酒店工程部節(jié)能方案

第第頁(yè)酒店工程部節(jié)能方案酒店工程部節(jié)能方案加強(qiáng)能源消耗管理掌控，減少設(shè)備損耗酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，同時(shí)也是節(jié)能降耗的緊要環(huán)節(jié)。各部門對(duì)設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理?yè)p耗和維護(hù)和修理費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。（一）分工明確，管理要到位1、各部門依據(jù)自身的情況訂立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格依照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫(kù)房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、掌控程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和緊要性的認(rèn)得，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維護(hù)和修理人員的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取酒店能維護(hù)和修理的盡量不去外委維護(hù)和修理。（二）節(jié)能措施實(shí)在實(shí)施方法1、空調(diào)方面：1）對(duì)空調(diào)盤管定期清洗，加強(qiáng)傳熱效率。2）定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無(wú)功揮霍。3）在過度季節(jié)，充分利用房間換風(fēng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能作用。4）開窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)依據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空調(diào)。2、電梯方面：1）工程部對(duì)酒店電梯設(shè)專人管理，針對(duì)酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維護(hù)和修理保養(yǎng)、幫忙維保單位定期維護(hù)和修理，做好每次維護(hù)和修理的各項(xiàng)記錄，確保安全無(wú)故障。2）員工乘坐電梯時(shí)嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，人事部部負(fù)責(zé)檢查，對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行懲罰。3）四樓以下員工在無(wú)負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。4）在接待大型會(huì)議、宴會(huì)時(shí)，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)客人走樓梯上樓。5）保安部監(jiān)控室對(duì)酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，幫忙人事部監(jiān)督員工乘梯情況。3、電氣方面1）各后勤崗位下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式掌控走道燈。3）餐飲包廂備餐時(shí)開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。4）使用節(jié)能燈，將非對(duì)客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈或者LED燈具。5）各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。6）正門燈光開關(guān)時(shí)間為：冬季17：00時(shí)（開）23：00時(shí)（關(guān)），霓虹燈第二天1:00關(guān)閉夏季19：00時(shí)（開）23：00時(shí)（關(guān)），霓虹燈第二天1:00關(guān)閉7）其他樓層走廊長(zhǎng)明燈，晚22：00時(shí)后關(guān)閉一半。8）酒店接待VIP客人時(shí)，樓層燈全部開啟，實(shí)在時(shí)間依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。9）非對(duì)客服務(wù)時(shí)間，PA組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。4、冷熱水方面1）工程部巡察員按規(guī)定時(shí)間巡察太陽(yáng)能設(shè)施及鍋爐房設(shè)施，依據(jù)天氣情況隨時(shí)調(diào)整鍋爐的開啟及關(guān)閉，將熱水水溫掌控在4555℃。2）各部門加強(qiáng)管理，躲避跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)向工程部保修。3）洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)省用水。4）洗菜時(shí)，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開，使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴(yán)禁有長(zhǎng)流水現(xiàn)象。5、煤氣在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開啟煤氣，以保證安全、減少揮霍。6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無(wú)法購(gòu)置零件而更換整套設(shè)備所加添的費(fèi)用。7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無(wú)關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等如有違反者進(jìn)行罰款處理。8、工程部定期對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，降低維護(hù)和修理本錢。工程部篇2:工程部接待費(fèi)使用規(guī)定南京廣德置業(yè)有限公司廣德[20**]制度第003號(hào)簽發(fā)人：朱安春工程部接待費(fèi)使用規(guī)定一、目的為加強(qiáng)部門對(duì)外接待的管理與掌控，使接待規(guī)范化、合理化，躲避不必需的開支與揮霍，特訂立本規(guī)定。二、適用部門工程部、玉帶項(xiàng)目部、方水雅域項(xiàng)目部、開發(fā)部、物業(yè)部三、接待對(duì)象質(zhì)監(jiān)站、消防大隊(duì)、防雷辦、規(guī)劃、建工局、環(huán)保局、節(jié)能、墻改、供電、供水、市容、公安、化工園、設(shè)計(jì)、審計(jì)、玉帶政府、雄州街道等相關(guān)政府部門及與工程相關(guān)聯(lián)的企事業(yè)單位的人員。四、使用接待費(fèi)需要解決的問題1、協(xié)調(diào)工程前期開發(fā)手續(xù)辦理，確?！拔遄C一書”手續(xù)順利辦理，保證工程順利開展；2、協(xié)調(diào)工程相關(guān)聯(lián)的驗(yàn)收或重點(diǎn)解決工程管理過程中遇到的協(xié)調(diào)矛盾問題，推動(dòng)工程順利開展；3、協(xié)調(diào)工程竣工驗(yàn)收，確保工程順利竣工驗(yàn)收或能提前出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；4、協(xié)調(diào)工程消防竣工驗(yàn)收過程中的問題，且能提前或定時(shí)出具驗(yàn)收看法書；5、協(xié)調(diào)防雷裝置竣工驗(yàn)收過程中的問題，順利提前出具驗(yàn)收合格證；6、協(xié)調(diào)環(huán)保分項(xiàng)驗(yàn)收中的問題，能提前出具驗(yàn)收看法書；7、協(xié)調(diào)規(guī)劃驗(yàn)收過程中的問題，能提前出具規(guī)劃驗(yàn)收看法；8、維護(hù)工程管理過程中各方關(guān)系，能樂觀推動(dòng)工程順利進(jìn)行；9、與項(xiàng)目有關(guān)的其他相關(guān)接待事項(xiàng)。五、費(fèi)用使用原則1、全部接待必需適度，對(duì)不必需的可不予接待；牽涉到施工問題的協(xié)調(diào)費(fèi)用由施工方自理，甲方人員酌情參加；2、接待必需堅(jiān)持節(jié)儉的原則，力求花最少的費(fèi)用實(shí)現(xiàn)最好的溝通效果并能解決工程管理中的問題和矛盾，不搞奢侈性的接待。六、使用接待費(fèi)的請(qǐng)示程序1、工程各部費(fèi)用預(yù)算掌控在1000元以內(nèi)的需提前與工程部經(jīng)理口頭申請(qǐng)，說明接待人員及協(xié)調(diào)事項(xiàng)，批準(zhǔn)后方可使用；2、工程各部費(fèi)用預(yù)算掌控在10002000元的需提前上報(bào)書面申請(qǐng)，明確接待的人員及需要解決的問題，經(jīng)工程部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后準(zhǔn)予使用；3、工程各部費(fèi)用預(yù)算超出2000元以上的，書面申請(qǐng)中除工程部經(jīng)理簽字外還需總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可使用；4、工程各部如遇特殊情況需先使用接待費(fèi)的，可先電話逐級(jí)請(qǐng)示工程部經(jīng)理和總經(jīng)理，經(jīng)工程部經(jīng)理和總經(jīng)理同意后，方可使用接待費(fèi)，接待完畢后立刻補(bǔ)辦書面申請(qǐng)手續(xù)；5、工程部經(jīng)理使用接待費(fèi)用額度超出3000元以上的必需事先提前與總經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可使用。七、費(fèi)用報(bào)銷程序1、依照公司財(cái)務(wù)規(guī)定填寫《費(fèi)用報(bào)銷審批表》，連同正式發(fā)票及費(fèi)用使用說明提交工程部經(jīng)理確認(rèn)，確認(rèn)完畢后提交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，審核完畢后由總經(jīng)理審批，經(jīng)總經(jīng)理審批后的報(bào)銷單交由財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)；2、接待費(fèi)用的正式發(fā)票的客戶名稱不能空，必需統(tǒng)一開具公司名稱，除定額發(fā)票外，沒有公司名稱的發(fā)票一律不報(bào)；3、接待完畢后發(fā)票，如財(cái)務(wù)審核發(fā)現(xiàn)假的票據(jù)，財(cái)務(wù)部將沒收假票據(jù)，報(bào)銷人經(jīng)財(cái)務(wù)同意后收集相應(yīng)票額的其他正規(guī)發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷，否則將不予批準(zhǔn)報(bào)銷（如確實(shí)無(wú)正規(guī)發(fā)票索取應(yīng)取得消費(fèi)收據(jù)作為報(bào)銷依據(jù)）；4、接待費(fèi)必需實(shí)報(bào)實(shí)銷，不得將與接待費(fèi)無(wú)關(guān)的票據(jù)統(tǒng)一放入接待費(fèi)票據(jù)中進(jìn)行報(bào)銷，除提前與上級(jí)匯報(bào)同意外；5、接待費(fèi)發(fā)生后兩個(gè)星期內(nèi)必需完成費(fèi)用報(bào)銷程序，兩個(gè)星期后將不予報(bào)銷。八、本規(guī)定將于20**年2月25日起試行。此文件呈：祁輝總經(jīng)理、高東凱副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部發(fā)：玉帶項(xiàng)目部方水雅域項(xiàng)目部前期開發(fā)部物業(yè)部（共印九份，存檔一份）南京廣德置業(yè)有限公司工程部20**0221接待費(fèi)使用申請(qǐng)表申請(qǐng)部門申請(qǐng)人申請(qǐng)日期申請(qǐng)金額估量花費(fèi)金額接待人員接待時(shí)間協(xié)調(diào)事項(xiàng)總經(jīng)理審批部門負(fù)責(zé)人審批接待費(fèi)使用申請(qǐng)表申請(qǐng)部門申請(qǐng)人申請(qǐng)日期申請(qǐng)金額估量花費(fèi)金額接待人員接待時(shí)間協(xié)調(diào)事項(xiàng)總經(jīng)理審批部門負(fù)責(zé)人審批篇3:大酒店工程部滅火疏散預(yù)案工程部滅火疏散預(yù)案一、組織指揮機(jī)構(gòu)火場(chǎng)總指揮：肖利鵬火場(chǎng)副指揮：石丙峰滅火行動(dòng)組：韓東力、馬耀忠、馬昌峰、陳斌、劉艷坤后備滅火行動(dòng)組：張銅池、肖文祥、李磊、韓福勇?lián)渚惹捌诨馂?zāi)、協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)秩序維持、警戒工作。二、報(bào)警和接警處理程序火警電話：119酒店報(bào)警電話：（8001.8002.8007）1、嚴(yán)禁亂發(fā)警報(bào)或報(bào)警信號(hào)，躲避不必需的恐慌。2、全部報(bào)警信號(hào)無(wú)論真假，均以真火警處理。3、確認(rèn)是誤報(bào)的信號(hào)時(shí)，應(yīng)立刻解除警報(bào)并報(bào)相關(guān)部門與人員。報(bào)警：1、任何同事發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都必需立刻報(bào)警。2、火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者應(yīng)依據(jù)火勢(shì)推斷采取適當(dāng)?shù)膱?bào)警方式，如未發(fā)現(xiàn)濃煙應(yīng)立刻撥打公司內(nèi)部報(bào)警電話，如火勢(shì)已經(jīng)較大應(yīng)立刻打破報(bào)警器或撥打119火警電話同時(shí)通知公司值班室人員。3、報(bào)警時(shí)應(yīng)從容冷靜，向接警人認(rèn)真供應(yīng)火災(zāi)的準(zhǔn)確位置、什么物質(zhì)著火、有無(wú)人員受困、目前火情火勢(shì)情況等相關(guān)信息。假如是向消防部門報(bào)警還應(yīng)報(bào)告起火單位的準(zhǔn)確住址并依照消防部門的指示通知人員到緊要道路上去引導(dǎo)消防車進(jìn)入。接警：1、接警的同事應(yīng)保持清醒的頭腦，認(rèn)真記錄報(bào)警人的姓名、聯(lián)系方式、所屬部門、接警時(shí)間、火災(zāi)準(zhǔn)確位置、目前的火情、火勢(shì)與現(xiàn)場(chǎng)情況等相關(guān)信息。2、當(dāng)報(bào)警器峰鳴或自動(dòng)報(bào)警顯示板上顯現(xiàn)報(bào)警部位，應(yīng)立刻通知保安值班員并報(bào)告確實(shí)位置。3、報(bào)警被確認(rèn)證明后，應(yīng)立刻向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告認(rèn)真情況并在其授權(quán)下向本地消防部門報(bào)警，與此同時(shí)聯(lián)絡(luò)滅火、疏散、救助等各小組。三、應(yīng)急疏散的組織程序和措施1、火災(zāi)發(fā)生地相近工作人員在保證個(gè)人人身安全的前提下有義務(wù)對(duì)受火勢(shì)威逼并有可能導(dǎo)致火勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大或爆炸的物品、緊要的文件檔案、受困人員進(jìn)行緊急疏散。2、著火區(qū)域疏散小組人員應(yīng)依據(jù)火場(chǎng)情況，快速作出立刻進(jìn)行應(yīng)急疏散或等待值班領(lǐng)導(dǎo)的疏散命令的決議。3、單位負(fù)責(zé)人在得知火場(chǎng)的情況以后，必需立刻作出是否進(jìn)行應(yīng)急疏散和進(jìn)行部分區(qū)域或全部區(qū)域疏散的命令，并盡快轉(zhuǎn)達(dá)給疏散區(qū)域疏散小組人員。4、消控室或值班室通過廣播向疏散區(qū)域人員發(fā)出應(yīng)急疏散命令，宣布疏散次序：著火房間、著火層、著火上層、著火逐上層、著火層下層（如火災(zāi)有向下擴(kuò)散趨勢(shì)再考慮疏散著火層下層，逐下層，并引導(dǎo)疏散區(qū)域人員疏散路線方向、安全出口位置、疏散方法和注意事項(xiàng)等，并讓不需疏散或未到疏散次序的區(qū)域人員保持冷靜。5、接到疏散命令后，各區(qū)域疏散小構(gòu)成員應(yīng)立刻攜帶安全出口備用鑰匙、手電筒或應(yīng)急照明燈，打開每個(gè)房間的門，引導(dǎo)、幫組區(qū)域人員撤離到疏散集結(jié)地集中，而后對(duì)每個(gè)房間認(rèn)真檢查，確認(rèn)無(wú)人后，鎖上房門，并做好記號(hào)。6、各區(qū)域疏散小構(gòu)成員從容冷靜，依照廣播指示的疏散次序引導(dǎo)區(qū)域人員有序的從安全出口疏散，對(duì)受傷和情緒不穩(wěn)定的人供應(yīng)幫忙，到達(dá)安全地方時(shí)要注意清點(diǎn)人數(shù)。7、疏散區(qū)域外部疏散小構(gòu)成員應(yīng)打開安全出口，清理疏散通道上的障礙物，攜帶應(yīng)急照明設(shè)備指引疏散方向。四、撲救初起火災(zāi)的程序和措施1、火災(zāi)發(fā)生地相近工作人員在保證個(gè)人人身安全的前提下有義務(wù)就近使用消防設(shè)施、器材打開初起火災(zāi)的撲救工作，盡力掌控火災(zāi)的擴(kuò)散，保持同消控中心或值班室的聯(lián)系，等待相關(guān)人員的到來。2、滅火行動(dòng)組接到值班室的聯(lián)絡(luò)電話后應(yīng)立刻攜帶所配備的滅火設(shè)施趕赴火場(chǎng)，了解事故的認(rèn)真情況，在事故發(fā)生區(qū)域同事的幫忙下有計(jì)劃的打開滅火自救工作，同時(shí)快速關(guān)閉該防火分區(qū)的防火隔離設(shè)施。3、滅火行動(dòng)組應(yīng)有供應(yīng)水及其它所需滅火劑的特地人員，火災(zāi)發(fā)生后依照平常訓(xùn)練快速啟動(dòng)消防水泵、鋪好消防水帶、準(zhǔn)備其它裝備，并組織現(xiàn)場(chǎng)群眾供水、滅火，確保滅火所需。4、當(dāng)接到撤離的命令后，滅火行動(dòng)小組應(yīng)幫忙疏散小組進(jìn)行人員的疏散，并一起撤離出火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。5、消防隊(duì)伍趕到火場(chǎng)后，滅火行動(dòng)組應(yīng)搭配消防隊(duì)進(jìn)行供水、滅火。五、通訊聯(lián)絡(luò)、安全救助的程序和措施1、通訊聯(lián)絡(luò)人員要做好接警的處理，同時(shí)與報(bào)警人保持聯(lián)系。2、通訊聯(lián)絡(luò)人員在證明發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)立刻報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，并在他的授權(quán)下報(bào)火警，同時(shí)通知各行動(dòng)小組進(jìn)入火場(chǎng)。3、通訊聯(lián)絡(luò)人員應(yīng)通過廣播轉(zhuǎn)達(dá)疏散或撤離命令，與各區(qū)域保持聯(lián)系，指引各個(gè)區(qū)域進(jìn)行緊急疏散。4、認(rèn)真了解火場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，轉(zhuǎn)達(dá)作戰(zhàn)氣力部署命令。5、安全救助人員應(yīng)盡力對(duì)受傷人員進(jìn)行確定的治療。6、幫忙領(lǐng)導(dǎo)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。7、到緊要路口去引導(dǎo)消防車進(jìn)入火場(chǎng)。注意事項(xiàng)1、火災(zāi)發(fā)生時(shí)，全部同事必需保持冷靜，聽從指揮，依照公司緊急處理程序