變電站增容改造工程監(jiān)理規(guī)劃

任丘城關(guān)UOkV輸變電增容工程

監(jiān)理規(guī)劃

河北興源工程建立監(jiān)理〔章〕

2021年3月

年月日

審定：年月日

年月日

編寫(xiě)：

目錄

1，程JL程概況....................................................1

2監(jiān)理工作范圍....................................................1

3監(jiān)理工作內(nèi)容....................................................1

4監(jiān)理工作目標(biāo)....................................................3

5監(jiān)理工作依據(jù)....................................................4

6工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式.........................................5

7工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備方案.....................................6

8工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé).....................................6

9監(jiān)理工作程序..................................................9

10監(jiān)理工作方法及措施...........................................9

11監(jiān)理工作制度..................................................21

12監(jiān)理設(shè)施.............................................................23

1工程工程概況

1.1工程概況

任丘城關(guān)UOkV站站址位于任丘市區(qū)，京開(kāi)道西側(cè)120米。進(jìn)站道路由站址東側(cè)的京

開(kāi)道引接，利用站址北側(cè)現(xiàn)有道路，進(jìn)展加固維修，長(zhǎng)度220米。

本工程擬撤除任丘供電局修試工區(qū)的平房和花園，在此地新建任三城關(guān)變電站，待變電

站建成接引后，撤除原變電站。本工程按最終規(guī)模一次征地，站址息用地面積0.2773hm2

(4.16畝〕，圍墻內(nèi)占地面積0.2375hm2o站外道路不計(jì)入征地范圍,

本工程采用？國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計(jì)110〔66〕~500d變電站分冊(cè)〔2021

版〕？U0-A2-3方案，井結(jié)合本站工程具體情況適當(dāng)進(jìn)展了優(yōu)化、調(diào)整。主變壓器靠綜合樓

北側(cè)屋內(nèi)布置，UOkVGIS室戶內(nèi)布置在生產(chǎn)綜合樓二層，向東電纜出線，10kV采用屋內(nèi)配

電裝置布置在生產(chǎn)綜合樓一層，電纜向東、西出緣建筑物南部布置接地變和電容器。

站址區(qū)域不受50年一遇洪水影響，考慮降雨瀝水影響。站區(qū)場(chǎng)地豎向布置采用平坡式o

1.2工程建立目標(biāo)

依據(jù)?監(jiān)理合同?及業(yè)主工程部?建立管理綱要?，本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、環(huán)境、文

明施工、造價(jià)到達(dá)優(yōu)良工程。

1.3參建單位

建立單位：滄州供電公司基理部

設(shè)計(jì)單位：滄州中興電力設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司

監(jiān)理單位：河北興源工程建立監(jiān)理

承包單位：滄州中興實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

2監(jiān)理工作范圍

工程建立期間負(fù)責(zé)按?監(jiān)理合同?進(jìn)展建立監(jiān)理，進(jìn)展以控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、本錢(qián)、平

安等為核心的監(jiān)理工作，同時(shí)做好合同、信息管理及協(xié)調(diào)好各參建單位之間的工作關(guān)系。

3監(jiān)理工作內(nèi)容

負(fù)責(zé)施工過(guò)程的工程質(zhì)量控制、施工平安監(jiān)理、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、合同管理、

信息管理、施I：組織協(xié)調(diào)。具體內(nèi)容如下

3.1參加和組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

3.2協(xié)助業(yè)主工程部編制各類(lèi)招標(biāo)文件。

3.3核查設(shè)計(jì)變更，提出監(jiān)理意見(jiàn)。

3.4對(duì)施工圖交付進(jìn)度進(jìn)展核查、催促、協(xié)調(diào)。

3.5協(xié)助業(yè)主工程部合理控制工程造價(jià)；協(xié)助、催促施工工程部處理好施工建立場(chǎng)地的賠

償。

3.6主持分項(xiàng)、分部、單位工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。制定并實(shí)施重

點(diǎn)部位的見(jiàn)證點(diǎn)（W點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、旁站點(diǎn)〔S點(diǎn)〕的工程質(zhì)量監(jiān)理方案，停工待

檢點(diǎn)須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序。

3.7審查施工工程部提交的施丁.組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施和平安文明

施工措施。

3.8按照初設(shè)審核意見(jiàn)，進(jìn)展監(jiān)視檢查,

3.9審查施工工程部選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可。

3.10編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案，核查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。

3.11審查施工工程部開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。

3.12審查施工工程部質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理手冊(cè)并監(jiān)視實(shí)施。

3.13審查現(xiàn)場(chǎng)施工人員特殊工種持證上崗情況。

3.14審查施工工程部編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)工程劃分并催促實(shí)施。

3.15審查核準(zhǔn)施工工程部階段性工程完成量及資金使用方案報(bào)表。

3.16檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料和構(gòu)件的采購(gòu)、人庫(kù)、保管等管理制度及執(zhí)行情況。

3.17參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查，并對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見(jiàn)。

3.18遇到威脅平安的重大問(wèn)題時(shí)，有權(quán)停頓施工，并通知業(yè)主工程部，協(xié)助制定施工現(xiàn)場(chǎng)

平安文明施工目標(biāo)并監(jiān)視實(shí)施。

3.19監(jiān)視合同的履行，維護(hù)業(yè)主工程部和施工工程部的正當(dāng)權(quán)益。

3.20參與審查調(diào)試方案、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報(bào)告。

3.21對(duì)在試生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題、施工問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。

3.22參與工程結(jié)算和完成工程結(jié)算總結(jié)，催促責(zé)任單位向業(yè)主工程部提交完整的工程結(jié)算

資料。

3.23編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知記錄、檢測(cè)資料、竣工圖紙等。工程竣工投產(chǎn)后

移交業(yè)主工程部。

4監(jiān)理工作目標(biāo)

4.1質(zhì)量控制目標(biāo)

符合設(shè)計(jì)圖紙要求，工程質(zhì)量控制目標(biāo)按?監(jiān)理合同?規(guī)定：質(zhì)量目標(biāo)到達(dá)?國(guó)家電網(wǎng)公司

輸變電I：程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核方法〔最新版〕？達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程〔執(zhí)行?國(guó)家電網(wǎng)公司

輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選方法〔最新版〕?）及電力行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良等級(jí)。

4.2進(jìn)度控制日標(biāo)

控制在?監(jiān)理合同?規(guī)定的工期：堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從平安、質(zhì)量〃為原那么，積極采

取相應(yīng)措施，確保工程開(kāi)、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度方案的按時(shí)完成。

4.3投資控制目標(biāo)

投資控制按合同約定的條件執(zhí)行，工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)，到達(dá)靜態(tài)控制,

動(dòng)態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)施工，節(jié)約工程投資。

4.4平安監(jiān)理目標(biāo)

按?監(jiān)理合同?規(guī)定的平安目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)公司及建立管理單位有

關(guān)工程建立平安管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，確保工程建立中平安文明施工，創(chuàng)立平安文

明施工示范工程。創(chuàng)立區(qū)域輸變電工程平安管理流動(dòng)紅旗，并采取積極的平安措施。

不發(fā)生人身死亡事故，重傷和嚴(yán)重未遂事故，輕傷負(fù)傷率46%;

不發(fā)生工程設(shè)備損壞事故，不發(fā)生一?般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；

不發(fā)生火災(zāi)事故；

不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故；

不發(fā)生職業(yè)安康傷害、跨〔坍〕塌事故；

不發(fā)生因工程建立引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故；

不發(fā)生違反治安條例的事件。

4.5合同管理目標(biāo)

按?監(jiān)理合同?規(guī)定的合同管理目標(biāo)：在工程建立期間，負(fù)責(zé)按合同進(jìn)展施工監(jiān)理，進(jìn)展

以控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、本錢(qián)、平安等為核心的監(jiān)理效勞，同時(shí)做好合同、信息管理及協(xié)調(diào)

好各參建單位之間的工作關(guān)系。

4.6信息與檔案管理目標(biāo)

按?監(jiān)理合同?規(guī)定的信息與檔案管理目標(biāo)：嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)公司和建

立管理單位的有關(guān)檔案管理規(guī)定進(jìn)展檔案管理，將檔案管理納入整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理程序，堅(jiān)持歸

檔與工程同步進(jìn)展。確保實(shí)現(xiàn)檔案歸檔率100%、資料準(zhǔn)確率100%、案卷合格率100%,

保證檔案資料的齊全、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、真實(shí)、系統(tǒng)、完整〕；同時(shí)保證在合同規(guī)定的時(shí)間移交

竣工檔案。

4.7組織協(xié)調(diào)目標(biāo)

按?監(jiān)理合同?規(guī)定的組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：變電站〔換流站〕工程：保證貫徹和順利實(shí)施工程

設(shè)計(jì)技術(shù)原那公，滿足國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)良，并滿足土建局部分

項(xiàng)工程合格率100%、單位工程優(yōu)良率100%,觀感得分率290%,安裝局部分項(xiàng)工程合格率

100%、單位工程優(yōu)良率100%;杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生；工程零缺陷移

交，確保到達(dá)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的要求；創(chuàng)立區(qū)域輸變電工程質(zhì)量管理、工程管理流動(dòng)

紅旗；〔到達(dá)規(guī)模要求的工程〕確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)匚程。

線路工程：保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原那么，滿足國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，

實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；單位工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質(zhì)

量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。工程零缺陷移交，確保到達(dá)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的要求；

爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

4.8環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

按合?監(jiān)理合同?規(guī)定的環(huán)境俁護(hù)目標(biāo):確保工程建立中落實(shí)環(huán)保、水保方案及批復(fù)意見(jiàn)，

在施工過(guò)程中保護(hù)生態(tài)環(huán)境，減少水土流失，不發(fā)生環(huán)境污染事件。建立資源節(jié)約型、環(huán)境

友好型的綠色和諧工程，確保工程順利通過(guò)國(guó)家環(huán)保和水保驗(yàn)收.

5監(jiān)理工作依據(jù)

5.1工程建立監(jiān)理、施工合同。

5.2GB50319—2000?建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?。

5.3GB/T5434—2021?電力建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?。

5.4業(yè)主工程部提供的本工程工程完整的施工圖紙及有關(guān)資料說(shuō)明。

5.5國(guó)家和地方政府有關(guān)工程建立方面的法律、法規(guī)及政策規(guī)定。

5.6國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

5.7國(guó)家電網(wǎng)公司2021年頒發(fā)的?基建平安管理規(guī)定?。

5.8施工圖會(huì)審紀(jì)要及施工中的設(shè)計(jì)變更。

6工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

廠總監(jiān)理工程師

總監(jiān)理工湄師代表P

■，

計(jì)

電

±辦

經(jīng)

氣

建公

與

監(jiān)

7工程監(jiān)小人員配至室

監(jiān)合

理

同

組理

組

序號(hào)R稱年業(yè)*t/\lzJ'/J歷

1孫志軍總監(jiān)理工程師土建大專

2吳三柱總監(jiān)理工程師代表輸電本科

3洪流專業(yè)監(jiān)理工程師電氣大專

4潘亞林監(jiān)理員電氣大專

5王根才專業(yè)監(jiān)理工程師土建/

6李占龍平安監(jiān)理工程師平安大專

7于冠中線路監(jiān)理工程師輸電大專

8王木資料員大專

注意:1監(jiān)理工程部人員在2021年3月25日前全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).

2平安監(jiān)理人員的兼職應(yīng)注明。

8工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

8.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理工程部的各項(xiàng)管理工仁組織與協(xié)調(diào)，是平安、

質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。

8.1.1確定監(jiān)理工程部人員的分工和崗位職責(zé)；檢直和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工

程的進(jìn)展情況進(jìn)展監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)展調(diào)換；

8.1.2熟悉和掌握國(guó)家電網(wǎng)公司電力工程建立的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，組織監(jiān)理工程部學(xué)習(xí)并貫徹

執(zhí)行；

8.1.3主持編寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理工程部的日常

工作；

8.1.4審查分包單位的資質(zhì)，并提出審有意見(jiàn)；

8.1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理工程部的文件和指令；

8.1.6審核簽署施工工程部的付款申請(qǐng)和竣工結(jié)算；

8.1.7審查和處理工程變更；

8.1.8參與工程平安、質(zhì)量事故的調(diào)查；

8.1.9調(diào)解業(yè)主工程部與施工工程部的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審核工程延期；

8.1.10組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；

8.1.11審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工工程部的竣工申請(qǐng),

組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗(yàn)收；

8.1.12主持整理工程工程的監(jiān)理文件。

8.2專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建立工程相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作：

8.2.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；

8.2.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

8.2.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)監(jiān)理人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理

工程師提出建議；

8.2.4審查施工工程部提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師

提出報(bào)告；

8.2.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

8.2.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理

工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

8.2.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

8.2.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；

8.2.9參加見(jiàn)證取樣工作，核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證

明文件及其質(zhì)量情況，必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

8.2.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；

8.2.11檢杳本專業(yè)質(zhì)量、平安、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況，及

時(shí)監(jiān)視處理事故隱患，必要時(shí)報(bào)告。

8.3平安監(jiān)理工程師

在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建立工程平安監(jiān)理的日常工作：

8.3.1做好風(fēng)險(xiǎn)管理的籌劃工作，編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃中的平安監(jiān)理管理內(nèi)容和平安監(jiān)理工作方

案；

8.3.2參加施工組織設(shè)計(jì)中平安措施和施工過(guò)程中重大平安技術(shù)方案的審查；

8.3.3對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程平安施工方案或施工工程部提出的平安技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)展監(jiān)

視檢杳；

8.3.4審查施工工程部、分包單位的平安資質(zhì)和工程經(jīng)理、專職平安管理人員、特殊作業(yè)

人員的上崗資格，并在過(guò)程中檢查其持證上崗情況；

8.3.5組織或參與平安例會(huì)和平安檢查，參與重大施工的平安技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)展

平安監(jiān)視和檢查，做好各類(lèi)檢查記錄和監(jiān)理口志。對(duì)不合格項(xiàng)或平安隱患提出整改要求，并

催促整改閉環(huán)；

8.3.6審查施工工程部平安管理組織機(jī)構(gòu)、平安規(guī)章制度和專項(xiàng)平安措施。重點(diǎn)審查施工

工程部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)及其控制措施的適宜性、充分性、有效性，催促做好危險(xiǎn)作業(yè)

預(yù)控工作；

8.3.7組織平安學(xué)習(xí)。配合總監(jiān)理工程師組織本工程部監(jiān)理人員的平安學(xué)習(xí)，催促施工工

程部開(kāi)展三級(jí)平安教育等平安培訓(xùn)工作；

8.3.8深入現(xiàn)場(chǎng)掌握平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集平安管理信息。發(fā)現(xiàn)重大平安事故隱患及時(shí)制止并向

總監(jiān)理工程胴E告；

8.3.9檢有平安文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)的安措費(fèi)使川情況。協(xié)調(diào)不同施工工程部之間的穿插

作業(yè)和工序交接中的平安文明施工措施的落實(shí)；

8.3.10負(fù)責(zé)做好平安管理臺(tái)賬及平安監(jiān)理工作資料的收集和整理；

8.3.11配合或參與平安事故調(diào)查。

8.4監(jiān)理員崗位職責(zé)

主要從事現(xiàn)場(chǎng)檢查、計(jì)量等工作：

8.4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

8.4.2檢查施工工程部投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢

查記錄；

8.4.3復(fù)核或從施I：現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

8.4.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工程部的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄，對(duì)加工制

作及工序施工.質(zhì)顯?檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；

8.4.5擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證：檢查、監(jiān)視工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、平

安、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工

程師報(bào)告；

8.4.6做好監(jiān)理口記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

8.5信息資料人員崗位職責(zé)

8.5.1負(fù)責(zé)對(duì)匚程各類(lèi)文件資料進(jìn)展收發(fā)登記；分類(lèi)整理，建立資料臺(tái)賬，并做好工程資料的

儲(chǔ)存、保管工作；

8.5.2熟悉國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工?程建立標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,負(fù)責(zé)基建工程管控模塊的信息錄入；

8.5.3負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理工程部?jī)?nèi)得到及時(shí)流轉(zhuǎn);

8.5.4對(duì)工程監(jiān)理資料進(jìn)展統(tǒng)?編號(hào)；

8.5.5負(fù)責(zé)對(duì)工程建立標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)展保管和借閱管理；

8.5.6協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)受控文件進(jìn)展管理，保證使用該文件人員及時(shí)得到最新版本；

8.5.7負(fù)責(zé)」二程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。

9監(jiān)理工作程序

工程監(jiān)理工作總體程序，施工及驗(yàn)收階段監(jiān)理工作分項(xiàng)工作程序，分項(xiàng)工作流程主要應(yīng)

包括:圖紙會(huì)檢流程圖、分包單位資質(zhì)審直流程、工程管理實(shí)施規(guī)劃〔施」:組織設(shè)計(jì)〕審查

流程、工程開(kāi)工審批流程、施工進(jìn)度方案報(bào)審流程、主要材料構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)審流程、隱蔽

工程質(zhì)量驗(yàn)收流程、監(jiān)理初檢工作流程、工程量簽證流程、工程停復(fù)工流程、工程質(zhì)量通病

防治實(shí)施流程等〔流程詳圖本處略〕。

10監(jiān)理工作方法及措施

10.1工程部管理

10.1.1監(jiān)理工作籌劃

⑴依據(jù)簽訂的監(jiān)理合同，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組建監(jiān)理工程部，配備能夠滿足工程需要的

各項(xiàng)設(shè)施。派遣總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、平安監(jiān)理工程師報(bào)送業(yè)主工程部審核備案,

建立完善監(jiān)理工作制度，組織監(jiān)理工程部人員進(jìn)展工作分工及質(zhì)量、技術(shù)、平安管理等交底。

〔2〕依據(jù)?監(jiān)理大綱？、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件要求和確定的工程目標(biāo)，編制?變電

站工程監(jiān)理規(guī)劃？，并在第一次工地會(huì)議前報(bào)業(yè)主工程部審批。

〔3〕工程開(kāi)工前，審查施工工程部?工程管理實(shí)施規(guī)劃？、？變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)

行方案?、管理體系文件，并報(bào)業(yè)主工程部審批。審批?施工管理人員資格報(bào)審表?，并上報(bào)

業(yè)主工程部備案。

〔4〕催促檢杳施工工程部管理體系的運(yùn)行情況，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)?監(jiān)理工

程師通知單?、？監(jiān)理工作聯(lián)系單?要求施工工程部進(jìn)展整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。

10.1.2進(jìn)度管理

〔1〕根據(jù)業(yè)主的工程進(jìn)度實(shí)施方案，催促施工工程部按業(yè)主的工程進(jìn)度實(shí)施方案編制工

程進(jìn)度方案，審查合格后報(bào)業(yè)主工程部備案。對(duì)施工工程部報(bào)審的物資供貨方案進(jìn)展審查，

并報(bào)業(yè)主工程部備案。

〔2〕檢查工程開(kāi)工條件，簽署施工工程部的?工程開(kāi)工報(bào)審表?，報(bào)業(yè)主工程部審批。審

杳?分部〔單位〕工程開(kāi)工報(bào)審表?，確認(rèn)單位工程開(kāi)工條件。

〔3〕對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)展檢查，分析進(jìn)度滯后原因，催促施二工程部采取措施落實(shí)

相關(guān)要求。

〔4〕施工工程部在工程施工過(guò)程中由于某種原因造成工程進(jìn)度方案滯后，應(yīng)及時(shí)催促進(jìn)

展糾偏。需要對(duì)原進(jìn)度方案進(jìn)展調(diào)整時(shí)，監(jiān)理工程部組織審查施工工程部填報(bào)的?施工進(jìn)度

調(diào)整方案報(bào)審表?，并報(bào)業(yè)主工程部備案。由于建立工程中存在的各種制約因素，致使工程

施工進(jìn)度無(wú)法完成合同工期目標(biāo)要求時(shí)，監(jiān)理工程部審查施工工程部?變更工期的報(bào)審表?,

并報(bào)業(yè)主工程部審批O

10.1.3環(huán)保與水保

⑴依據(jù)業(yè)主工程部的建立目標(biāo)、國(guó)家法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件要求，確定環(huán)保與水保管理

目標(biāo)

〔2〕審查施工工程部的環(huán)保與水保方案和措施，并監(jiān)視執(zhí)行。

〔3〕加強(qiáng)施工環(huán)保與水保的監(jiān)視檢查，采取有效措施減少臨時(shí)占地，嚴(yán)格按照設(shè)

計(jì)施工，防止大開(kāi)挖，采取表土剝離單獨(dú)堆放，工完料盡場(chǎng)地清，不發(fā)生環(huán)境二次污染。

〔4〕深根底開(kāi)挖等，在有水土流失的地方施工時(shí)，催促施工工程部披照“先防護(hù)后施工〃

的原那么進(jìn)展施工。

〔5〕協(xié)助業(yè)主工程部，配合環(huán)保與水保的專項(xiàng)驗(yàn)收。

10.1.4合同執(zhí)行管理

〔1〕監(jiān)視檢杳施工、設(shè)備供給商的合同履約情況，依據(jù)施工合同奐款的規(guī)定及時(shí)解決合

同執(zhí)行過(guò)程中的爭(zhēng)議和索賠問(wèn)題C

⑵根據(jù)施工合同中的工程量，進(jìn)度款支付的要求，審核施工工程部報(bào)送的工程量清單、

進(jìn)度款支付申請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主工程部。

〔3〕參加業(yè)主工程部組織的工程結(jié)算。

〔4〕審核施工工程部提交的保存金支付申請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主工程部。

〔5〕審杳施工工程部報(bào)送的？分包單位資質(zhì)報(bào)審表？，審杳合格后報(bào)業(yè)主工程部審

批備案。

10.1.5組織協(xié)調(diào)

⑴參加業(yè)主工程部組織的第一次工地會(huì)議，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容并進(jìn)展

監(jiān)理工作程序的交底，對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。

〔2〕參加業(yè)主工程部組織召開(kāi)的月度協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議,工程

監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織召開(kāi)工地例會(huì)每月不少于一次，就工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作進(jìn)展協(xié)

調(diào)。提出要求并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)和分發(fā)，對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢有，在下次

會(huì)議紀(jì)要中記錄問(wèn)題執(zhí)行落實(shí)情況。

〔3〕及時(shí)處理、傳遞施工工程部提出的需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

10.1.6信息與檔案管理

〔1〕按照委托監(jiān)理合同及檔案信息管理規(guī)定履行監(jiān)理的信息與檔案管理職責(zé)，完善監(jiān)理

檔案信息分類(lèi)管理,實(shí)施文件的收發(fā)登記管理。及時(shí)收集監(jiān)理檔案文件資料〔包括影像資料〕,

并按照國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定的統(tǒng)一歸檔目錄進(jìn)展分類(lèi)整理、組卷、錄入，工程投運(yùn)后及時(shí)移交。

〔2〕及時(shí)將監(jiān)理的工程管理、平安管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理等方面信息輸

入信息管理系統(tǒng),

〔3〕每月27日前編制?監(jiān)理月報(bào)?報(bào)送業(yè)主工程部，及時(shí)填寫(xiě)?監(jiān)理工作日記?。

〔4〕監(jiān)視、檢查施工工程部對(duì)檔案資料的過(guò)程管理，對(duì)移交的檔案進(jìn)展監(jiān)理初檢。

10.1.7資信管理與總結(jié)評(píng)價(jià)

〔1〕核實(shí)施工工程部的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)施工工程部

作出綜合評(píng)價(jià)。

〔2〕依據(jù)設(shè)計(jì)單位施工圖紙的交付情況，供貨單位的產(chǎn)品供貨情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、售

后效勞情況等，配合業(yè)主工程部進(jìn)展資信管理與綜合評(píng)價(jià)。

〔3〕應(yīng)用監(jiān)理評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)展自我評(píng)價(jià)，并將工程管理、平安管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管

理、技術(shù)管理總體評(píng)價(jià)結(jié)果納入?監(jiān)理工作總結(jié)?中，編制?監(jiān)理工作總結(jié)?。

10.2質(zhì)量管理

10.2.1工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心，它與進(jìn)度方案和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師

監(jiān)視施工工程部按合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙要求施工。

10.2.2按照分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)工程設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)：見(jiàn)證點(diǎn)〔叼、停工待檢點(diǎn)

〔用、旁站點(diǎn)（SL

10.2.3質(zhì)量監(jiān)理工作籌劃

〔1〕根據(jù)?變電站工程監(jiān)理規(guī)劃?，由專業(yè)監(jiān)理工程師按土建、電氣工程編制?變電站工

程專業(yè)監(jiān)理實(shí)施那么？，該細(xì)那么應(yīng)包含旁站監(jiān)理等相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，報(bào)業(yè)主工程

部備案。

〔2〕審查施工工程部報(bào)送的?一般施工〔調(diào)試〕方案報(bào)審表?，主要:審杳內(nèi)容的完整性、

工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、俁證措施的針對(duì)性。

〔3〕審核施工工程部編報(bào)的重要作業(yè)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的?特殊施工技術(shù)方案〔措

施〕報(bào)審表?、特殊試驗(yàn)方案，主要審核內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保

證措施的針對(duì)性，并向業(yè)主工程部報(bào)審。參加專題會(huì)審并監(jiān)視實(shí)施，落實(shí)施工工程部?工程

建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表?。

⑷審查試驗(yàn)〔檢測(cè)〕單位的資質(zhì)，主要審查試驗(yàn)單位資質(zhì)是否符合要求。

〔5〕審核施工工程部報(bào)審的?施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分報(bào)審表〔土建或電氣〕?,主

要審查劃分內(nèi)容是否準(zhǔn)確合理、是否有利于控制工程施工質(zhì)量等內(nèi)容，符合要求后向業(yè)主工

程部報(bào)審。

10.2.4圖紙會(huì)檢

⑴熟悉施T圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程部人員對(duì)施T圖進(jìn)展預(yù)檢，并形成預(yù)檢意

見(jiàn)，

〔2〕參加由業(yè)主工程部組織的施工圖會(huì)檢及施工圖設(shè)計(jì)交底，并負(fù)責(zé)有關(guān)工作的落實(shí)。

10.2.5測(cè)量放線成果復(fù)核

10.2.6施工階段材料構(gòu)配件和設(shè)備檢查

〔1〕審核施工工程部報(bào)審的?主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報(bào)審表?，審查施工工程部選

擇的供給商的資質(zhì)，符合要求后予以簽認(rèn),

⑵審核施工工程部報(bào)審的?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表?，主要審查質(zhì)量證明文

件是否滿足要求，符合要求后了，以簽認(rèn)。

〔3〕對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)使用的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)展檢查，又檄定要進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)

見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)的材料，進(jìn)展見(jiàn)證取樣送檢，并對(duì)檢〔試〕驗(yàn)報(bào)告進(jìn)展審核，符合要求后批準(zhǔn)

進(jìn)場(chǎng)。

〔4〕審批施工工程部提出的?主要設(shè)備〔材料/構(gòu)配件〕開(kāi)箱申請(qǐng)表?，組織施工工程部、供

給商、業(yè)主工程部參加開(kāi)箱檢驗(yàn)，簽署?設(shè)備材料開(kāi)箱檢查記錄表?°木箱進(jìn)場(chǎng)使用的材料、構(gòu)

配件、半成品質(zhì)量狀況及保管條件，不符合要求時(shí)，要求施工工程部立即將不合格產(chǎn)品清出工

地現(xiàn)場(chǎng)。

〔5〕假設(shè)發(fā)現(xiàn)缺陷由施工工程部填報(bào)?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺的通知單?。待缺陷處理

后，監(jiān)理工程部會(huì)同各方確認(rèn)。

10.2.7施工階段施工過(guò)程質(zhì)量控制

〔1〕對(duì)施工工程部報(bào)審資料進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)核杳，主要檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否與報(bào)審資料一致

是否滿足工程實(shí)際需要。

〔2〕監(jiān)理工程部應(yīng)結(jié)合工程例會(huì)定期對(duì)T程質(zhì)量狀況進(jìn)展分析，提出改良質(zhì)量工作的意

見(jiàn)，對(duì)存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題提出整改要求，并落實(shí)上一次會(huì)議提出質(zhì)量問(wèn)題的整改結(jié)

果。

〔3〕根據(jù)需要及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題。

〔4〕檢直現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員持證上崗情況，對(duì)資質(zhì)不符合要求的人員，通知施工工程部

予以調(diào)整C

〔5〕檢有用于工程的主要測(cè)量器具、計(jì)量器具、施工機(jī)具的實(shí)際狀況，確保檢驗(yàn)有效、

狀態(tài)完好、滿足要求。

⑹對(duì)施工過(guò)程中的測(cè)量、定位、放線結(jié)果進(jìn)展復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。

⑺運(yùn)用工序檢直、見(jiàn)證、旁站、巡視、平行獻(xiàn)等質(zhì)量控制手段：對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)展

檢查、控制。按照?變電站工程專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么?中的監(jiān)理旁站內(nèi)容對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序

進(jìn)展旁站監(jiān)理，及時(shí)填寫(xiě)?旁站監(jiān)理記錄表?。根據(jù)施工進(jìn)展，對(duì)施工瞬進(jìn)展巡視，重點(diǎn)檢查

施工質(zhì)量管理是否到位，施工作業(yè)是否滿足標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。監(jiān)理人員

應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)?質(zhì)量監(jiān)理巡視情況周報(bào)表?，按照有關(guān)要求做好平行檢驗(yàn)工作。工程開(kāi)工、工序

交接及隱蔽工程隱蔽前，監(jiān)理工程部應(yīng)進(jìn)展檢直、確認(rèn)。

〔8〕對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)?監(jiān)理工作聯(lián)系單?或?監(jiān)理工程師通

知單?，要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理工程部復(fù)檢。

〔9〕審核施工工程部報(bào)審的?試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表?，主要審直試驗(yàn)結(jié)果是否合格

或滿足設(shè)計(jì)要求等內(nèi)容。

〔10〕配合質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的整改閉環(huán)。

〔11〕配合工程設(shè)計(jì)變更工作，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變更工程量。

〔12〕應(yīng)用基建管控模塊，做好質(zhì)量信息管理工作。

〔13〕催促施工工程部落實(shí)質(zhì)量通病防治措施。

〔14〕催促施工工程部落實(shí)強(qiáng)制性條文執(zhí)行方案，對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查確認(rèn)。

〔15〕按照?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)?、？國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工

工藝示范手冊(cè)?的要求，催促施工工程部在施工過(guò)程中應(yīng)用實(shí)施，提高施工工藝水平。

[16]參加網(wǎng)省公司組織的平安質(zhì)量流動(dòng)紅旗活動(dòng)。

10.2.8施工階段質(zhì)量事故調(diào)查年處理

〔1〕當(dāng)發(fā)現(xiàn)施匚中存在重大質(zhì)量隱患時(shí)，監(jiān)理工程部首先口頭指今暫停施工，并及時(shí)報(bào)

業(yè)主工程部同意后簽發(fā)?工程暫停令?，要求施工工程部停工整改，整改完畢后填報(bào)?工程復(fù)

工申請(qǐng)表？并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)杳，符合規(guī)定要求后，監(jiān)理工程部及時(shí)報(bào)業(yè)主工程部同意后簽署？

工程復(fù)工申請(qǐng)表?。

〔2〕對(duì)一般質(zhì)量事故，監(jiān)理工程部應(yīng)責(zé)令施工工程部報(bào)送?工程平安/質(zhì)量事故報(bào)告表？

和?工程平安/質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表?，監(jiān)理工程部報(bào)告業(yè)主工程部后，組織相關(guān)單位對(duì)

事故處理方案進(jìn)展審查，認(rèn)可后由施工工程部進(jìn)展處理，完成后由施工工程部向監(jiān)理、業(yè)主

工程部報(bào)送?工程平安/質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表?。監(jiān)理工程部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和

處理結(jié)果進(jìn)展跟蹤檢查和驗(yàn)收，及時(shí)向業(yè)主工程部提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并將完整

的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

〔3〕在重、特大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故責(zé)任單位應(yīng)立即向監(jiān)理工程部和業(yè)主工程部報(bào)

告。監(jiān)理工程部應(yīng)催促事故責(zé)任單位立即采取措施防止事故擴(kuò)大，并參加有關(guān)部門(mén)組織的質(zhì)

量事故調(diào)查提出監(jiān)理處理建議，并監(jiān)視事故處理方案的實(shí)施。

10.2.9施工階段U」間驗(yàn)收

〔1〕收到施工工程部?工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表?后，審查其工程質(zhì)量中間驗(yàn)收自檢

結(jié)果，組織監(jiān)理初檢，出具?變電站工程監(jiān)理初檢報(bào)告？，并向業(yè)主工程部提出？工程質(zhì)量

中間驗(yàn)收申請(qǐng)表？，報(bào)請(qǐng)業(yè)主工程部組織中間驗(yàn)收。

⑵參加由業(yè)主工程部組織的中間驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，屬施工工程部的由其

制定整改措施并實(shí)施，整改完畢后監(jiān)理工程部組織復(fù)查“屬監(jiān)理工程部的由其自行整改，完

畢后報(bào)業(yè)主工程部審查.，

〔3〕中間驗(yàn)收完成后，催促下一個(gè)施工工程部〔或土建或安裝或調(diào)試】辦理中間驗(yàn)收

交接表，并簽字確認(rèn)。

10.2.10施工階段工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)

〔1〕對(duì)施工工程部報(bào)送的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)展審核，組織〔參與〕驗(yàn)評(píng)工作。

〔2〕現(xiàn)場(chǎng)組織檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作。

〔3〕收到?分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單?后，由專業(yè)監(jiān)理工程師審直要點(diǎn)并填寫(xiě)意見(jiàn)，同時(shí)

進(jìn)展分項(xiàng)「?程監(jiān)理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。

⑷收到?分部〔子分部〕工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單?后，由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工

程師，施工工程部的工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工

程師應(yīng)填寫(xiě)相應(yīng)驗(yàn)收意見(jiàn)，同時(shí)進(jìn)展分部工程監(jiān)理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。

⑸收到?單位〔子單位〕工程質(zhì)量報(bào)審表?后，監(jiān)理工程部復(fù)核單位工程質(zhì)量驗(yàn)收條件,

具備后報(bào)請(qǐng)業(yè)主工程部組織驗(yàn)收。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收由業(yè)主工程部組織,施工〔含分包單位〕、

設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位工程負(fù)責(zé)人參加。監(jiān)理工程部及業(yè)主工程部應(yīng)填寫(xiě)審查意見(jiàn)，同時(shí)進(jìn)展單

位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作〔對(duì)電氣系統(tǒng)局部需設(shè)備帶電后評(píng)定〕。

10.2.11工程竣工驗(yàn)收階段工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)

在監(jiān)理初檢的同時(shí)進(jìn)展整體工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)匯總工作，并形成?變電站工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告?。工

程完工后，對(duì)工程質(zhì)量通病防治工作進(jìn)展評(píng)估，在?變電站工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告?中編寫(xiě)質(zhì)量通

病防治工作評(píng)估報(bào)告內(nèi)容。

10.2.12工程竣工驗(yàn)收階段竣工資料

〔1〕整理、移交監(jiān)理檔案資料、聲像資料。

〔2〕對(duì)竣工圖進(jìn)展審核、簽認(rèn)。

10.2.13總結(jié)評(píng)價(jià)階段質(zhì)量保修

依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，對(duì)工程質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展險(xiǎn)查、分析，參與責(zé)任

認(rèn)定，對(duì)修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。

10.2.14總結(jié)評(píng)價(jià)階段質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)

總結(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作經(jīng)歷，對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)展評(píng)價(jià)，并按要求編寫(xiě)完成?監(jiān)理工作總結(jié)?

質(zhì)量局部。

10.2.15總結(jié)評(píng)價(jià)階段達(dá)標(biāo)投產(chǎn)

〔1〕參加工程總結(jié)、網(wǎng)省公司組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。

〔2〕參加相關(guān)單位組織的后評(píng)價(jià)工作。

10.3技術(shù)管理

10.3.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)視執(zhí)行

〔1〕建立監(jiān)理工程部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單，并進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)配置和標(biāo)識(shí)C掌握最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及

規(guī)定，及時(shí)更新。適時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)新出版的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展學(xué)習(xí)與培訓(xùn)I。

〔2〕監(jiān)視執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件。

〔3〕搜集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)存在的技術(shù)問(wèn)題及各標(biāo)準(zhǔn)間存在的差異，向業(yè)主工程部提出修訂意見(jiàn)

和建議。

10.3.2設(shè)計(jì)變更監(jiān)視管理

〔1〕在施工圖會(huì)檢前，監(jiān)理工程部進(jìn)展施工圖預(yù)檢，并作好施工圖預(yù)檢記錄。參加施工

圖會(huì)檢及施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)議，并負(fù)責(zé)監(jiān)視落實(shí)。

〔2〕對(duì)設(shè)計(jì)的優(yōu)化建議以?工程變更單?向業(yè)主工程部提出。

⑶審查工程變更，監(jiān)視工程變更的實(shí)施并及時(shí)進(jìn)展工程變更單的統(tǒng)計(jì)匯總.

〔4〕負(fù)責(zé)竣工圖審核簽認(rèn)工作。

10.3.3施工技術(shù)監(jiān)視管理

⑴審核施工工程部報(bào)審的工程管理實(shí)施規(guī)劃中的技術(shù)管理體系及技術(shù)管理制度、特殊

施工技術(shù)方案〔措施〕〔如臨近帶電體施工方案〕，并報(bào)業(yè)主工程部審批。審批一般施工〔調(diào)

試〕方案、調(diào)試報(bào)告、技術(shù)措施等。

〔2〕催促施工工程部進(jìn)展施工技術(shù)交底，并參與施工過(guò)程中重要〔關(guān)鍵〕環(huán)節(jié)的施工技

術(shù)交底會(huì)，監(jiān)視檢查執(zhí)行情況。

⑶收集了解設(shè)備技術(shù)協(xié)議書(shū)，組織設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收工作。

10.3.4技術(shù)管理小結(jié)

在監(jiān)理工作總結(jié)中編寫(xiě)技術(shù)管理情況小結(jié)。

10.4平安管理

10.4.1平安監(jiān)理工作籌劃

〔1〕編制?變電站工程平安監(jiān)理工作方案？〔平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么〕，報(bào)業(yè)主工程部審批。

〔2〕辨識(shí)與監(jiān)理工作有關(guān)的危險(xiǎn)源，制定針對(duì)性的預(yù)控措施。制定?變電站工程監(jiān)理工

程部專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案?并報(bào)業(yè)主工程部備案。

〔3〕審直施工工程部?平安文明施工實(shí)施細(xì)那么?及其?平安文明施工設(shè)施配置申報(bào)單'?、?

平安文明施工措施實(shí)施申報(bào)單?、？特殊〔專項(xiàng)〕施工技術(shù)〔措施〕方案?、？專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處

置方案?、關(guān)鍵工程或關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)平安施工措施/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)

價(jià)和預(yù)控措施，報(bào)業(yè)主工程部審批。

〔4〕審查施工工程部?工程管理實(shí)施規(guī)劃〔施工組織設(shè)計(jì)〕？中的平安技術(shù)措施，施工工

程部平安管理體系，主要施工機(jī)械/工器具/平安用具的平安性能證明文件。

〔5〕審查施工工程部施工平安管理人員，特殊工種、特殊作業(yè)人員資格證明文件。

10.4.2分包平安管理

〔1〕審核工程工程分包方案申請(qǐng)，報(bào)業(yè)主工程部審批C

⑵審查施匚工程部擬選用分包商的資質(zhì)文件和擬簽訂的分包合同、平安協(xié)議，報(bào)業(yè)主

工程部批準(zhǔn)并備案。

〔3〕驗(yàn)證施工工程部報(bào)送的專業(yè)分包商投入工程施工的人員資質(zhì)、施工機(jī)械、工器具等,

報(bào)業(yè)主工程部備案。

〔4〕核查驗(yàn)證分包商工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、平安管理人員、特種作

業(yè)人員以及施工機(jī)械、工器具與資質(zhì)審查內(nèi)容、分包合同是否一致c發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改

要求，并催促施工工程部閉環(huán)整改。

〔5〕催促檢杳施工工程部對(duì)分包商人員的平安教育培訓(xùn)和考試情況。

〔6〕審核施工工程部報(bào)送的專業(yè)分包商自帶的起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械、工器具等的檢

驗(yàn)合格證明，合格前方可進(jìn)場(chǎng)。

〔7〕審批施工工程部報(bào)送的專業(yè)分包商的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、平安施工方案或

措施，并監(jiān)視實(shí)施。

〔8〕對(duì)施工工程部勞務(wù)分包管理工作進(jìn)展監(jiān)視，制止其以專業(yè)分包管理方式進(jìn)展勞務(wù)分

包管理。

10.4.3平安文明施工管理

〔1〕依據(jù)?輸變電一匚程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)?督查施工工程部開(kāi)展“平安管理制度化，平安

設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)布置條理化，機(jī)料擺放定置化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境影響最小化〃工作

情況，對(duì)存在的問(wèn)題催促施工工程部閉環(huán)整改。

〔2〕根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展監(jiān)理隨機(jī)檢查I：作，重點(diǎn)督查?平安文明

施工實(shí)施細(xì)那么?在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況，催促施工工程部閉環(huán)整改。

〔3〕審核施工工程部報(bào)送的?平安文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單?、？平安文明施工措施實(shí)施

驗(yàn)收單?，對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的平安設(shè)施及平安文明施工措施的實(shí)施情況進(jìn)展驗(yàn)收，報(bào)業(yè)主工程部審

批其“安措費(fèi)〃。

10.4.4平安檢查管理

⑴參加業(yè)主工程部組織召開(kāi)的安委會(huì)活動(dòng)，并及時(shí)催促參建單位貫徹落實(shí)安委會(huì)活動(dòng)

內(nèi)容紀(jì)要的要求。

〔2〕參加由網(wǎng)省公司、業(yè)主工程部組織的定期平安檢查和專項(xiàng)平安檢查、平安管理流動(dòng)

紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理存在的問(wèn)題自行閉環(huán)整改，并對(duì)施工中存在的問(wèn)題催促施工工程部閉

環(huán)整改。

〔3〕參加由業(yè)主工程部組織召開(kāi)的月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)平安現(xiàn)狀進(jìn)展分析總

結(jié)，針對(duì)所存在的平安文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，提出整改要求和措施，催促施工工程部閉

環(huán)整改。

〔4〕定期組織平安文明施工檢查并召開(kāi)監(jiān)理平安工作例會(huì)，針對(duì)所存在的平安文明施工

薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，催促施工工程部閉環(huán)整改。

⑸如也匚工程部平安生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行及平安生產(chǎn)管理人員到億履行職責(zé)情況。

〔6〕檢杳施工工程部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況。

〔7〕督查施工工程部平安技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案實(shí)施情況。

〔8〕依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司平安管理文件中的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)展監(jiān)理平安巡視檢查，對(duì)施工平安

的重要和危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位進(jìn)展平安旁站監(jiān)理，并拍攝數(shù)碼照片。對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工違規(guī)作業(yè)行

為及平安事故隱患，及時(shí)發(fā)出?監(jiān)理工程師通知單?，催促施工工程部閉環(huán)整改。情況嚴(yán)重及

危及人身平安的，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)?工程暫停令?，并報(bào)業(yè)主工程部，催促施工工程部

閉環(huán)整改。

〔9〕配合或參與平安事故調(diào)查°

10.4.5平安風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理

〔1〕實(shí)施不同施工階段監(jiān)理工程部平安危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控措施。

〔2〕督查施工工程部對(duì)不同施工階段平安危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控措施的落實(shí)情況，對(duì)存在的

問(wèn)題催促施工工程部閉環(huán)整改。

〔3〕結(jié)合工程的實(shí)際情況，會(huì)同施工工程部開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練，檢查執(zhí)行情況

及其有效性和響應(yīng)的及時(shí)性。

10.4.6分包平安管理

〔1〕審查分包工程的各類(lèi)報(bào)率文件，定期或不定期核查施工分包商工程負(fù)責(zé)人、平安管

理人員、特種作業(yè)人員及機(jī)械、工器具等資源配備是否與入場(chǎng)驗(yàn)證相符，通過(guò)?監(jiān)理月報(bào)?

將分包管理情況報(bào)業(yè)主工程部。

〔2〕通過(guò)文件審蟄、平安檢杳簽證、平安旁站和