《設(shè)計(jì)概論》期末試題答案

《設(shè)計(jì)概論》期末試題答案1.工有：①工人，②工業(yè)，③工程、工作，④工作日，⑤精細(xì)，⑥善于，⑦技術(shù)之意；藝有：①才能，②極限之意。但如果我們究其本義，將“工”“藝”字群聯(lián)系起來，從先民造字之初的用意中不難發(fā)現(xiàn)，“工”“藝”連成一氣，向我們傳達(dá)出古代人圍繞“工藝”意象所凝結(jié)的種植、狩獵、設(shè)計(jì)、裝飾等種種復(fù)雜的意緒。2.藝術(shù)設(shè)計(jì)的本質(zhì)特征是完成實(shí)用與審美的統(tǒng)一。實(shí)用性造物既不是一般的物質(zhì)生產(chǎn)，也不是單純的精神生產(chǎn)，而是這二者的有機(jī)互融。實(shí)用是物品作為有用之物存在的最根本屬性，合乎造物的目的性，合乎人的目的性，它在人們的生活中構(gòu)成了一個(gè)物質(zhì)化的世界。3.①功能美是依附于產(chǎn)品的功能而存在，不可脫離其功能隨心所欲地追求純粹的形式美感。②功能美又是能夠超越功利性的。③功能本身不直接構(gòu)成美，功能主義“有用即美”的推論并不成立。④功能美的實(shí)現(xiàn)不僅是通過合目的性的造型結(jié)構(gòu)形式來表達(dá)，還應(yīng)發(fā)揮審美的其他因素的作用，尤其是材料的選擇與合理加工，使產(chǎn)品功能美的感性形式從多方面凸顯出來。4.①技術(shù)美是人類創(chuàng)造的第一種美的形態(tài)，是設(shè)計(jì)實(shí)踐創(chuàng)造的原發(fā)性的審美形式。②技術(shù)美始終受到科學(xué)技術(shù)發(fā)展的制約，從手工藝時(shí)代到工業(yè)化時(shí)代，由人情味、個(gè)性美到共性化、機(jī)械美，技術(shù)美發(fā)生了巨大的變化。在信息化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要更多地關(guān)注高新科技對(duì)審美形態(tài)的作用。③技術(shù)美強(qiáng)調(diào)科技的作用，但不是科技的奴隸。④技術(shù)美作為工業(yè)技術(shù)產(chǎn)品的審美，突出產(chǎn)品服務(wù)于人的功能目的，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品符合人的生理目的和符合人的心理目的，即實(shí)用與審美的統(tǒng)一。在當(dāng)代，倡導(dǎo)設(shè)計(jì)向人性化的回歸。5.真、善、美的統(tǒng)一。6.（1）統(tǒng)一與變化；（2）均齊與平衡；（3）調(diào)和與對(duì)比；（4）漸變與突變；（5）節(jié)奏與韻律；（6）動(dòng)感與靜感；（7）統(tǒng)覺與錯(cuò)覺7.一是因外界刺激所引起的物理錯(cuò)視；二是因人的感覺器官引起的生理錯(cuò)視；三是因知覺中樞所引起的心理錯(cuò)覺。在設(shè)計(jì)造型中錯(cuò)覺隨處可見，如在設(shè)計(jì)色彩中，錯(cuò)視也是不可避免的，因明度的差別會(huì)造成明度錯(cuò)視；因色相的差別會(huì)造成色相錯(cuò)視；因純度的差別會(huì)造成純度錯(cuò)視。只要有色彩差別就會(huì)有色彩錯(cuò)視的存在。8.幾何的點(diǎn)、線、面、立體。9.①功能性因素。功能增加使系統(tǒng)復(fù)雜化，導(dǎo)致可行性下降，品質(zhì)的提高也將會(huì)降低設(shè)計(jì)可行性。②生產(chǎn)性因素。任何設(shè)計(jì)都有一定的范圍限定，當(dāng)這一范圍限定與外部條件符合的情況下，才具有可行性。③造型性因素。設(shè)計(jì)有許多子系統(tǒng)，其中造型系統(tǒng)的材質(zhì)、形式是實(shí)現(xiàn)功能目的的保證，結(jié)構(gòu)形式與功能的統(tǒng)一使系統(tǒng)具有可行性。④商業(yè)性因素。要保證設(shè)計(jì)具有一定的可行性，還需在依據(jù)成本、心理、時(shí)尚等方面尋找適當(dāng)、合理的定位，以避免不切實(shí)際。10.①可行性指標(biāo)。設(shè)計(jì)大系統(tǒng)可行性要求；設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)境條件；工藝技術(shù)條件；運(yùn)輸、包裝、庫存等條件；易操作、易維修、安全等要求。②可行性預(yù)測(cè)。以往生產(chǎn)數(shù)據(jù)；今后評(píng)估意圖；預(yù)測(cè)值與期望值接近；可行性的方法；不利環(huán)節(jié)的消除。③可行性分配。大系統(tǒng)與子系統(tǒng)可行性關(guān)系；子系統(tǒng)對(duì)大系統(tǒng)可行性的貢獻(xiàn)度；滿足可行性的經(jīng)費(fèi)；可行性分配到關(guān)鍵點(diǎn)；保證可行性的試驗(yàn)。④制定可行設(shè)計(jì)書。設(shè)計(jì)可行性的綜合權(quán)衡因素；設(shè)計(jì)方法自身的可行性；試驗(yàn)設(shè)計(jì)方案；選擇設(shè)計(jì)方案；提出保證可行性的設(shè)計(jì)書。11.需求目的分析；設(shè)計(jì)方案；制作實(shí)施；使用評(píng)估。12.①垂直思考法是選擇性的；水平思考法是廣延性的。②垂直思考的移動(dòng)是在有了一個(gè)方向時(shí)；水平思考的移動(dòng)則是為了產(chǎn)生一個(gè)新方向。③垂直思考是分析性的；水平思考則是激發(fā)性的。④垂直思考是按部就班；水平思考則可以跳來跳去。⑤用垂直思考者，必須每一步都正確；用水平思考者則不必。⑥垂直思考為了封閉某些途徑，要用否定；水平思考則無否定可言。⑦垂直思考要集中排除不相關(guān)者；水平思考則歡迎新東西闖入。⑧用垂直思考，類別、分類和名稱都是固定的；用水平思考則不必。⑨垂直思考遵循最可能的途徑；水平思考則探索最不可能的途徑。⑩垂直思考是必然性的過程；水平思考則是無限的過程。13.其一，設(shè)計(jì)管理主要是目標(biāo)管理。其二，設(shè)計(jì)管理是程序管理。其三，設(shè)計(jì)管理是質(zhì)量管理。其四，設(shè)計(jì)管理是組織管理。14.①人格尊嚴(yán)原則：在給予設(shè)計(jì)師及員工人格尊嚴(yán)的基礎(chǔ)上，才能充分發(fā)揮其創(chuàng)造力。②分工協(xié)作原則：各部門各系統(tǒng)相互協(xié)作，形成團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)合人力。③激勵(lì)原則：掌握設(shè)計(jì)師和員工工作情況，運(yùn)用激勵(lì)的方式，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師和員工的工作動(dòng)力，提高工作完