公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(備案)

應(yīng)急預(yù)案編號(hào)：2017-01

應(yīng)急預(yù)案版本：第2版

xxxx有限公司

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

編

制

審

核

批

準(zhǔn)

XXXX有限公司

頒布日期：2017年5月25日

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)布令

為貫徹《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》與其它法律、法規(guī)和有關(guān)文件要求，

確保公司員工的生命財(cái)產(chǎn)平安，削減公司財(cái)產(chǎn)損失，在事故發(fā)生后能快速、有效、

有序地實(shí)施救援，公司組織相關(guān)部門和人員編制了《XXXX有限公司生產(chǎn)事故應(yīng)急

預(yù)案》。該預(yù)案是本公司實(shí)施應(yīng)急救援的規(guī)范性文件，用于指導(dǎo)本公司生產(chǎn)平安

事故的應(yīng)急救援行動(dòng)。

本生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案由綜合預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案組成，于2014年6月

1日批準(zhǔn)發(fā)布，2014年6月10日起實(shí)施，2017年5月25E修訂發(fā)布。希望廣袤

員工細(xì)致學(xué)習(xí)預(yù)案，不斷增加平安生產(chǎn)意識(shí)，提高平安生產(chǎn)技術(shù)水平，自覺(jué)履行

平安生產(chǎn)義務(wù)，確保生命財(cái)產(chǎn)平安，為公司平安生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

簽名蓋章：

2017年5月25日

目錄

第一部分綜合預(yù)案...............................................1

1.總則.........................................................1

1.1編制目的....................................................1

1.2編制依據(jù)....................................................1

1.3適用范圍....................................................1

1.4應(yīng)急預(yù)案體系................................................1

1.5應(yīng)急工作原則.................................................1

2.緊急性分析....................................................2

2.1企業(yè)概況....................................................2

2.2危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析..........................................2

3.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)................................................4

3.1組織機(jī)構(gòu)....................................................4

3.2指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)..............................................4

4.預(yù)防與信息報(bào)告.................................................6

4.1緊急源監(jiān)控和管理............................................6

4.2預(yù)警行動(dòng)....................................................8

4.3信息報(bào)告與處置..............................................8

5.應(yīng)急響應(yīng).......................................................9

5.1響應(yīng)分級(jí)....................................................9

5.2響應(yīng)程序...................................................90

5.3處置措施...................................................92

5.4應(yīng)急結(jié)束...................................................103

6.信息公開(kāi)....................................................123

7.后期處置....................................................133

8.保障措施.....................................................13

8.1通信與信息保障.............................................13

8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障................................................13

8.3應(yīng)急物資裝備保障...........................................134

8.4經(jīng)費(fèi)保障...................................................14

8.5其他保障....................................................14

9.應(yīng)急預(yù)案管理..................................................14

9.1培訓(xùn).......................................................15

9.2演練.......................................................15

9.3備案.......................................................15

9.4維護(hù)與更新.................................................15

9.5實(shí)施.......................................................16

其次部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案..........................................17

10.火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案........................................17

10.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析與危害程度.....................................17

10.2職責(zé).......................................................17

10.3應(yīng)急處置...................................................18

11.觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.........................................20

11.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析與危害程度.....................................20

11.2職責(zé).......................................................20

H.3應(yīng)急處置...................................................21

12.機(jī)械損害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.....................................24

12.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析與危害程度....................................24

12.2職責(zé)......................................................25

12.3應(yīng)急處置..................................................26

第三部分現(xiàn)場(chǎng)處置方案...........................................29

13.火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案.........................................29

13.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析..............................................29

13.2職責(zé)......................................................30

13.3應(yīng)急處置..................................................30

13.4預(yù)防......................................................30

13.5留意事項(xiàng)..................................................30

14.觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案........................................32

14.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析...............................................32

14.2職責(zé).......................................................33

14.3應(yīng)急處置...................................................33

14.4預(yù)防.......................................................34

14.5留意事項(xiàng)..................................................35

15.機(jī)械損害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案.....................................36

15.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析..............................................36

15.2職責(zé)......................................................38

15.3應(yīng)急處置..................................................38

15.4預(yù)防......................................................39

15.5留意事項(xiàng)..................................................40

附件1..............................................................................................................................41

附件2..............................................................................................................................42

附件3..............................................................................................................................43

附件4..............................................................................................................................44

第一部分綜合應(yīng)急預(yù)案

L總則

1.1編制目的

為規(guī)范企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急管理，提高處置經(jīng)營(yíng)平安事故實(shí)力，在事故發(fā)

生后，能快速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援，保障員工和顧客生命和財(cái)產(chǎn)平安，削

減損失，特制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

1.《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令第13號(hào)）

2.《中華人民共和國(guó)消防法》（主席令第6號(hào)）

3.《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493

號(hào)）

4.《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》（國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88

號(hào)）

5.《關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南（試行）的通知》

（安監(jiān)總廳應(yīng)急（2009）73號(hào)）

6.《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2013）

L3適用范圍

本預(yù)案適用于公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生的可能造成人員傷亡、環(huán)境污染、財(cái)產(chǎn)損

失等事故的應(yīng)對(duì)工作，

L4應(yīng)急預(yù)案體系

本預(yù)案由綜合預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案組成。

1.5應(yīng)急工作原則

1.以人為本，平安第一。事故應(yīng)急救援工作始終要把保障人民群眾的生

命財(cái)產(chǎn)平安和身體健康放在首位，最大限度地預(yù)防和削減事故造成的人員傷

亡和危害。

2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。公司成立事故應(yīng)急管理辦公室，企業(yè)主要負(fù)責(zé)

人為應(yīng)急救援組織的總指揮。

3?依靠科學(xué)、留意實(shí)效。接受先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)

裝備，提高事故的預(yù)防和應(yīng)急救援的科技水平。

4,預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持事

故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)料、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作。做好常態(tài)下

的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

2.緊急性分析

2.1企業(yè)概況

xxxx有限公司位于A市。主要經(jīng)營(yíng)范圍：散熱器、門窗生產(chǎn)、辦公自

動(dòng)化設(shè)備與耗材銷售。

公司成立于2005年12月，公司現(xiàn)有員工人數(shù)63人，主要負(fù)責(zé)人2人，

平安員6人，經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核持證上崗。

公司現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施主要有鋁塑門窗雙頭切割鋸床、鋁塑型材V型切割鋸、

鋁塑型材自動(dòng)水槽銃床、塑鋼門窗無(wú)縫四位焊接機(jī)、舉升機(jī)、烤漆房。

2.2危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析

2.2.1危害識(shí)別

火災(zāi)、觸電、機(jī)械損害，主要分布在出租房屋、生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所。

2.2.2風(fēng)險(xiǎn)分析

L火災(zāi)

（1）在生產(chǎn)過(guò)程中，假如火源限制不好，如設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行導(dǎo)致設(shè)備表面

溫度過(guò)高，達(dá)到可燃物的著火點(diǎn)，一旦與可燃物接觸就可能引燃可燃物，從而導(dǎo)

致火災(zāi)的發(fā)生。

（2）在點(diǎn)火源限制過(guò)程中，假如出現(xiàn)以下?tīng)顩r，也會(huì)導(dǎo)致可燃物的燃燒：

如電氣線路老化，或電氣線路負(fù)載過(guò)熱，導(dǎo)致高溫熔融物的產(chǎn)生，假如電氣線路

底下堆放有可燃物品，那么高溫熔融物就會(huì)引燃可燃物品，從而導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。

2.觸電

電氣系統(tǒng)平安防護(hù)設(shè)施，如接地（零）愛(ài)惜、漏電愛(ài)惜等失效，使機(jī)器外殼帶

電；或者由于操作失誤，尤其在修理作業(yè)過(guò)程中，如誤觸碰、誤送電等，可能引

發(fā)觸電事故發(fā)生。

3.機(jī)械損害

（1）切割設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，操作者的手部或身體的其他部位誤入緊急區(qū)

域時(shí)，設(shè)備不能自動(dòng)制動(dòng)或停止運(yùn)行，可能導(dǎo)致機(jī)械損害的發(fā)生。

(2)機(jī)械防護(hù)設(shè)施缺損。由于保養(yǎng)不善或違章作業(yè)，設(shè)備的防護(hù)柵欄、平

安欄門或設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位的防護(hù)罩缺損，操作人員身體一部分進(jìn)入上述圍

護(hù)的緊急區(qū)域或觸與設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部位，可能導(dǎo)致機(jī)械損害的發(fā)生。

(3)設(shè)備布局不合理。不合理的設(shè)備布局，會(huì)造成生產(chǎn)場(chǎng)地?fù)頂D，平安通

道和設(shè)備間隔被占，作業(yè)空間縮小，作業(yè)者操作受到阻礙；另外設(shè)備排列過(guò)于擁

擠，作業(yè)人員相互影響干擾，以致操作失誤的可能性大大提高，從而提高發(fā)朝氣

械損害的可能性。

(4)工位器具和材料擺放無(wú)序、機(jī)臺(tái)旁邊坯料或半成品堆放過(guò)多、過(guò)亂、

因場(chǎng)地?fù)頂D或管理不善的緣由，導(dǎo)致工具或物料的無(wú)序擺放，可能由此導(dǎo)致機(jī)械

損害事故。如工具或物品放置于機(jī)械手上，機(jī)械手啟動(dòng)時(shí)會(huì)將其上的工具或物品

甩出傷人；料架太過(guò)靠近設(shè)備，搬運(yùn)時(shí)可能會(huì)碰觸設(shè)備的限制部分而使設(shè)備出現(xiàn)

誤運(yùn)行或損壞設(shè)備。

(5)環(huán)境不良。如現(xiàn)場(chǎng)照明達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，有噪聲和振動(dòng)等，都可能影

響作業(yè)人員的正常操作，導(dǎo)致操作失誤增多；工作場(chǎng)地存在油污、水漬或物料擺

放于通道上等，也可能導(dǎo)致作業(yè)人員滑倒、絆倒而跌傷或扭傷；

(6)設(shè)備故障。因保養(yǎng)或維護(hù)不善，設(shè)備可能出現(xiàn)運(yùn)行故障，如限制系統(tǒng)

故障，會(huì)導(dǎo)致限制失靈，該啟動(dòng)的啟動(dòng)不了，不應(yīng)啟動(dòng)的仍在運(yùn)轉(zhuǎn)；動(dòng)力系統(tǒng)故

障會(huì)造成速度、壓力、電氣等工藝參數(shù)異樣，如上料機(jī)械手或卸料機(jī)械手等真空

度不足，可能致握持物料失穩(wěn)而傷人；機(jī)件故障，如離合器或制動(dòng)器磨損失效等，

可能導(dǎo)致限制失靈而導(dǎo)致事故。

(7)操作失誤或違章作業(yè)。由于作業(yè)人員技能、生理狀態(tài)和責(zé)任心等緣由，

可能導(dǎo)致操作失誤或違章作業(yè)；多人操作大型設(shè)備時(shí)，有時(shí)看不見(jiàn)彼此，如若協(xié)

調(diào)不良，可能導(dǎo)致事故，特別是在修理或保養(yǎng)時(shí)，沒(méi)有執(zhí)行嚴(yán)格的上鎖、掛牌制

度以與試機(jī)程序，出現(xiàn)有人在機(jī)內(nèi)或沒(méi)有退出緊急區(qū)域即啟動(dòng)設(shè)備的情形，有可

能導(dǎo)致惡性事故發(fā)生；或在進(jìn)行模具修整、清理等作業(yè)中，沒(méi)有將自動(dòng)化設(shè)備調(diào)

至關(guān)閉或手動(dòng)狀態(tài)，此時(shí)假如平安防護(hù)措施和設(shè)施失效，可能導(dǎo)致事故；或突然

停電時(shí)，沒(méi)有按程序?qū)⒃O(shè)備總電源截?cái)?，?lái)電后設(shè)備按原定程序動(dòng)作，有可能導(dǎo)

致機(jī)械損害事故。

另外，生產(chǎn)過(guò)程中廢料、邊角鋒利，作業(yè)人員在作業(yè)或檢查時(shí)，不當(dāng)心碰觸，

可能導(dǎo)致碰、割傷。

3.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.1組織機(jī)構(gòu)

公司成立事故應(yīng)急指揮部，辦公室設(shè)在平安生產(chǎn)管理部，平安生產(chǎn)管理部主

圖1組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖

3.2指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)

應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)（總指揮）：總經(jīng)理、黨委書(shū)記

職責(zé)：

（1）事故發(fā)生時(shí)，如總經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)，由總經(jīng)理主持應(yīng)急工作；如總經(jīng)理不

在現(xiàn)場(chǎng)，在其返回前，由黨委書(shū)記主持應(yīng)急工作。

（2）對(duì)突發(fā)事務(wù)的預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和應(yīng)急復(fù)原等工作負(fù)全面責(zé)任；

（3）負(fù)責(zé)或授權(quán)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、解除、升降級(jí)叮囑和指揮應(yīng)急處理；

（4）負(fù)責(zé)審核和授權(quán)對(duì)外應(yīng)急處理狀況發(fā)布；

（5）負(fù)責(zé)應(yīng)急處理的總體協(xié)調(diào)；

（6）負(fù)責(zé)設(shè)立應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部，指派現(xiàn)場(chǎng)總指揮。

應(yīng)急指揮部副組長(zhǎng)（副總指揮）：副總經(jīng)理

（1）幫助組長(zhǎng)（總指揮）負(fù)責(zé)實(shí)施分管范圍內(nèi)與應(yīng)急管理、應(yīng)急處理和相

關(guān)事務(wù)預(yù)防、準(zhǔn)備工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急處理后的應(yīng)急復(fù)原工作；

（2）受組長(zhǎng)（總指揮）指派擔(dān)當(dāng)應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)總指揮，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和

指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作，組織或?qū)嵤┲卮笫聞?wù)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)原和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

（3）事故發(fā)生時(shí)，如總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)，在總指揮返回前，由副總指揮按排

列依次代替總指揮主持應(yīng)急工作。

搶險(xiǎn)救援組：HF、XY、SYJS

職責(zé)：依據(jù)搶險(xiǎn)救援方案限制現(xiàn)場(chǎng)的緊急源，防止事故擴(kuò)展；運(yùn)用專用防護(hù)

用品與專用工具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事故性質(zhì)的偵查和確定。

警戒疏散組：JG

職責(zé)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)施行警戒，對(duì)緊急區(qū)域進(jìn)行隔離；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)照明；負(fù)

責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的交通疏導(dǎo)，保證救援順當(dāng)進(jìn)行，做到消防車、救援車與其他有關(guān)車

輛能暢通進(jìn)出事故現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)組織人員、重要物資與時(shí)、有序地疏散到平安區(qū)；

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與四周居民進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)、人員疏散與四周物資轉(zhuǎn)移等工作。

醫(yī)療救援組：NT

職責(zé)：組織人員與時(shí)搶救現(xiàn)場(chǎng)受傷人員（包括受傷的搶救隊(duì)員）；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)

急救藥品的聯(lián)系和供應(yīng)；與當(dāng)?shù)嘏c外地有關(guān)醫(yī)療單位聯(lián)系搶救事宜。

綜合協(xié)調(diào)組:平安生產(chǎn)管理部

職責(zé)：快速將事故狀況向總指揮匯報(bào)，與時(shí)聯(lián)絡(luò)救援人員。

物資供應(yīng)組：黨政辦

職責(zé)：依據(jù)指揮部的要求，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場(chǎng)救援所需的各類生活物資和搶救物

資與器材的供應(yīng)；事故現(xiàn)場(chǎng)車輛調(diào)度。

善后處理組：經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

負(fù)責(zé)事故傷亡人員的善后處理，四周群眾和傷亡人員家屬的安撫工作與其他

未盡事項(xiàng)。

4.預(yù)防與信息報(bào)告

4.1預(yù)防

緊急源（危害）監(jiān)控和管理

1.建立危害臺(tái)賬檔案，公司實(shí)行重點(diǎn)部位承包制度，制定詳細(xì)監(jiān)控措施，嚴(yán)

格落實(shí)。

2.開(kāi)展全員危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，引導(dǎo)全員對(duì)危害進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。

3.制訂日常檢查表，各單位設(shè)專人對(duì)各自轄區(qū)尤其是重點(diǎn)部位進(jìn)行定期平安

檢查，與時(shí)發(fā)覺(jué)可能引發(fā)事故的險(xiǎn)情，排查事故隱患，落實(shí)整改措施。

4.對(duì)緊急區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，細(xì)致落實(shí)目視化、規(guī)范化管理。

5.設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)、檢查并保持完好。

6.做好交接班記錄。

預(yù)防措施

火災(zāi)預(yù)防措施

1.建立消防平安管理制度，健全消防機(jī)構(gòu)，定期開(kāi)展防火檢查，與時(shí)消退火

災(zāi)隱患。

2.配備必要的消防設(shè)備設(shè)施，存放地點(diǎn)明顯，易于取用。消防器材與設(shè)備旁

邊嚴(yán)禁堆放其它物品。

3.在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，動(dòng)火作業(yè)必需領(lǐng)取動(dòng)火證。

4.各類消防設(shè)備妥當(dāng)管理，并定期檢查。

5.辦公室、廠房、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

6.開(kāi)展消防平安培訓(xùn)，增加員工消防平安意識(shí)和技能。

7.每年開(kāi)展應(yīng)急演練。

8.非經(jīng)許可，嚴(yán)禁運(yùn)用電爐、電飯鍋等大功率電器。

觸電事故的預(yù)防措施：

1.電氣操作人員必需培訓(xùn)合格，持證上崗。

2.假如電氣設(shè)備出了故障，應(yīng)請(qǐng)電工修理，不得擅自修理，更不得帶故障運(yùn)

行。

3.經(jīng)常接觸和運(yùn)用的配電箱、配電板、閘刀開(kāi)關(guān)、按鈕開(kāi)關(guān)、插座以與導(dǎo)線

等，必需保持完好、平安，不得有破損或帶電部分袒露。

4.全部設(shè)備、設(shè)施必需做到“一機(jī)一閘一愛(ài)惜”。電器設(shè)備的外殼應(yīng)按有關(guān)

平安規(guī)程進(jìn)行防護(hù)性接地或接零。

5.運(yùn)用臨時(shí)用電必需安設(shè)漏電愛(ài)惜器，工具的金屬外殼應(yīng)防護(hù)接地或接零,

操作時(shí)應(yīng)戴好絕緣手套和站在絕緣板上，不得將工件等重物壓在導(dǎo)線上，以防止

軋斷導(dǎo)線發(fā)生觸電。

6.在進(jìn)行電氣作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程。

7.移動(dòng)某些非固定安裝的電氣設(shè)備必需先切斷電源。

8.發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立刻切斷電源，用黃沙或干粉、二氧化碳等滅火器材

滅火，不能用水或泡沫滅火器。

9.嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布擦拭電氣設(shè)備，以防發(fā)生短路和觸電事故。

機(jī)械損害事故預(yù)防措施

1.細(xì)致依據(jù)操作規(guī)程操作。

2.操作運(yùn)用的機(jī)器設(shè)備，必需符合質(zhì)量要求，帶“病”設(shè)備未修復(fù)前嚴(yán)禁運(yùn)

用，運(yùn)用設(shè)備的操作人員，必需熟知設(shè)備特性、駕馭操作要領(lǐng)。

3.檢修機(jī)械必需嚴(yán)格執(zhí)行斷電掛牌和設(shè)專人監(jiān)護(hù)的制度。機(jī)械斷電后，必需

確認(rèn)其慣性運(yùn)轉(zhuǎn)已徹底停止后才可進(jìn)行修理工作。機(jī)械檢修完畢，試運(yùn)轉(zhuǎn)前，必

需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致檢查，人員全部徹底撤離才可取牌合閘試車。

4.人手干脆頻繁接觸的機(jī)械，必需有完好緊急制動(dòng)裝置，該制動(dòng)鈕位置必需

使操作者在機(jī)械作業(yè)活動(dòng)范圍內(nèi)隨時(shí)可觸與到；機(jī)械設(shè)備各傳動(dòng)部位必需有牢靠

防護(hù)裝置；作業(yè)環(huán)境保持整齊衛(wèi)生。

5.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入緊急因素大的機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，非作業(yè)人員因事必需進(jìn)入

的，要先與當(dāng)班機(jī)械作者取得聯(lián)系，有平安措施才可進(jìn)入。

6.操作各種機(jī)械人員必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，駕馭該設(shè)備性能的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)。操作設(shè)備

前穿戴勞動(dòng)愛(ài)惜用品。

4.2預(yù)警行動(dòng)

應(yīng)急指揮部接到事故信息后，依據(jù)分級(jí)響應(yīng)的原則與時(shí)探討確定應(yīng)對(duì)方案,

并通知有關(guān)部門、單位實(shí)行有效措施前去救援；當(dāng)事故較大，有可能超出本級(jí)處

置實(shí)力時(shí)，要與時(shí)向A市應(yīng)急辦報(bào)告，與時(shí)探討應(yīng)對(duì)方案，實(shí)行預(yù)警行動(dòng)。

4.3信息報(bào)告與處置

聯(lián)系方式

1.全天24小時(shí)值班電話：xxxxxo

2.公司人員聯(lián)系電話見(jiàn)附件1

3.外部聯(lián)系電話見(jiàn)附件2

信息傳遞與預(yù)案啟動(dòng)

1.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員立刻向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人立刻向應(yīng)

急指揮部副組長(zhǎng)和應(yīng)急管理辦公室報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括所在單位、姓名、發(fā)生

的事故類型、事故可能涉與到的緊急物質(zhì)與數(shù)量、人員傷亡狀況等。指揮部副組

長(zhǎng)立刻將事故狀況向總指揮報(bào)告。

2.總指揮接到事故報(bào)告后，按程序啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

3.應(yīng)急管理辦公室立刻進(jìn)入應(yīng)急救援工作程序，協(xié)調(diào)各部門、單位按職責(zé)分

工開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

4.當(dāng)事故可能波與其他公共生命財(cái)產(chǎn)平安時(shí)，經(jīng)總指揮授權(quán)，應(yīng)急管理辦公

室快速向周邊企業(yè)、單位通報(bào)事故簡(jiǎn)況。

信息上報(bào)

公司應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向鎮(zhèn)政府安監(jiān)辦報(bào)告，報(bào)告接受書(shū)

面形式，傳真報(bào)送。狀況緊急時(shí)，可先電話報(bào)告，隨后補(bǔ)報(bào)書(shū)面報(bào)告。

事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1.事故發(fā)生單位概況；

2.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以與事故現(xiàn)場(chǎng)狀況；

3.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；

4.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的干脆經(jīng)濟(jì)損失；

5,已經(jīng)實(shí)行的措施；

6.其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的狀況。

7.事故報(bào)告后出現(xiàn)新?tīng)顩r的，應(yīng)當(dāng)與時(shí)補(bǔ)報(bào)。

5.應(yīng)急響應(yīng)

5.1響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故可控性、后果嚴(yán)峻性、影響范圍和緊急程度，本預(yù)案響應(yīng)級(jí)別分為

二級(jí)：即一級(jí)響應(yīng)（公司級(jí)）、二級(jí)響應(yīng)（子分公司級(jí)）。事故超出本級(jí)應(yīng)急處置

實(shí)力時(shí)，應(yīng)與時(shí)請(qǐng)求上一級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急響應(yīng)劃

分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表1。

因素一級(jí)響應(yīng)二級(jí)響應(yīng)備注

造成2人輕傷或者造成人

人員傷亡狀況1人輕傷

員重傷

干脆經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元（含）

財(cái)產(chǎn)損失干脆經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上

以下

較大,在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)措施限制較小，在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)措施限

火勢(shì)下持續(xù)時(shí)間估計(jì)長(zhǎng)于10分制下持續(xù)時(shí)間估計(jì)短于

鐘10分鐘（含）

表1應(yīng)急響應(yīng)劃分標(biāo)準(zhǔn)

1.二級(jí)響應(yīng)（子分公司級(jí)）是指事故處于發(fā)生初期，或事故后果嚴(yán)峻性和影

響范圍處于現(xiàn)場(chǎng)可控狀態(tài)，未波與到其它現(xiàn)場(chǎng)而做出的響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

處置方案。

2.一級(jí)響應(yīng)為“全體應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)”（公司級(jí)），主要針對(duì)初始事故沒(méi)有得

到有效限制而引發(fā)更加嚴(yán)峻的后果或可能造成人員傷亡，事故后果嚴(yán)峻性或影響

范圍超出現(xiàn)場(chǎng)的限制實(shí)力或可能波與到企業(yè)其它現(xiàn)場(chǎng)而做出相應(yīng)的響應(yīng)。在啟動(dòng)

一級(jí)響應(yīng)后，在進(jìn)行自救的同時(shí)，與時(shí)向當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)救援力氣求助，主動(dòng)協(xié)

作社會(huì)救援力氣做好應(yīng)急救援工作。

5.2響應(yīng)程序

公司平安事故應(yīng)急響應(yīng)程序見(jiàn)圖2o

事態(tài)限制

圖2公司平安事故應(yīng)急響應(yīng)程序框圖

初期響應(yīng)

緊急狀況發(fā)生時(shí)，事故應(yīng)急救援指揮部人員依據(jù)事故狀況確定的響應(yīng)級(jí)別啟

動(dòng)應(yīng)急程序，并立刻通知有關(guān)應(yīng)急人員到位、調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源（包括應(yīng)

急隊(duì)伍和物資、裝備等）等。應(yīng)急行動(dòng)隊(duì)伍與時(shí)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)快速開(kāi)展人

員救助、工程搶險(xiǎn)、人群疏散等有關(guān)應(yīng)急救援工作。

搶險(xiǎn)救援

應(yīng)急響應(yīng)后，搶險(xiǎn)救援組快速到位，依據(jù)救援方案實(shí)施搶險(xiǎn)救援。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

應(yīng)急指揮小組組織技術(shù)力氣和救援隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，依據(jù)事態(tài)發(fā)

展變更狀況，出現(xiàn)急劇惡化的特別險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部在充分考慮專家和有關(guān)方

面看法的基礎(chǔ)上，依法與時(shí)實(shí)行緊急處置措施，堅(jiān)決限制或切斷災(zāi)難鏈，防止次

生、衍生和耦合事務(wù)發(fā)生。

警戒疏散組應(yīng)當(dāng)快速組織現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安管理，設(shè)立警戒區(qū)和警戒哨，

加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群、重要物資設(shè)備的防范愛(ài)惜，維持現(xiàn)場(chǎng)秩

序，與時(shí)疏散相關(guān)人員。

醫(yī)療衛(wèi)生救援

醫(yī)療救援組負(fù)責(zé)緊急醫(yī)療救援和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處置工作，為因突發(fā)平安生產(chǎn)事故

致傷、致殘、致病的人員供應(yīng)醫(yī)療救援和現(xiàn)場(chǎng)救援，盡量削減人員傷亡。經(jīng)實(shí)行

初步急救措施后，醫(yī)療救援人員應(yīng)當(dāng)將傷、病人與時(shí)轉(zhuǎn)送有

關(guān)醫(yī)院搶救、治療。

5.2.1.4后勤保障

依據(jù)須要，依據(jù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，物資供應(yīng)組應(yīng)快速調(diào)派車

輛和救援物資，保證救援所需物資的供應(yīng)，將救援物資以最快的速度送達(dá)事故救

援現(xiàn)場(chǎng)。

應(yīng)急人員平安防護(hù)

在處置突發(fā)平安生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)事發(fā)覺(jué)場(chǎng)平安狀況進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，保障

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作人員人身平安?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)依據(jù)須要攜帶相應(yīng)專業(yè)防護(hù)裝

備，實(shí)行平安防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)規(guī)定。

現(xiàn)場(chǎng)指揮部依據(jù)須要詳細(xì)協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的平安防護(hù)裝備。須要非專業(yè)救援人員

參加時(shí)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明必要的平安防護(hù)學(xué)問(wèn)。

發(fā)生火災(zāi)或窒息中毒事故時(shí)，應(yīng)急人員必需佩戴空氣呼吸器和其他救災(zāi)裝備

進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。全部應(yīng)急工作地點(diǎn)都應(yīng)建在上風(fēng)處，必要的話進(jìn)行強(qiáng)制

通風(fēng)，保證事故搶救作業(yè)地點(diǎn)的平安。

人員疏散和防護(hù)

依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確定應(yīng)急狀態(tài)下人員疏散、

轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路途、程序，實(shí)行牢靠的防護(hù)措施。

現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與評(píng)估

依據(jù)須要，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成立環(huán)境檢測(cè)、鑒定與評(píng)估小組，綜合分析和

評(píng)價(jià)檢測(cè)數(shù)據(jù)，查找事故緣由，評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)料事故后果，為制訂現(xiàn)場(chǎng)

搶救方案和事故調(diào)查供應(yīng)參考。

當(dāng)事態(tài)得到有效限制后，進(jìn)入應(yīng)急復(fù)原階段；當(dāng)事態(tài)無(wú)法得到有效限制時(shí)，

進(jìn)入擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)階段。

擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組或事故應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)事故響應(yīng)級(jí)別須要提高時(shí)，應(yīng)

主動(dòng)快速開(kāi)展人員救助、工程搶險(xiǎn)、人群疏散等有關(guān)的應(yīng)急救援工作，并向政府

部門與外援機(jī)構(gòu)請(qǐng)求救濟(jì)。

5.3處置措施

現(xiàn)場(chǎng)一切搶救事宜統(tǒng)一由應(yīng)急指揮中心指揮。

應(yīng)急指揮中心應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況對(duì)事故進(jìn)行初始與后續(xù)評(píng)估，依照事故影響范

圍劃分應(yīng)急作業(yè)區(qū)域（緊急區(qū)、緩沖區(qū)、平安區(qū)），探討制定搶救方案和平安措

施。

各專業(yè)應(yīng)急救援小組依據(jù)各自的職能和指揮的叮囑與搶救方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶

救。

在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，主動(dòng)開(kāi)展人員救助、搶險(xiǎn)、警戒與交通

管制、醫(yī)療救援、人群疏散等工作。

事故現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)惜：平安事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和有關(guān)人員必需嚴(yán)格愛(ài)惜事

故現(xiàn)場(chǎng)，并快速實(shí)行必要措施，搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以

與疏通交通等緣由須要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必需做出標(biāo)記、拍照、詳細(xì)記錄和繪制

事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥當(dāng)保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。

5.4應(yīng)急結(jié)束

事故現(xiàn)場(chǎng)得以限制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消退后，

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)解

除，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。

應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作資料，完成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作

總結(jié)報(bào)告，經(jīng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，于事故搶救工作結(jié)束后15日內(nèi)書(shū)面報(bào)

送區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管部門。應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故基本狀況、

接警和救援過(guò)程、救援組織指揮和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行狀況、救援各階段實(shí)行的主要措

施、救援效果、遇到的問(wèn)題與解決方法、閱歷和教訓(xùn)、改進(jìn)應(yīng)急救援工作的措施

和建議等。

宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，黨政工作部應(yīng)依據(jù)預(yù)案要求，與時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急救援物資

和設(shè)備，重新回到應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。

6.信息公開(kāi)

信息公開(kāi)部門：公司HSE委員會(huì)辦公室。

信息公開(kāi)負(fù)責(zé)人：XXXo

信息公開(kāi)程序：事故調(diào)查組調(diào)查事故緣由f報(bào)告公司HSE委員會(huì)f公司HSE

委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)外公布事故相關(guān)信息。

信息通報(bào)原則：遵循“國(guó)家法律法規(guī)，實(shí)事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實(shí)、與

時(shí)精確”的原則；正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。

7.后期處置

7.1.警戒疏散組愛(ài)惜事故現(xiàn)場(chǎng)，等待事故調(diào)查人員取證。

7.2.做好傷亡人員的善后賠償工作。

7.3.幫助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。

7.4.將事故總結(jié)報(bào)告和處置狀況報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門，總結(jié)事故應(yīng)急處置閱歷,

對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善。

8.保障措施

8.1通信與信息保障

公司設(shè)有固定電話1部，可快速實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部事故信息的傳遞。應(yīng)急指揮人員

配有手機(jī)，手機(jī)保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保證隨時(shí)通訊暢通。

8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

1.公司全體職工有義務(wù)、有責(zé)任做好突發(fā)事務(wù)的應(yīng)對(duì)工作和協(xié)作工作。

2.為最大限度地削減事故損失，與社會(huì)救援單位保持聯(lián)系，必要時(shí)尋求外部

力氣的支持。

8.3應(yīng)急物資裝備保障

公司必需依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急所需物資

的完好。黨政工作部負(fù)責(zé)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，與時(shí)予以補(bǔ)充和更新。應(yīng)急物

資明細(xì)見(jiàn)附件3。

8.4經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部依據(jù)規(guī)定提取，在成本中列支，用于完善和改進(jìn)應(yīng)急救援體系建

設(shè)、應(yīng)急救援物資選購(gòu)、應(yīng)急演練和人員培訓(xùn)等。突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置結(jié)束后，

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、平安生產(chǎn)管理部對(duì)應(yīng)急處置費(fèi)用進(jìn)行照實(shí)核銷。

8.5其他保障

應(yīng)急人員平安保障：應(yīng)急組織成員要配備必要的防護(hù)裝備，能正確、快速辨

識(shí)緊急源；進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)必需聽(tīng)從應(yīng)急辦公室指揮，加強(qiáng)自身平安防護(hù)。

急救學(xué)問(wèn)培訓(xùn)保障：應(yīng)急組織成員每年應(yīng)定期參加相關(guān)急救學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，要

嫻熟駕馭消防器具的正確運(yùn)用方法。

9.應(yīng)急預(yù)案管理

9.1培訓(xùn)

公司將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)教化支配，依據(jù)年度培訓(xùn)教化支配對(duì)應(yīng)

急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)，預(yù)案發(fā)生變更后，應(yīng)與時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

1.培訓(xùn)形式：可以是課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)演示、自學(xué)等形式。

2.培訓(xùn)內(nèi)容

(1)使員工了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方

案。

(2)各類事故預(yù)防、限制、搶險(xiǎn)學(xué)問(wèn)和技能。

(3)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)。

(4)個(gè)人防護(hù)常識(shí)、自救互救學(xué)問(wèn)。

(5)工作協(xié)調(diào)、協(xié)作等有關(guān)要求。

9.2演練

由應(yīng)急辦公室制定年度應(yīng)急演練支配，每年組織一次應(yīng)急演練。

應(yīng)急演練結(jié)束后，要組織演練評(píng)估和總結(jié)，評(píng)估包括如下內(nèi)容：

(1)事故期間通訊系統(tǒng)的有效性；

(2)人員撤離平安路途的牢靠性；

(3)應(yīng)急組織體系能否與時(shí)參加事故搶救；

(4)能否有效限制事故進(jìn)一步擴(kuò)大；

演習(xí)由熟悉現(xiàn)場(chǎng)的人員、相關(guān)崗位人員共同參加。

9.3修訂

本預(yù)案原則上每三年至少修訂一次，在下列狀況下要予以重新修訂：

1.國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變更時(shí)N

2.組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變更時(shí)；

3.通過(guò)演練等實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)覺(jué)有不適用地方時(shí)；

4.生產(chǎn)工藝或四周環(huán)境發(fā)生變更有新的緊急源須要限制時(shí)；

5.上級(jí)部門認(rèn)為有必要修訂時(shí)。

9.4備案

本預(yù)案報(bào)送區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案，應(yīng)急辦公室存檔。

9.5實(shí)施

本預(yù)案自批準(zhǔn)備案之日起實(shí)施。

平安生產(chǎn)管理部責(zé)制定與說(shuō)明等相關(guān)工作。

其次部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

10.火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

10.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析

通過(guò)對(duì)本公司生產(chǎn)全過(guò)程緊急源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)存有的物料

一一如塑料等易燃物質(zhì)，遇明火有引發(fā)火災(zāi)的可能；變壓器、凹凸壓配電裝置、

電纜以與各種設(shè)備，假如設(shè)備選型不當(dāng)、材質(zhì)不合格或安裝質(zhì)量不好，存在引發(fā)

電氣火災(zāi)的可能；變壓器過(guò)載或線路短路、變壓器油泄漏、設(shè)備自身故障導(dǎo)致過(guò)

熱等可引起火災(zāi)；變壓器避雷、接地不良可引起雷電火災(zāi)；廠房假如沒(méi)有安裝避

雷裝置，或避雷裝置不完善、接地電阻不合格，雷擊時(shí)有可能引發(fā)火災(zāi)事故。

10.2職責(zé)

10.2.1應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)(總指揮)：總經(jīng)理、黨委書(shū)記

職責(zé)：

(1)事故發(fā)生時(shí)，如總經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)，由總經(jīng)理主持應(yīng)急工作；如總經(jīng)理不

在現(xiàn)場(chǎng)，在其返回前，由黨委書(shū)記主持應(yīng)急工作。

(2)對(duì)突發(fā)事務(wù)的預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和應(yīng)急復(fù)原等工作負(fù)全面責(zé)任；

(3)負(fù)責(zé)或授權(quán)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、解除、升降級(jí)叮囑和指揮應(yīng)急處理；

(4)負(fù)責(zé)審核和授權(quán)對(duì)外應(yīng)急處理狀況發(fā)布；

(5)負(fù)責(zé)應(yīng)急處理的總體協(xié)調(diào)；

(6)負(fù)責(zé)設(shè)立應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部，指派現(xiàn)場(chǎng)總指揮。

10.2.2應(yīng)急指揮部副組長(zhǎng)(副總指揮)：副總經(jīng)理

(1)幫助組長(zhǎng)(總指揮)負(fù)責(zé)實(shí)施分管范圍內(nèi)與應(yīng)急管理、應(yīng)急處理和相

關(guān)事務(wù)預(yù)防、準(zhǔn)備工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急處理后的應(yīng)急復(fù)原工作；

(2)受組長(zhǎng)(總指揮)指派擔(dān)當(dāng)應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)總指揮，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和

指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作，組織或?qū)嵤┲卮笫聞?wù)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)原和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

(3)事故發(fā)生時(shí)，如總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)，在總指揮返回前，由副總指揮按排

列依次代替總指揮主持應(yīng)急工作。

10.2.3搶險(xiǎn)救援組:XY、HF公司、SYJS

職責(zé)：負(fù)責(zé)依據(jù)搶險(xiǎn)救援方案限制現(xiàn)場(chǎng)的緊急源，防止事故擴(kuò)展；運(yùn)用專用

防護(hù)用品與專用工具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事故性質(zhì)的偵查和確定。

10.2.4警戒疏散組：JG

職責(zé)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)施行警戒，對(duì)緊急區(qū)域進(jìn)行隔離；事故現(xiàn)場(chǎng)照明；負(fù)責(zé)事

故現(xiàn)場(chǎng)的交通疏導(dǎo)，保證救援順當(dāng)進(jìn)行，做到消防車、救援車與其他有關(guān)車輛能

暢通進(jìn)出事故現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)組織人員、重要物資與時(shí)、有序地疏散到平安區(qū)；對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)與四周居民進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)、人員疏散與四周物資轉(zhuǎn)移等工作。

10.2.5醫(yī)療救援組：NT

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織人員與時(shí)搶救現(xiàn)場(chǎng)受傷人員（包括受傷的搶救隊(duì)員）；現(xiàn)場(chǎng)

急救藥品的聯(lián)系和供應(yīng)；與當(dāng)?shù)嘏c外地有關(guān)醫(yī)療單位聯(lián)系掄救事宜。

10.2.6綜合協(xié)調(diào)組:平安生產(chǎn)管理部

職責(zé)：快速將事故狀況向總指揮匯報(bào)，與時(shí)聯(lián)絡(luò)救援人員、車輛和物資。

10.2.7物資供應(yīng)組：黨政工作部

職責(zé)：依據(jù)指揮部的要求，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場(chǎng)救援所需的各類生活物資和搶救物

資與器材的供應(yīng)；事故現(xiàn)場(chǎng)車輛調(diào)度。

10.2.8善后處理組：經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

負(fù)責(zé)事故傷亡人員的善后處理，四周群眾和傷亡人員家屬的安撫工作與其他

未盡事項(xiàng)。

10.3?應(yīng)急處置

10.3.1處置程序

（1）報(bào)警：現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)覺(jué)事故征兆后，應(yīng)立刻報(bào)告應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)或副組

長(zhǎng)，同時(shí)快速進(jìn)行自救，防止事故擴(kuò)大。

（2）應(yīng)急措施啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部接報(bào)后立刻到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，

組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置。

10.3.2處置措施

（1）對(duì)于電氣火災(zāi)，首先切斷電源，用干粉滅火器撲救。

（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮人員向應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)報(bào)告,并立刻組織本單位人員在保證自

身平安的前提下綻開(kāi)救援。當(dāng)符合綜合應(yīng)急預(yù)案一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，公司應(yīng)急

總指揮立刻啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，組織各救援小組快速集結(jié)，履行各自職責(zé)，投入滅火

行動(dòng)。

（3）若火災(zāi)事故較大，公司力氣無(wú)法限制火勢(shì)，應(yīng)急指揮部立刻向消防機(jī)

構(gòu)報(bào)告火警，警戒疏散組到門口接應(yīng)消防車輛，并隨時(shí)與應(yīng)急管理辦公室聯(lián)系。

(4)搶險(xiǎn)救援組在消防人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，實(shí)行以下措施限制火勢(shì)。

①推斷著火物質(zhì)，選用相應(yīng)的滅火器材撲救；

②與時(shí)搶救疏散著火源四周的物資；

③“先限制,后殲滅”；

④公安消防隊(duì)到達(dá)后，聽(tīng)從指揮主動(dòng)協(xié)作專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。

(5)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員隨時(shí)保持與各小組的通訊聯(lián)絡(luò)，依據(jù)狀況可相互調(diào)

配人員。

(6)進(jìn)行自救滅火，疏導(dǎo)人員、搶救物資、搶救傷員等救援行動(dòng)時(shí)，應(yīng)留

意自身平安，無(wú)實(shí)力救援時(shí)各組人員應(yīng)盡快撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

10.3.3報(bào)警電話與聯(lián)絡(luò)方式：

(1)聯(lián)絡(luò)電話

應(yīng)急救援辦公室電話：

夜間值班室電話：

全天24小時(shí)值班電話：。

火警電話：119()醫(yī)療急救電話：120()o

(2)報(bào)告要求和內(nèi)容：

事故報(bào)警人員應(yīng)運(yùn)用一般話，簡(jiǎn)明扼要、語(yǔ)速平穩(wěn)、清晰精確地報(bào)告事故概

況。

事故報(bào)告內(nèi)容主要包括：事故單位名稱、事故地點(diǎn)部位、何種類型事故、人

員傷亡狀況、報(bào)警人姓名與聯(lián)系電話等。

11.觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

11.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）本公司變配電室由外接高壓線引入，若無(wú)關(guān)人員誤入變電室、操作人

員操作違反規(guī)程或運(yùn)用的工具不符合平安要求，易發(fā)生觸電；

（2）生產(chǎn)中運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備均接受380伏溝通電源，若線路老化、破損、

絕緣不良造成漏電；

（3）生產(chǎn)中運(yùn)用的電動(dòng)工具和移動(dòng)電器未安裝漏電愛(ài)惜器，電氣設(shè)備發(fā)生

接地短路；

（4）電焊機(jī)未執(zhí)行一機(jī)一閘一愛(ài)惜，設(shè)備漏電、焊接工具絕緣不良等。

（5）電器測(cè)試時(shí)，員工未佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品或防護(hù)用品不合格等。

操作人員一旦觸電，電流通過(guò)人體內(nèi)部，能使肌肉產(chǎn)生突然收縮效應(yīng)，產(chǎn)生

針刺感、壓迫感、打擊感、痙攣、難過(guò)、血壓上升、昏迷、心律不齊、心室抖動(dòng)

等癥狀，如不與時(shí)脫離電源、數(shù)分鐘甚至數(shù)秒即可導(dǎo)致生物性死亡。若觸電者從

高處墜落，可能伴有腦部損傷與骨折。

11.2職責(zé)

11.2.1應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)（總指揮）：總經(jīng)理、黨委書(shū)記

職責(zé)：

（1）事故發(fā)生時(shí)，如總經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)，由總經(jīng)理主持應(yīng)急工作；如總經(jīng)理不

在現(xiàn)場(chǎng)，在其返回前，由黨委書(shū)記主持應(yīng)急工作。

（2）對(duì)突發(fā)事務(wù)的預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和應(yīng)急復(fù)原等工作負(fù)全面責(zé)任；

（3）負(fù)責(zé)或授權(quán)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、解除、升降級(jí)叮囑和指揮應(yīng)急處理；

（4）負(fù)責(zé)審核和授權(quán)對(duì)外應(yīng)急處理狀況發(fā)布；

（5）負(fù)責(zé)應(yīng)急處理的總體協(xié)調(diào)；

（6）負(fù)責(zé)設(shè)立應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部，指派現(xiàn)場(chǎng)總指揮。

11.2.2應(yīng)急指揮部副組長(zhǎng)（副總指揮）：副總經(jīng)理

（1）幫助組長(zhǎng)（總指揮）負(fù)責(zé)實(shí)施分管范圍內(nèi)與應(yīng)急管理、應(yīng)急處理和相

關(guān)事務(wù)預(yù)防、準(zhǔn)備工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急處理后的應(yīng)急復(fù)原工作；

（2）受組長(zhǎng)（總指揮）指派擔(dān)當(dāng)應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)總指揮，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和

指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作，組織或?qū)嵤┲卮笫聞?wù)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)原和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

(3)事故發(fā)生時(shí)，如總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)，在總指揮返回前，由副總指揮按排

列依次代替總指揮主持應(yīng)急工作。

11.2.3搶險(xiǎn)救援組：XY、HF公司、SYJS

職責(zé)：負(fù)責(zé)依據(jù)搶險(xiǎn)救援方案限制現(xiàn)場(chǎng)的緊急源，防止事故擴(kuò)展；運(yùn)用專用

防護(hù)用品與專用工具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事故性質(zhì)的偵查和確定。

11.2.4警戒疏散組：JG

職責(zé)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)施行警戒，對(duì)緊急區(qū)域進(jìn)行隔離；事故現(xiàn)場(chǎng)照明；負(fù)責(zé)事

故現(xiàn)場(chǎng)的交通疏導(dǎo)，保證救援順當(dāng)進(jìn)行，做到消防車、救援車與其他有關(guān)車輛能

暢通進(jìn)出事故現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)組織人員、重要物資與時(shí)、有序地疏散到平安區(qū)；對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)與四周居民進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)、人員疏散與四周物資轉(zhuǎn)移等工作。

11.2.5醫(yī)療救援組：NT

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織人員與時(shí)搶救現(xiàn)場(chǎng)受傷人員(包括受傷的搶救隊(duì)員)；現(xiàn)場(chǎng)

急救藥品的聯(lián)系和供應(yīng)；與當(dāng)?shù)嘏c外地有關(guān)醫(yī)療單位聯(lián)系搶救事宜。

11.2.6綜合協(xié)調(diào)組:平安生產(chǎn)管理部

職責(zé)：快速將事故狀況向總指揮匯報(bào)，與時(shí)聯(lián)絡(luò)救援人員、車輛和物資。

11.2.7物資供應(yīng)組：黨政工作部

職責(zé)：依據(jù)指揮部的要求，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場(chǎng)救援所需的各類生活物資和搶救物

資與器材的供應(yīng)；事故現(xiàn)場(chǎng)車輛調(diào)度。

11.2.8善后處理組：經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

負(fù)責(zé)事故傷亡人員的善后處理，四周群眾和傷亡人員家屬的安撫工作與其他

未盡事項(xiàng)。

11.3應(yīng)急處置

1L3.1處置程序

(1)報(bào)警：現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)覺(jué)事故征兆后，應(yīng)立刻報(bào)告應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)或副組

長(zhǎng)，同時(shí)快速進(jìn)行自救，防止事故擴(kuò)大。

(2)應(yīng)急措施啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部接報(bào)后立刻到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)相應(yīng)的《現(xiàn)

場(chǎng)處置方案》，組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置，并依據(jù)狀況與時(shí)報(bào)告應(yīng)急管理辦公室。

11.3.2處置措施

(1)脫離電源：搶險(xiǎn)救援組首先要立刻切斷甩源，使觸電人員脫離電源。

切斷電源的方法一般有兩種：一是立刻切斷觸電者所觸與的導(dǎo)體或設(shè)備的電源，

二是設(shè)法使觸電者脫離帶電部分。切斷電源時(shí)，假如觸電人員在高處，應(yīng)實(shí)行防

止高空墜落的措施。

A、低壓觸電時(shí)，可實(shí)行以下脫離電源的措施：

①假如電源開(kāi)關(guān)或插銷在觸電地點(diǎn)旁邊，應(yīng)立刻拉開(kāi)開(kāi)關(guān)或拔開(kāi)插頭。

②假如觸電地點(diǎn)遠(yuǎn)離電源開(kāi)關(guān)，可運(yùn)用有絕緣柄的電工鉗或有干燥木柄的斧

子等工具切斷電源。

B、高壓觸電時(shí)，可實(shí)行以下脫離電源的措施：

①立刻拉電閘或通知變配電室停電。

(2)醫(yī)療救援組搶救傷員：觸電人員脫離電源后，發(fā)覺(jué)心跳呼吸停止應(yīng)立

刻進(jìn)行心肺復(fù)蘇，同時(shí)撥打“120”急救電話，在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)之前應(yīng)堅(jiān)持搶救，

直到醫(yī)生到達(dá)。對(duì)已復(fù)原心跳的傷員，不隨意搬動(dòng)，以防心室抖動(dòng)再次發(fā)生而導(dǎo)

致心臟停跳，應(yīng)當(dāng)?shù)柔t(yī)生到達(dá)或等傷員完全醒悟后再搬動(dòng)。

①觸電者如神智醒悟，應(yīng)使其就地躺平，嚴(yán)密視察，短暫不要站立或走動(dòng)。

②觸電者如神志不清，應(yīng)使其就地仰面平躺，且確保氣道暢通，并呼叫傷員

或輕拍其肩部，以判定傷員是否意識(shí)丟失，禁止搖動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。

③保證傷員呼吸道暢通。如發(fā)覺(jué)傷員口內(nèi)有異物，可將其身體與頭部同時(shí)側(cè)

轉(zhuǎn)，快速用一個(gè)手指或兩手指交叉伸入口腔，取出異物。操作中要留意防止將異

物推到咽喉深部。

④呼吸和心跳均停止的傷員，應(yīng)立刻就地堅(jiān)持進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟按壓,

促進(jìn)心肺復(fù)蘇，直到醫(yī)護(hù)人員到達(dá)。

⑤應(yīng)創(chuàng)建條件，用塑料袋裝入冰塊做成冰帽戴在傷員頭部，使頭部溫度降低。

(3)組織滅火：假如觸電事故引發(fā)了火災(zāi)，搶險(xiǎn)救援組應(yīng)利用現(xiàn)場(chǎng)的滅火

器材進(jìn)行火災(zāi)初期的撲救。假如火勢(shì)得不到有效限制，并有接著擴(kuò)散的趨勢(shì)，與

時(shí)撥打火警電話“119”求援。報(bào)警時(shí)說(shuō)清事故單位名稱、詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、

聯(lián)系人與火災(zāi)狀況等，并派專人到門口接警。

11.3.3報(bào)警電話與聯(lián)絡(luò)方式:

(1)聯(lián)絡(luò)電話

應(yīng)急救援辦公室電話：

夜間值班室電話：

全天24小時(shí)值班電話：。

火警電話：119()醫(yī)療急救電話：120()o

(2)報(bào)告要求和內(nèi)容：

事故報(bào)警人員應(yīng)運(yùn)用一般話，簡(jiǎn)明扼要、語(yǔ)速平穩(wěn)、清晰精確地報(bào)告事故概

況。

事故報(bào)告內(nèi)容主要包括：事故單位名稱、事故地點(diǎn)部位、何種類型事故、人

員傷亡狀況、報(bào)警人姓名與聯(lián)系電話等。

12.機(jī)械損害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

12.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）生產(chǎn)設(shè)備平安防護(hù)設(shè)施牢靠性差。切割設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，操作者的

手部或身體的其他部位誤入緊急區(qū)域時(shí)，設(shè)備不能自動(dòng)制動(dòng)或停止運(yùn)行，從而導(dǎo)

致機(jī)械損害的發(fā)生。

（2）機(jī)械防護(hù)設(shè)施缺損。由于保養(yǎng)不善或違章作業(yè)，設(shè)備的防護(hù)柵欄、平

安欄門或設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位的防護(hù)罩缺損，操作人員身體一部分進(jìn)入上述圍

護(hù)的緊急區(qū)域或觸與設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部位，從而導(dǎo)致機(jī)械損害的發(fā)生。

（3）設(shè)備布局不合理。不合理的設(shè)備布局，會(huì)造成生產(chǎn)場(chǎng)地?fù)頂D，平安通

道和設(shè)備間隔被占，作業(yè)空間縮小，作業(yè)者操作受到阻礙；另外設(shè)備排列過(guò)于擁

擠，作業(yè)人員相互影響和干擾，以致操作失誤的可能性大大提高，從而提高發(fā)朝

氣械損害的可能性。

（4）工位器具和材料擺放無(wú)序、機(jī)臺(tái)旁邊坯料或半成品堆放過(guò)多、過(guò)亂。

因場(chǎng)地?fù)頂D或管理不善的緣由，導(dǎo)致工具或物料的無(wú)序擺放，可能由此導(dǎo)致機(jī)械

損害事故。如工具或物品放置于機(jī)械手上，機(jī)械手啟動(dòng)時(shí)會(huì)將其上的工具或物品

甩出傷人；料架太過(guò)靠近設(shè)備，搬運(yùn)時(shí)可能會(huì)碰觸設(shè)備的限制部分而使設(shè)備出現(xiàn)

誤動(dòng)作或損壞設(shè)備。

（5）環(huán)境不良。如現(xiàn)場(chǎng)照明達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求、有噪聲和振動(dòng)等，都可能影

響作業(yè)人員的正常操作，導(dǎo)致操作失誤增多；工作場(chǎng)地存在油污、水漬或物料擺

放于通道上等，也可能導(dǎo)致作業(yè)人員滑倒、絆倒而跌傷或扭傷；

（6）設(shè)備故障。因保養(yǎng)或維護(hù)不善，設(shè)備可能出現(xiàn)運(yùn)行故障，如限制系統(tǒng)

故障，會(huì)導(dǎo)致限制失靈，該啟動(dòng)的啟動(dòng)不了，不應(yīng)啟動(dòng)的卻在動(dòng)作；動(dòng)力系統(tǒng)故

障會(huì)造成速度、壓力、電氣等工藝參數(shù)異樣，如上料機(jī)械手或卸料機(jī)械手等真空

度不足，可能導(dǎo)致握持物料失穩(wěn)而傷人；機(jī)件故障，如離合器或制動(dòng)器磨損失效

等，可能導(dǎo)致限制失靈而導(dǎo)致事故。

（7）操作失誤或違章作業(yè)。由于作業(yè)人員技能、生理狀態(tài)和責(zé)任心等緣由，

可能導(dǎo)致操作失誤或違章作業(yè)；多人操作大型設(shè)備時(shí)，有時(shí)看不見(jiàn)彼此，如若協(xié)

調(diào)不良，可能導(dǎo)致事故，特別是在修理或保養(yǎng)時(shí)，沒(méi)有執(zhí)行嚴(yán)格的上鎖、掛牌制

度以與試機(jī)程序，出現(xiàn)有人在機(jī)內(nèi)或沒(méi)有退出緊急區(qū)域即啟動(dòng)設(shè)備的情形，有可

能導(dǎo)致惡性事故發(fā)生；或在進(jìn)行模具修整、清理等作業(yè)中，沒(méi)有將自動(dòng)化設(shè)備調(diào)

至關(guān)閉或手動(dòng)狀態(tài)，此時(shí)假如平安防護(hù)措施和設(shè)施失效，可能導(dǎo)致事故；或突然

停電時(shí)，沒(méi)有按程序?qū)⒃O(shè)備總電源截?cái)?，?lái)電后設(shè)備按原定程序動(dòng)作，有可能導(dǎo)

致機(jī)械損害事故。另外，生產(chǎn)過(guò)程中廢料、邊角均很鋒利，作業(yè)人員在作業(yè)或檢

查時(shí)，不當(dāng)心碰觸，可能導(dǎo)致碰、割傷。

機(jī)械損害類型包括夾擠、剪切、切割、纏繞、物體打擊、高處墜落與其他物

理性損害等。

12.2職責(zé)

12.2.1應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)（總指揮）：總經(jīng)理、黨委書(shū)記

職責(zé)：

（1）事故發(fā)生時(shí)，如總經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)，由總經(jīng)理主持應(yīng)急工作：如總經(jīng)理不

在現(xiàn)場(chǎng)，在其返回前，由黨委書(shū)記主持應(yīng)急工作。

（2）對(duì)突發(fā)事務(wù)的預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和應(yīng)急復(fù)原等工作負(fù)全面責(zé)任；

（3）負(fù)責(zé)或授權(quán)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、解除、升降級(jí)叮囑和指揮應(yīng)急處理；

（4）負(fù)責(zé)審核和授權(quán)對(duì)外應(yīng)急處理狀況發(fā)布；

（5）負(fù)責(zé)應(yīng)急處理的總體協(xié)調(diào)；

（6）負(fù)責(zé)設(shè)立應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部，指派現(xiàn)場(chǎng)總指揮。

12.2.2應(yīng)急指揮部副組長(zhǎng)（副總指揮）：副總經(jīng)理

（1）幫助組長(zhǎng)（總指揮）負(fù)責(zé)實(shí)施分管范圍內(nèi)與應(yīng)急管理、應(yīng)急處理和相

關(guān)事務(wù)預(yù)防、準(zhǔn)備工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急處理后的應(yīng)急復(fù)原工作；

（2）受組長(zhǎng)（總指揮）指派擔(dān)當(dāng)應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)總指揮，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和

指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作，組織或?qū)嵤┲卮笫聞?wù)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)原和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

（3）事故發(fā)生時(shí)，如總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)，在總指揮返回前，由副總指揮按排

列依次代替總指揮主持應(yīng)急工作。

12.2.3搶險(xiǎn)救援組:XY、HF公司、SYJS

職責(zé)：負(fù)責(zé)依據(jù)搶險(xiǎn)救援方案限制現(xiàn)場(chǎng)的緊急源，防止事故擴(kuò)展；運(yùn)用專用

防護(hù)用品與專用工具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事故性質(zhì)的偵查和確定。

12.2.4警戒疏散組：JG

職責(zé)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)施行警戒，對(duì)緊急區(qū)域進(jìn)行隔離；事故現(xiàn)場(chǎng)照明；負(fù)責(zé)事

故現(xiàn)場(chǎng)的交通疏導(dǎo)，保證救援順當(dāng)進(jìn)行，做到消防車、救援車與其他有關(guān)車輛能

暢通進(jìn)出事故現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)組織人員、重要物資與時(shí)、有序地疏散到平安區(qū)；對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)與四周居民進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)、人員疏散與四周物資轉(zhuǎn)移等工作。

12.2.5醫(yī)療救援組：NT

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織人員與時(shí)搶救現(xiàn)場(chǎng)受傷人員(包括受傷的搶救隊(duì)員)；現(xiàn)場(chǎng)

急救藥品的聯(lián)系和供應(yīng)；與當(dāng)?shù)嘏c外地有關(guān)醫(yī)療單位聯(lián)系搶救事宜。

12.2.6綜合協(xié)調(diào)組:平安生產(chǎn)管理部

職責(zé)：快速將事故狀況向總指揮匯報(bào)，與時(shí)聯(lián)絡(luò)救援人員、車輛和物資。

12.2.7物資供應(yīng)組：黨政工作部

職責(zé)：依據(jù)指揮部的要求，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場(chǎng)救援所需的各類生活物資和搶救物

資與器材的供應(yīng)：事故現(xiàn)場(chǎng)車輛調(diào)度。

12.2.8善后處理組：經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

負(fù)責(zé)事故傷亡人員的善后處理，四周群眾和傷亡人員家屬的安撫工作與其他

未盡事項(xiàng)。

12.3應(yīng)急處置

12.3.1處置程序

(1)報(bào)警：現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)覺(jué)事故征兆后，應(yīng)立刻報(bào)告應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)或副組

長(zhǎng)，同時(shí)快速進(jìn)行自救，防止事故擴(kuò)大。

(2)應(yīng)急措施啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部接報(bào)后立刻到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)了解狀況，依據(jù)

狀況啟動(dòng)相應(yīng)的《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》，并立刻組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置，并依據(jù)狀況

與時(shí)報(bào)告應(yīng)急管理辦公室。

12.3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施

發(fā)朝氣械損害事故時(shí)，搶險(xiǎn)救援組立即搶救傷者，醫(yī)療救援組撥打120,要

講清受傷人員、傷情、地點(diǎn)，并動(dòng)用最快的交通工具或其它措施，把傷者送往鄰

近醫(yī)院搶救，運(yùn)輸途中應(yīng)盡量削減顛簸，同時(shí)密切留意傷者的呼吸、脈搏、血壓

與傷口的狀況。等待救援與趕往醫(yī)院過(guò)程中，先自行對(duì)傷員進(jìn)行搶救。

(1)搶救時(shí)，首先視察傷者的受傷狀況、部位、損害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休

克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立刻進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。

處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左

右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。

（2）出現(xiàn)顱腦損傷時(shí)，必需維持呼吸道暢通?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一

側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉堵塞。有骨折者，應(yīng)初步固定

后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)峻的顱底骨折與嚴(yán)峻的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用

消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，與時(shí)送往有條件的醫(yī)院

治療。

（3）發(fā)覺(jué)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶

或布條包扎后，搬運(yùn)時(shí)，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移

位、斷裂造成截癱、死亡。嚴(yán)禁在搶救脊椎受傷者過(guò)程中，只抬傷者的兩肩與兩

腿或單肩背運(yùn)。

（4）發(fā)覺(jué)傷者手足骨折者，不能盲目搬動(dòng)傷者。應(yīng)用夾板把受傷的位置臨

時(shí)固定，使骨折端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處

上下關(guān)節(jié)為原則，用木板、竹子等，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腳腱側(cè)下肢縛在

一起。

（5）遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)快速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的

臥位，并留意保暖。正確的現(xiàn)場(chǎng)止血處理措施：

①一般傷口的止血法：先用生理鹽水（0.9%Nacl溶液）沖洗傷口，涂上紅

汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。

②加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟件墊，放在傷口上再加包扎，來(lái)

增加壓力而達(dá)到止血。

③止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或毛巾、帶狀布條等，上肢

出血結(jié)扎在上臂1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近

心臟位置）。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上紗布棉墊。每隔25—40分鐘放松

一次，每次放松0.5—1分鐘。

12.3.3報(bào)警電話與聯(lián)絡(luò)方式：

（1）聯(lián)絡(luò)電話

應(yīng)急救援辦公室電話：

夜間值班室電話：

全天24小時(shí)值班電話：

火警電話：119()醫(yī)療急救電話：120()o

(2)報(bào)告要求和內(nèi)容：

事故報(bào)警人員應(yīng)運(yùn)用一般話，簡(jiǎn)明扼要、語(yǔ)速平穩(wěn)、清晰精確地報(bào)告事故概

況。

事故報(bào)告內(nèi)容主要包括：事故單位名稱、事故地點(diǎn)部位、何種類型事故、人

員傷亡狀況、報(bào)警人姓名與聯(lián)系電話等。

第三部分現(xiàn)場(chǎng)處置方案

13.火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案

13.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析

事故類型

通過(guò)對(duì)本公司生產(chǎn)全過(guò)程緊急源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)存有的物料

——如塑料外殼等易燃物質(zhì)，遇明火有引發(fā)火災(zāi)的可能；變壓器、凹凸壓