超市主管演講稿范文十四篇

超市主管演講稿范文十四篇超市主管演講稿。心隨境轉是凡夫，境隨心轉是圣賢，當我們要準備在許多人面前演講時。有一個互動性強的演講稿可以增加聽眾的參與和反饋，演講稿要怎么寫才好？感謝查閱為你推薦“超市主管演講稿”，感謝您的支持希望您能收藏我們的網站！超市主管演講稿篇1小編（演講稿范文/競聘演講稿超市主管競聘演講稿大家好！今天，我很高興來到這個講臺，參加超市負責人的比賽。首先，感謝公司領導給我們提供了一個展示自我、相互學習的機會?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發(fā)展的要求。這次比賽對我個人來說是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，有利于我個人素質的進一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心希望今天參加比賽的各位同事都能取得更好的成績。我競聘的崗位是__店超市百貨超外部門主管?，F在我將分三部分做我的比賽演講。一、個人簡介二、對崗位的認識我競聘的崗位是__店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。以企業(yè)精神和文化為基礎，以優(yōu)質服務為經營管理制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認為設立這個職位的目的是為了適應當前的競爭環(huán)境，提高公司的競營質量，為一線業(yè)務的發(fā)展提供后臺支持。主要實現以下目標：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內、店外__活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場__，有效降低企業(yè)運營成本。超市主管演講稿篇2尊敬的領導、各位同事：早上好，今天由我來給大家開個早會。對近期的工作進行總結。強調一些日常工作紀律和工作目標。希望大家認真聽講做好筆記。感謝大家對我支持！對于最近的工作，我提幾點意見，希望大家接受采納。1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，不得遲到早退。2、出差員工出差前需報辦公室部門備案記錄，否則不予計算考勤。出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。出差返回后，需及時回辦公室報到，不得延誤。1、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。每位員工都有義務保持辦公區(qū)整潔2、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。3、如需辦理各項手續(xù)使用公章，公司各類證照原件，需要提前填寫登記表，待經理簽字核準后方可使用，不得私自取用。4、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕。希望大家能夠自覺遵守，積極配合完成各項工作。超市主管演講稿篇3老師們、同學們：大家上午好，時光匆匆，轉眼間我們迎來了本學期開學的第4周，兩周以來學校各項工作平穩(wěn)有序推進，同學們也在各任課老師的帶領下，由寒假模式基本調整至上學模式。通過兩周的觀察，我認為同學們的言行舉止還有待進一步提升，下面我就把發(fā)現到的典型問題再做強調，請同學們自覺遵守。一、自覺踐行愛眼護眼行動。每周眼保健操時段，各班同學要“以鈴為令”及時停止手頭工作，認真做操;各班眼保健操監(jiān)督員自覺主動站至講臺，協助班主任任課教師組織好本班學生有序做操。德育處已開始對每日眼保健操進行檢查并通報，接下來我們還要對各班眼保健操監(jiān)督員進行評比。二、自覺愛護學校公物。學校是另一種形式的家，同學們在自己家能做到愛護家物，理應也能在學校做到愛護公物?，F教學樓部分男廁所的小便池擋板就被個別同學破壞;上學期末有同學將校家屬樓外立面西側的爬山虎破壞，而這爬山虎是學校安排專人養(yǎng)護兩年才長成的，還有一些其他事項，在這我就不一一羅列了。需要指出的是，這些事看似小實則大，反映在背后是當事人“心理不健康”。做這些不文明，有損于學校的.事，對當事人來說，如果不及時改正，終將會造成自嘗苦果。為美化校園環(huán)境，學?？倓仗帉㈥懤m(xù)在校內添置一些綠植，希望同學們愛護花草，文明觀賞，請勿隨意攀折破壞。三、同學們在出入實驗樓時，一定要輕聲細語，如果有同學大聲喧嘩、追逐打鬧，我們要相互提醒，不要影響老師開會及辦公等。四、“捐書留香、情系30”捐書活動現已完成，在教學樓東西兩側書架上也都擺放了同學們所捐之書，從捐書的數量上來看，明顯要多于上兩個學期，在此向各位同學表示感謝?！叭巳藶槲?，我為人人”，上周六上午我在各班班長群中分享了一首有關沈從文《讀書是門檻最低的高貴》文章的朗讀音頻，各位同學可以在閑暇時間聽一聽、悟一悟，這樣你就不難理解文章中“讀書是最低的投資，一是門檻最低的高貴”這句話的含義了。因此，同學們在課余時間，珍惜當下，多讀書、讀好書。在圖書角借閱書籍時，自覺遵守圖書借閱規(guī)定。同時也希望同學們在讀書的過程中如有好的書目、書單能相互分享，共同成長。最后，借“腹有詩書氣自華，最是書香能致遠”這句話與同學們共勉，讓我們手拉手、心連心共建“書香校園”。謝謝!超市主管演講稿篇4各位領導、各位評委、各位同事：大家好！首先，我要感謝我們的先天下超市給了我這樣一個挑戰(zhàn)自我的機會！其次，我要感謝各位領導及同事為本次競聘活動所付出的辛苦勞動，請允許我代表所有參加競聘的選手說身聲：辛苦了，謝謝你們！今天天氣有些冷，但我感覺很溫暖----因為自我走上講臺的這一刻，我就真實地感覺到你們信任和關愛的目光，是----這種目光給了我溫暖，勇氣和力量！很長時間以來，我就是在這種目光下，逐步走向壯大和成熟，也是這種目光，支持和鼓勵我-----今天，能夠走上演講臺，競聘“客服部主管”，我愿意接受超市領導最神圣的挑選。記的：元代有個大學者叫許衡的，這個人特別有修養(yǎng)，有境界，講原則。有一次，他出去工作事口渴。他在找水的時候，發(fā)現路邊有一棵大李樹。里面滿是大李子。行人們如獲至寶，一窩蜂沖上去搶-----只有許衡呆呆地站著，別人問他：“你為什么不去摘李子解渴？”許衡告訴那人：“我不知道這是誰家的樹，我找不到這些李子的主人，所以不能亂摘！”別人笑著說：“天下都這么亂，還管他是誰家的李子？”許衡認真地告訴那人：“李樹是沒有主，但我心有主啊。”這個小故事給了我很多啟發(fā)，所以我今天演講的題目就是------《我心有主》！各位領導！各位評委！從咱們先天下開業(yè)至今，有一年半的時間了，集團發(fā)展的是很快-----但路程是崎嶇的，我仿佛看到了領導們企盼的目光，看到了員工們辛勤的汗水。從第一次開業(yè)開始，我就想到了一個愿望：就是用我學到的、我知道的和我為超市做出的貢獻？如今，先天下更加興旺了！發(fā)達了！而我也在超市溫暖的懷抱中成長起來了----我熟悉這里的一個個貨架，一排排商品，以及一個個細微的變化，也熟悉這里的人和事，和發(fā)展中的點點滴滴----所以我要用一顆《感恩的心》回報這里----我所深愛的超市！這種愛永遠是激勵我工作的動力！我深愛我的組織和領導，就是這種愛---讓我在20__年度“感恩的心”征文活動中一氣呵成《斯人以去，海棠依舊》一文，并榮獲二等獎！我深愛我的工作，我深愛我的事業(yè)，一種崗位就是一種事業(yè)-----”客服中心“是一種特殊的崗位，是一個形象的窗口，更是聯系左右，溝通上下，協調內外的橋梁和紐帶，肩負著服務，綜合協調的重任，“客服主管”--是組織意圖的綜合者，是組織行為的實施者，這個崗位的特殊性我會時刻牢記在心，在我心中！有這樣一種責任——那就是把這份工作做為一種職業(yè)來做！而且要做好！我知道做一個合格的客戶服務主管并不容易——他應該有勇氣向領導講真話，有為客戶做實事的精神！要有敢于登高望遠，善于協調服務，勤于督察落實，樂于無私奉獻，貴于“身先士卒”的素質。更要有“統籌兼顧，謀劃全局，綜合創(chuàng)新，當好大參謀，出好大主意，搞好大服務”的能力。這個只為是我今天的選擇，不是為了別的，只是為了一種責任，一種人生價值。我想：凡事只要你用心，用功，把工作做為一種事業(yè)來做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：組織會給我燈塔，領導會給我航標，全體工作人員會給我中流槳！真是：到中流擊水，浪遏飛舟。----數風流人物，還看今朝！我也愛我的同事和朋友。我一直記得這樣一句話：三樁為籬笆，三幫為英雄。我知道，我所采取的每一步都是我的同事、領導和朋友，他們?yōu)槲姨峁┝饲斑M和未來的拐杖！我的同事！我的朋友！所有超市員工永遠是我最可靠的力量和支持。“我心有主”，“主”是什么？在我心中，“主”-----不是客服主管的頭銜，光環(huán)，不是權力指手劃腳的榮耀和快樂！它是一種集良心、意識、責任和追求于一體的人格。這是超市品牌形象的使命，也是全體員工的利益所在！我心中的“主”就是---先天下超市，就是各為評委，就是全超市員工！不過，客戶服務中心今后會更忙！更多！更苦！，更累---但我始終會信守這樣的諾言“：我思考！我進?。∥曳瞰I！我快樂！”最后，祝先天下超市和整個北國集團事業(yè)蒸蒸日上！謝謝大家！完畢！超市主管演講稿篇5尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們_____商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為___商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與！下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。第一，長期的商業(yè)實踐，給予了我競聘的勇氣。我叫___，生于____年，現在____工作。我于19__年參加工作，從事商業(yè)工作長達25年之久。在長期的商業(yè)經營過程中，我做過營業(yè)員、業(yè)務員，也做過柜組長和部門經理，逐步積累了豐富的實踐經驗。1999年，我去深圳在”_____集團“____分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。去年，為照顧家庭，我招聘到____商場從事____工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、qq分組超拽在學習中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對____獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協助各位領導，依靠全體店員，把本人在20__年商業(yè)生涯中積累的經驗靈活運用到_____的經營實踐中，圍繞”增加銷售“這一中心，做好五個方面的工作：一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，工程部工作總結提高業(yè)務素質、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。三是在顧客管理上，本人將進一步強化”顧客就是衣食父母“的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立”缺貨告示“，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5——6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。尊敬的各位領導、各位同仁，雖然我到_____的時間不長，但我已深深地感受到____這個大家庭的溫暖，看到了____的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的____人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到____的事業(yè)中去，腳踏實地地干出一番事業(yè)。超市主管演講稿篇6我競聘的崗位是__店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎，以優(yōu)質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)做大、做強、做久。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認為設立這個職位的目的是為了適應當前的競爭環(huán)境，提高公司的競營質量，為一線業(yè)務的發(fā)展提供后臺支持。主要實現以下目標：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內、店外__活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場__，有效降低企業(yè)運營成本。三。及時、準確、戰(zhàn)略性地開展市場調研，確保__優(yōu)勢和合理利潤，制定靈活、分階段的競爭對手應對措施。四。控制超市部門庫存情況，實行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。5、組織業(yè)務專項培訓，提升員工的業(yè)務知識和銷售服務技巧，監(jiān)督并指導對員工下達__商品的了解及主推情況。6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執(zhí)行，并對結果及時進行反饋、分析。以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。三、工作設想如果這次能順利競聘，我將做好以下工作，履行崗位職責：1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作，同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責明確，做到規(guī)范有序，有章可循。我認為：作為部門主管，是分擔超市總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。2。努力提高自己和工作能力雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經營與營銷的業(yè)務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領域。只有努力學習，深入實踐，才能與時俱進，承擔起領導超市的重任。我有信心改善自己，并盡力做好！3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。四。加強新產品的引進，采用先進的__方法進行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。作為一個零售超市，我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是一個不斷發(fā)展進步的新課題。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的業(yè)務能力，還要在各種服務中提出新要求，解決新問題。最重要的是，要在實際工作中不斷創(chuàng)新學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導和同事，以上是我的基本情況和工作思路報告。請批評和糾正不足之處。超市主管演講稿篇7上周在值班的過程中，我發(fā)現學校有些同學個人習慣很好：他們不僅每天能按時到校做好值日，而且還能做到不隨手亂丟垃圾，這使得我們的校園環(huán)境越來越整潔、美麗，為同學們創(chuàng)造了一個良好的學習環(huán)境。校園環(huán)境衛(wèi)生不僅是一個學校文明程度的重要標志，也反映了這個學校學生素質的高低。我希望大家都能向身邊那些做得好的同學看齊，不僅自己不亂扔垃圾，還能及時提醒身邊那些亂扔垃圾的同學。人們常說，“播下一個行動，便會收獲一種習慣；播下一種習慣，便會收獲一種性格；播下一種性格，便會收獲一種命運?！苯袢盏牧晳T，決定明天的你們。希望你們的人生能因為有個好的習慣而出彩！在這里老師還想給大家提兩個建議：夏天將至，我們從昨天開始已經調整了作息時間：下午我們兩點半預備，五點放學，中午我們開校門的時間也調整為2：00，希望同學們做好午休，不要到校太早。天現在熱了起來，很多同學在活動后總喜歡去洗一把臉，老師希望大家在洗完臉后能及時關上水龍頭。真正能做到“節(jié)約用水，從我做起！”超市主管演講稿篇8第1部分：超市主管2的競爭演講[陳華]競聘演講稿尊敬的各位領導:您們好！我叫陳華。我27歲了。我是南充人。我有中專學歷?，F在我在同州店洗衣部工作。很感謝領導給我這次競聘的機會,我競聘的崗位是森林公園店洗化部主管。我于今年2月份來到多又好這個大家庭，歷經崗前培訓、崗位實習等階段的鍛煉，并通過各位老師的培訓和自身的認真學習，我初步掌握、了解了我們的公司的管理理念，學會了商品知識，提高了個人對工作崗位的認識，充實了頭腦，為以后的工作打下了堅實的基礎。在這段時間通過學習和經驗的積累，熟練掌握了商超行業(yè)的基本業(yè)務技能，我想結合自已在漢王廟食品部工作近半年多的工作感受，談談對主管崗位的認識和理解，不足之處，望各位領導批評指正，我愿意虛心接受：一。加強班組長和員工的思想教育。部門主管負責整個部門的全面工作，可以說主管就是一個部門的“大腦”，崗位意識非常重要，在員工中樹立表率作用和榜樣作用是前提，所以勤奮工作應該首當其沖，時刻不能放松。同時要通過培訓、考試、日常管理等形式，提高組長及員工的__水平和業(yè)務技能，要具備起碼的“愛崗敬業(yè)”和“真誠服務”的精神，要使人人都能從思想上勝任這項工作，喜愛這份職業(yè)。2、加強員工的業(yè)務培訓工作。要成為一名合格的管理者，不僅要有良好的思想素質，還要有過硬的技術技能。作為一名主管，首先自己應熟練掌握主管崗位工作的職能職責以及各項業(yè)務技能，在員工碰到業(yè)務困難時能當好他們的“老師”，遇到問題沉著冷靜、迅速解決。平時要加強業(yè)務培訓，通過舉辦技能比賽等活動提高學習興趣，掀起學習熱潮，通過獎、懲等方式，促進員工的學習積極性；只有個人水平提高了，才能把工作做好；只有把工作做好，我們才能有個人的前途和發(fā)展。3、轉變觀念，提高服務質量。作為一名主管要帶領部門員工時刻以部門銷售業(yè)績、以顧客服務為中心，并制定服務規(guī)范，嚴格按照規(guī)范服務，接受一線員工的監(jiān)督，逐步形成一種主動熱情、文明禮貌、準確快捷的工作作風。4、做好日常管理工作。作為一名主管，既要嚴格自律，帶頭完成業(yè)務工作，同時還應做好日常管理工作，如日?？记凇⒈O(jiān)督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執(zhí)__況等。作為主管，要做好上傳和發(fā)布工作，搞清大小事，及時做大事，及時做小事，搞好部門間的協調。5個。關心員工生活，發(fā)揮領導作用。作為一名主管應深入員工當中,善于做好員工的思想工作,上下溝通、渠道通達,能夠及時掌握員工的思想動態(tài),為他們及時解決工作和生活中的困難,使廣大員工無后顧之憂,全身心投入到工作之中。我認為，作為部門主管，是分擔店長對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門工作人員的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強對內部員工的業(yè)務和技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項工作能夠貫徹、落實。聘成功，我都將一如既往做好自己的本質工作，履行好自己的崗位職責，這幾個月超市的工作經歷，使我深深懂得，干商超工作不僅要有激情，要熟悉商超知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商超工作的最基本的素質。03KK我后期的總體工作思路是：我將作為店長的左膀右臂，依靠部門團隊，把我在這幾個月學習到的工作經驗靈活運用到工作經營中去，圍繞“增加銷售”這一中心，做好幾個方面的工作：1、做好部門的商品陳列規(guī)劃，計劃人員的安排，為銷售做好所有的準備工作，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。2、加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，做好數據跟蹤，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于合理化。做好商品的維護和衛(wèi)生、臨時商品的檢驗和處理、損耗和溢油、成本和費用控制：負責將部門損失控制在公司指標范圍內，并組織實施定期盤點；分析調整控制人力成本、控制耗材成本、降低銷售費用，控制損益，要求部門員工對商品不定期盤點，減少損益，責任落實到人。在商品損失管理方面，應進一步加強措施。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。三。定義部門的銷售目標，細化和量化銷售任務，并落實到每個人。（聯營商家把任務劃分到商家，落實到__，根據同州店為月的銷售，在根據根據森林公園的位置及消費群體來劃分銷售計劃，隨時找商家要__和一些贈品提高銷售，自營落實到柜組，落實到人。根據季節(jié)及顧客的需要做一些__活動提高銷量，）對陳列作出亮感，對季節(jié)、年節(jié)商品突出陳列，商家的管理方面，多與商家溝通，讓商家買堆端頭及活動費用，提高公司的后臺費用。四。在節(jié)假日制做文章，積極參與公司的各種__活動和店內的各種活動，充分做好宣傳和策劃工作。5、在員工管理上，盡可能的為公司降低成本，合理安排員工的工作，開源節(jié)流，以減少開支，重點做到人性化與制度化相結合，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業(yè)務素質、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。通過以上我本人對洗化部主管崗位的認識和后期工作思路方向的梳理，我認為我有信心、有能力做好洗化部主管這個崗位的工作。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，我會努力完善自我，取長補短，在工作之余加強各方面的學習，今天公司是需要多方面人才的場所，也是展示我工作能力的舞臺，請領導信任我并支持我。最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄我們多又好公司的輝煌！我的競聘答辯演講完了；謝謝各位領導！20__年10月14日篇二：超市主管競聘演講稿競聘縣支行會計主管演講稿各位領導、各位評委：大家好!春天孕育希望。首先，感謝組織給我一個挑戰(zhàn)自我、播撒希望的機會會。我叫___，來自___縣支行。我今年32歲。我有大學學位和會計職稱?，F在我從事會計核算工作。1993年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支部先進個人，多次在各類比賽中獲獎。我這次競爭的職位是__縣支行會計主任。古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能”。用今天的話來說，也就是說，一個人不擔心自己沒有一個合適的職位，擔心的是能力的缺乏。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。2。我有扎實的理論基礎和豐富的工作經驗。進行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規(guī)章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實自己，于__年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基矗三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。超市主管演講稿篇9大家好！今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很激動。首先，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素質的進一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。我競聘的崗位是__店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。一、個人簡介我叫張巖，現年33歲，?？茖W歷，現任職__購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。__年9月28日在__路新瑪特工作至今到大商已經有10個年頭了，曾經先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣區(qū)長職務，于__年9月調入新瑪特購物廣場負一層超市生鮮區(qū)，后于__年12月調入__購物廣場工作至今，主要負責所轄區(qū)的經營與店堂管理的各項工作。工作__來，在各部門領導的帶領下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經營及管理工作，圓滿完成了公司領導下達的各項任務，部門的相關工作也取得了較大的成績。尤其在__年至__年，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔任賣區(qū)長3年多，積累了許多百貨，穿品經營管理等相關的寶貴經驗，也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解，以至到現在已經深深愛上這份工作。尤其在我們經理的帶領和指導下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠及時迅速的完成店內下達的各項銷售任務，受到店領導的好評。在__工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動模范”，當從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后，我的心情格外激動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領導對我工作的肯定?！罢\懇待人，認真工作，關注細節(jié)，做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。二、對崗位的認識我競聘的崗位是__店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎，以優(yōu)質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。超市主管演講稿篇1004年晨會發(fā)言稿-04-2315：23老師們、同學們：早上好！剛剛小五班的同學向全校師生做了保護環(huán)境，垃圾分類，從我做起的倡議。這個倡議體現了同學們關注環(huán)境的良好環(huán)保意識。對此，學校團委號召全體團員、少先隊員以及全體同學響應倡議，注重衛(wèi)生、關心環(huán)境，從每一個人做起。地球，是全人類的家園，它蘊育著我們的生命與智慧。它也曾經蔚藍翠綠，山青水秀。然而在今天，煙囪的濃煙卻污染了空氣，工廠的污水卻破壞了水質，固體垃圾丑化了生存空間，生態(tài)漸失平衡…這一切無不向我們敲響了巨大的警鐘--人類的家園，人類的生存環(huán)境正在遭受巨大的破壞！地球正在呼喚我們樹立環(huán)保意識，進行環(huán)境保護。但環(huán)境保護不僅是良知的呼喚，也是一個行動的召喚。也許有的人會認為，保護環(huán)境是那些大人物的事情，與我們這些小市民毫無相干，那就錯了?，F在日趨嚴重的“白色污染”不就在我們身邊嗎?現在我們生活中的一些餐具，日用品都是一次性的，目的是為了干凈些。可是當我們扔掉這些一次性物品時有沒有想到，剛剛認為是易干凈的物品，隨這一扔將變成“白色污染”的根源，成為一堆垃圾…隨處可見的五顏六色的塑料袋、礦泉水瓶、快餐盒、易拉罐…讓人們感覺觸目驚心?？赡苡械娜藭f：“叫清潔工來打掃不就得了，何必大驚小怪呢?”可是，有很多人卻認為這樣隨手亂扔完事，很方便，要是這樣，我掃你扔，就是再多的清潔工來也沒有用??！所以，要改善我們的生活環(huán)境，必須從自己做起，從身邊的每一件小事做起，時時注意保護環(huán)境?？赡苡腥藭?，我們能做些什么?小五班同學的倡議就很好，垃圾分類，不僅使我們能夠身體力行的去進行環(huán)境保護，還能使我們學會如何對生活垃圾進行分類回收，譬如一些廢金屬、廢紙、廢塑料，還有一些有機肥類的枯枝、落葉、菜葉等，都是稍加處理即可再發(fā)揮作用的，但有些不可降解類或污染物一定要分開，否則就會造成環(huán)境污染，如快餐盒、塑料薄膜等。再者，實行垃圾分類對于我們來說是力所能及的.一種勞動方式，勞動的同時也能增強我們熱愛環(huán)境，保護環(huán)境的意識。同學們，我們青少年是人類的希望，未來世界的擁有者。希望在這一活動，你們能樹立良好的環(huán)境意識，培養(yǎng)自已保護全人類共同擁有的地球環(huán)境的使命感和責任感，并且養(yǎng)成保護生活環(huán)境的習慣和能力。保護環(huán)境，人人有責！同學們，讓我們攜起手來。從現在做起，從自我做起，從小事做起，為創(chuàng)設一個良好的生存生活環(huán)境共同努力。超市主管演講稿篇11尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：大家早上好！一年一度的感恩節(jié)就要來了，很高興能有機會在這里和同學們分享關于感恩節(jié)和感恩的話題。同學們，你們知道感恩節(jié)的來歷嗎？早在十七世紀初，到達美洲的英國移民遇到了天氣惡劣、水土不服、糧食匱乏等難以想象的困難，處在饑寒交迫之中，在印第安人的幫助下，他們獲得了豐收。為感謝上帝和印第安人的幫助，他們創(chuàng)立了感恩節(jié)。感恩節(jié)的日子一開始不固定，后來美國總統林肯把它定在了每年11月的第四個星期四。同學們，感恩節(jié)源自西方，但是感恩也是我們中華民族的傳統美德?！帮嬎荚础钡墓庞?，家喻戶曉；“受人滴水之恩，必當涌泉相報”,人人皆知。“誰言寸草心，抱得三春暉”,那是他鄉(xiāng)兒女對母親的感恩。“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”,那是人們對農民伯伯的感恩。“隨風潛入夜，潤物細無聲”,那是詩人對于大自然的感恩。同學們，打開記憶的閘門，讓感恩之情流淌出來吧。感謝父母，感謝老師，感謝朋友，感謝一切幫助我們的人；感謝陽光，感謝小草，感謝大自然，感謝一切讓生命更加美好的`東西。同學們，法國思想家盧梭說，沒有感恩就沒有真正的美德。就讓我們心懷感恩、多做善事，做一個樂于助人、懂得感恩的百花人。各位老師、各位同學：今天早上我們晨會安排的是新居民子弟午餐基金活動介紹和倡議。新居民子弟午餐基金計劃在我校已經開展了8年，每年九月我們都會在晨會上對這個活動進行介紹和倡議，這個活動也得到了全校師生的大力支持，在此請允許我代表那些曾經接受捐贈的新居民子弟對大家說一聲：謝謝！剛才學生會外聯部長和高二2班同學代表分別介紹了這個活動的緣起和去年一年參加這個活動的具體感受，我在這里主要是想跟大家算一筆賬，我們很多同學只知道捐贈一位新居民子弟需要300塊錢，卻不知道這300塊是怎么個算法，今天我在這里算給大家聽一下：每位新居民子弟每天的午餐費是2塊，一個月30天，就是60塊，一個學期算5個月，就是300塊，這就是300塊說法的由來，如果一個班級算他50個人，那么每個月分攤到每位同學身上也就1塊錢左右，一個月節(jié)省一塊錢，這是什么概念？把30天里的任何一個葷菜換成素菜，把30天里的任何一瓶飲料換成礦泉水，就都有了。剛剛我們的外聯部長說，九月是感恩的季節(jié)，是的，九月有教師節(jié)，我們感恩曾經教過我們的人；九月有中秋節(jié)，我們感恩曾經生育養(yǎng)育我們的父母，我們感恩曾經幫助我們提攜我們的領導長輩。我們?yōu)槭裁磿茏匀坏貢ジ卸鲃e人？因為我們心中有愛，因為那些我們感恩的對象他們曾經在我們的內心深處種下了愛的種子，現在它生根它發(fā)芽，它長成了參天大樹。而我們有沒有想過，我們今天這樣去幫助了那些新居民子弟，就是在孩子幼小的心靈深處種下了一顆愛的種子，他以后也許會忘了曾經幫助過他的人叫什么名字，但他一定會記得曾經有人在他困難的時候幫助過他，等他長大了，等他有能力了，他也會用自己的力量去幫助那些需要幫助的人。這，就是愛的延續(xù)。同學們，老師們，我們每一天都在為自己為父母而努力奮斗，這當然是應該的，但是我們有沒有想過，我們有時候是不是也可以為那些我們不認識的人而少吃一個葷菜，少喝一瓶飲料？我們都是普通人，我們沒有辦法去改變很多人的命運，但這個世界上最多的就是普通人，因此普通人的力量也是最大的，我們完全可以做個螢火蟲，照亮一點點的空間，而光照的是別人，幸福的卻是自己！老師們，同學們，中秋上來校團委會到各班統計本學期結對新居民子弟人數，我們可以以班級為單位，可以以寢室為單位，可以以好朋友聯盟為單位，當然也可以以備課組、教研組為單位，愛心沒有大小，只要你愿意加入我們，我們一定竭盡全力，為您把愛心送到真正需要幫助的人手上。校團委等著大家，貧困的新居民子弟等著大家。感謝大家。超市主管演講稿篇12一、各位優(yōu)秀的伙伴大家早上好！很高興今天由我和為大家主持晨會，周末過去了，充分的休息給予我們更多的能量，那么，就讓我們用自己最強大的能量喊出敬業(yè)報道！二、當太陽還在休憩，當月亮準備睡下，不知疲倦的伙伴們開始了一天新的征程，讓我們在晨操中告訴太陽和月亮，我們比他們更勤勞！三、母親節(jié)剛剛度過，各位都有自己的母親，都要感謝自己的母親，一些伙伴已為人母，人要學會感恩，不只是自己的親人，人要學會感恩，不只是對自己好的人感謝傷害我的人，因為他磨練了我的心志；感謝欺騙我的人,因為他增進了我的見識；感謝遺棄我的人,因為他教導了我應自立；感謝絆倒我的人，因為他強化了我的能力；感謝斥責我的人，因為他助長了我的智慧；感謝藐視我的人，因為他覺醒了我的自尊；感謝父母給了我生命和無私的愛；>感謝老師給了我知識和看世界的眼睛；感謝朋友給了我友誼和支持；感謝中信給了我信任和展示自己能力的機會；感謝生活所給予我的一切，雖然并不全都是美滿和幸福;感謝我愛的人和愛我的'人，使我的生命不再孤單；感謝生活，讓我在漫長歲月的季節(jié)里拈起生命的美麗；感謝有你們，親愛的伙伴，盡管平時忙于工作很少交流，可你們給我的愛永遠讓我感覺到溫暖。下面由總為我們帶來真誠感謝！四、今天，我想增加一個環(huán)節(jié)，我們的家多了幾幅新網的面孔，大家對他們可能還不太了解，下面，我將請他們上來為大家做一個自我介紹，讓我們了解他們。五、我們優(yōu)秀的客戶經理說過這樣一句話，對于我們的伙伴的優(yōu)點，我們要不斷肯定，及時發(fā)現，反復表揚，那么，我想他對這句話的理解一定最為深刻，看看今天哪位幸福的伙伴可以被他及時發(fā)現~有請六、人生最美麗的事情莫過于新生命的誕生，就在前幾天，一個新生命也加入了我們中信的團隊，這是多么幸福的事情，現在就由孩子的父親為我們帶來新生命的氣息！由請。六、人生最美麗的事情莫過于新生命的誕生，溫馨的家庭，在工作之余給了我們支持和關愛，下面，由請準爸爸和大家一起分享溫馨一刻七、我現在都有些嫉妒）的幸福了，讓我忍不住也想找一下做父親的感覺，開個玩笑。小故事往往含孕有大智慧，下面有請這個大智慧的傳播者~廉林娟！八、不知道大家有沒有把這個小故事變成自己的大智慧，我身邊的這位主持人，是我們營業(yè)部唯一一個連續(xù)數月沒有差錯的成員，下面請她分享下她的經驗！九、我們，尤其是我自己要像學習，最近，總行下發(fā)了關于新系統上線的通知，我們的一些對公業(yè)務的流程也將發(fā)生改變，及時了解這些信息才能讓大家在業(yè)務上少走彎路，請為大家傳達總行的信息十、又過了一周，我們的業(yè)績情況怎么樣呢？下面請劉總對上周的業(yè)績情況進行點評，對這周的工作進行安排。十一、由請我們優(yōu)秀的同志，為大家分享一下私人銀行產品的有關信息。十二、昨日的榮譽已是美好的回憶，明天的輝煌才是我們永恒的追求！請大家與我高呼，我最強我最好我在會更好！下周的晨會有和他的伙伴一起來主持，我相信他們一定會做的更好！超市主管演講稿篇13最后，我想談談我成功競爭性就業(yè)的一些想法：1、開源節(jié)能。開源——作為溫泉旅游企業(yè)，開源的重要性不言而喻。我認為應該通過每月經營數據的分析及對比，找出收入降低及增長的原因，好的繼續(xù)發(fā)揚，錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經營報表，但是根據我的觀察和思考，我認為山湖溫泉收入的增長應該重點傾向于外省旅游團隊和主題活動的開發(fā)，新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入，和客人們進入景區(qū)后的飲食消費必將成為溫泉收入提高的主動力。節(jié)能如何節(jié)?是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支持工作要有人來做，不能缺少一線服務人員，降低成本。對于這個問題，我認為應該從后臺管理入手，部門職責是否明確，分工是否合理，崗位是否匹配？工作流程是否科學?開支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團隊的力量認真的思考、善于發(fā)現問題并解決問題，我想節(jié)流還是可以實現的。2。打造具有山湖特色的優(yōu)秀景區(qū)品牌。21世紀是品牌管理的時代。隨著中國和世界潮流的同步，旅游業(yè)必將走向品牌化。旅游品牌既有一般品牌的共性，又有自己獨特的定位，因此旅游品牌的建立已成為一項系統工程。服務質量創(chuàng)品牌，突出我們景區(qū)的個性化服務特色;營銷活動創(chuàng)品牌，樹立獨特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌，塑造山湖溫泉優(yōu)良的團隊形象。三。重視員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的歸屬感。人心齊，泰山動；人心散，事業(yè)癱瘓。一個團隊有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，關鍵取決于上級;一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力，關鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功，我會以身作則，深入到員工隊伍中去，多與員工溝通、切實的關心員工，了解員工，在提升員工的歸屬感的同時，用自己踏實的工作作風帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。超市主管演講稿篇14我首先介紹一下我自己本人羅恒，現年27歲，進入珞獅路賣場在煙酒區(qū)任職理貨員一職，經過努力20__年成為本區(qū)見習主管助理，20__年下半年轉正，我第一選擇的崗位是本職，煙酒區(qū)主管，以下是我的述職報告，請大家評議。超市賣場走過的20__年是極不平凡的一年，市場風云變幻，周邊超市擴建新張，為配團公司賣場壓縮調整等事件對我賣場造成了很大的銷售壓力，但在經理室和各職能部門的扶持和指導下，我們積極創(chuàng)新營銷，營造消費熱點，努力優(yōu)化環(huán)境和服務，我們不但沒有被困難和壓力擊垮，而且很大程度上避免了競爭對手帶來的沖擊和分流，穩(wěn)定了賣場客源和形象，取得了不錯的業(yè)績。主要有六方面內容，這六方面內容都圍繞著“調整、提升、發(fā)展”和服務營銷展開的工作。1：不斷調整品牌結構和價格構成，形成賣場新的增長點。暢銷商品的引進，部分商品的淘汰完善了煙酒區(qū)各類品牌結構；杞濃、關公坊等的引進優(yōu)化了酒水品類，南浦旗下娃哈哈C柚C檸檬農夫的C100檸檬飲料等強勢廣告商品的引進優(yōu)化了賣場品牌形象。2：季節(jié)性商品及時調整陳列布局。啤酒和飲料；沖調滋補禮盒等季節(jié)性產品的陳列布局及時調整變化滿足了消費者的需求變化。3：做好營銷文章，積極擴銷創(chuàng)利。在營銷部的大力支持下，賣場著手實施了各種類型的大型活動和各雙休日及常規(guī)節(jié)日的自主性營銷活動及針對各競爭勢力的對抗性營銷活動自主性營銷活動確保了賣場在激烈的價格戰(zhàn)中銷售照常同比增長，減少了壓縮調整的影響，確保了全年銷售計劃的完成。4：通過嚴格食品質價管理，不滿意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓確保了服務優(yōu)質；通過完善商品陳列，優(yōu)化賣場布局，烘托節(jié)日氣氛確保了購物環(huán)境好；通過安全隱患的自查自改，通過嚴格培訓加大消防防損知識的培訓。5：狠抓精細化管理工作。賣場經歷了連續(xù)幾年的高增長，大刀闊斧的蠻勁和精耕細作相比，后者成效更為突出。我們通過晨會組織全員學習《細節(jié)決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細化管理意識。要銷售更要管好庫存周轉，20__年全年未出現一起惡性庫存事件。要優(yōu)質營銷企化案，更要不折不扣的執(zhí)行隊伍，每次營銷活動，我們將工作內容明確細分到人，保證了營銷活動效果。要建章立制，做到郵報發(fā)到千家萬戶，市調做到精、細、準，保證了各項工作的準時完成。通過供應商主要單品、品牌的計劃考核等精細措施，為壓縮調整提供了淘汰依據。6：建立了一支團結的、能打硬仗的、高績效的團隊。盤點壓縮調整的兩天時間里賣場全體工作人員充分展現了超市青年昂揚向上，不怕困難，能打硬仗的精神風貌。當然，我也存在一些不足，主要表現在：1：現場管理需進一步加強做到人性化崗位職責分工細化自上而下管理層層抓，使工作事事有人管，件件能落實做到規(guī)范有序，有章可循。2：建立和完善競爭機制。尺有所長，寸有錯所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調動每個人的工作積極性。3：認真貫徹執(zhí)行領導的各項決定加強學習積極進取求真務實開拓創(chuàng)新不段提高自己的綜合素質創(chuàng)新能力敢于提建議出點子。4：充分體現“資產見本色”細抓員工，促銷員的形象和賣場內部衛(wèi)生，做到從自身做起，做好帶頭作用，讓每個人都能讓顧客感覺到朝氣，和賣場大局的良好形象回顧過去，我們信心十足，面對未來，我們永不滿足，賣場將經受更加激烈的市場環(huán)境和更加繁重的調整任務，市場價格戰(zhàn)打的轟轟烈烈，按照集團和本店領導班子的精細化管理與發(fā)展，要求我們將著手開展以下工作：1：本區(qū)總體工作目標就是要做到實現銷售、毛利超同比。繼續(xù)優(yōu)化賣場布局，多與供應商溝通加大促銷力度加強商品進、銷、存的管理，提高商品庫存周轉率，不積壓商品、不斷貨，負庫存、零庫存，零銷售進行分析，并及時對其解決，使本區(qū)域對商品管理趨于科學化，合理化，盡可能的節(jié)約開支降低成本，努力讓本賣場繼續(xù)占領市場領頭羊的地位。時光飛逝，轉眼間，在經管超市實訓已經一個多星期了，這段時間讓我學到很多也懂得了很多。我的職位是行政區(qū)經理助理，我的工作就是負責每天的開會