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崗位職責(zé)詳細(xì)
文件編號(hào):GLF-GH-HR-00
崗
位
職
責(zé)
編制:總經(jīng)辦制訂日期:2016.6
目錄
1、生產(chǎn)部崗位職責(zé)
2、質(zhì)量部崗位職責(zé)
3、技術(shù)部崗位職責(zé)
4、采購部崗位職責(zé)
5、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)
6、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
7、人事部崗位職責(zé)
生產(chǎn)部部門職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
2.根據(jù)市場(chǎng)業(yè)務(wù)部下達(dá)的年度銷售大綱編制年/月/周/日生產(chǎn)
計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令,操縱生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨。
3.根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃編制與生產(chǎn)有關(guān)的物料(原輔材料、包裝
材料、低值易耗品)配置計(jì)劃提供給采購部。
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門、車間人員培訓(xùn)需求及配合人力資源
部進(jìn)行培訓(xùn)有效性驗(yàn)證。
5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具(含泥芯小車)的管理。負(fù)責(zé)外協(xié)工
序、外協(xié)清理打磨的計(jì)劃、數(shù)量交接、收發(fā)存臺(tái)賬管理。
6.負(fù)責(zé)外協(xié)工序、外協(xié)清理打磨的計(jì)劃、數(shù)量交接、收發(fā)存臺(tái)
賬管理。
7.負(fù)責(zé)公司所有在制品、成品工位器具的管理(含數(shù)量及狀態(tài)管
理、保護(hù)保養(yǎng))
8.負(fù)責(zé)制定爐批號(hào)管理辦法并組織有關(guān)部門(車間)實(shí)施。
9.負(fù)責(zé)公司收發(fā)貨系統(tǒng)、物資配送系統(tǒng)追溯性管理。
10.負(fù)責(zé)進(jìn)行由質(zhì)量原因造成的成品篩選翻箱。負(fù)責(zé)對(duì)由外協(xié)引
起或者與外協(xié)有關(guān)的返工、返修進(jìn)行組織、實(shí)施并進(jìn)行跟蹤,
從而保證按時(shí)交貨。
11.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)業(yè)務(wù)部提供的信息,進(jìn)行斷點(diǎn)產(chǎn)品物料管理工
作。
12.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改進(jìn)的推進(jìn),推行5So
13.負(fù)責(zé)產(chǎn)能測(cè)試、分析、平衡及新產(chǎn)品開發(fā)過程中的生產(chǎn)線產(chǎn)
能平衡的確認(rèn)工作。
14.負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)管理工作,預(yù)防各類危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
15.負(fù)責(zé)編制工傷申報(bào)、認(rèn)定、鑒定工作流程并實(shí)施。
16.負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境管理體系(IS014001)的推進(jìn)。
17.負(fù)責(zé)對(duì)由車間原因引起的產(chǎn)品返工、返修工作進(jìn)行組織、實(shí)
施及跟蹤,從而保證按時(shí)交貨。負(fù)責(zé)對(duì)需要使用公司拋丸機(jī)、
機(jī)床等有關(guān)設(shè)備進(jìn)行返工、返修的工作進(jìn)行組織、實(shí)施及跟
蹤,從而保證按時(shí)交貨。
18.負(fù)責(zé)本部門根據(jù)崗位職責(zé)制定各崗位描述。
19.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間節(jié)能工作。
20.配合財(cái)務(wù)部完成生產(chǎn)成本的操縱工作。
21.配合財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理做好公司年度綜合計(jì)劃編制與年度預(yù)算
計(jì)劃編制工作,并按財(cái)務(wù)部下發(fā)的預(yù)算目標(biāo)做好本部門的預(yù)
算操縱工作。
22.配合質(zhì)保部進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作。
23配合技術(shù)開發(fā)部進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)試制工作。
24.配合業(yè)務(wù)部執(zhí)行斷點(diǎn)產(chǎn)品物料管理工作。
25.配合財(cái)務(wù)部完成在制品盤點(diǎn)工作并出具自盤報(bào)告。
26.積極配合其他部門進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,充分發(fā)揮
團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,充分表達(dá)團(tuán)隊(duì)合作的責(zé)任意識(shí)。
27.完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性任務(wù)。
生產(chǎn)科職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,合理安排人員,組織生產(chǎn),
保證計(jì)劃的有效實(shí)施,滿足需要。
3.負(fù)責(zé)按照管理要求,落實(shí)好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境、
定置管理,交貨期完成。及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生
產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。
4.為了滿足員工個(gè)人素養(yǎng)達(dá)到生產(chǎn)需要的技能,負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)
行現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)培訓(xùn)。
5.負(fù)責(zé)實(shí)施降本增效工作,嚴(yán)格操縱領(lǐng)用,降低各項(xiàng)消耗,降低
成本。進(jìn)一步優(yōu)化各類材料消耗標(biāo)準(zhǔn)并反饋至技術(shù)開發(fā)部。
6.負(fù)責(zé)執(zhí)行快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)與有關(guān)部門溝通,確保信息傳遞。
7.根據(jù)財(cái)務(wù)成本核算要求,負(fù)責(zé)建立、健全部門經(jīng)濟(jì)核算的各類
資料(包含賬、表、記錄),為計(jì)算車間、科室成本提供可靠
的根據(jù)。
8.負(fù)責(zé)操縱生產(chǎn)運(yùn)行過程中的各類原輔材料的消耗。負(fù)責(zé)對(duì)車間
現(xiàn)場(chǎng)各類物品(如貴重金屬等)進(jìn)行管理,建立管理制度,杜
絕偷盜事件發(fā)生。
9.嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量體系,完成公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)。
10.負(fù)責(zé)依照工藝文件編制操作步驟(如熔煉澆注參數(shù)表、造型、
下芯、澆注、清理打磨、裝箱作業(yè)指導(dǎo)書、單一產(chǎn)品特殊要
求作業(yè)指導(dǎo)書等)作業(yè)指導(dǎo)書。
11.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合理的工藝文件溝通與完善工作。
12.負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問題的持續(xù)改進(jìn)、負(fù)責(zé)推進(jìn)整
改措施落實(shí)、直至關(guān)閉。
13.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品制造的過程操縱。
14.負(fù)責(zé)推進(jìn)車間的過程分層審核等質(zhì)量操縱工具。
15.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品(批量產(chǎn)品)的回用向質(zhì)保部提出申請(qǐng),并
對(duì)回用產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行承擔(dān)。
16.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、裝箱、入庫工作。配合財(cái)務(wù)部完成盤點(diǎn)工
作并出具自盤報(bào)告。
17.根據(jù)設(shè)備科制定的設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,車間負(fù)責(zé)組織實(shí)
施一級(jí)保養(yǎng),并配合設(shè)備科實(shí)施二級(jí)保養(yǎng)。
18.負(fù)責(zé)督促、檢查、考核各工段設(shè)備管理與一級(jí)保養(yǎng)執(zhí)行情況,
并做好對(duì)操作人員點(diǎn)檢卡的檢查工作。
19.負(fù)責(zé)處置嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度與存在質(zhì)量隱患的重大設(shè)備事故
并及時(shí)反饋給有關(guān)職能部門,督促整改措施及時(shí)落實(shí)。
20.負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
21.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的操縱、實(shí)施、嚴(yán)格
執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生
產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
22.負(fù)責(zé)組織車間安全教育,安全培訓(xùn)與考核工作,抓好對(duì)新員
工安全教育與員工換崗、復(fù)工教育工作。
23.負(fù)責(zé)車間內(nèi)安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
24.負(fù)責(zé)對(duì)車間的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析,及時(shí)上報(bào),并采取有
力措施防止再次發(fā)生,同時(shí)組織事故有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全
教育,提高職工的安全防范能力。
25.負(fù)責(zé)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理,對(duì)賬、卡、物相符負(fù)責(zé),確保傳
遞過程中憑證數(shù)與產(chǎn)品實(shí)物數(shù)量相一致。
26.負(fù)責(zé)經(jīng)常開展安全活動(dòng),開好班前會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、
清除隱患。
27.負(fù)責(zé)按規(guī)定要求,加強(qiáng)員工的勞保用品穿戴,認(rèn)真執(zhí)行安全
生產(chǎn)。負(fù)責(zé)車間人員日常管理工作,考勤、考核、勞動(dòng)紀(jì)律、
培訓(xùn)、穩(wěn)固勞務(wù)工隊(duì)伍。負(fù)責(zé)車間內(nèi)部、四周環(huán)境整潔工作。
28.完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性任務(wù)。
設(shè)備科職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)資產(chǎn)投資進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)零星固定資產(chǎn)投資計(jì)劃編
制、實(shí)施匯總;固定資產(chǎn)的日常管理;生產(chǎn)性零星固定資產(chǎn)的
投資設(shè)備新增、更新、保護(hù)的計(jì)劃與實(shí)施(包含空調(diào))。
2.對(duì)新增設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)研、選型、購置、安裝、調(diào)試與驗(yàn)
收工作。
3.對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)的增、減、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、封存等及時(shí)辦理審批
手續(xù)。
4.對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)的日常使用、保護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)改造、更新與報(bào)
廢的全過程進(jìn)行綜合管理。
5.對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備固定資產(chǎn)管理、日常使用、保護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)的
培訓(xùn)。
6.推進(jìn)設(shè)備現(xiàn)代化管理進(jìn)程,積極引進(jìn)與推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備
管理方法,使用規(guī)范的計(jì)算機(jī)設(shè)備管理信息系統(tǒng),對(duì)設(shè)備進(jìn)行
全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,提高設(shè)備的科學(xué)管理水平。
7.對(duì)公司內(nèi)的所有固定資產(chǎn)的保護(hù)保養(yǎng)、保管,定期或者不定期
對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查
8.設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)廠時(shí)應(yīng)做好新設(shè)備的開箱(進(jìn)廠)驗(yàn)收,核
對(duì)新設(shè)備的數(shù)量、外觀質(zhì)量、附屬設(shè)施及技術(shù)資料等是否符
合購置合同或者協(xié)議的約定。
9.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,檢驗(yàn)設(shè)備的技
術(shù)狀況、質(zhì)量性能、試生產(chǎn)效果、生產(chǎn)能力及安全防護(hù)設(shè)施
是否滿足合同或者協(xié)議的要求,驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備安裝
工程驗(yàn)收單”與“設(shè)備移交單”并由使用部門設(shè)備主管以上
簽字確認(rèn),及時(shí)做好設(shè)備固定資產(chǎn)的移交使其盡快投入生產(chǎn)
使用,并交與財(cái)務(wù)部及時(shí)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。
10.在新設(shè)備正式投入生產(chǎn)使用后,使用部門應(yīng)對(duì)所發(fā)生的故障、
使用狀態(tài)等情況做好原始記錄,應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,
并把信息反饋給供應(yīng)商,做好在質(zhì)量保證期內(nèi)的索賠期工作。
11.在取得固定資產(chǎn)時(shí),對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備及時(shí)列入固定資產(chǎn)臺(tái)
帳,建立設(shè)備卡片與設(shè)備臺(tái)帳。要求確定設(shè)備固定資產(chǎn)分類、
編號(hào),保證原始數(shù)據(jù)完整正確,并在設(shè)備的實(shí)體上做好標(biāo)識(shí)
標(biāo)牌,做到帳、物相符。
12.對(duì)進(jìn)口設(shè)備的免稅與國(guó)內(nèi)設(shè)備享受優(yōu)惠稅收政策申請(qǐng),應(yīng)根
據(jù)可行性報(bào)告批文及設(shè)備中標(biāo)通知書向國(guó)家有關(guān)部門辦理
項(xiàng)目確認(rèn)書與有關(guān)批件。進(jìn)口設(shè)備的報(bào)關(guān)、免稅申請(qǐng)及監(jiān)管
應(yīng)根據(jù)國(guó)家海關(guān)法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
13.應(yīng)有專人負(fù)責(zé)做好設(shè)備固定資產(chǎn)的資料的統(tǒng)計(jì)、分析、匯總。
14.負(fù)責(zé)建立設(shè)備固定資產(chǎn)保護(hù)保養(yǎng)制度,制定設(shè)備的使用操作
規(guī)程、保護(hù)保養(yǎng)程序、定期檢查標(biāo)準(zhǔn)等,做好設(shè)備運(yùn)行記錄,
對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析,建立設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng)體系,保證設(shè)
備正常運(yùn)行,提高使用效率。
15.負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備的使用情況,每年初編制設(shè)備的年度維修保養(yǎng)
計(jì)劃,每月根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況,與設(shè)備故障分析的結(jié)果
編制對(duì)設(shè)備的大修、項(xiàng)修、二級(jí)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)及潤(rùn)滑等
月度計(jì)劃下發(fā)到維修部門與使用部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保
養(yǎng)。
16.關(guān)于不重視設(shè)備管理、玩忽職守、違章操作等造成的設(shè)備事
故,根據(jù)缺失大小、責(zé)任輕重等,給予批判教育、賠償經(jīng)
濟(jì)缺失等處理。
計(jì)劃科職責(zé)
1.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)大綱,編制年/月/周/日的生
產(chǎn)計(jì)劃。下達(dá)生產(chǎn)指令。及時(shí)修訂周/日計(jì)劃,操縱生產(chǎn)進(jìn)度,
保證按時(shí)交貨。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)年度/月度生產(chǎn)計(jì)劃編制與生產(chǎn)有關(guān)的物料(原輔材
料、包裝材料、低值易耗品)配置計(jì)劃提供給采購部。
3.負(fù)責(zé)實(shí)施降本增效工作,嚴(yán)格操縱領(lǐng)用,降低各項(xiàng)消耗,降
低成本。進(jìn)一步優(yōu)化各類材料消耗標(biāo)準(zhǔn)并反饋至技術(shù)開發(fā)部。
4.負(fù)責(zé)按照財(cái)務(wù)成本核算要求,建立、健全部門經(jīng)濟(jì)核算的各
類資料(包含賬、表、記錄),為計(jì)算車間、科室成本提供可
靠的根據(jù)。
5.負(fù)責(zé)操縱生產(chǎn)運(yùn)行過程中的各類原輔材料的消耗制定標(biāo)準(zhǔn)
(投入產(chǎn)出比)。
6.負(fù)責(zé)制定爐批號(hào)管理辦法并組織有關(guān)部門(車間)實(shí)施。
7.負(fù)責(zé)公司收發(fā)貨系統(tǒng)、物資配送系統(tǒng)追溯性管理。
8.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)鏈的優(yōu)化與綜合統(tǒng)計(jì)。
9.根據(jù)設(shè)備科制定的設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,制定實(shí)施計(jì)劃。
質(zhì)量部部門職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)實(shí)施公司質(zhì)量方針目標(biāo),組織落實(shí)公司層面的質(zhì)量計(jì)劃
與分解落實(shí)計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、保護(hù)與持續(xù)改進(jìn)。
4.負(fù)責(zé)組織編寫、修訂及管理質(zhì)量體系文件及資料,保護(hù)、管
理公司質(zhì)量保證體系。
5.負(fù)責(zé)確定各部門貫徹TS-16949:2009質(zhì)量體系的有關(guān)責(zé)任,
并提出獎(jiǎng)懲建議。
6.負(fù)責(zé)顧客及認(rèn)證公司對(duì)我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核。
7.根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核與過程審核,負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)糾正與預(yù)
防措施的制定及實(shí)施。
8.協(xié)助管理者代表組織公司管理評(píng)審會(huì)議,準(zhǔn)備有關(guān)評(píng)審資料
并負(fù)責(zé)落實(shí)管理評(píng)審決議。
9.負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行產(chǎn)品審核指導(dǎo)書與計(jì)劃,代表客戶進(jìn)行產(chǎn)品
審核工作。
10.負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司級(jí)分層審核的計(jì)劃。
11.負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行預(yù)防及分析。
12.負(fù)責(zé)組織召開公司質(zhì)量會(huì)議,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量及過程操縱的改
進(jìn)。
13.負(fù)責(zé)對(duì)所有供應(yīng)商的定點(diǎn)評(píng)審與體系需要的質(zhì)量監(jiān)審,并幫助
供應(yīng)商建立穩(wěn)固的過程操縱。
14.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有供應(yīng)商質(zhì)量問題的確認(rèn)、處理與制定應(yīng)急
措施。
15.負(fù)責(zé)監(jiān)督所有供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量問題的解決,驗(yàn)證供應(yīng)商糾正措
施的有效性。
16.負(fù)責(zé)對(duì)所有供應(yīng)商不合格品提出處理意見(包含返工返修),
報(bào)有關(guān)部門執(zhí)行。
17.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息的收集、匯總、持續(xù)改進(jìn)。
18.負(fù)責(zé)建立并保護(hù)實(shí)驗(yàn)室管理體系,進(jìn)行測(cè)量、理化實(shí)驗(yàn)、檢
驗(yàn)及清潔度檢驗(yàn),管理實(shí)驗(yàn)樣品。
19.負(fù)責(zé)分析檢驗(yàn)、測(cè)量及實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
20.負(fù)責(zé)制訂公司所有與生產(chǎn)有關(guān)的檢測(cè)設(shè)備的保護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,
監(jiān)督實(shí)施并對(duì)保養(yǎng)有效性進(jìn)行確認(rèn)。
21.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、分析、提出改進(jìn)意見并監(jiān)督落實(shí)。
22.負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī),制定并實(shí)施公司所有計(jì)量器具管理
制度。
23.負(fù)責(zé)確定公司測(cè)量、實(shí)驗(yàn)器械規(guī)格及需求計(jì)劃,制定量檢具
規(guī)范,管理并保護(hù)公司量檢具。
24.負(fù)責(zé)對(duì)外借、外租的檢具管理工作進(jìn)行審核與操縱。
25.負(fù)責(zé)公司新量、檢具申購,新進(jìn)廠量、檢具驗(yàn)收。
26.負(fù)責(zé)委外實(shí)驗(yàn)(包含原材料、零部件及供應(yīng)商)的管理實(shí)施。
27.負(fù)責(zé)對(duì)車間過程檢測(cè)人員的培訓(xùn)、上崗確認(rèn)、人員變更確認(rèn)。
28.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品報(bào)價(jià)中的檢測(cè)費(fèi)用進(jìn)行報(bào)價(jià)分析,為市場(chǎng)部產(chǎn)
品報(bào)價(jià)、調(diào)價(jià)提供根據(jù)。
29.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品(含泥芯)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
30.負(fù)責(zé)代表客戶認(rèn)可公司內(nèi)部新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量閥開啟、內(nèi)部
變更生產(chǎn)零件的質(zhì)量認(rèn)可(包含機(jī)加工)。
31.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)在提交給顧客后產(chǎn)品質(zhì)量與改進(jìn)質(zhì)量進(jìn)行
跟蹤。
32.負(fù)責(zé)組織向客戶及時(shí)提交新產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量文件。
33.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品(含機(jī)加工)客戶、內(nèi)部PPAP認(rèn)可(含泥芯)
工作。
34.負(fù)責(zé)備模產(chǎn)品的檢驗(yàn),與備模產(chǎn)品的用戶認(rèn)可工作。
35.負(fù)責(zé)分析檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測(cè)量結(jié)果,確認(rèn)、分析、反饋實(shí)際生
產(chǎn)質(zhì)量狀況并提出改善建議。
36.負(fù)責(zé)對(duì)修模改進(jìn)后的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤與評(píng)價(jià)。
37.負(fù)責(zé)對(duì)模具車間針對(duì)不能使用的模具提出的報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行會(huì)
簽。
38.負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),管理產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)樣件,協(xié)
調(diào)轉(zhuǎn)化產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
39.負(fù)責(zé)制定《不合格品處理管理流程》。
40.負(fù)責(zé)組織評(píng)審不合格品/可疑品并提出相應(yīng)質(zhì)量改進(jìn)建議。同
時(shí)針對(duì)有關(guān)部門(生產(chǎn)部、車間、技術(shù)開發(fā)部等)提出的不
合格品回用申請(qǐng)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、提出質(zhì)量問題改善建議并進(jìn)
行持續(xù)跟蹤管理,統(tǒng)計(jì)、分析不合格品,根據(jù)返修指導(dǎo)書判
定返修品/返工品質(zhì)量狀態(tài)。
41.編制質(zhì)量月報(bào),負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析工作,協(xié)調(diào)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
42.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。
43.支持新產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃,協(xié)調(diào)新項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量
問題解決。
44.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后服務(wù)工作,組織有關(guān)部門對(duì)顧客埋怨進(jìn)行
及時(shí)解決與跟蹤。
45.負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息,加以分析、推斷,及時(shí)將質(zhì)量信息反
饋至有關(guān)部門,協(xié)助提供解決方案,協(xié)調(diào)有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量
問題進(jìn)行處置。
46.負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)顧客現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問題,作出短期遏
制措施。負(fù)責(zé)按照規(guī)定對(duì)顧客現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行管理。
47.負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生重大批量的質(zhì)量問題,作出快速響應(yīng)。
48.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品故障加以分析、推斷、反饋,并提供相應(yīng)的解決
方案。
49.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)顧客處與發(fā)運(yùn)中的可疑零件的操縱,就斷點(diǎn)、根本
原因、糾正措施與客戶進(jìn)行交流。
50.負(fù)責(zé)回訪客戶,收集并處理顧客質(zhì)量信息、進(jìn)行顧客滿意度
調(diào)查。
51.負(fù)責(zé)公司外廢(含新產(chǎn)品)退回處理流程的制定及外廢處理
工作,“三包”費(fèi)用的前期談判報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
52.負(fù)責(zé)與客戶、供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議的簽訂及歸檔工作。
53.負(fù)責(zé)對(duì)顧客傳遞給質(zhì)保部有關(guān)信息及時(shí)傳遞給有關(guān)部門。
54.負(fù)責(zé)本部門根據(jù)崗位職責(zé)制定各崗位描述。
55.負(fù)責(zé)做好質(zhì)量數(shù)據(jù)的管理與保護(hù)。
56.負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品的樣棒制作及管理。
57.負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品的最終檢驗(yàn),制定《最終檢驗(yàn)管理辦法》并對(duì)
客戶最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
58.負(fù)責(zé)對(duì)本部門使用危險(xiǎn)品進(jìn)行管理。
59.對(duì)質(zhì)保部直接檢驗(yàn)產(chǎn)品的數(shù)量及現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)。
60.負(fù)責(zé)編制檢測(cè)設(shè)備年度投資計(jì)劃、月度投資實(shí)施統(tǒng)計(jì)表,并
報(bào)總經(jīng)理匯總。
61.配合人力資源部提出并組織實(shí)施本部門人員培訓(xùn)計(jì)劃。
62.配合財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理做好公司年度綜合計(jì)劃編制與年度預(yù)算
計(jì)劃編制工作,并按財(cái)務(wù)部下發(fā)的預(yù)算目標(biāo)做好本部門的預(yù)
算操縱工作。
63.積極配合其他部門進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,充分發(fā)揮
團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,充分表達(dá)團(tuán)隊(duì)合作的責(zé)任意識(shí)。
64.司領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性任務(wù)。
質(zhì)量管理科崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、保護(hù)與持續(xù)改進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)組織編寫、修訂及管理質(zhì)量體系文件及資料,保護(hù)、
管理公司質(zhì)量保證體系。
3、負(fù)責(zé)確定各部門貫徹TS-16949:2009質(zhì)量體系的有關(guān)責(zé)
任,制定年/月的過程審核與產(chǎn)品審核計(jì)劃,落實(shí)實(shí)施
計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)顧客及認(rèn)證公司對(duì)我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核。
5、根據(jù)公司內(nèi)部產(chǎn)品審核與過程審核,負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)糾正
與預(yù)防措施的制定及實(shí)施。
6、協(xié)助管理者代表組織公司管理評(píng)審會(huì)議,準(zhǔn)備有關(guān)評(píng)審
資料并負(fù)責(zé)落實(shí)管理評(píng)審決議。
7、負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行產(chǎn)品審核指導(dǎo)書與計(jì)劃,代表客戶進(jìn)行
產(chǎn)品審核工作。
8、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司級(jí)分層審核的計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行預(yù)防及分析。
10、負(fù)責(zé)組織召開公司質(zhì)量會(huì)議,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量及過程操縱
的改進(jìn)。
11、負(fù)責(zé)對(duì)所有供應(yīng)商的定點(diǎn)評(píng)審與體系需要的質(zhì)量監(jiān)審,并
幫助供應(yīng)商建立穩(wěn)固的過程操縱。
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有供應(yīng)商質(zhì)量問題的確認(rèn)、處理與制定
應(yīng)急措施。
13、負(fù)責(zé)監(jiān)督所有供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量問題的解決,驗(yàn)證供應(yīng)商糾
正措施的有效性。
14、負(fù)責(zé)對(duì)所有供應(yīng)商不合格品提出處理意見(包含返工返
修),報(bào)有關(guān)部門執(zhí)行。
15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息的收集、匯總。
16、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、分析、提出改進(jìn)意見并監(jiān)督
落實(shí)。
17、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品(含堀芯)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
18、負(fù)責(zé)代表客戶認(rèn)可公司內(nèi)部新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量閥開啟、
內(nèi)部變更生產(chǎn)零件的質(zhì)量認(rèn)可(包含機(jī)加工)。
19、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)在提交給顧客后產(chǎn)品質(zhì)量與改進(jìn)質(zhì)
量進(jìn)行跟蹤。
20、負(fù)責(zé)組織向客戶及時(shí)提交新產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量文
件。
21、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品(含機(jī)加工)客戶、內(nèi)部PPAP認(rèn)可(含
泥芯)工作。
22、負(fù)責(zé)備模產(chǎn)品的檢驗(yàn),與備模產(chǎn)品的用戶認(rèn)可工作。
23、負(fù)責(zé)備模產(chǎn)品的檢驗(yàn),與備模產(chǎn)品的用戶認(rèn)可工作。
24、負(fù)責(zé)對(duì)修模改進(jìn)后的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤與評(píng)價(jià)。
25、負(fù)責(zé)對(duì)模具車間針對(duì)不能使用的模具提出的報(bào)廢申請(qǐng)
進(jìn)行會(huì)簽。
26、負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),管理產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)樣
件,協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
27、負(fù)責(zé)制定《不合格品處理管理流程》。
28、負(fù)責(zé)組織評(píng)審不合格品/可疑品并提出相應(yīng)質(zhì)量改進(jìn)建
議。同時(shí)針對(duì)有關(guān)部門(生產(chǎn)部、車間、技術(shù)開發(fā)部等)
提出的不合格品回用申請(qǐng)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、提出質(zhì)量問題
改善建議并進(jìn)行持續(xù)跟蹤管理,統(tǒng)計(jì)、分析不合格品,
根據(jù)返修指導(dǎo)書判定返修品/返工品質(zhì)量狀態(tài)。
29、編制質(zhì)量月報(bào),負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析工作,協(xié)調(diào)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
30、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。
31、支持新產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃,協(xié)調(diào)新項(xiàng)目實(shí)施過程中的
質(zhì)量問題解決。
32、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后服務(wù)工作,組織有關(guān)部門對(duì)顧客埋怨
進(jìn)行及時(shí)解決與跟蹤。
33、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息,加以分析、推斷,及時(shí)將質(zhì)量信
息反饋至有關(guān)部門,協(xié)助提供解決方案,協(xié)調(diào)有關(guān)人
員對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行處置。
34、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生重大批量的質(zhì)量問題,作出快速響應(yīng)。
35、負(fù)責(zé)做好質(zhì)量數(shù)據(jù)的管理與保護(hù)。
36、對(duì)質(zhì)保部直接檢驗(yàn)產(chǎn)品的數(shù)量及現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)。
質(zhì)量檢驗(yàn)科崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立并保護(hù)實(shí)驗(yàn)室管理體系,進(jìn)行測(cè)量、理化實(shí)驗(yàn)、
檢驗(yàn)及清潔度檢驗(yàn),管理實(shí)驗(yàn)樣品。
2、負(fù)責(zé)分析檢驗(yàn)、測(cè)量及實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
3、負(fù)責(zé)制訂公司所有與生產(chǎn)有關(guān)的檢測(cè)設(shè)備的保護(hù)保養(yǎng)
計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施并對(duì)保養(yǎng)有效性進(jìn)行確認(rèn)。
4、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī),制定并實(shí)施公司所有計(jì)量器具
管理制度。
5、負(fù)責(zé)確定公司測(cè)量、實(shí)驗(yàn)器械規(guī)格及需求計(jì)劃,制定量
檢具規(guī)范,管理并保護(hù)公司量檢具。
6、負(fù)責(zé)對(duì)外借、外租的檢具管理工作進(jìn)行審核與操縱。
7、負(fù)責(zé)公司新量、檢具申購,新進(jìn)廠量、檢具驗(yàn)收。
8、負(fù)責(zé)委外實(shí)驗(yàn)(包含原材料、零部件及供應(yīng)商)的管理
實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)對(duì)車間過程檢測(cè)人員的培訓(xùn)、上崗確認(rèn)、人員變更
確認(rèn)。
10、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品報(bào)價(jià)中的檢測(cè)費(fèi)用進(jìn)行報(bào)價(jià)分析,為市場(chǎng)
部產(chǎn)品報(bào)價(jià)、調(diào)價(jià)提供根據(jù)。
11、負(fù)責(zé)分析檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測(cè)量結(jié)果,確認(rèn)、分析、反饋實(shí)
際生產(chǎn)質(zhì)量狀況并提出改善建議。
12、負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品的樣棒制作及管理。
13、負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品的最終檢驗(yàn),制定《最終檢驗(yàn)管理辦法》
并對(duì)客戶最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
14、負(fù)責(zé)對(duì)本部門使用危險(xiǎn)品進(jìn)行管理。
15、負(fù)責(zé)編制檢測(cè)設(shè)備年度投資計(jì)劃、月度投資實(shí)施統(tǒng)計(jì)
表,并報(bào)總經(jīng)理匯總。
客戶服務(wù)科崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行預(yù)防及分析。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督所有供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量問題的解決,驗(yàn)證供應(yīng)商糾
正措施的有效性。
3、負(fù)責(zé)對(duì)所有供應(yīng)商不合格品提出處理意見(包含返工返
修),報(bào)有關(guān)部門執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后服務(wù)工作,組織有關(guān)部門對(duì)顧客埋怨
進(jìn)行及時(shí)解決與跟蹤。
5、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息,加以分析、推斷,及時(shí)將質(zhì)量信
息反饋至有關(guān)部門,協(xié)助提供解決方案,協(xié)調(diào)有關(guān)人
員對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行處置。
6、負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)顧客現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問題,作出
短期遏制措施。負(fù)責(zé)按照規(guī)定對(duì)顧客現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行
管理。
7、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生重大批量的質(zhì)量問題,作出快速響應(yīng)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品故障加以分析、推斷、反饋,并提供相應(yīng)的
解決方案。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)顧客處與發(fā)運(yùn)中的可疑零件的操縱,就斷點(diǎn)、
根本原因、糾正措施與客戶進(jìn)行交流。
10、負(fù)責(zé)回訪客戶,收集并處理顧客質(zhì)量信息、進(jìn)行顧客滿
意度調(diào)查。
11、負(fù)責(zé)公司外廢(含新產(chǎn)品)退回處理流程的制定及外廢
處理工作,“三包”費(fèi)用的前期談判報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)
施。
12、負(fù)責(zé)與客戶、供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議的簽訂及歸檔工作。
13、負(fù)責(zé)對(duì)顧客傳遞給質(zhì)保部有關(guān)信息及時(shí)傳遞給有關(guān)部
門。
技術(shù)部部門職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)所有新產(chǎn)品鑄件的研發(fā)及所有機(jī)加工產(chǎn)品的研發(fā)。根據(jù)
潛在的市場(chǎng)需求與公司的進(jìn)展方向,確定產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目,并
報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施,為將來的產(chǎn)品市場(chǎng)做好技術(shù)儲(chǔ)備工作。
3.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)的中長(zhǎng)期規(guī)劃。
4,根據(jù)企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位,確定目標(biāo)市場(chǎng),負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品策
略、銷售渠道策略、價(jià)格策略與營(yíng)銷策略。
5.圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)擬定市場(chǎng)拓展策略及計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)分
析與未來市場(chǎng)預(yù)測(cè),新產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
6.負(fù)責(zé)根據(jù)已確認(rèn)開發(fā)的產(chǎn)品(含所有機(jī)加產(chǎn)品)制定年度新
產(chǎn)品(所有產(chǎn)品)開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織實(shí)施開發(fā)。負(fù)責(zé)匯總、
編制月度新產(chǎn)品試制計(jì)劃并報(bào)有關(guān)部門予以實(shí)施。
7.負(fù)責(zé)組織編制公司年度研發(fā)試驗(yàn)費(fèi)用預(yù)算并牽頭組織實(shí)施。
8.負(fù)責(zé)做好保密工作,確保工藝技術(shù)文件管理安全,做到不失
密、不泄密。
9.負(fù)責(zé)制定與完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,并組織實(shí)施。
10.負(fù)責(zé)企業(yè)所需的國(guó)家、國(guó)際、行業(yè)等各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集工
作,并與有關(guān)部門共同轉(zhuǎn)化實(shí)施。
11.負(fù)責(zé)公司各類工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化審核工作。
12.負(fù)責(zé)按客戶的要求,做好企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的備案、復(fù)審與
標(biāo)準(zhǔn)的收集管理工作。
13.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)情報(bào)與資料的收集、匯總與整理工作,定期傳
遞給有關(guān)部門及管理層,為公司的有關(guān)決策及研發(fā)工作提供
重要參考。
14.負(fù)責(zé)公司科技書籍及各類資料標(biāo)準(zhǔn)的訂購與借閱保管工作,
為公司產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新工作提供有關(guān)支持。
15.負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃及技術(shù)進(jìn)展路線。
16.負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)、名牌產(chǎn)品申報(bào)與保護(hù)等工作。
17.負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)及專利的申報(bào)、保護(hù)、管理、獎(jiǎng)勵(lì)等工作。
18.負(fù)責(zé)研發(fā)費(fèi)用的定義、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。
19.負(fù)責(zé)省市年度技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)的組織申報(bào)工作。
20.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司降本增效的有關(guān)工作。
21.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系審核中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)有關(guān)不符合項(xiàng)及時(shí)組織
整改,并進(jìn)行監(jiān)督與檢查。
22.負(fù)責(zé)本部門根據(jù)崗位職責(zé)制定各崗位描述、職務(wù)說明、工作
流程。
23.配合生產(chǎn)部對(duì)裝備環(huán)保的編制研發(fā)設(shè)施年度投資計(jì)劃、月度
投資實(shí)施統(tǒng)計(jì)表,并報(bào)生產(chǎn)部匯總。
24.財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理做好公司年度綜合計(jì)劃編制與年度預(yù)算計(jì)劃
編制工作,并按財(cái)務(wù)部下發(fā)的預(yù)算目標(biāo)做好本部門的預(yù)算操縱工
作。
25.支持、配合教育培訓(xùn)部門做好有關(guān)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。
26.積極配合其他部門進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,充分發(fā)揮
團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,充分表達(dá)團(tuán)隊(duì)合作的責(zé)任意識(shí)。
27.完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性任務(wù)。
技術(shù)開發(fā)科崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行工藝分析,為產(chǎn)品報(bào)價(jià)、調(diào)價(jià)提供工藝根據(jù)。
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品在材料方面的技術(shù)分析及報(bào)價(jià)工作。負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品項(xiàng)
目小組,按照用戶技術(shù)要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成產(chǎn)品(含所有機(jī)加產(chǎn)
品)認(rèn)可并投入批量生產(chǎn)。
2.負(fù)責(zé)并組織有關(guān)部門做好本部門產(chǎn)品(含所有機(jī)加產(chǎn)品)客戶
界面的識(shí)別工作。
3.負(fù)責(zé)按照考核要求,完成本部門產(chǎn)品出品率要求,降低產(chǎn)品生
產(chǎn)成本。
4.負(fù)責(zé)按照新產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)考核要求,完成產(chǎn)品廢品率要求,保
證產(chǎn)品投產(chǎn)質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品工藝評(píng)審(含所有機(jī)加產(chǎn)品、泥
芯工藝)與產(chǎn)品鑒定會(huì)議,保證工藝的合理性與批量生產(chǎn)后的穩(wěn)
固性。
5.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行所有產(chǎn)品模具(含泥芯模)設(shè)計(jì)、評(píng)審。
6.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品(含所有機(jī)加產(chǎn)品)工藝分析,為市場(chǎng)部產(chǎn)品報(bào)
價(jià)、調(diào)價(jià)提供工藝根據(jù)。
7.負(fù)責(zé)組織完成產(chǎn)品新項(xiàng)目(含所有機(jī)加產(chǎn)品)的技術(shù)評(píng)審工作。
8.負(fù)責(zé)按照質(zhì)量體系與工藝要求制定本部門產(chǎn)品(含所有機(jī)加產(chǎn)
品)的工藝操縱文件(操縱計(jì)劃)并歸檔管理。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)現(xiàn)
場(chǎng)需要的操作步驟(如熔煉澆注參數(shù)表、造型、制芯、下芯、澆
注、分離、清理打磨、裝箱作業(yè)指導(dǎo)書、單一產(chǎn)品特殊要求作業(yè)
指導(dǎo)書等)作業(yè)指導(dǎo)書。
9.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品堤芯的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
10.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證工作。
11.負(fù)責(zé)組織分析產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的特殊質(zhì)量問題。
12負(fù)責(zé)對(duì)不合格品(新產(chǎn)品)的回用向質(zhì)保部提出申請(qǐng),并對(duì)
回用產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行承擔(dān)。
13.負(fù)責(zé)每年一次牽頭組織更新產(chǎn)品基礎(chǔ)信息(出品率、單重、
生產(chǎn)線、型板布置等)并及時(shí)傳遞給有關(guān)部門。
14.負(fù)責(zé)制定公司鑄造材料方面的技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立與完
善材料設(shè)計(jì)、調(diào)制驗(yàn)證及標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程。
15.負(fù)責(zé)公司在鑄造材料方面的基礎(chǔ)性、前瞻性研究并編制研發(fā)
計(jì)劃。
16.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有材料進(jìn)行改進(jìn)、替代與提高更新并編制實(shí)施計(jì)劃。
17.負(fù)責(zé)編制修訂所有產(chǎn)品的材料消耗定額,每年頒布一次,督
促車間合理使用材料。
18.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)與解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與材料有關(guān)(含
熔煉、澆注)的技術(shù)問題,督促車間貫徹執(zhí)行工藝,穩(wěn)固與持續(xù)
改進(jìn)。
19.負(fù)責(zé)由車間實(shí)施的持續(xù)改進(jìn)中材料變更、改進(jìn)的審核、確認(rèn)
工作。
20.負(fù)責(zé)將本部門新產(chǎn)品在開發(fā)期間的客戶信息(含所有機(jī)加產(chǎn)
品)及時(shí)傳遞給有關(guān)部門,工程變更內(nèi)容及時(shí)傳遞給有關(guān)部門。
21.負(fù)責(zé)對(duì)本部門產(chǎn)品的過程變更(含所有機(jī)加產(chǎn)品)及時(shí)更新
工藝操縱文件并下發(fā),同時(shí)歸檔管理。
22.負(fù)責(zé)編制本部門產(chǎn)品(含所有機(jī)加產(chǎn)品)改進(jìn)履歷、建立經(jīng)
驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫并及時(shí)存檔。
23.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題突出的產(chǎn)品組織攻關(guān)小組,制定改進(jìn)措施,
解決質(zhì)量問題,降低廢品率,提高出品率,實(shí)現(xiàn)公司年度質(zhì)量目
標(biāo)與降本增效任務(wù)。
24.負(fù)責(zé)根據(jù)公司進(jìn)展需要,制定工藝研發(fā)項(xiàng)目,結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行
試驗(yàn)研究,并能及時(shí)應(yīng)用。
25.負(fù)責(zé)根據(jù)用戶提供的功能模型設(shè)計(jì)工藝模型,必要時(shí)根據(jù)功
能參數(shù),設(shè)計(jì)功能模型與工藝模型。
26.負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品工藝要求按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行模具設(shè)計(jì),包含外
模、砂芯模、下芯框,若需要進(jìn)行更換時(shí),進(jìn)行更換設(shè)計(jì)。同時(shí)
將有關(guān)修模資料交技術(shù)管理室歸檔。
27.負(fù)責(zé)根據(jù)用戶要求并結(jié)合產(chǎn)品情況,進(jìn)行產(chǎn)品(含所有機(jī)加
產(chǎn)品)包裝設(shè)計(jì),滿足用戶要求。
28.負(fù)責(zé)公司機(jī)加工外協(xié)供應(yīng)商技術(shù)支持。配合采購部做好機(jī)加
工外協(xié)供應(yīng)商定點(diǎn)的技術(shù)評(píng)審工作。
29.負(fù)責(zé)制定與完善公司工藝文件管理制度,并組織實(shí)施。
30.負(fù)責(zé)公司工藝文件資料(含模具、堤芯、機(jī)加工)的建檔與
管理工作,保證文件資料管理的系統(tǒng)性與規(guī)范性。
31.負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施文件管理系統(tǒng)(數(shù)據(jù)管理、文件電子化、使用
指導(dǎo))。
32.負(fù)責(zé)外來圖紙、文件資料的登記、備案、存檔工作。
33.負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品開發(fā)過程中各階段文件歸檔的及時(shí)性與規(guī)范
性,建立并不斷完善產(chǎn)品開發(fā)檔案,及時(shí)過好存檔工作。
模具科崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司模具管理工作。
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)節(jié)拍要求,落實(shí)模具到達(dá)指定位置。交貨期
完成,及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類
問題。
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)與有關(guān)部門溝通,確保信息
傳遞。
4、負(fù)責(zé)編制模具修理文件并歸檔。
5、負(fù)責(zé)模具檔案資料的管理(新模具開發(fā)資料、老模具工藝
改進(jìn)、模具使用流轉(zhuǎn)信息資料、模具庫檔案資料)。
6、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品各階段模具資料及時(shí)歸檔。
7、負(fù)責(zé)模具臺(tái)賬的建立,定期進(jìn)行模具庫齡分析工作。
8、根據(jù)模具使用頻次結(jié)合管理規(guī)定,編制模具周期檢驗(yàn)計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)模具低值易耗品的管理使用,定期進(jìn)行模具低值易耗
品的盤點(diǎn)工作,對(duì)低于安全庫存量的模具低值易耗品進(jìn)行
計(jì)劃制作申請(qǐng)。
10、負(fù)責(zé)按照模具保護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行每天生產(chǎn)模具的準(zhǔn)備工
作。負(fù)責(zé)車間獲取當(dāng)天生產(chǎn)信息;根據(jù)生產(chǎn)信息,更換爐
批號(hào),對(duì)爐批號(hào)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)送到生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)(鑄
造,堤芯車間自行來取模具),對(duì)模具到現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
11、負(fù)責(zé)下線模具的入庫檢查與保養(yǎng),合格模具上架。
12、根據(jù)修模申請(qǐng),負(fù)責(zé)老模具的維修,對(duì)其修模質(zhì)量與完成
時(shí)間節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)。
13、負(fù)責(zé)按模具設(shè)計(jì)變更要求實(shí)施模具修改,對(duì)其修改質(zhì)量與
完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)。
14、負(fù)責(zé)按模具開發(fā)任務(wù)書,負(fù)責(zé)新模具制作,對(duì)模具的尺寸
及完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)。
15、負(fù)責(zé)根據(jù)模具生產(chǎn)記錄并結(jié)合模具狀態(tài)提出備模計(jì)劃并實(shí)
施。
16、負(fù)責(zé)委外模具的入庫驗(yàn)收。
17、負(fù)責(zé)制作公司維修備件、試制檢具、夾具等的設(shè)計(jì)、制作。
18、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品后道處理工序工裝、夾具的設(shè)計(jì)、制作。
19、負(fù)責(zé)督促、檢查、考核對(duì)操作人員點(diǎn)檢卡的檢查工作。
20、配合項(xiàng)目小組,按照用戶節(jié)點(diǎn)完成模具認(rèn)可并投入批量生
產(chǎn)。
21、配合技術(shù)開發(fā)部做好產(chǎn)品客戶界面的識(shí)別工作。
采購部部門職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
2.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略,制定本部門的工作目標(biāo)。
3.根據(jù)公司制訂的年度、月度工作計(jì)劃,制訂部門年度、月度
工作計(jì)劃并分解實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)根據(jù)公司有關(guān)部門提交的物料配置計(jì)劃,制訂采購計(jì)劃
與月度資金需求計(jì)劃。
5.負(fù)責(zé)公司原輔材料、刀具、模具、夾具、檢具、備品備件、
五金、氣體、辦公用品日用品、油品、工裝包裝材料、勞防
用品等的考察、詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)、采購及票據(jù)管理工作,
同時(shí)負(fù)責(zé)月底上述物品的庫存資金操縱工作。
6.負(fù)責(zé)公司物流、外協(xié)(含鑄件、泥芯、清理打磨外協(xié),)的考
察、詢價(jià)、比價(jià)、定點(diǎn)定價(jià)及票據(jù)管理工作。
7.負(fù)責(zé)公司原輔材料、刀具、模具、夾具、檢具、備品備件、
五金、氣體、辦公用品日用品、油品、工裝包裝材料、勞防
用品等采購物資的合同簽訂、歸檔與執(zhí)行。
8.負(fù)責(zé)建立各類原輔材料、五金、備品備件、包裝物等物料的
詢價(jià)、比價(jià)系統(tǒng)。
9.負(fù)責(zé)供應(yīng)商選點(diǎn)、定點(diǎn)的牽頭組織工作。
10.負(fù)責(zé)供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中“價(jià)格、服務(wù)、交貨期、訂單完成率”
的評(píng)價(jià)工作。
11.負(fù)責(zé)原輔材料倉庫、五金備件倉庫的管理工作。
12.負(fù)責(zé)各類原輔材料收發(fā)料工作,負(fù)責(zé)月底向財(cái)務(wù)部提供各類
物料收料、預(yù)收料清單及發(fā)票。
13.負(fù)責(zé)各類物料儲(chǔ)存期量標(biāo)準(zhǔn)的制定工作并適時(shí)調(diào)整。
14.負(fù)責(zé)按照流程完成公司各類廢舊物資(廢舊設(shè)備除外)的處
理工作。
15.負(fù)責(zé)完善采購數(shù)據(jù)庫及采購有關(guān)資料的檔案管理。
16.負(fù)責(zé)模具入廠進(jìn)行接收,對(duì)模具供應(yīng)商提供的模具名稱、數(shù)
量負(fù)責(zé)。根據(jù)采購合同對(duì)外發(fā)模具的制作進(jìn)度負(fù)責(zé)。
17.負(fù)責(zé)制定本部門根據(jù)崗位職責(zé)制定各崗位描述。
18.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司降本增效的有關(guān)工作。
19.按照財(cái)務(wù)要求做好公司各類物料倉庫的盤點(diǎn)工作、物資庫齡
分析工作,出具自盤報(bào)告。
20.配合財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理做好公司年度綜合計(jì)劃編制與年度預(yù)
算計(jì)劃編制工作,并按財(cái)務(wù)部下發(fā)的預(yù)算目標(biāo)做好本部門的預(yù)算
操縱工作。
21.配合技術(shù)開發(fā)部對(duì)材料替代及試制工作。
22.配合質(zhì)保部做好供應(yīng)商的質(zhì)量管理工作。
23.配合財(cái)務(wù)部做好供應(yīng)商的年度詢證對(duì)賬工作。
24.積極配合其他部門進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,充分發(fā)揮
團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,充分表達(dá)團(tuán)隊(duì)合作的責(zé)任意識(shí)。
25.及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)物資科崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按合格供應(yīng)商名單內(nèi)的單位組織采購原輔材料。采購
物資型號(hào),規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)按技術(shù)開發(fā)部頒發(fā)的《材料清單》有效
版本執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定支付供應(yīng)商貨款。特殊情況付款務(wù)
必報(bào)總經(jīng)理同意后由財(cái)務(wù)部平衡資金后支付。
3、負(fù)責(zé)物資倉庫管理,做到張、卡、物一致。按先進(jìn)先出原
則做好色標(biāo)管理,指導(dǎo)生產(chǎn)過程中對(duì)原輔材料的追溯管理。
4、負(fù)責(zé)按質(zhì)保部對(duì)《來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。對(duì)不合格產(chǎn)品向
質(zhì)保提出讓步接收、退貨處理意見,并按質(zhì)保部對(duì)供應(yīng)商的
處理意見實(shí)施關(guān)閉。
5、負(fù)責(zé)按TS16949貫標(biāo)要求對(duì)供應(yīng)商管理。
6、負(fù)責(zé)按TS16949貫標(biāo)要求組織協(xié)調(diào)對(duì)供應(yīng)商變更的實(shí)施。
7.負(fù)責(zé)公司原輔材料、刀具、模具、夾具、檢具、工裝包裝材
料等的考察、詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)、采購及票據(jù)管理工作,同
時(shí)負(fù)責(zé)月底上述物品的庫存資金操縱工作。
8.負(fù)責(zé)公司物流、外協(xié)(泥芯、清理打磨外協(xié))的考察、詢價(jià)、
比價(jià)、定點(diǎn)定價(jià)及票據(jù)管理工作。
9.負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)物資的收發(fā)料工作,負(fù)責(zé)月底向財(cái)務(wù)部提供各
類物料收料、預(yù)收料清單及發(fā)票。
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資儲(chǔ)存期量標(biāo)準(zhǔn)的制定工作并適時(shí)調(diào)整。
11.配合技術(shù)開發(fā)部對(duì)材料替代及試制工作。
裝備物資科崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司有關(guān)部門提交的設(shè)備及零星計(jì)劃配置計(jì)劃,制訂
采購計(jì)劃與月度資金需求計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)公司刀具、備品備件、五金、氣體、辦公用品日用品、勞
防用品等的考察、詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)、采購及票據(jù)管理工作,同
時(shí)負(fù)責(zé)月底上述物品的庫存資金操縱工作。
3.負(fù)責(zé)公司備品備件、五金、氣體、辦公用品日用品、勞防用品
等采購物資的合同簽訂、歸檔與執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)建立各類刀具、備品備件、五金、氣體、辦公用品日用品、
勞防用品等的詢價(jià)、比價(jià)系統(tǒng)。
5.負(fù)責(zé)供應(yīng)商選點(diǎn)、定點(diǎn)的牽頭組織工作。
6.負(fù)責(zé)供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中“價(jià)格、服務(wù)、交貨期、訂單完成率”
的評(píng)價(jià)工作。
7.負(fù)責(zé)原輔材料五金備件倉庫的管理工作。
業(yè)務(wù)部部門職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
2.肩負(fù)起企業(yè)“營(yíng)銷為先”的責(zé)任。
3.負(fù)責(zé)建立有關(guān)各項(xiàng)管理制度與考核制度、各項(xiàng)工作流程及管
理辦法,推動(dòng)企業(yè)銷售管理的規(guī)范化、科學(xué)化與不斷進(jìn)步。
4.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),協(xié)助技術(shù)開發(fā)部制定市場(chǎng)的中長(zhǎng)期規(guī)
劃。
5.負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售、資金回籠及材料補(bǔ)差計(jì)劃,落
實(shí)計(jì)劃的實(shí)施與完成。
6.負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、歸檔工作。
7.負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,
建立健全各類原始記錄與統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)匯總填報(bào)年、季度、月
度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
8.負(fù)責(zé)與客戶協(xié)商解決月/周銷售計(jì)劃與客戶訂單波動(dòng)超過5%
的情況。
9.負(fù)責(zé)在與客戶簽訂合同前組織有關(guān)部門完成合同評(píng)審工作
(含技術(shù)可行性分析、財(cái)務(wù)報(bào)價(jià)分析、生產(chǎn)產(chǎn)能分析確認(rèn)等)。
10.負(fù)責(zé)向生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部等有關(guān)部門下達(dá)新產(chǎn)品開發(fā)任
務(wù)書。
11.負(fù)責(zé)向有關(guān)部門及時(shí)傳遞產(chǎn)品工程更換、產(chǎn)品斷點(diǎn)等信
息。
12.積極開展市場(chǎng)調(diào)研、分析與預(yù)測(cè),做好市場(chǎng)信息的收集、
整理與反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地開發(fā)新產(chǎn)品
市場(chǎng),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
13.業(yè)務(wù)部通過營(yíng)銷活動(dòng)與市場(chǎng)調(diào)研熟悉與掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
情況,為商務(wù)交流與談判提供可靠的根據(jù)。
14.負(fù)責(zé)樹立企業(yè)形象及營(yíng)銷活動(dòng)的策劃,做好廣告宣傳,正
確編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃,同時(shí)負(fù)責(zé)組織企業(yè)有關(guān)參
展工作。
15.圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)協(xié)助市場(chǎng)開發(fā)部擬定市場(chǎng)拓展策略及
計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)分析與未來市場(chǎng)預(yù)測(cè),新產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
16.根據(jù)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品的生命周期、產(chǎn)品的
批量與產(chǎn)品的技術(shù)難度系數(shù)及產(chǎn)品成本與生產(chǎn)產(chǎn)能等,負(fù)責(zé)組織
并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行研討,繼而調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
17.負(fù)責(zé)提供客觀的市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)與報(bào)告供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策。
18.負(fù)責(zé)客戶訂單的管理。根據(jù)客戶的訂單需求與銷售計(jì)劃,負(fù)
責(zé)制定年度、月度供貨計(jì)劃(發(fā)貨計(jì)劃)、入庫計(jì)劃,并予以實(shí)
施。
19.負(fù)責(zé)合理平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的運(yùn)輸與調(diào)配,
完善發(fā)運(yùn)過程的交接手續(xù)。
20.負(fù)責(zé)公司外協(xié)倉庫、中間庫、成品倉庫、不合格品庫、體
外倉庫的庫存管理工作(含庫齡分析),制定管理制度及流
程。認(rèn)真保管在庫產(chǎn)品(含體外倉庫),做到永續(xù)盤日清月
結(jié),堆放整齊;經(jīng)常核對(duì)庫存,出入庫產(chǎn)品及時(shí)按型號(hào)、
規(guī)格與數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺(tái)賬,達(dá)到賬物相符、帳卡相符。
做好在庫產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作,確保庫存產(chǎn)品的
安全。
21.負(fù)責(zé)體外倉庫的合同簽訂、合同歸檔、費(fèi)用結(jié)算及管理工
作。
22.負(fù)責(zé)外協(xié)鑄件、外協(xié)工序、外協(xié)清理打磨的計(jì)劃、數(shù)量交
接、收發(fā)存臺(tái)賬管理。
23.負(fù)責(zé)公司內(nèi)駁運(yùn)輸管理及產(chǎn)品運(yùn)輸管理。
24.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)非正常運(yùn)輸貨物的噸位并反饋采購部。
25.負(fù)責(zé)本部門年度內(nèi)自評(píng)工作。
26.會(huì)同質(zhì)保部對(duì)絕廢產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)。
27.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部的各類客戶需求,統(tǒng)一按客戶的指定時(shí)間向
客戶回復(fù)。
28.負(fù)責(zé)有關(guān)部門參與市場(chǎng)用戶服務(wù)工作,及時(shí)反饋與處理好
用戶投訴,保證客戶滿意,樹立企業(yè)信譽(yù)。保護(hù)客戶關(guān)系。
29.會(huì)同有關(guān)部門參與由質(zhì)量問題造成的逾期應(yīng)收賬款的解決
與資金回籠。
30.會(huì)同有關(guān)部門參與產(chǎn)銷平衡協(xié)調(diào)。
31.會(huì)同有關(guān)部門參與客戶技術(shù)變更與增加企業(yè)成本的價(jià)格
談判。
32.負(fù)責(zé)本部門根據(jù)崗位職責(zé)制定各崗位描述。
33.配合財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理做好公司年度綜合計(jì)劃編制與年度預(yù)
算計(jì)劃編制工作,并按財(cái)務(wù)部下發(fā)的預(yù)算目標(biāo)做好本部門
的預(yù)算操縱工作。
34.積極配合其他部門進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,充分發(fā)
揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,充分表達(dá)團(tuán)隊(duì)合作的責(zé)任意識(shí)。
35.完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性任務(wù)。
市場(chǎng)拓展科崗位職責(zé)
1、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),協(xié)助技術(shù)開發(fā)部制定市場(chǎng)的中長(zhǎng)期規(guī)
劃。
2、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售、資金回籠及材料補(bǔ)差計(jì)劃,落
實(shí)計(jì)劃的實(shí)施與完成。
3、負(fù)責(zé)與客戶協(xié)商解決月/周銷售計(jì)劃與客戶訂單波動(dòng)超過5%
的情況。
4、積極開展市場(chǎng)調(diào)研、分析與預(yù)測(cè),做好市場(chǎng)信息的收集、整
理與反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地開發(fā)新產(chǎn)品市
場(chǎng),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
5.負(fù)責(zé)通過營(yíng)銷活動(dòng)與市場(chǎng)調(diào)研熟悉與掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,
為商務(wù)交流與談判提供可靠的根據(jù)。
6.圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)協(xié)助市場(chǎng)開發(fā)部擬定市場(chǎng)拓展策略及計(jì)
劃,對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)分析與未來市場(chǎng)預(yù)測(cè),新產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
7.根據(jù)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品的生命周期、產(chǎn)品的批
量與產(chǎn)品的技術(shù)難度系數(shù)及產(chǎn)品成本與生產(chǎn)產(chǎn)能等,負(fù)責(zé)組織并
會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行研討,繼而調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
業(yè)務(wù)管理科崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、歸檔工作。
2、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,
建立健全各類原始記錄與統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)匯總填報(bào)年、季度、月
度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3.負(fù)責(zé)在與客戶簽訂合同前組織有關(guān)部門完成合同評(píng)審工作
(含技術(shù)可行性分析、財(cái)務(wù)報(bào)價(jià)分析、生產(chǎn)產(chǎn)能分析確認(rèn)等)。
4.負(fù)責(zé)向生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部等有關(guān)部門下達(dá)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)
書。
5.負(fù)責(zé)向有關(guān)部門及時(shí)傳遞產(chǎn)品工程更換、產(chǎn)品斷點(diǎn)等信息。
6.負(fù)責(zé)樹立企業(yè)形象及營(yíng)銷活動(dòng)的策劃,做好廣告宣傳,正確
編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃,同時(shí)負(fù)責(zé)組織企業(yè)有關(guān)參展
工作。
7.負(fù)責(zé)提供客觀的市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)與報(bào)告供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策。
8.負(fù)責(zé)客戶訂單的管理。根據(jù)客戶的訂單需求與銷售計(jì)劃,負(fù)
責(zé)制定年度、月度供貨計(jì)劃(發(fā)貨計(jì)劃)、入庫計(jì)劃,并予以實(shí)
施。
9.負(fù)責(zé)合理平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的運(yùn)輸與調(diào)配,完
善發(fā)運(yùn)過程的交接手續(xù)。
10.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后服務(wù)工作,組織有關(guān)部門對(duì)顧客埋怨進(jìn)行
及時(shí)解決與跟蹤。并在客戶規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出答復(fù)。
物流科崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司外協(xié)倉庫、中間庫、成品倉庫、不合格品庫、體外倉
庫的庫存管理工作(含庫齡分析),制定管理制度及流程。認(rèn)真
保管在庫產(chǎn)品(含體外倉庫),做到永續(xù)盤日清月結(jié),堆放整齊;
經(jīng)常核對(duì)庫存,出入庫產(chǎn)品及時(shí)按型號(hào)、規(guī)格與數(shù)量進(jìn)行逐筆登
記臺(tái)賬,達(dá)到賬物相符、帳卡相符。做好在庫產(chǎn)品的防火、防盜、
防損工作,確保庫存產(chǎn)品的安全。
2.負(fù)責(zé)體外倉庫的合同簽訂、合同歸檔、費(fèi)用結(jié)算及管理工作。
3.負(fù)責(zé)外協(xié)鑄件、外協(xié)工序、外協(xié)清理打磨的計(jì)劃、數(shù)量交接、
收發(fā)存臺(tái)賬管理。
4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)駁運(yùn)輸管理及產(chǎn)品運(yùn)輸管理。
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)非正常運(yùn)輸貨物的噸位并反饋采購部。
6.負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃及優(yōu)化。
7、負(fù)責(zé)公司物流有關(guān)數(shù)據(jù)的綜合統(tǒng)計(jì),編制與上報(bào)各類物流有
關(guān)運(yùn)行報(bào)表。
8、負(fù)責(zé)報(bào)表等信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理,為物流有關(guān)用戶提供有效
的服務(wù)。
財(cái)務(wù)部部門職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定,執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行
其工作職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)與會(huì)計(jì)稽核工作。協(xié)助國(guó)家、社會(huì)機(jī)構(gòu)與
董事會(huì)做好財(cái)務(wù)審計(jì)與會(huì)計(jì)稽核工作。
3.負(fù)責(zé)組織編制公司成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指
標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整與操
縱計(jì)劃的實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)掌握企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)波動(dòng)信息,做好成本預(yù)測(cè)、結(jié)算
與調(diào)整工作。
5.負(fù)責(zé)嚴(yán)格操縱企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本,重點(diǎn)掌握采購、生產(chǎn)、質(zhì)
量、人員、新品開發(fā)、項(xiàng)目投入等成本操縱,組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
會(huì),提出預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)操縱措施。
6.負(fù)責(zé)合理調(diào)度資金,嚴(yán)格操縱資金的流入與流出,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌
管理與運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)操縱,確保公司日常
生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的需要與改、擴(kuò)建等項(xiàng)目的完成,確保企業(yè)的
正常運(yùn)行。
7.負(fù)責(zé)每月做好質(zhì)量成本分析,對(duì)材料費(fèi)用的領(lǐng)用情況,進(jìn)行
時(shí)時(shí)監(jiān)控,關(guān)于特殊領(lǐng)料分析原因,根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提出計(jì)策,定
期提供給管理層預(yù)警提示。
8.負(fù)責(zé)策劃與組織新品開發(fā)、重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目過程中的研發(fā)費(fèi)用
分析。
9.負(fù)責(zé)編寫與報(bào)送各類報(bào)表,保證各表之間勾稽數(shù)據(jù)務(wù)必吻合。
(包含總經(jīng)理季報(bào)、半年報(bào)、資產(chǎn)年報(bào)、財(cái)政年報(bào)、董事會(huì)報(bào)表
等)
10.負(fù)責(zé)公司資金繳、撥、按時(shí)上交稅款。熟悉各類稅法稅負(fù)
指標(biāo)與稅務(wù)優(yōu)惠政策,做好稅收籌劃,為公司爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效
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11.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、在建工程項(xiàng)目管理,定期與有關(guān)固定資產(chǎn)
的使用部門對(duì)資產(chǎn)使用狀態(tài)的確認(rèn),辦理固定資產(chǎn)的構(gòu)建、清理、
報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)。
12.負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的固定資產(chǎn)折舊政策每月對(duì)固定資產(chǎn)折舊
計(jì)提,并對(duì)固定資產(chǎn)定期清查盤點(diǎn),做到賬、卡、物相符。
13.負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)與票據(jù)結(jié)算等各類銀行業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)
庫存現(xiàn)金、空白支票、收據(jù)、發(fā)票(收據(jù))、有關(guān)印章等保管。
建立票據(jù)備查賬。
14.負(fù)責(zé)每年一至二次信函核對(duì)與客戶往來賬余額,核對(duì),作
出相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整。
15.負(fù)責(zé)按照公司申報(bào)壞賬的規(guī)定,編制明細(xì)表及匯總表,并
報(bào)告公司總經(jīng)理、與董事長(zhǎng),批準(zhǔn)后將申報(bào)文件與批準(zhǔn)文件作賬
務(wù)處理。
16.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行賬齡分析,針對(duì)各類客戶的收款情況,每年
核定壞賬百分比例,按個(gè)別法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。并把有關(guān)信息與市
場(chǎng)部溝通確認(rèn)。
17.負(fù)責(zé)入賬發(fā)票審核及簽字工作。
18.負(fù)責(zé)支款單審核及簽字工作。
19.負(fù)責(zé)辦理公司資產(chǎn)的投保手續(xù)。
20.負(fù)責(zé)本部門根據(jù)崗位職責(zé)制定各崗位描述。
21.積極配合其他部門進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,充分發(fā)
揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,充分表達(dá)團(tuán)隊(duì)合作的責(zé)任意識(shí)。
22.配合做好新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)工作。
23.完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性任務(wù)。
會(huì)計(jì)科部門職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)與會(huì)計(jì)稽核工作。協(xié)助國(guó)家、社會(huì)機(jī)構(gòu)與董
事會(huì)做好財(cái)務(wù)審計(jì)與會(huì)計(jì)稽核工作。
2.負(fù)責(zé)合理調(diào)度資金,嚴(yán)格操縱資金的流入與流出,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌
管理與運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)操縱,確保公司日常
生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的需要與改、擴(kuò)建等項(xiàng)目的完成,確保企業(yè)的
正常運(yùn)行。
3.負(fù)責(zé)公司資金繳、撥、按時(shí)上交稅款。熟悉各類稅法稅負(fù)指
標(biāo)與稅務(wù)優(yōu)惠政策,做好稅收籌劃,為公司爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
4.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、在建工程項(xiàng)目管理,定期與有關(guān)固定資產(chǎn)的
使用部門對(duì)資產(chǎn)使用狀態(tài)的確認(rèn),辦理固定資產(chǎn)的構(gòu)建、清理、
報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)。
5.負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的固定資產(chǎn)折舊政策每月對(duì)固定資產(chǎn)折舊計(jì)
提,并對(duì)固定資產(chǎn)定期清查盤點(diǎn),做到賬、卡、物相符。
6.負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)與票據(jù)結(jié)算等各類銀行業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)庫
存現(xiàn)金、空白支票、收據(jù)、發(fā)票(收據(jù))、有關(guān)印章等保管。建
立票據(jù)備查賬。
7.負(fù)責(zé)每年一至二次信函核對(duì)與客戶往來賬余額,核對(duì),作出
相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整。
8.負(fù)責(zé)按照公司申報(bào)壞賬的規(guī)定,編制明細(xì)表及匯總表,并報(bào)
告公司總經(jīng)理、與董事長(zhǎng),批準(zhǔn)后將申報(bào)文件與批準(zhǔn)文件作賬務(wù)
處理。
9.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行賬齡分析,針對(duì)各類客戶的收款情況,每年核
定壞賬百分比例,按個(gè)別法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。并把有關(guān)信息與市場(chǎng)
部溝通確認(rèn)。
10.負(fù)責(zé)入賬發(fā)票審核及簽字工作。
11.負(fù)責(zé)支款單審核及簽字工作。
12.負(fù)責(zé)辦理公司資產(chǎn)的投保手續(xù)。
核算統(tǒng)計(jì)科部門職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織編制公司成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指
標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整與操
縱計(jì)劃的實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)掌握企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)波動(dòng)信息,做好成本預(yù)測(cè)、結(jié)算
與調(diào)整工作。
3.負(fù)責(zé)嚴(yán)格操縱企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本,重點(diǎn)掌握采購、生產(chǎn)、質(zhì)
量、人員、新品開發(fā)、項(xiàng)目投入等成本操縱,組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
會(huì),提出預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)操縱措施。
4.負(fù)責(zé)策劃與組織新品開發(fā)、重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目過程中的研發(fā)費(fèi)用
分析。
5.負(fù)責(zé)編寫與報(bào)送各類報(bào)表,保證各表之間勾稽數(shù)據(jù)務(wù)必吻合。
(包含總經(jīng)理季報(bào)、半年報(bào)、資產(chǎn)年報(bào)、財(cái)政年報(bào)、董事會(huì)報(bào)表
等)
6.配合做好新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)工作。
人事部部門職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
2.根據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)策劃及編制公司人力資源管理與
開發(fā)的年度計(jì)劃及中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃。
3.負(fù)責(zé)制訂與執(zhí)行公司季度、年度人員補(bǔ)充計(jì)劃,確保人員需
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