體。

11、建立家訪制度。與學生家長保持密切聯(lián)系，充分發(fā)揮學校、家庭、社會

三結(jié)合的教育網(wǎng)絡作用。

12、全面了解本班學生各方面的情況，認真做好本班學生操行評語的擬寫工

作，充分肯定學生的成績和進步，指出今后努力的方向。

13、期末認真總結(jié)工作.

14、機動學校做好有關收費工作。

教師職責

1、貫徹執(zhí)行《全日制義務教育課程標準》和教學計劃，認真編寫教學計劃和

教學目標細則。

2、抓好教學工作的缸耙批、輔、贄總各個環(huán)節(jié)，注重提高教學質(zhì)邕

3、加強放學研究，提高自身的職業(yè)修養(yǎng)，形成獨具特色的敵學風格。

4、嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》行事，重視加強學生

的思想教育，敢書育人，為人師表。

工作管理制度第16篇

所內(nèi)各部門：

為維護良好的園區(qū)秩序，創(chuàng)建安全、和諧、文明的工作環(huán)境，經(jīng)粽合管理處

起草，所職代會主席團討位通過和所務會批準，現(xiàn)將《進一步視就文化路園區(qū)工作

區(qū)車輛管理規(guī)定》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

研究所進一步規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)鋪管理規(guī)定，

1、機動車駕鴕人在工作區(qū)內(nèi)自覺遵守金屬所關于車輛管理規(guī)章制度，自覺接

受保衛(wèi)、保安、門衛(wèi)人員安全檢查。

2、持有我所內(nèi)部通行證或臨時通行證的機動車，進入工作區(qū)后請按規(guī)定停放

車輛。依據(jù)先到先停的原則，職工可自行選擇地下或地上車位停車。

3、工作區(qū)主干道兩側(cè)、人行道、消防通道、禁停區(qū)（黃格內(nèi)）禁止停放任何

車輛。

4、工藝樓地下停車場門卡管理系統(tǒng)升級后，所內(nèi)在崗職工均可按工藝樓地下

停車場停車卡辦理有關規(guī)定申請辦理地下停車場門卡，地下停車位白天向所內(nèi)在

崗職工開放。

5、標注“臨時車位”和“通勤車位”的停車位，專供所務車輛、外來辦事車

輛和所內(nèi)通勤車輛臨時停放使用，禁止其他車輛停放。

6、所內(nèi)工作區(qū)通行和停放的車輛，須將內(nèi)部通行證或?qū)r隨行證置于車輛前

窗合適位置，以備安保辦檢查核實和管理。尚未辦理車精通行證或通行證丟失，

盡快辦理或補辦通行證（登記辦理通行證期間，可先辦理臨時通行證）.

7、工作區(qū)禁止停放外來社會車輛（來所辦事登記的車輛除外）o工作區(qū)內(nèi)車

輛不張貼內(nèi)部通行證娜時逅行證，均視為社會車輛。

8、車間、實驗室、辦公室內(nèi)禁止停放任何抑（工作需要除外）°

9、非機動車椒自行車、電動車、摩托車等）停放在自行車棚內(nèi)或指定位置，

禁止亂停亂放6

10、南門出所車輛，當對面為紅燈信號而文化路由西向東左轉(zhuǎn)彎進所為綠燈

信號時，為避免擁堵，出所至輛在南門停車線內(nèi)等候，綠燈信號時駛出南門。南

門進出車班嚴禁逆行。

11、違反上述規(guī)定者，將在所內(nèi)多媒體屏幕或公告欄公開通報。

12、本規(guī)定由煤合管理處安保辦負責解第

工作管理制度第17篇

一、內(nèi)部管理制度

（一）責任負責制

部門人員架構：

干事層各干事向副部長負賁，副部長向部長負責；唐委會4干事向唐委會主

任負責，主任向部長負責；

主要分工如下：

部長:宏觀調(diào)控、策劃俎級；

副部長：負責部門內(nèi)日常各項事宜，包括部門建設，檔案擎理，人力資源管

理，加強與外部的溝通交流等；

膳委會主任；負責膳委會的日常各項事宜，向各干事下達各項工作任務；

《飲食天地》副主編：腌每一期雜志內(nèi)容的主風格以及負責雜志社的部門建

設，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各小組的分工任務，組織策劃活動，加強部門成員之間的交流軌

干事層：

做好本部門下達學院的各項工作（如：英價調(diào)查、問卷調(diào)查，活動調(diào)研和會議

通知琴）,在此基礎上，各生做好本組事務：

干事層秘書組：負責考勤和會議記錄、資料統(tǒng)計、文件整艮文檔保存及電

子化等6

干事層外事組：部門的形象窗口，積極做好與學院和同學的溝通交流工作，

負責跟進部門與其他機構的合作反饋，加強與其他部門的聯(lián)系，為部門謀最大的

福利。

干事層網(wǎng)絡組：部門博客的更新與維護工作、負責活動的照片掇影、采訪和

跟蹤反饋以及其他部門的網(wǎng)絡宣傳板塊工作。

學四學五膳委會

席委會秘書員：負責膳委會一切資料整理、考勤、下達通知等；

席委會外事組：積極做好與飯?zhí)?、各院系生活部及廣大同學的溝通交流，意

見收集、意見反摭做好生活部下達的各項工作（如菜價調(diào)查，問卷調(diào)查和活動

調(diào)研等）；

膳委會宣傳組：充分調(diào)用一切宣傳手段，反映食堂的膳食動態(tài)，向外報道飲

食服務中心和生活部的有關工作，并定期進行飲食知識宣傳。

《飲食天地》雜志社

《飲食天地》責編組：負責定期收集并脩選投稿；雜志多數(shù)欄目的編輯工

作一一是《飲食天她》刊物文字版的監(jiān)制。

《飲食天地》記者組：主要負責采訪校園飲食盛事、各種大型活動和相關領導,

為刊物撰稿并收集稿件。此札兼負做校園調(diào)套的任務，搜集學生意見，定期反

慌信鼠

《飲食天地》秘書組：負責雜志社內(nèi)部檔案管理、下達通知，會議記錄等工作。

《飲食天地》外聯(lián)組：雜志的“商務先鋒”，代表雜志參與對外交流、洽談。

《飲食天地》宜黑且：矣賁雜械園活動的黜幌縱實施和宣傳。

《飲食天地》美編織雜志彩頁的制作、網(wǎng)絡資料的管理和更新軌

容干事必須完成本職工作，向上級負責；干事有權在工作過程提出自己的方

案或設想,合理將予以采納；

生活部及其特色機構在人力和財力上資源共享。

（二）考勤制度

I.定期召開的例會和擴大會議實行會前10分鐘簽到制；參加會議的所有人

員須在會前10分鐘到場并卷到。

2.因特殊情況無法到會人員一律實行請假制；因特殊情況無法到會人員須在

開會當天向部長遞交書面請假條，并在會后一天內(nèi)向秘書員領取會議記錄以確保

了解會議內(nèi)容；因故無法遞交書面請假條者，須向部長口頭請假，獲批準后方能

請假，并于會后-天內(nèi)向秘書員補交請假條。

3.本部門召開的例會，無故不參加達三次者予以提名警告，請假次數(shù)超過會

議總數(shù)三分之一或無故不參加會議五次者取消評優(yōu)資格，達七次者經(jīng)主席團審議

取消其在生活部職務。

（三）會議制度

1.生活部定期于每周星朗三晚在學南六棟會議室召開例會；

2.無特別重要內(nèi)容或特殊情況一般由正、副部長、膳委會主任、《飲食天地》

副主編，以及各干事（包括干事層和唐委會成員）參加，《飲食天地》每周每組別

派三人參加；如有杵殊情況或重要內(nèi)容則可召開生活部全體會議或生活系統(tǒng)擴大

會議；

3.例會會議流程一般分五部分：A、工作匯報；B、工作布置；.工作交流

和協(xié)調(diào)；D、意見反饋；E、特別事務解決

4.如無特殊情況，會議時間一般控制在30分鐘以內(nèi)；

5.秘書組負責簽到、會4記錄及資料分發(fā)、資料整理等。

（四）檔案管理制度

1.生活部一切資料的收集、整理、存檔、傳遞均由分管檔窠工作的副部長和

所有秘書員負責，副部長要用秘書員的工作進行跟進和協(xié)助，兩者應保持良好分

I;

2.資料對外公布由宣傳組負責，要確保信息對外傳遞的客觀化、規(guī)范化、標

唯化；

3.一切資料的管理必須規(guī)范化、分類化、條理化；要保證資料的完整性和條

理性以備隨時調(diào)用，秘書員必須隨時跟進資料整理工作；

4.所有資料實行電子化：建立電子檔案，實行資料備份；

5.部門存檔的工作資料任何單位或個人若需調(diào)用，必須經(jīng)過部長批落然后

向秘書員遞交檔案調(diào)用申請表方能調(diào)用，并在使用過后及時歸正不得遺失資料;

6,部門檔案資料在辦公室的存檔必須放在部門所屬的區(qū)媼

（五）財務管理制度

1.生活部一切活動經(jīng)費均由部長保管；

2.申請經(jīng)費的最低單位是生活部全體成員；

3.經(jīng)費申請一律向部長交出書面申請書，經(jīng)部長審批后方能撥劃；

4,生活部及各臘委會開展活動之前，均應做好經(jīng)費預算方能獲得經(jīng)費申請。

經(jīng)■支出后，均應開付發(fā)票或收據(jù)交秘書員存檔；

5.經(jīng)賽報銷的發(fā)票或收據(jù)必須在其背面寫上用途、經(jīng)手人簽名及證明人簽名,

證明人為部長；

6,每逢期末臨近，部長必須向飲食服務中心上交學期財務報表并于新學期依

始向飲食服務中心提交新一學期的經(jīng)費申請。

（六）值班制度

1.由秘書處按所有干事的課余時間安排學生會辦公室的值班；

2值班的時間為周一至周五19：00到2L00,值班人員必須提前五分鐘到辦公

室簽到；

3.值班人員必須衣著整潔大方，佩帶工作證。不得穿拖鞋、短褲、無袖上衣

進出辦公室；

4.值班期間，值班人員必須熱情得體地與他人交談，耐心地聽取同學的意見

成投訴并及時向相關單位、部門或組織負責人反饋。不得隨意亂動其他部門物品,

不得私藏或損壞學生會公共物品；如需調(diào)用資料，需嚴格按照檔案管理制度；

5.值班人員每次值班必匆到本部門所屬文件柜幡著有無其他單位或部門發(fā)

過來的文件，并視文件屬性及時知會上級或做出必要回應；

（七）評優(yōu)制度

實行年度評優(yōu)制度：

1,先進外圍機構

參評單位為學四、學五膳委會

根據(jù)各膳委會開展“大學生之家”活動和其他各項常規(guī)活動的情況，由飯?zhí)?/p>

經(jīng)理及各院系代表評分，由生活部干事進行統(tǒng)分。

2,在學年末，生活部將根據(jù)本部門成員在本學年中的表現(xiàn)，作出相應評優(yōu)，

評出“生活系統(tǒng)優(yōu)秀學生干部”及“生活系統(tǒng)工作積極分子”若匕

（A）人力資源管理制度

校會及本部門每次大型活動的人員調(diào)配采取個人責任制，由分管人力資源的

副部長負責本部門的人員安排，確保工作人員與機動人員的數(shù)量，確保出席情況。

本部門各成員須按時出席并完成工作。此項將作為評選“部門之星”的參考。

（九）聯(lián)絡制度

本部門實行部長通告分管副部長，分管副部長下達至各干事的聯(lián)絡制度（如因

工作需要，可實行直接聯(lián)絡）0

二外部管理制度

（一）院系管理制度

1.各院系學生會生活部斛部門領導；

2.各院系必須完成本部口下達的工作任務，并在每學期開學兩周內(nèi)向本部門

遞灰其部門學期工作計劃，在期末考試周前兩周向本部門遞交其學期工作總結(jié)。

3,各院系要積極配合《次食天地》雜志社，落實好每一期雜志的派發(fā)工作。

（-）會議制度

1.本部門每學期召開兩次生活系統(tǒng)擴大會議，各學院學生會生活部部長就各

自的學期工作計劃及總給作匯報；

2,各學院學生會生活部部長必須到會；

3.會議實行考勤制，所有到會人員必須在會議開始前十分種到場卷到；有特

殊原因不能到會的院系因旅行請假手續(xù)；

4.在擴大會議中無故不到的皖系,每次在年度評優(yōu)中扣5分，次數(shù)連續(xù)達三

次者，通告其院系輔導員，由輔導員進行批評教育。

（三）評優(yōu)制度

「大學生之打評優(yōu)：

評優(yōu)單位為生活部干事、飯?zhí)糜嘘P負責人及各學除負責人；

實行打分制評分，由生活部干事進行分數(shù)統(tǒng)計（詳見“大學生之家”活動評分

表）;

2,“年度調(diào)研活動”評優(yōu)：

根據(jù)各院系在活動中的表現(xiàn)，包括調(diào)查問卷的下發(fā)和回收情況，問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)

計情況等，由調(diào)研小組一起討論，評定，相應地在鉞院系評優(yōu)申加分；

3.在本部門舉辦的各大型活動結(jié)束后，本部門也將依其性蕨對參與活動的各

院系作出評優(yōu)，并相應地在年度院系評優(yōu)中加分；

4.年度將評出先進院系三個、優(yōu)秀學生干部和工作積極分子若干。

（0）聯(lián)絡制度

外部聯(lián)絡實行對具體時象定人負責的聯(lián)絡制度，以確保信息傳達到位、無誤。

工作管理制度第18篇

工作人員

一、工作人員要熟悉相關的工作制度和職責，必須履行職責，認真執(zhí)行技術

操作常規(guī)和各項規(guī)章制度。

二、工作人員要保持良好的工作形象和心態(tài)，努力提高自身的業(yè)務知識水平,

以便能知臨床和病人提供更好的藥學服務。

三、工作人員要保持良好的醫(yī)鹿醫(yī)風，不得有違規(guī)行為，否則按照醫(yī)院相關

規(guī)定處罰。

四、除特殊情況請假外，必須參加科室組織的業(yè)務學習、醫(yī)療安全學習、

“三基”培訓等學習活動,并有學習記錄。

五、工作人員必須按時完成組長或科主任交給的工作任務。

衛(wèi)生管理

「各藥房藥庫藥品擺故有序整齊，藥品貯存環(huán)境整潔衛(wèi)匕要求每月至少

一次大清潔。

二、藥房調(diào)配臺保持整潔衛(wèi)生，藥品調(diào)配器具統(tǒng)一存放，飲到每天至少一次

清潔。

三、藥房工作人員上班時間必須穿工作服，俯帶工作牌。

四、嚴禁在藥房藥庫內(nèi)吸煙.

五、環(huán)境衛(wèi)生情況納入每月的工作質(zhì)量考核中。

工作管理制度第19篇

一、加強檔案的治理和收集、整理工作，有效地保護和利用檔案。健康檔案

要采用統(tǒng)一表格，在內(nèi)容上要具備完整懼退骨懼正確怛嚴厲性和規(guī)范化。

二、建立專人、專室、專柜保存居民健康檔案，居民健康檔案管理人員應嚴

格遵守保密紀律，確保居民健康檔案安全。居民健康檔案要按編號順序擺放，指

定專人保管，轉(zhuǎn)診、借用必級登記，用后及時收回放于原處，逐步實現(xiàn)檔案微機

化管理。

三、為保證居民的隱私札未經(jīng)準許不得隨意查何和外借c在病人轉(zhuǎn)診時，

只寫轉(zhuǎn)診單，提供有關數(shù)據(jù)資料，只有在十分必要時，才把原始的健康檔案轉(zhuǎn)交

給會診醫(yī)生。

四、健康檔案要求定期總理，動杰管理，不得有死檔、空檔出現(xiàn)，要科學地

運用健康檔案，每月進行一次更新、增補內(nèi)容及檔案分析，對卷區(qū)衛(wèi)生狀況進行

全面評估，并總結(jié)報告保存。

五、居民健康檔案存放處要做到“十防”（即防盜、防水、防火、昉潮、防塵、

防鼠、防虬昉高溫、防強光、防泄密）工作。

六、達到保管期限的居民健康檔案，銷毀時應嚴格執(zhí)行相關程序和辦法，禁

止擅自銷軋

工作管理制度第20篇

根據(jù)《***市北區(qū)委市北區(qū)人民政府關于加強街道社會保障工作的意見》要求，

為加快推進我區(qū)基層人力資源和社會保障服務平臺建設，規(guī)范街道人力資源和社

會保障服務中心運作，扎實用好各項人力資源和社會保障工作，全面提升基層人

力資源和社會保睥工作服務水平，整體推進人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展，制

定本管理辦法。

一、管理體制

街道人力資源和社會保瞳服務中心隸屬于區(qū)人力資源和社會保障局，