生產(chǎn)調(diào)度工作例會制度

資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理，更多高質(zhì)量文檔請聯(lián)系。生產(chǎn)調(diào)度工作例會制度篇一：為了更好貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針及時(shí)傳達(dá)上及安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令，有組織地參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會，特制定本制度。1、安全生產(chǎn)調(diào)度會議由總經(jīng)理定期（每周二）召開（總經(jīng)理因事不能主持時(shí)由分管副總或其他副總召開），由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織通知。2、安全生產(chǎn)調(diào)度會議，由總經(jīng)理辦負(fù)責(zé)考勤。下列人員必須參加會議：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司中干。3、聽取各系統(tǒng)、部門、項(xiàng)目部執(zhí)行“三大規(guī)程”、落實(shí)安全技術(shù)措施和管理工作情況匯報(bào)，開展隱患排查，對排查出的隱患“四定”原則落實(shí)整改。4、會議對本公司發(fā)生安全事故進(jìn)行系統(tǒng)的分析，討論對事故責(zé)任者和嚴(yán)重三違人員的處理意見，報(bào)安全辦公會議審定，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。5、檢查總結(jié)上次調(diào)度會議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對完成好的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對拖著不辦，沒有按工期落實(shí)整改的追究責(zé)任。6、各單位的人員因事不能參加安全調(diào)度會議的，必須事先向總經(jīng)理或分管副總請假，并經(jīng)批準(zhǔn)后，方才有效，否則，按無故不參加會議處罰。7、各部室的領(lǐng)導(dǎo)參加安全生產(chǎn)調(diào)度會議后，必須及時(shí)把有關(guān)精神傳達(dá)到員工中去。8、凡是規(guī)定要求參加生產(chǎn)安全調(diào)度會議的人員不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，每次罰款50元。篇二：1目的為更好的解決日常生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)前一晝夜生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，部署下一晝夜生產(chǎn)計(jì)劃安排，做好生產(chǎn)信息的傳達(dá)和溝通，切實(shí)提高生產(chǎn)作業(yè)效率，特制定本辦法。2適用范圍各生產(chǎn)經(jīng)營單位3會議安排3.1會議地點(diǎn)為****3.2會議時(shí)間遇有國家法定節(jié)假日和星期六的上午10：00召開，除此之外星期一至星期五的下午15：30召開；遇有星期日均不召開。3.3參加會議的部門及人員3.3.1**部：***、***3.3.2**部：***、***3.3.3**部：***、***3.4會議由主管生產(chǎn)經(jīng)理輪流主持，按月輪值。3.5**部設(shè)專人對會議出勤情況及布置工作完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3.6會議程序3.6.1***通報(bào)生產(chǎn)信息，安排夜間及次日的作業(yè)重點(diǎn)，提出相關(guān)要求。3.6.2***對前一晝夜生產(chǎn)完成情況、調(diào)度會布置的工作完成情況、現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行總結(jié)。3.6.3***提出下一晝夜生產(chǎn)計(jì)劃安排，包括作業(yè)重點(diǎn)、特殊要求、各種資源配置等。3.6.4各部門就涉及本部門作業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃可行性進(jìn)行討論，協(xié)調(diào)計(jì)劃內(nèi)涉及其他部門配合的問題。3.6.5由各部門對本部門生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行簡要分析，由***進(jìn)行匯總。3.6.6根據(jù)討論結(jié)果，由生產(chǎn)主管經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言，對計(jì)劃可執(zhí)行情況進(jìn)行確定。4會議要求及考核4.1每日15時(shí)前，各部門須將本部門與制定生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的信息通過電話匯總至***。4.2***在15：30前完成計(jì)劃初稿編制，在會上討論。4.3與會人員需按時(shí)到會，因公出、公事及病假不能按時(shí)參加會議的，需向主管生產(chǎn)經(jīng)理請假并由部門負(fù)責(zé)人安排第一責(zé)任人代替參加。對遲到或未參加會議的人員，按照遲到50元/人、缺席100元/人進(jìn)行扣罰。4.4會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，生產(chǎn)調(diào)度會時(shí)間基本控制在30分鐘以內(nèi)。4.5會議結(jié)束后，***根據(jù)會議決議調(diào)整晝夜生產(chǎn)計(jì)劃安排，16：30分前在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中下達(dá)。4.6各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)閱讀晝夜生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)會議決議及生產(chǎn)計(jì)劃安排好本部門工作。4.7