2024年一崗雙責評價細則范例（二篇）

第4頁共4頁2024年一崗雙責評價細則范例根據指揮部的有關要求，結合實際情況，現就我項目部推行安全工作“一崗雙責”制度進行具體安排與落實。“一崗雙責”制度，顧名思義，即每個崗位均需承擔雙重責任：一是本崗位的業(yè)務職責，二是安全管理的職責。在項目部中，這意味著在推進施工管理工作的同時，必須肩負起施工中的安全管理重任。簡而言之，每位員工在圓滿完成自身業(yè)務職責的同時，還需切實履行安全管理職責。對于因失職、瀆職、違規(guī)操作、管理疏忽或未盡職守等情形，導致工作任務未能順利完成或引發(fā)安全事故的責任人員，將依法依規(guī)追究其相應責任?！耙粛忞p責”制度的實施，是全面推行全員安全管理的重要舉措，其覆蓋范圍應囊括項目部全體成員。此舉不僅是項目安全管理的必然要求，也是積極響應國家相關方針政策、構建和諧社會的重要舉措。我們應以國家相關政策為指導，深刻認識到安全管理工作的重要性與必要性，形成統一思想，組建一支專業(yè)素養(yǎng)高的安全工作隊伍。以創(chuàng)建“平安項目”為目標，堅持“安全第一、預防為主”的原則，確保本標段安全穩(wěn)定，不斷推動施工過程綜合管理的深化，將安全管理工作做細、做實、做好，為項目的科學、和諧、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。二、明確安全工作“一崗雙責”制度的目標與原則（一）工作原則1.依法管理：全體員工需牢固樹立依法管理意識，在安全工作中嚴格遵守法律法規(guī)，按照上級要求進行管理。2.屬地管理，分級負責：實行層級管理責任制，上級對下級負責，下級對上級匯報，確保責任層層落實。3.兩手抓，兩手都要硬：各科室及施工隊伍應堅持業(yè)務與安全工作并重，實現業(yè)務與安全管理的相互促進與提升。4.以考促管：各級領導需結合實際，建立科學的考核機制，通過考核與獎懲，全面推動“一崗雙責”制度的落實。5.職權與責任掛鉤：權力與責任相匹配，職權越大，所承擔的安全管理責任也越大。（二）工作目標“一崗雙責”制度的推行需與管理目標保持一致，以落實各級安全工作責任制為核心，推動施工安全工作機制的完善。確保安全文化、安全制度、安全責任、安全設備、安全投入等要素的全面落實，全面提升施工安全工作水平，實現安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質量的目標。三、落實“一崗雙責”的具體職責（一）主管領導的安全生產職責主管領導作為安全生產工作的首要責任人，需對其負責項目的安全生產工作承擔全面責任。主要職責包括：1.確保國家安全生產法律、法規(guī)及公司安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，并將安全防護設備、設施納入施工計劃。2.建立和完善本項目安全生產管理和責任體系，確保其有效運行，并達成公司安全生產管理目標。3.組織開展各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。4.組織安全生產檢查，落實隱患整改，確保生產設備、安全裝備等設施的完好狀態(tài)。5.保證安全生產所需資金的足額投入，并對因資金投入不足導致的后果承擔責任。6.認真履行承、發(fā)包合同，做好對施工隊的協調與管理工作。7.及時報告安全事故，保護事故現場，配合事故調查與處理。（二）安全員的安全生產職責1.負責安全生產管理工作的全面協調與監(jiān)督，確保安全生產法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。2.參與制定安全生產管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程，并督促其落實與執(zhí)行。3.對現場違章行為進行查處，分析、判斷和處理事故隱患，參與隱患整改方案的編制與檢查。4.組織開展現場人員的安全教育、培訓與考核工作。5.負責在有較大危險因素的工作場所設置安全警示標志。6.管理現場易燃易爆、有毒有害危險品及危險廢棄物，確保安全設備、防護器材等的完好狀態(tài)。7.及時、如實報告事故，保護事故現場，參與事故調查與處理。2024年一崗雙責評價細則范例（二）為確保本標段的安全穩(wěn)定，依據指揮部的相關指示，結合實際情況，現就我項目部全面推行安全工作“一崗雙責”制度，并作出如下具體安排與落實?！耙粛忞p責”制度，即明確每個崗位同時承載兩項主要職責：一是本職工作的專業(yè)職責，二是安全管理工作的職責。在項目部的施工管理中，這一制度要求我們在推進施工任務的同時，必須承擔起相應的安全管理責任，實現崗位責任的雙重化。每位員工在履行自身崗位業(yè)務職責的同時，亦需積極承擔并落實安全管理的責任。對于因失職、瀆職、違規(guī)操作、管理疏漏或未盡職責而導致工作任務未完成或安全事故發(fā)生的崗位責任人，將依法依規(guī)追究其相應責任。推行安全工作“一崗雙責”制度，是強化全員安全管理的重要舉措，其覆蓋范圍應涵蓋項目部全體成員。此舉不僅是項目安全生產的內在要求，也是積極響應____精神、構建社會主義和諧社會的具體體現。我們必須以____為行動指南，深刻認識安全管理工作的重要性與緊迫性，凝聚共識，打造一支高素質的安全管理隊伍。以“平安項目”為引領，堅持“安全第一、預防為主”的原則，將項目安全管理工作做細、做實、做好，為項目的科學、和諧、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。二、明確安全工作“一崗雙責”制度的目標與原則（一）工作原則1.堅持“依法管理”，確保各項安全工作在法律法規(guī)框架內有序開展，嚴格按照上級要求執(zhí)行管理任務。2.遵循“屬地管理，分級負責”的原則，明確各級管理職責，形成上下聯動、層層負責的管理格局。3.踐行“兩手抓、兩手都要硬”的理念，將安全管理與業(yè)務工作深度融合，相互促進，共同提升。4.實施“以考促管”，通過科學有效的考核機制，強化制度執(zhí)行與責任落實，確保“一崗雙責”制度落地見效。5.堅持“職權與責任”相統一，明確權力邊界與責任范圍，確保有權必有責、權責對等。（二）工作目標以落實各級安全工作責任制為核心，推動施工安全工作機制的完善與升級。通過強化安全文化、完善安全制度、明確安全責任、提升安全設備水平、加大安全投入等措施，全面提升施工安全工作質量，實現安全工作無死角、全覆蓋、高質量的目標。三、落實“一崗雙責”的具體職責（一）主管領導的安全生產職責主管領導作為安全生產工作的首要責任人，需全面負責項目的安全生產工作。其主要職責包括：1.確保國家安全生產法律法規(guī)及公司安全生產規(guī)章制度的貫徹落實，將安全防護設備、設施納入施工計劃并有效實施。2.建立和完善項目安全生產管理與責任體系，確保其有效運行，并達成公司安全生產管理目標。3.組織開展安全教育培訓工作，提升全員安全意識與技能水平。4.定期組織安全生產檢查與隱患排查工作，確保生產設備、安全裝備等設施處于良好狀態(tài)。5.保障安全生產所需資金的足額投入，對因資金不足導致的安全問題承擔責任。6.嚴格履行承發(fā)包合同義務，加強對施工隊伍的管理與協調。7.及時報告安全事故并妥善處理后續(xù)事宜。（二）安全員的安全生產職責安全員需協助主管領導做好安全生產管理工作，具體職責包括：1.監(jiān)督安全生產法律法規(guī)及公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況并進行檢查指導。2.參與制定安全生產管理制度、