建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系技術(shù)和檔案管理制度

建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系

技術(shù)和檔案管理

目錄

一、項(xiàng)目監(jiān)理部及監(jiān)理人員崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目監(jiān)理部職責(zé)范圍

2、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

3、總監(jiān)代表崗位職責(zé)

4、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

5、監(jiān)理員（旁站監(jiān)理）崗位職責(zé)

二、施工階段監(jiān)理規(guī)章制度

1、監(jiān)理辦公室環(huán)境布置規(guī)定

2、施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度

3、施工組織設(shè)計(jì)審核制度

4、監(jiān)理交底制度

5、工地例會(huì)制度

6、工程工開申請(qǐng)批準(zhǔn)制度

7、施工階段監(jiān)理日志的管理規(guī)定

8、工程變更管理制度

9、工程質(zhì)量事故處理制度

10、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收制度

11、工程材料、購(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度

12、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

13、監(jiān)理月報(bào)制度

14、監(jiān)理工作總結(jié)編寫要?jiǎng)t

15、工程款支付簽審制度

16、現(xiàn)在監(jiān)理人員安全守則

17、工程安全監(jiān)理制度

18、旁站監(jiān)理制度

19、文件接收與發(fā)放制度

20、監(jiān)理工程檔案分類明細(xì)

項(xiàng)目監(jiān)理部及監(jiān)理人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目監(jiān)理部職責(zé)范圍

一、項(xiàng)目監(jiān)理部是公司具體實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理工作的組織機(jī)構(gòu)，在公司監(jiān)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下

開展監(jiān)理工作；

二、項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師行使工程建設(shè)監(jiān)理合同賦予監(jiān)

理單位的權(quán)力，并履行監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部的其他人員，在項(xiàng)目總

監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

三、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）,項(xiàng)目監(jiān)理部開展工程監(jiān)理的程序是:

一）制定監(jiān)理工作總程序，應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn)，并按工作內(nèi)容分別制定具體

的監(jiān)理工作程序；

二）制定監(jiān)理程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求；

三）制定監(jiān)理程序應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)、注重監(jiān)理工作效果。制定監(jiān)理工作程

序應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限；

四）當(dāng)涉及建設(shè)單位的工作時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合監(jiān)理委托合同和施工合同

規(guī)定；

五）在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整

和完善；

1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序及內(nèi)容

1）在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件并做好審圖記錄，

對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議；

2）項(xiàng)目監(jiān)理人員要參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)交

底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；

3）工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施

工組織設(shè)計(jì)/方案，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)；

工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報(bào)送建設(shè)單位；

7）工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議；

2、工程質(zhì)里控制程序及內(nèi)容

1）在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，

應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

2）承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工方案和確保工程質(zhì)里的措施，經(jīng)監(jiān)理

審核同意后予以簽認(rèn)。

3）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)爸時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求

承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料、組織專題論證，經(jīng)審定后予以

簽認(rèn)。

4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工中報(bào)送的施工則里放線成果進(jìn)行復(fù)蛉和確

認(rèn)。復(fù)蛉和確認(rèn)前要求承包單位在則里放線完畢，應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后填寫施

_L測(cè)里放線報(bào)蛉表，并附上放線的依掘材料及放線成果表報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。專此

監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查蛉放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo);隹要求，施工軸線控制的位

置、軸線和高程的控制標(biāo)志是否牢靠、明顯等。經(jīng)審核、查始合格，簽認(rèn)施工

測(cè)量報(bào)瞼申請(qǐng)表。

5）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按監(jiān)理婉范要求的內(nèi)容對(duì)試蛉室進(jìn)行考核。

6）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的原材料、構(gòu)闖件和設(shè)備的質(zhì)里證明資料進(jìn)

行審核，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢列。對(duì)新材料、新產(chǎn)品，承包單位應(yīng)報(bào)送經(jīng)

有關(guān)部門宴定的證明文件；對(duì)進(jìn)口材料、構(gòu)酉［件和設(shè)備，承包單位還應(yīng)報(bào)送商

檢證明文件，并按事先約定，由建設(shè)、承包、供貨、監(jiān)理等單位及其他有關(guān)單

位進(jìn)行聯(lián)合檢查。

7>頂日監(jiān)理部應(yīng)定期檢直承包單位的檢則設(shè)備的技術(shù)狀況。

8）總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視、檢查和旁站工作。

9）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)蛉申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行

現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。

10>專11監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)里資料進(jìn)行審核，符合耍

求予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位

工程質(zhì)里蛉評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。

11）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)里缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知

單，要求承包單位進(jìn)行整改，并檢查整改結(jié)果。

2）當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事

故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程停工令，要求承包單位停工整改。整改

完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)杳，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)復(fù)工令。停

工令和復(fù)工令的簽發(fā)，事先應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告。

3）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師員令承包單位報(bào)送質(zhì)量

事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)

量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

2、工程進(jìn)度控制及內(nèi)容

1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制。

（1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。

（2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

（3）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查分析。

（4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，就要求承包單位編寫下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)

際滯后于計(jì)劃進(jìn)發(fā)時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位采取糾偏措施并

監(jiān)督實(shí)施：總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采

取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ?/p>

延期及相關(guān)費(fèi)用索賠的建議。

2）施工進(jìn)度審批的主要內(nèi)容

（1）進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。

（2）進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批使用的需要

配套使用的要求；總承包、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間

是否協(xié)調(diào)，施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；工期是否進(jìn)行了優(yōu)

化，進(jìn)度安排是否合理，勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、

電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否均衡。

（3）對(duì)建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等）,

承包單位在計(jì)劃中提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確合理，是否有造成因建

設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。

編制和實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃是承包單位的責(zé)任。因此，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的

審核或批準(zhǔn)，并不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任和義務(wù)。

3）施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容

（1）施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；

（2）實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析；

（3）施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；

（4）監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制的職費(fèi)分工；

（5）進(jìn)度控制的工作流程；

（6）進(jìn)度控制的方法（包括進(jìn)度檢查的周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)告格式、

統(tǒng)計(jì)分析的方法等）；

（7）進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等）;

4）在實(shí)施進(jìn)度控制過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師的主要工作

（1）檢杳和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況；

（2）通過下達(dá)監(jiān)理指令、召開監(jiān)理工地例會(huì)、各種層次的專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議，督促

承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃；

（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師指令承包單位采取調(diào)整

措施。

3、工程造價(jià)控制程序及內(nèi)容

1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)度講師和工程款支付工作

（1）承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約

定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；

（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程

款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；

（3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。

2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算

（1）承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；

（2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的結(jié)算報(bào)表；

（3）總監(jiān)理工程師審定結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)結(jié)

算文件和最終工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位在一般情況下，需請(qǐng)

社會(huì)專門審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)，經(jīng)審計(jì)后作為工程決算，并按施工合同條款的約

定支付工程款。

3）項(xiàng)H監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分

析，并制定防范性對(duì)策。

風(fēng)險(xiǎn)分析的主要內(nèi)容是找出工程造價(jià)最易突破部分（如施工合同中存在有條款

不明確等而造成突破造價(jià)的漏洞，施工圖中問題易造成工程量變更，材料和設(shè)

備價(jià)格不確定等）以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位（如因建設(shè)單位資金不

到位、施工圖不到位、建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備不到位等），從而制定防范性

對(duì)策，書面報(bào)告總監(jiān)理工程師，經(jīng)其審核后向建設(shè)單位提交有關(guān)報(bào)告。

4）總監(jiān)理工程師從造價(jià)、項(xiàng)目功能的要求、質(zhì)量工期等方面審查工程變更方案。

并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

發(fā)生的工程變更，均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的代表簽認(rèn)，

并通過項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令后，承包單位方可進(jìn)行施工。同時(shí)，承

包單位應(yīng)按照施工合同的有關(guān)規(guī)定，編制工程概算書，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審

核、確認(rèn)，經(jīng)建設(shè)單位施工單位認(rèn)可后，方可進(jìn)入工程最計(jì)量和工程款支付程

序。

5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行計(jì)量和工程款

支付。

工程計(jì)量：應(yīng)會(huì)同承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)量，對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料

符合要求并符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核定。

6）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成工作量

與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)

告。

7）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供

證據(jù)。涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料包括：施工合同、供貨合同、工程

變更、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、建設(shè)單位和承包單位的有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、

監(jiān)理工程師通知等。

8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的

價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。

未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員

應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。

4、工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作程序及內(nèi)容

1）工程竣工驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工作的程序擴(kuò)內(nèi)容

（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)

制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查；

（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位、承包單位對(duì)承包單位申

報(bào)竣工驗(yàn)收的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對(duì)預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要求承包單位及

時(shí)整改到位。

（3）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在上述基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向

建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和

監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

2）工程正式竣工驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理工作的程序及內(nèi)容

（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收會(huì)上匯報(bào)工

程監(jiān)理工作。提供相關(guān)監(jiān)理資料給驗(yàn)收組人員審查。

（2）對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。

（3）在竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)

建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收后限定時(shí)間內(nèi)

完成。

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

水園

林

±電暖資

綠

建氣空

化

專專調(diào)料

專

業(yè)業(yè)專

業(yè)

監(jiān)監(jiān)業(yè)管

監(jiān)

理理監(jiān)

理

工工理理

工

工

程程程

員

師師程師

師

總監(jiān)理工程師職責(zé)

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職

的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；

5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；

8、審查和處理工程變更；

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)杳；

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；

II、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包越位的竣工申請(qǐng)，組織

監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料：

14、總監(jiān)理工程師應(yīng)確保項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)符合公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求；

15、總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常通過各種渠道向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作情況，做

的下情上達(dá)。

總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

1、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；工程開

工/復(fù)工報(bào)審表應(yīng)符合附錄A1表的格式；工程暫停令應(yīng)符合附錄B2表的格式；工程款

支付證書應(yīng)符合附錄B3表的格式；工程竣工報(bào)驗(yàn)單應(yīng)符合附錄A10表的格式。

3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處埋索賠、審批，程延期;

5、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提

出建議；

4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)

告；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程

師匯報(bào)和請(qǐng)示；

7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)：

9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根

據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

監(jiān)理員職責(zé)

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作：

2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查

記錄；

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作

及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

監(jiān)理工作制度

一、項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室環(huán)境布置規(guī)定

1、在監(jiān)理辦公室進(jìn)門處要掛貼公司全稱和工程項(xiàng)目監(jiān)理部字樣；

2、在室內(nèi)要張掛如下材料：

1)工程概況和主要施工圖樣；

2)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；

3)建設(shè)單位、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)任、主要管理人員名單、電話；

4)項(xiàng)目監(jiān)理部人員名單及分工、電話；

5)公司質(zhì)里管理體系的有關(guān)圖表(職能分配表、質(zhì)里方針、質(zhì)里目標(biāo)等)；

6)有關(guān)質(zhì)里控制圖表；

7)有關(guān)進(jìn)度控制圖表；

8)施工安全控制圖表；

9)氣象記錄表；

10)監(jiān)理人員守則；

11)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全守則。

3、監(jiān)理奧料分冊(cè)放入檔案盒、整弁放在檔案柜內(nèi)；

4、室內(nèi)布置整弁、環(huán)境清潔，用電安全。

二、施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度

1、施工圖會(huì)審：收到施工圖，總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)應(yīng)組織專北監(jiān)理工

程師熟悉圖紙，了解施工意圖和工程特點(diǎn)，找出圖紙中的問題和差錯(cuò)，減少圖紙質(zhì)

里隱患引起的無法施工的設(shè)計(jì)變更。

圖紙會(huì)審由甲方主持，或委托監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師會(huì)同承包單位整理會(huì)議

紀(jì)要，并請(qǐng)與會(huì)人員會(huì)簽，交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位給予解釋。會(huì)審內(nèi)容主

要包括但不僅限于：

1)設(shè)計(jì)圖紙是否蓋有審圖章；

2)設(shè)計(jì)圖紙與說明是否弁全；

3)專北圖紙之間、平立剖面圖紙之間有無矛盾，標(biāo)注有無諼扁；

4)總平圖與施工圖的平面尺寸標(biāo)記等是否一致；

5)結(jié)構(gòu)圖與建筑的平面尺寸及標(biāo)高是否一致，建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙的表示方法是否

清楚；

6)關(guān)鍵部位的節(jié)點(diǎn)圖是否齊全，施工方法是否明確；

—I

建筑與結(jié)構(gòu)的施工是否有無法施工或施工不便，并由此導(dǎo)致質(zhì)量、安全、費(fèi)用增加

方面的問題;

2）管道、線路、設(shè)備安裝與建筑結(jié)構(gòu)是否有矛盾，走向布置是否合理。

1、設(shè)計(jì)交底：開工前由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，由設(shè)計(jì)

單位就設(shè)計(jì)文件做詳細(xì)說明，包括總體簡(jiǎn)介、設(shè)計(jì)意圖說明、特殊要求、建筑、結(jié)

構(gòu)、安裝等專業(yè)在施工中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和容易發(fā)生的問題說明，對(duì)圖紙會(huì)審的問題

進(jìn)行解釋等，設(shè)計(jì)交底會(huì)監(jiān)理整理會(huì)議紀(jì)要，參加單位人員會(huì)簽，作為施工和監(jiān)理

的依據(jù)。

一、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度

1、工程開工前承包單位必須審報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案），報(bào)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)

后報(bào)建設(shè)單位，如發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）中存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包

單位修改后重新報(bào)審；

2、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)同意后，承包單位按已批準(zhǔn)的方案實(shí)

施，對(duì)于規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或特殊結(jié)構(gòu)工程，必須時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商組織有關(guān)專

家進(jìn)行會(huì)審；

3、《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》審核的主要內(nèi)容：

1）《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》是否有承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字；

2）《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》是否符合施工合同要求；

3）施工總平面圖是否合理；

4）施工部署是否合理，施工方法是否可行，技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施是否可靠并具

有針對(duì)性；

5）工期安排是否能夠滿足施工合同要求，進(jìn)度計(jì)劃是否能保證施工的連續(xù)性，施工

所需人力、材料、設(shè)備等資源保證是否與進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)，人員的配備與資格要求是否與

工程要求一致；

6）承包單位項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全；

7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合規(guī)定；

8）綠色施工方案是否符合綠色施工要求；

9）季節(jié)性施工，專項(xiàng)施工方案是否可行、合理和先進(jìn)。

二、監(jiān)理交底制度

在第一次工地例會(huì)上或工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)工程施二和建設(shè)方主要負(fù)責(zé)人

進(jìn)行監(jiān)理交底，重點(diǎn)明確如下：

1、監(jiān)理工作依據(jù)；

2、監(jiān)理工作內(nèi)容及目標(biāo)；

3、監(jiān)理人員的職責(zé)劃分、建設(shè)各方的關(guān)系；

4、主要監(jiān)理程序(工序報(bào)驗(yàn)程序、材料報(bào)驗(yàn)程序、工程變更程序、分項(xiàng)分部質(zhì)量控制

程序、質(zhì)量事故處理程序、進(jìn)度控制程序、投資控制程序、索賠控制程序、竣工驗(yàn)

收及備案程序等)；

5、旁站監(jiān)理的方法及旁站的部位；

6、項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出的文件格式；

7、施工單位需填報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部的資料及格式；

8、安全文明施工；

9、綠色施工的具體要求。

三、工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

1、工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)應(yīng)定期召開，具體時(shí)間應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的第一次工地會(huì)議的有關(guān)要求

進(jìn)行；

2、工地例會(huì)應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持召開，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)

各方代表會(huì)簽后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)；

3、工地例會(huì)的主要內(nèi)容有：

1)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

2)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；

3)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量、安全問題提出改進(jìn)措施;

4)檢查工程量核定及工程款支付情況；

5)解決需要協(xié)凋的有關(guān)事項(xiàng)包括：

(1)工程與外部環(huán)境的矛盾，如拆遷、各類管線遷移、施工期間臨時(shí)交通組織管理;

資源供應(yīng)有關(guān)部門與工程之間的協(xié)調(diào)；與政府有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)等；

(2)工程有關(guān)要素的協(xié)調(diào)，如人、機(jī)、物等施工生產(chǎn)要素間；參與工程施工各單位

間，分期交工時(shí)，施工與試營(yíng)業(yè)、早期投入使用部分工程間等各方面的協(xié)調(diào)。

4、現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一般由下列人員參加：

業(yè)主代表或其他指定人員、總、分包商的項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員、監(jiān)理項(xiàng)目部主

要人員、設(shè)計(jì)人員(必要時(shí))等

大型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參加人員，根據(jù)需要臨時(shí)確定后，提前通知(時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容)

5、實(shí)行會(huì)議簽到，由總監(jiān)理工程師指定的記錄員負(fù)責(zé)，請(qǐng)每位參加會(huì)議人員簽到；

6、現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)由總監(jiān)理工程師指定專人做好記錄，會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要應(yīng)妥善保管，整

理歸檔。

四、工程工開申請(qǐng)批準(zhǔn)制度

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工

條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。

1、施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)：

2、測(cè)量坐標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)埋設(shè)牢固，核對(duì)無誤，已完好移交承包單位并簽認(rèn)有現(xiàn)場(chǎng)

移交書面記錄；

3、建筑物放錢已經(jīng)政府規(guī)劃部門指定的測(cè)量機(jī)構(gòu)復(fù)驗(yàn)并予以書面確認(rèn)；

4、施工現(xiàn)場(chǎng)已正式移交承包單位管理，并辦理書面移交手續(xù)。移交手續(xù)應(yīng)包括：施工

用電設(shè)施、施工用水表井、施工排污口、工地圍欄設(shè)施、施工占道、施工道路情況、

地下管錢情況、地下障礙物情況、水文地質(zhì)情況、周邊建筑物結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)情況、區(qū)

域社會(huì)環(huán)境。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)給水、排水、供電接通；

6、技術(shù)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要已簽發(fā)；

7、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部已在現(xiàn)場(chǎng)辦公，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、工

長(zhǎng)、材料員等主要管理人員已到位；

8、施工組織設(shè)計(jì)/方案編制完成并經(jīng)過審查批準(zhǔn)；

9、基礎(chǔ)工程施工機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，安裝就位并可正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

10、基礎(chǔ)工程材料勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃已落實(shí)，能滿足連續(xù)施工要求；

11、施工人員已進(jìn)行班組技術(shù)及綠色施工交底，安全防火教育；

12、承包單位現(xiàn)場(chǎng)辦公用房，材料庫(kù)房，材料堆場(chǎng)，門衛(wèi)已可使用；

13、承包單位后勤基礎(chǔ)生產(chǎn)、生活服務(wù)設(shè)施已投入使用；

14、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)制度已建立。

五、施工階段監(jiān)理日志的管理規(guī)定

施工階段監(jiān)理日志是工程實(shí)施過程中監(jiān)理工作的最原始和最真實(shí)的記錄，是監(jiān)理工作

狀況的反映，是監(jiān)理工作量及價(jià)值的體現(xiàn)。它作為監(jiān)理工作跟蹤資料是監(jiān)理檔案的重

要組成部分，其內(nèi)容必須保證真實(shí)、全面。

1、監(jiān)理日志可分項(xiàng)目監(jiān)理日志和專業(yè)監(jiān)理日志。對(duì)于專業(yè)不復(fù)雜的工程項(xiàng)目，由總監(jiān)

理工程師確定也可取消專業(yè)監(jiān)理日志，只設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理日志，主要要解決專業(yè)合并問

題。專業(yè)監(jiān)理日志和項(xiàng)目監(jiān)理日志不分層次，平行記載并歸檔；

2、專業(yè)監(jiān)理日志由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫，定期由總監(jiān)理工程師審閱并逐日簽字；監(jiān)理

日志的填寫是考核監(jiān)理人員工作態(tài)度的一個(gè)很重要的方面，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)給

予充分的重視。

3、施工階段專業(yè)監(jiān)理日志應(yīng)記錄的內(nèi)容：

1）日期及天氣情況；

2）本專業(yè)監(jiān)理工作情況

監(jiān)理工作是監(jiān)理日志的主要內(nèi)容，可以從以下幾個(gè)方面來寫：

（1）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全問題的發(fā)現(xiàn)與處理。監(jiān)理人員所做的旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等

現(xiàn)場(chǎng)工作。在當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)檢查工作結(jié)束后，按不同施工部位、不同工序進(jìn)行分類

整理，并按時(shí)間順序記錄當(dāng)日主要監(jiān)理工作及監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)及預(yù)見到的問

題，并應(yīng)逐條記錄監(jiān)理所采取的措施及處理結(jié)果，對(duì)于當(dāng)日沒有結(jié)果的問題，

應(yīng)在日后的監(jiān)理日志中得到明確的反映。

（2）當(dāng)日收發(fā)文號(hào)、收發(fā)文的主題以及重要文件的內(nèi)容摘要，包括收到各方要求、

請(qǐng)示來文和當(dāng)日簽發(fā)的監(jiān)理指令（如指令單、通知單、聯(lián)系單）、監(jiān)理報(bào)表（各

種施工單位報(bào)審表及監(jiān)理簽證等），并逐一說明落實(shí)處理上述收發(fā)文件的情況。

（3）有關(guān)會(huì)議紀(jì)要及工地洽商摘要。

（4）本專業(yè)重要監(jiān)理事件的記錄。

該部分可記錄對(duì)監(jiān)理工作及工程可能會(huì)產(chǎn)生影響的事件。如不可抗力的發(fā)生、

停水、停電的影響、業(yè)主合同外工程等。

3）施工情況

（1）應(yīng)記錄當(dāng)日施工部位（工序）、施工內(nèi)容、人力、材料及機(jī)械情況，其中材料

進(jìn)場(chǎng)情況記錄，應(yīng)填寫主要材料名稱、數(shù)量、用于部位、取樣送試委托單號(hào)、

合格與否，不合格材料的處理。機(jī)械情況，應(yīng)填寫種類、數(shù)量及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否

正常，若出現(xiàn)異常，就注明原因。

（2）本日形象進(jìn)度除應(yīng)記錄本日開始的施工內(nèi)容，正在施工的內(nèi)容及結(jié)束施工內(nèi)容

外，還要記錄留置試塊的編號(hào)（與施工部位對(duì)應(yīng)）。

（3）重要的隱蔽工程、試驗(yàn)、檢測(cè)等應(yīng)予以摘要記錄。

4、施工階段項(xiàng)目監(jiān)理日志應(yīng)記錄的內(nèi)容：

1）日期及氣象情況。

2）項(xiàng)目監(jiān)理日志記錄的內(nèi)容：

（1）與項(xiàng)目監(jiān)理日志合并的專業(yè)監(jiān)理工作情況，內(nèi)容可比照專業(yè)監(jiān)理日志中相應(yīng)的

要求填寫；

（2）專業(yè)監(jiān)理日志所未記載的收發(fā)文；

（3）涉及整個(gè)項(xiàng)目的會(huì)議及工地洽商等：

（4）專業(yè)監(jiān)理日志未記載的綜合性監(jiān)理事件，對(duì)于重大監(jiān)理事件，應(yīng)予以詳細(xì)記載。

3）施工工作情況應(yīng)記錄主要專業(yè)相應(yīng)的內(nèi)容。

5、監(jiān)理日志注意事項(xiàng)

1）監(jiān)理日志應(yīng)注意監(jiān)理事件的關(guān)閉。

監(jiān)理人員在記錄監(jiān)理日志時(shí)，往往只記錄工程存在的問題，而沒有記錄問題的解決,

從而存在缺口，而解決問題恰恰是監(jiān)理能力的體現(xiàn)，是監(jiān)理的價(jià)值所在，所以，監(jiān)

理日志就記錄問題的發(fā)現(xiàn)及采取的措施和解決問題的整個(gè)過程，使監(jiān)理事件圓滿閉

合。

2）監(jiān)理日志要詳細(xì)寫明氣象情況，有些監(jiān)理日志對(duì)此不夠重視，而氣象與工程質(zhì)量有

直接的關(guān)系，例如天氣溫度對(duì)硅及砂漿強(qiáng)度的增長(zhǎng)速度有明顯的影響，而下雨則會(huì)

影響碎、石的含水率關(guān)系到碎、砂漿的配合比，進(jìn)而影響其強(qiáng)度。因此監(jiān)理日志除

寫明日期，還應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)日天氣情況（包括氣溫、晴、雨、雪、風(fēng)力等）及因天

氣原因而延誤的工期情況，

3）監(jiān)理日志應(yīng)注意內(nèi)容真實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)、書寫工整規(guī)范。

4）在書寫監(jiān)理口志時(shí)，要盡可能運(yùn)用規(guī)范的監(jiān)理專業(yè)術(shù)語。

5）監(jiān)理日志的書寫是一項(xiàng)工作量較大的工作，這需要監(jiān)理人員以極大的耐心、敬業(yè)的

工作精神及過硬的專業(yè)素養(yǎng)完成此項(xiàng)工作。

六、工程變更管理制度

1、項(xiàng)目監(jiān)理部就按下列程序處理工程變更：

1）設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包

單位提出工程變更，應(yīng)提交監(jiān)理總工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審

查，審查同意后由建設(shè)單位交原設(shè)計(jì)單位，編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安

全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審定。

2）項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)了解工程實(shí)際情況，收集與工程變更有關(guān)的資料。總監(jiān)理工程師重點(diǎn)審

核變更的原因，是否違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)規(guī)定，是否影響工程安全，使

用功能和外觀，費(fèi)用的變化。

3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的

有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出

評(píng)估：

（1）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間類似程度和難易程度；

（2）確定工程變更的工程量；

（3）確定工程變更的單價(jià)和總價(jià)；

4）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工程期情況與承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

5）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

工程變更單由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)均、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，并應(yīng)包括工程變更的要求、

工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)附設(shè)

計(jì)變更文件。

6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實(shí)施。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合下列要求：

1）項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單們授權(quán)后，應(yīng)按施工合

同與施工單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一直后，總監(jiān)理工程師應(yīng)交協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單

位通報(bào)，并由建設(shè)單位與施工單位在變更文件上簽字；

2）在項(xiàng)目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面未取得建設(shè)單們授權(quán)時(shí)，總

監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致；

3）在建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目

監(jiān)理部應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)，該項(xiàng)工程款最終

結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。

3、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不得實(shí)施工程變更。

4、未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實(shí)施的變更，項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以計(jì)量c

七、工程質(zhì)量事故處理制度

1、建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，需要返工處

理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)要求施工單位逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)

公司和建設(shè)單位。如造成人員傷亡事故，應(yīng)要求施工單位按照國(guó)家有關(guān)傷亡事故和調(diào)查

處理規(guī)定，及時(shí)如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并保護(hù)

事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員，防止事故擴(kuò)大。需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,

繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖作出書面記錄。監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。

3、工程事故隱瞞不報(bào)、處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響

的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收計(jì)價(jià)，等合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)價(jià)。

4、當(dāng)工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：

1）返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；

2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收

3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)

構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收；

4）經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求,

可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收；

5）通過返修或加固處理仍然不能滿足安全使用要求的分項(xiàng)分部工程、單位（子單位）

工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

八、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量查驗(yàn)制度

1、進(jìn)場(chǎng)的材料（構(gòu)配件）設(shè)備必須符合下列要求：

1）達(dá)到國(guó)這家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)；

2）具有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)等文字說明；

3）具有出廠合格證、質(zhì)保書，并應(yīng)注明廠名、產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、出廠日期和檢驗(yàn)編號(hào)

等；

2、施工單位在對(duì)材料（構(gòu)配件）設(shè)備檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，填好進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單向監(jiān)理工程

師報(bào)請(qǐng)查驗(yàn)，報(bào)請(qǐng)查驗(yàn)時(shí)必須提供下列資料：

1）材料（構(gòu)配件）設(shè)備生產(chǎn)許可證、出廠合格證、質(zhì)保書；

2）報(bào)驗(yàn)材料數(shù)量，用于工程部位；

3）檢測(cè)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告；

3、施工單位在對(duì)材料（構(gòu)配件）設(shè)備未做任何檢驗(yàn)而擅自用于工程的，監(jiān)理人員應(yīng)予

以陰止，其一切后果和責(zé)任由施工單位承擔(dān)；

4、所有材料（構(gòu)配件）設(shè)備必須在辦理好查驗(yàn)簽認(rèn)手續(xù)后方可使用，未經(jīng)監(jiān)理工程師

查驗(yàn)簽認(rèn)的不得使用。

5、監(jiān)理工程師在查驗(yàn)時(shí)重點(diǎn)檢查材料（構(gòu)配件）設(shè)備的質(zhì)保書、復(fù)試報(bào)告，在上述資

料不清或?qū)Y料表示懷疑時(shí)，監(jiān)理工程師可重新抽樣送檢，經(jīng)確認(rèn)后方可使用；

6、進(jìn)口材料查驗(yàn)以海關(guān)商品檢驗(yàn)單為準(zhǔn)，未經(jīng)商檢不得使用；進(jìn)口結(jié)構(gòu)鋼材必須進(jìn)行

復(fù)試，復(fù)試合格方可使用；

7、重要材料和設(shè)備訂貨前，要求施工方提出樣品、廠家的資質(zhì)證明和單價(jià)，監(jiān)理會(huì)同

建設(shè)單位、設(shè)計(jì)方研究同意后方可訂貨，到貨后及時(shí)交將出廠合格證及有關(guān)技術(shù)資

料報(bào)送監(jiān)理審核；

8、對(duì)不合格材料簽發(fā)監(jiān)理通知單，限期撤出現(xiàn)場(chǎng)。

十一、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

隱蔽工程，是指將被其他工序施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在隱蔽前必須進(jìn)行檢查

驗(yàn)收，是質(zhì)量控制的主要措施之一，應(yīng)遵循下列規(guī)定：

1、凡將被其他工序施工隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，具備進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收條件前，承包單

位需要提前24小向負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量控制的專業(yè)監(jiān)理工程師提交隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表

（附質(zhì)量自檢單），并約定驗(yàn)收時(shí)間，負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量控制的專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)立

即通知有關(guān)人員（如測(cè)量監(jiān)理工程師、水電暖通監(jiān)理工程師）到時(shí)參加；

2、隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)按有關(guān)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定及監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則

要求逐項(xiàng)進(jìn)行，如實(shí)記錄。只有當(dāng)應(yīng)檢驗(yàn)項(xiàng)目全部合格后，方能簽認(rèn)驗(yàn)收，有不

合格項(xiàng)目，限時(shí)由施工單位進(jìn)行整改，復(fù)驗(yàn)合格后簽認(rèn)驗(yàn)收；

3、施工單位未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，擅自隱蔽工程，監(jiān)理應(yīng)下指令，責(zé)成其補(bǔ)辦報(bào)驗(yàn)，打開檢查,

如合格，簽認(rèn)驗(yàn)收，不合格，限期整改，復(fù)查合格后，簽認(rèn)驗(yàn)收，因此增加的費(fèi)

用、工期延誤由施工單位負(fù)責(zé)；

4、收到施工單位的隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)申請(qǐng)48小時(shí)后，監(jiān)理工程師無任何答復(fù)，也不

到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，施工單位可視為監(jiān)理已默認(rèn)，自行隱蔽，事后，監(jiān)理可要求打開檢

查，如合格，補(bǔ)簽認(rèn)手續(xù)，因此增加的費(fèi)用、工期延誤施工單位可以索賠。

十二、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收制度

1、施工單位對(duì)已完檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位工程，經(jīng)自檢、自查合格后，確

認(rèn)己具備驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)及規(guī)定的驗(yàn)收材料,約定

驗(yàn)收時(shí)間后，做好準(zhǔn)備，等待驗(yàn)收；

2、受理分項(xiàng)工程報(bào)蛉時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師與施工單位約定蛉收時(shí)間后，應(yīng)通知施工單位項(xiàng)

目專業(yè)質(zhì)里（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員按時(shí)到場(chǎng)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定逐項(xiàng)檢查，如實(shí)記錄。

如符合蛉收規(guī)范，進(jìn)行簽認(rèn)；不符合蛉收規(guī)范，限時(shí)整改，經(jīng)復(fù)蛉合格后簽認(rèn)始收；

3、受理分部工程報(bào)照時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織施工

單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)里（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行始收，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)

通知勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加相關(guān)分部蛉收，按有關(guān)規(guī)定逐項(xiàng)檢查蛉收，并辦理

相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。

4、單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法津、法規(guī)、工程建

設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)施工單位報(bào)送的設(shè)工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程

質(zhì)里進(jìn)行頸蛉收。對(duì)存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改。整改完畢后由總監(jiān)理工程

師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)里評(píng)估報(bào)告，工程質(zhì)里評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)

總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核筌字。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣

工蛉收，并提供相關(guān)的監(jiān)理奧耕。對(duì)貓收中提出的整改問題，監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位整

改，工程質(zhì)里符合要求后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工蛉收?qǐng)?bào)告。

十三、監(jiān)理月報(bào)制度

1、監(jiān)理月報(bào)編寫的基本要求：

1）總監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理月報(bào)，簽認(rèn)后按照監(jiān)理合同約定的時(shí)間、方式報(bào)送建設(shè)單位；

2）監(jiān)理月報(bào)的編寫周期為上月26日到本月25日，在本月底前報(bào)出。每次一式三份，建設(shè)

單位、公司、項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。

3）監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、語言簡(jiǎn)練，

并附必要的圖表和照片；

4）監(jiān)理月報(bào)應(yīng)采用《江蘇省建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》第四版監(jiān)理月報(bào)表式。

2、監(jiān)理月報(bào)的基本內(nèi)容：

1）本月工程情況概要：

（1）本月實(shí)施工程項(xiàng)目所涉及相關(guān)情況的內(nèi)容記錄；

（7）實(shí)際過程中鑿生的皆里、安仝等主要問題及處理情況；

（3）本月施工形象進(jìn)度等施工基本情況（與計(jì)劃進(jìn)度比較：帝后、超前、持平”

（4）施工過程的質(zhì)里、進(jìn)度、計(jì)里、安全控制措施；

（5）天氣對(duì)施工的影響等情況；

（1）（6）總包單位、分包單位機(jī)構(gòu)人員、材料、構(gòu)配件進(jìn)、退場(chǎng)變化情況；

本月施工單位勞動(dòng)力、大中型機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)變化情況；

（2）工程設(shè)計(jì)變更、洽談等情況；

（3）工地例會(huì)及專題會(huì)議內(nèi)容（摘要）；

（4）簽發(fā)的監(jiān)理通知單、聯(lián)系單、備忘錄日期、內(nèi)容、編號(hào)及施二單位回復(fù)的情況；

（5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況；

（6）合同管理有關(guān)事項(xiàng)的處理情況；

（7）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付、安全等方面的綜合評(píng)價(jià)（簡(jiǎn)要）。

1）本月工程質(zhì)量控制情況評(píng)析：

（1）本月工程質(zhì)量控制情況記錄；

（2）本月工程質(zhì)量分析：

（3）所采取的質(zhì)量控制措施和效果；

（4）本月存在有質(zhì)量問題及處理結(jié)果；

（5）各種專項(xiàng)檢查情況（地基基礎(chǔ)工程檢測(cè)、主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、建筑幕墻工程檢

測(cè)、鋼結(jié)構(gòu)工程檢測(cè)等）；

（6）分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況；

（7）必須的施工圖片。

2）本月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析

（1）本月工程進(jìn)度情況；

（2）本月實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較與月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度比較；

（3）進(jìn)度完成情況與采取措施、效果分析；

（4）對(duì)月度延期的處理計(jì)劃安排；

（5）本月工、料機(jī)動(dòng)態(tài)；

（6）對(duì)進(jìn)度情況分析（含停工、復(fù)工情況）；

（7）本月在施工部位的工程照片；

（8）下月工程進(jìn)度展望。

3）本月費(fèi)用控制情況評(píng)析

（1）工程計(jì)量審核情況；

（2）工程款審批情況及月支付情況；

（3）工程款支付情況分析；

（4）采取的措施及效果：

（5）預(yù)計(jì)下月工程發(fā)生的費(fèi)用,

4）本月安全生產(chǎn)管理工作評(píng)析

（1）監(jiān)理落實(shí)安全責(zé)任情況;

（2）工程安全生產(chǎn)、文明施工情況；

（3）安全生產(chǎn)、文明施工的檢查情況；

（4）采取的措施及效果；

（5）工程安全生產(chǎn)情況的分析；

（6）安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題及處理情況；

（7）下月安全生產(chǎn)管理工作的展望。

5）綠色施工管理工作評(píng)析

（1）四節(jié)一環(huán)保的執(zhí)行情況；

（2）四節(jié)一環(huán)保落實(shí)情況分析；

（3）存在的問題及處理情況；

（4）采取的措施及效果；

（5）下月綠色施工管理工作的展望。

6）本月工程其他事項(xiàng)：

（1）材料、構(gòu)配件、預(yù)拌碎、進(jìn)場(chǎng)及質(zhì)量見證取樣檢測(cè)情況；

（2）對(duì)供應(yīng)廠家資質(zhì)、生產(chǎn)過程考查情況；

（3）工程變更情況（主要內(nèi)容、數(shù)量）；

（4）工程延期情況（申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容及審批情況）；

（5）費(fèi)用索賠情況（次數(shù)、數(shù)量、費(fèi)用、審批情況）；

（6）本月工程其他情況（提要）；

（7）對(duì)本工程項(xiàng)目的意見和建議；

（8）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。

十四、監(jiān)理工作總結(jié)編寫要?jiǎng)t

監(jiān)理工作總結(jié)是建設(shè)監(jiān)理工作重要環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容，是工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作真實(shí)記錄，對(duì)

今后監(jiān)理工作有指導(dǎo)作用。

工程項(xiàng)目進(jìn)入承包單位進(jìn)行了竣工自檢、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收的階段，總監(jiān)理工程師

即應(yīng)組織（或親自）起草工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，經(jīng)公司審定后，在二程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議

上匯報(bào)。

1、監(jiān)理工作總結(jié)的要求：

監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述

和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的質(zhì)量狀況，結(jié)構(gòu)安全、投資控制、安全管理等方面的情況。用詞

要準(zhǔn)確、明了、簡(jiǎn)潔，盡量使用專業(yè)語言。

2、工作總結(jié)的主要內(nèi)容

1）工程概況

（1）工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、投資、結(jié)構(gòu)形式、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)況；

（2）建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、施工單位（總、分包單位）；

2）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；

3）監(jiān)理合同履約的情況；

4）監(jiān)理工作成效；

5）施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況；

6）今后工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的建議；

7）其他應(yīng)該總結(jié)的內(nèi)容。

十五、工程款支付簽審制度

為加強(qiáng)工程資金支付的管理，提高資金使用效率，以達(dá)到有效的投資控制，特制訂以下簽審

制度;。

1、施工單位應(yīng)按約定的時(shí)間、方式提出工程款支付申請(qǐng)，其中除對(duì)己完工程量要求付款外,

一般還包括工程變更、索賠、價(jià)格調(diào)等；

2、工程量審核做到公正、合理，正確維護(hù)建設(shè)單位和施工單位雙方的合法利益。通過計(jì)算

逐項(xiàng)核實(shí)，審減那些重復(fù)計(jì)算的工程量、高估冒算而虛增的工程量、因變更該核減未減

的工程量、因施工不當(dāng)而增加的工程量、因承包單位原因造成返工工程量等；同時(shí)也對(duì)

少算、漏算的工程量，實(shí)事求是的給予增補(bǔ)。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部收到施工單位的工程款支付申請(qǐng)后，首先由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核

完成工程量、工程質(zhì)量、其單價(jià)總價(jià)是否符合實(shí)際情況及合同規(guī)定。對(duì)修改設(shè)計(jì)合同外

項(xiàng)目，更應(yīng)重點(diǎn)審核。如監(jiān)理部對(duì)工程款支付申請(qǐng)單所列數(shù)據(jù)有異議時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知施

工單位，經(jīng)協(xié)商后，施工單位對(duì)其進(jìn)行修改，再報(bào)監(jiān)理部核簽。其他要求支付的各項(xiàng)目

是否符合合同約定的支付條件，依據(jù)是否充分，資料是否齊全，然后，由計(jì)量監(jiān)理工程

師復(fù)核款項(xiàng)計(jì)算是否正確，如：應(yīng)付、應(yīng)扣款、套用單價(jià)，材料價(jià)格和費(fèi)用調(diào)整等是否

符合合同約定與政府有關(guān)的規(guī)定，最后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。

4、額外工程量簽證應(yīng)由二個(gè)以上監(jiān)理人員辦理審核，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后有效。

5、工程結(jié)算款支付申請(qǐng)由總監(jiān)理工程師審簽，只有滿足下列條件時(shí)才能簽付：

1）工程早已竣工驗(yàn)收，交付使用并通過了保質(zhì)期，總監(jiān)理工程師己簽發(fā)了解除缺陷責(zé)任證

書;

2）施工單位的竣工結(jié)算已經(jīng)計(jì)量監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師審定并經(jīng)審計(jì)核查認(rèn)可。

十六、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全守則

1、工程項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的安全和保衛(wèi)制度；

2、進(jìn)入作業(yè)區(qū)必須戴安全帽并扛好帽帶；

3、不擅自進(jìn)入無安全措施的作業(yè)區(qū)；

4、不準(zhǔn)在高處起吊重物下停留或行走，不準(zhǔn)在腳手架或防護(hù)欄上休息，不準(zhǔn)在高處向下拋

投物件；

5、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙；

6、現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)不允許使用電爐、燈泡取暖或烘物；

7、不準(zhǔn)穿高跟鞋和硬底鞋上腳手架；

8、自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，熟悉建設(shè)工程安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)定；

9、發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)提出，確保監(jiān)理人員自身安全。

十七、工程安全監(jiān)理制度

為加強(qiáng)工程施工階段安全監(jiān)理，防止安全事故發(fā)生，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和

建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》制定如下安全監(jiān)理制度：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)相關(guān)規(guī)定；

2、項(xiàng)目監(jiān)理部在開工前應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件，包括：

1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

2）安全投入符合安全生產(chǎn)要求；

3）設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

4）項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗；

5）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行開工前安全教育和培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的合格證；

6）依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi)；

7）施工現(xiàn)場(chǎng)，安全設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的

要求；

8）必須建立危害防治措施，為操作人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；

9）必須有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備；

10）制定了冬季、夏季、雨季等季節(jié)性施工方案；

11）施工總平面布置圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及施工場(chǎng)地、道

路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工要求；

3、工程開工前監(jiān)理部必須審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。

審查達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)

強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、監(jiān)理在編制監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，應(yīng)把監(jiān)理對(duì)安全生產(chǎn)的控制措施，作為一項(xiàng)必

要內(nèi)容列入其中，規(guī)范監(jiān)理安全工作。

5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行巡視，對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱

患的，及時(shí)書面要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫停施工并呈報(bào)建設(shè)單

位。施工單位拒不整改或不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

6、每月組織監(jiān)理人員和施工單位、建設(shè)單位有關(guān)人員例行安全檢查不少于2次，做好安全

監(jiān)理臺(tái)帳。

7、工地例會(huì)應(yīng)把安全管理工作做為一項(xiàng)重要的議事內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)施二單位安全管理工作協(xié)

調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行分析，制定有效的對(duì)策。

8、對(duì)每日施工運(yùn)行過程中安全技術(shù)、安全管理措施落實(shí)情況在監(jiān)理日志中做好專項(xiàng)記錄，

月報(bào)中列出專項(xiàng)對(duì)每月的安全運(yùn)行情況進(jìn)行分析，總結(jié)控制方法C

9、對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序（重大危險(xiǎn)源）實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督，監(jiān)理部應(yīng)將需要實(shí)施的重點(diǎn)監(jiān)督

的關(guān)鍵工序（重大危險(xiǎn)源）書面告知施工單位，通常情況下是：

1）起重機(jī)械（塔式起重機(jī)、人貨兩用電梯、井架、物料提升機(jī)）的安裝、拆除；

2）大型結(jié)構(gòu)或大型設(shè)備的起重吊裝；

3）附著升降腳手架的升、降過程；

4）預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程；

5）高壓、易燃、易爆、有毒設(shè)備的安裝、調(diào)試；

6）其他專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的施工作業(yè)的關(guān)鍵工序；

安全監(jiān)理人員要檢查關(guān)鍵工序（重大危險(xiǎn)源）是否有施工方案并經(jīng)過審批。作業(yè)人員持

證上崗情況，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案及有關(guān)規(guī)定操作，若發(fā)現(xiàn)異常情況或情

況危急，應(yīng)要求立即停止施工，督促采取措施控制事態(tài)發(fā)展，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

10、對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案應(yīng)報(bào)公司，日公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行

審核。

十八、旁站監(jiān)理制度

1、在工程施工階段監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)下列關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行旁站監(jiān)理:

1）建筑工程基礎(chǔ)方面：土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其

他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土、卷采防水層細(xì)部構(gòu)造處理；

2）建筑工程主體方面：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安

裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝等；

3）道路橋梁方面：管道回填土、混凝土澆筑、橋樁施工、橋梁板吊裝等；

2、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員

的職責(zé)。旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建設(shè)單位和施工單位各一份。

3、施工單位根據(jù)旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小

時(shí)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)

理。

4、旁站監(jiān)理就在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。旁站監(jiān)理人

員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)

理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施

工。

5、旁站監(jiān)理人員地實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有

權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)

理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)

急措施。

6、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要

旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，

監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)

將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。

十九、文件接收與發(fā)放制度

1、項(xiàng)目監(jiān)理部在收到建設(shè)單位或施工單位發(fā)來的文件后，必須做好記錄，內(nèi)容包括：文件

名稱、份數(shù)、主要內(nèi)容、收文者、收文時(shí)間。

2、收文后根據(jù)文件內(nèi)容，分發(fā)至專業(yè)監(jiān)理人員或需要了解文件內(nèi)容的人員。

3、需要轉(zhuǎn)發(fā)至施工單位或建設(shè)單位的，以最短時(shí)間發(fā)放到位，并做好發(fā)放記錄。

4、收到施工單位申報(bào)的資料，必須在48小時(shí)給出簽認(rèn)與否的結(jié)果，需要提交總監(jiān)理工程

師審批的需要在24小時(shí)內(nèi)提交至總監(jiān)理工程師。

二十、監(jiān)理工程檔案分類明細(xì)

序

分類分冊(cè)冊(cè)目名稱條款（內(nèi)容摘要）及編號(hào)備注

號(hào)

1.1.1監(jiān)理中標(biāo)通知書、建設(shè)監(jiān)理合同

1.1.2招標(biāo)文件、工程量清單

第一冊(cè)

1.1.3施工方中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件竣工歸檔（短期

合同文

合同1.1.4建設(shè)工程施工合同、分包合同保存）

件

資質(zhì)施工許可證、建設(shè)工程項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)監(jiān)通

11.1.5

報(bào)審知書、安監(jiān)通知書

文件1.2.1總承包單位資質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料

第二冊(cè)

1.2.2分包單位資質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料

資質(zhì)

1.2.3總、分包方施工有關(guān)人員上崗證

管理

1.2.4特殊施工機(jī)械及專用檢測(cè)儀器報(bào)驗(yàn)/

第三冊(cè)2.3.1審圖中心意見、消防審批意見

工程設(shè)2.3.2圖紙內(nèi)容、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要

計(jì)文件2.3.3工程設(shè)計(jì)變更與洽談、匯簽記錄

技術(shù)竣工歸檔（長(zhǎng)期

2第四冊(cè)2.4.1施T組織設(shè)計(jì)方案申報(bào)及審核意見

文件保存）

施工組

織設(shè)計(jì)2.4.2