2024年人事工作總結(jié)樣本（二篇）

第9頁共9頁2024年人事工作總結(jié)樣本為確保所有采購物品的質(zhì)量，我們將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?？傊鳛楣緦?duì)外的代表，人事部門將以全新的姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，塑造嶄新的形象。我們將利用工作之余的時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素質(zhì)。新的一年，我們將持續(xù)改進(jìn)和提升，保持與時(shí)代同步。以此為新的起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和各部門的協(xié)作支持下，我們將在____年的工作中實(shí)現(xiàn)新的跨越。人事工作總結(jié)篇二自____月____日入職以來，至今已滿兩個(gè)月。這段時(shí)間里，我深刻體驗(yàn)到工作的緊張與充實(shí)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助。以下是我入職兩個(gè)月的工作總結(jié)：一、展館相關(guān)事務(wù)（助理工作）：1.在企劃經(jīng)理的指導(dǎo)下，前期協(xié)助處理展館開館事務(wù)，制作培訓(xùn)材料，對(duì)講解員進(jìn)行禮儀、展品背景和流程介紹的培訓(xùn)。2.與涂經(jīng)理緊密對(duì)接，高效完成合同、展館介紹等日常事務(wù)。3.開館前的準(zhǔn)備工作，包括每日提前到場(chǎng)監(jiān)督工作進(jìn)度，配合施工人員進(jìn)行展館布置、燈光調(diào)整和畫作擺放，確保開業(yè)前的準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行。4.開館后，我主動(dòng)承擔(dān)講解任務(wù)，完成分配的工作。二、人事專員工作：1.拓展招聘渠道：目前增加了____同城、百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)、小魚網(wǎng)、百度網(wǎng)、閩南人才網(wǎng)、新工作人才網(wǎng)等招聘渠道，部分為付費(fèi)服務(wù)，有效節(jié)約了人力資源成本。2.通過熟練使用招聘網(wǎng)站，收集并儲(chǔ)存相關(guān)有效信息，與招聘網(wǎng)站的聯(lián)系人保持良好關(guān)系，確保招聘需求得到及時(shí)響應(yīng)。3.為滿足____月份開業(yè)的商場(chǎng)需求，已建立大量中高級(jí)人才的人才庫，儲(chǔ)備了有效簡(jiǎn)歷若干份。4.在專業(yè)人才緊缺時(shí)，采取多種方式吸引優(yōu)秀人才，提升公司對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、招聘工作：1.分析招聘崗位需求，根據(jù)崗位要求選擇合適的招聘渠道，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試、復(fù)試，確保招聘到合適的人才。2.與用人部門保持密切溝通，了解招聘需求，優(yōu)化招聘流程。3.針對(duì)未能按期完成招聘的崗位，如平面設(shè)計(jì)師，正在積極采取措施改進(jìn)。四、員工關(guān)系工作：1.從____月份開始，我負(fù)責(zé)新員工的入職辦理，熟悉流程，關(guān)心新員工的工作心態(tài)，提供必要的支持。2.對(duì)有離職傾向的員工進(jìn)行溝通，了解原因，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，以留住人才。3.與各部門保持良好溝通，處理臨時(shí)事務(wù)。五、行政事務(wù)：在時(shí)間允許的情況下，處理行政事務(wù)，包括保安、保潔等工作，確保公司運(yùn)營(yíng)的順暢。個(gè)人能力分析：優(yōu)勢(shì)：親和力強(qiáng)，具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力，能虛心接受建議，認(rèn)同公司文化，有一定的人員管理經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。劣勢(shì)：需要提升在處理人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)凝聚力方面的技巧，部分人力資源模塊的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有待加強(qiáng)，壓力管理能力有待提高。提升措施：1.深入學(xué)習(xí)公司政策和相關(guān)制度，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司目標(biāo)的統(tǒng)一。2.反思工作中的不足，進(jìn)行自我改進(jìn)。3.進(jìn)一步學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識(shí)，提升專業(yè)素養(yǎng)。4.針對(duì)工作中遇到的困難，調(diào)整思路，重新規(guī)劃。以上是我兩個(gè)月工作的總結(jié)，我將持續(xù)努力，提升自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年人事工作總結(jié)樣本（二）在緊張有序的工作節(jié)奏中，本年度即將畫上句號(hào)?；仡欉@一年的工作歷程，我單位的人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的鼎力支持以及本單位領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下，各項(xiàng)工作均取得了顯著成效，為____的跨越式發(fā)展提供了有力保障?，F(xiàn)將本年度工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、持續(xù)強(qiáng)化考核力度，完善科學(xué)有效的考核分配機(jī)制工資分配作為職工關(guān)注的焦點(diǎn)，其科學(xué)性、有效性直接關(guān)系到員工的工作熱情和動(dòng)力。經(jīng)過深入調(diào)研，我們精心制定了一套新的考核分配辦法。每月從工資中劃出____元作為考核工資，依據(jù)存款、利息收入、貸款以及工作質(zhì)量四項(xiàng)核心指標(biāo)進(jìn)行量化考核，權(quán)重分配分別為____、____、____和____，實(shí)行季度考核與兌現(xiàn)?；鶎訂挝灰喔鶕?jù)此辦法制定了二級(jí)考核細(xì)則，確保員工收入與其貢獻(xiàn)相匹配。勞動(dòng)報(bào)酬實(shí)行月度測(cè)評(píng)、季度兌現(xiàn)、年度統(tǒng)算的方式，充分激發(fā)了員工的工作積極性，體現(xiàn)了多勞多得、按勞分配的原則。同時(shí)，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位給予重獎(jiǎng)，以拉大收入差距，激勵(lì)先進(jìn)。二、規(guī)范員工管理及加強(qiáng)教育培訓(xùn)為了維持現(xiàn)代化企業(yè)團(tuán)隊(duì)的活力與創(chuàng)新，我們?nèi)嫱菩袉T工勞動(dòng)合同制，并與全體員工簽訂了崗位責(zé)任書，明確職責(zé)與義務(wù)。為強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行崗位輪換制，并嚴(yán)格執(zhí)行違規(guī)違紀(jì)處罰制度。同時(shí)，制定了員工教育培訓(xùn)細(xì)則，根據(jù)員工的不同特點(diǎn)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，并邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。此外，我們還對(duì)新入職的大學(xué)生進(jìn)行了系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，為其后續(xù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、其他工作成果1.按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表及市辦事處所需材料；2.積極組織員工參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試；3.對(duì)檔案室進(jìn)行了規(guī)范化管理，確保了檔案資料的分類清晰、歸檔及時(shí)；4.嚴(yán)格按照市辦事處要求，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作；5.妥善完成了新招收大學(xué)生的檔案接收和戶口管理工作。四、存在問題及未來工作規(guī)劃盡管我們?cè)谌耸鹿ぷ鞣矫嫒〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但與先進(jìn)聯(lián)社相比仍存在差距和不足。主要問題包括：工資分配制度需進(jìn)一步創(chuàng)新，