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文檔簡(jiǎn)介
第銷售部主管簡(jiǎn)歷(精選15篇)“南加州電鋸甜心”投稿了15篇銷售部主管簡(jiǎn)歷,下面小編為大家?guī)碚砗蟮匿N售部主管簡(jiǎn)歷,希望大家喜歡!
篇1:銷售部主管簡(jiǎn)歷姓名:*****出生年月:1987-5
性別:男身高:175
婚姻狀況:未婚籍貫:安徽池州
政治面貌:群眾目前所在地:浙江/永康
?求職意向
期望職位:銷售經(jīng)理,主管
職位類型:全職工作地點(diǎn):義烏市
工資待遇:3000住房要求:只提供住
?工作經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)驗(yàn):3年
工作經(jīng)歷:
-底浙江某集團(tuán)擔(dān)任:大區(qū)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)大區(qū)銷售、渠道開發(fā)、維護(hù)客戶、季度回款、品牌維護(hù)等工作。
-至今擔(dān)任:銷售一部主管,主要負(fù)責(zé):業(yè)務(wù)人員的管理、協(xié)調(diào)、擬訂銷售計(jì)劃、擬訂銷售目標(biāo)、配合各部門作好相關(guān)工作等
?教育背景
最高學(xué)歷:大專畢業(yè)院校:青島科技學(xué)院
所學(xué)專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷/策劃畢業(yè)時(shí)間:-6
第一外語:英語水平:熟練
計(jì)算機(jī)能力:熟練其它能力:
所獲證書:
教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
-莘田中學(xué)
20-石臺(tái)高中
20-青島科技學(xué)院
?自我評(píng)價(jià)
本人在銷售管理方面有著一定的經(jīng)驗(yàn)和技巧,客戶的.維護(hù),市場(chǎng)渠道的擴(kuò)展,銷售工作的協(xié)調(diào),客戶的反饋都有著相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)
篇2:銷售部主管電子簡(jiǎn)歷銷售部主管電子簡(jiǎn)歷模板
以下是由本站的簡(jiǎn)歷頻道介紹的的銷售主管簡(jiǎn)歷模板
姓名:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)
性別:男公司電話:
出生日期:年月日家庭電話:
地址:手機(jī):
郵編:
求職意向:銷售部主管
自我評(píng)價(jià)
非常熱愛市場(chǎng)銷售工作,有著十分飽滿的創(chuàng)業(yè)激情。在兩年從事陶瓷市場(chǎng)銷售工作中積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和客戶資源。與省內(nèi)主要的二十多家陶瓷經(jīng)銷商建立了十分密切的聯(lián)系,并在行業(yè)中擁有廣泛的業(yè)務(wù)關(guān)系。在去年某省的陶瓷博覽會(huì)上為公司首次簽定了海外的定單。能團(tuán)結(jié)自己的同事一起取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)。
工作經(jīng)歷
2024年5月—至今:擔(dān)任某瓷器公司的市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員。
主要負(fù)責(zé)與經(jīng)銷商簽定經(jīng)銷合同、辦理產(chǎn)品的.包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、貨款結(jié)算、售后產(chǎn)品跟蹤、市場(chǎng)反饋以及開拓新的銷售渠道等。負(fù)責(zé)公司新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn),在實(shí)際工作中具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員的銷售工作,并多次受到公司的表揚(yáng)。
教育經(jīng)歷
2024年9月—2024年7月科技職業(yè)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易大
篇3:銷售部主管個(gè)人求職簡(jiǎn)歷畢業(yè)生個(gè)人簡(jiǎn)歷
姓名:周曉婭
性別:女
出生日期:1991年01月22日家庭電話/p>
手機(jī)/p>
郵編:655500
求職意向:銷售部主管
工作經(jīng)歷總結(jié)
非常熱愛市場(chǎng)銷售工作,有著十分飽滿的創(chuàng)業(yè)激情,
銷售部主管個(gè)人求職簡(jiǎn)歷
,
高考結(jié)束曾于昆明沃爾瑪做臨促。后來就讀于曲靖醫(yī)專期間,周末及節(jié)假日曾做過各種兼職:康師傅飲料促銷,統(tǒng)一方便面和飲料促銷,美的洗衣機(jī)促銷,主要向顧客介紹銷售我們的產(chǎn)品,期間得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),10月期間,曾擔(dān)任曲靖可口可樂督導(dǎo),主要負(fù)責(zé)各賣場(chǎng)的促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行?;顒?dòng)結(jié)束又曾于曲靖便民網(wǎng)擔(dān)任商務(wù)代表,主要負(fù)責(zé)跑業(yè)務(wù)。做事認(rèn)真踏實(shí),積極上進(jìn),成績(jī)突出,得到領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)友的一致好評(píng)和肯定。在校期間也曾做過英語周報(bào),計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)等各種工作。
9月—7月就讀于曲靖醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校,在校擔(dān)任學(xué)生會(huì)勞動(dòng)部干事,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),擔(dān)任班上組織委員和宣傳委員,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
培訓(xùn)經(jīng)歷20參加醫(yī)藥商品購銷員,20參加培訓(xùn)計(jì)算機(jī),參加培訓(xùn)護(hù)理員。
特長(zhǎng):親和力強(qiáng),能與各種人很好的溝通,善于交際,熱愛各種交際活動(dòng),體育也是我的強(qiáng)項(xiàng)。
篇4:銷售部主管工作匯報(bào)我于XXX年XXX月份任職于××公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、銷售部辦公室的日常工作
作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這些基本上做到了事事有著落。
篇5:銷售部主管工作總結(jié)我于___進(jìn)入市場(chǎng)部,并于___被任命市場(chǎng)部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個(gè)電話,來尋找意向客戶。
這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。
過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的開始。
通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己,及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚(yáng)。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天,市場(chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院溃?/p>
我的發(fā)言完畢,謝謝!
篇6:銷售部主管年終總結(jié)作為銷售部經(jīng)理,首先要明確職責(zé),以下是我對(duì)銷售部經(jīng)理這個(gè)職務(wù)的理解:職責(zé)闡述:1.依據(jù)公司管理制度,制訂銷售部管理細(xì)則,全面計(jì)劃和安排本部門工作。2.管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系。3.主持制定銷售策略及政策,協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利拓展客戶并進(jìn)行客戶管理。4.主持制定完善的銷售管理制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。
5.評(píng)定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績(jī)表現(xiàn),并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。
6.貨款回收管理。
7.促銷計(jì)劃執(zhí)行管理。
8.審定并組建銷售分部。
9.制定銷售費(fèi)用預(yù)算,并進(jìn)行費(fèi)用使用管理。
10.制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)銷售管理人員,為公司儲(chǔ)備人才。
11.對(duì)部門工作過程、效率及業(yè)績(jī)進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評(píng)估、激勵(lì),并不斷改進(jìn)和提升。
近段時(shí)期,銷售部在經(jīng)歷了一個(gè)人員小波動(dòng)后,在x總的正確指導(dǎo)下,撤某某大區(qū),某某區(qū),集中人員,有針對(duì)性對(duì)某某市場(chǎng)開展了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品推廣、活動(dòng)拉動(dòng)市場(chǎng)等一系列工作,取得了可喜的成績(jī)?,F(xiàn)將三個(gè)月來,我對(duì)銷售部階段工作所取的成績(jī)、所存在的問題,作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
以下是一組數(shù)據(jù)
銷量增長(zhǎng)率:%
新客戶增長(zhǎng)率:%
這兩組數(shù)據(jù)表明:成績(jī)是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。
那么,以下對(duì)這幾個(gè)月的工作做一個(gè)小結(jié)。
一.培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場(chǎng)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
目前,銷售部員工共112人,其中銷售人員96人,管理人員4人,后勤人員12人。各人員初到公司時(shí),行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運(yùn)作的相關(guān)流程。
對(duì)銷售人員,銷售部按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,相互監(jiān)督,既突出了工作的重點(diǎn),又能及時(shí)防止市場(chǎng)隨時(shí)出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
這支營(yíng)銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動(dòng)市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強(qiáng)大的資本。
我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
我代表公司感謝你們!
二、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力的提高
1、新員工的逐步增加,隨著公司市場(chǎng)活動(dòng)和拉練的開展,使我們由陌生變?yōu)槭煜ぃ煜ぶg轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友,緊密協(xié)作,同甘共苦,伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長(zhǎng)。
2、局部市場(chǎng)銷售小團(tuán)隊(duì)的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng),工作中相互協(xié)作,配合默契,利用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性的扶植新老客戶,不斷的開拓為公司開疆拓土。
3、由于大家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識(shí)還
是存在的,但是隨著逐步的溶入團(tuán)隊(duì),小思想,小意識(shí)也在逐漸消退,大家只有一個(gè)目標(biāo):盡我所能,讓公司強(qiáng)大起來!
三:敢于摸索,大膽嘗試,不斷改進(jìn)新的營(yíng)銷模式,并且程序化。
1、大家來自于不同的企業(yè),固有的營(yíng)銷理念在個(gè)人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場(chǎng)只體現(xiàn)了一個(gè)字:難!在這樣的情況下,銷售部在宋總的大力支持下,營(yíng)銷模式嘗試改革,通過幾次市場(chǎng)活動(dòng)的拉動(dòng),總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出了一套集開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶,市場(chǎng)造勢(shì)于一體的全新拓展思路,取得了另整個(gè)銷售部甚至整個(gè)公司振奮的驕人戰(zhàn)績(jī)。2、實(shí)證的出臺(tái)目標(biāo)經(jīng)銷商的大力拜訪市場(chǎng)造勢(shì)邀請(qǐng)目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動(dòng)活動(dòng)開展開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場(chǎng)知名度提高、市場(chǎng)占有率提高、周邊影響加大。
3、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改進(jìn)新的營(yíng)銷模式,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法模仿,讓我們?cè)谑袌?chǎng)上所向披靡!
眾人捧柴火焰高!
四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,隨著工作進(jìn)程的不斷深入,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊(duì)伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,我們會(huì)不斷更新,逐步完善。
執(zhí)行力,是銷售部各項(xiàng)政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障。銷售部已經(jīng)出臺(tái)的銷售部管理制度,是檢驗(yàn)銷售人員平時(shí)工作的天平,是衡量銷售人員平時(shí)工作的標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,首先,銷售部將出臺(tái)《銷售人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的銷售人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。
其次,銷售部將出臺(tái)《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)訂購、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)懲分明,銷售部還將將出臺(tái)《銷售部獎(jiǎng)懲條例》,爭(zhēng)取在以后的工作中,做到“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障?!?/p>
第三,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營(yíng)銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。
制度是標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行力是保障!
(公司名稱)大船已經(jīng)起航,為了它的安全,(公司名稱)人行動(dòng)起來!
雖然以上看似不錯(cuò),但所存在的問題也不得擺在桌面上,這是也是我的嚴(yán)重失職。
二、“3個(gè)無”的問題有待解決
問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
1.無透明的過程
雖然銷售部已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,銷售人員沒有形成按時(shí)匯報(bào)的習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述,銷售部不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行
篇7:銷售部主管個(gè)人簡(jiǎn)歷銷售部主管個(gè)人簡(jiǎn)歷
劉xx
二年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲
居住地:廣州
電話:186********(手機(jī))
E-mail:
最近工作[1年8個(gè)月]
公司:XX瓷器公司
行業(yè):瓷器
職位:業(yè)務(wù)員
最高學(xué)歷
學(xué)歷:本科
專業(yè):電子商務(wù)
學(xué)
校:XXX科技職業(yè)學(xué)院
自我評(píng)價(jià)
非常熱愛市場(chǎng)銷售工作,有著十分飽滿的創(chuàng)業(yè)激情。在兩年從事陶瓷市場(chǎng)銷售工作中積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和客戶資源。與省內(nèi)主要的二十多家陶瓷經(jīng)銷商建立了十分密切的聯(lián)系,并在行業(yè)中擁有廣泛的業(yè)務(wù)關(guān)系。在去年某省的陶瓷博覽會(huì)上為公司首次簽定了海外的定單。能團(tuán)結(jié)自己的同事一起取得優(yōu)異的'銷售業(yè)績(jī)。
求職意向
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):瓷器
目標(biāo)地點(diǎn):廣州
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:銷售部主管
工作經(jīng)驗(yàn)
20xx/7—至今:XX瓷器公司[1年8個(gè)月]
所屬行業(yè):
瓷器
市場(chǎng)部
業(yè)務(wù)員
1.
主要負(fù)責(zé)與經(jīng)銷商簽定經(jīng)銷合同。
2.
辦理產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、貨款結(jié)算、售后產(chǎn)品跟蹤、市場(chǎng)反饋以及開拓新的銷售渠道等。
3.
負(fù)責(zé)公司新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn),在實(shí)際工作中具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員的銷售工作。
4.
并多次受到公司的表揚(yáng)。
5.
主要負(fù)責(zé)以電話形式向客戶提取對(duì)產(chǎn)品的意見,并填寫相應(yīng)的表單轉(zhuǎn)報(bào)給公司。
20xx/7—20xx/7:XX公司[1年]
所屬行業(yè):
互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
商務(wù)部
電子商務(wù)專員
1.
專門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)接單,跟進(jìn)客戶,到發(fā)貨等一系列的全程客戶服務(wù)工作安排。
2.
還會(huì)處理一些售后問題。
3.
另外還負(fù)責(zé)網(wǎng)站的管理,宣傳方面的工作。
4.
短短有限的時(shí)間里,為公司創(chuàng)造了許多可觀的業(yè)績(jī)。
教育經(jīng)歷
20xx/9—20xx/6
XXX科技職業(yè)學(xué)院
電子商務(wù)
本科
證書
20xx/12
大學(xué)英語六級(jí)
20xx/6
大學(xué)英語四級(jí)
語言能力
英
語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
篇8:銷售部主管年度工作計(jì)劃新年新氣象,新的一年什么都是嶄新的,人對(duì)未來都是充滿好的期望的,要想在新的一年取得新成就,我們要總結(jié)前年的情況,在前一年的工作基礎(chǔ)上為新的一年做好計(jì)劃。小編搜集的優(yōu)秀年度工作計(jì)劃如下:
一、綜述:作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度來看,銷售部必需升級(jí),從被動(dòng)銷售升級(jí)為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷售。
二、銷售隊(duì)伍的建設(shè):用人所長(zhǎng)無不用之人,用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組,老員工是我們的財(cái)富,他們對(duì)客戶熟悉、對(duì)本廠的運(yùn)作流程熟悉、對(duì)市場(chǎng)也有一定的了解,能較好的減少架構(gòu)改革對(duì)客戶的影響,只需按照公司計(jì)劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求,讓他們知道主動(dòng)銷售的方法和技巧。同時(shí)做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲(chǔ)備工作;
三、銷售部門的職能:
1、進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;
2、分析市場(chǎng)狀況、需求分析,正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè),為庫存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù);
3、制定月、季、年度銷售計(jì)劃,計(jì)劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);
4、匯總市場(chǎng)信息,提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議
5、把握重點(diǎn)客戶,控制產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài);
6、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;
7、建立、完善各級(jí)客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;
8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);
9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動(dòng);
10、按照推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計(jì)、發(fā)放;
四、關(guān)于品牌:“英**”品牌建立時(shí)間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的`獨(dú)立品牌要做出差異化,在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面,產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等,我們不光要學(xué)習(xí),還要超越。
五、渠道管理:由原來的散貨向?qū)Yu升級(jí),這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成,從夫妻店、個(gè)體戶向集體單位、集團(tuán)單位升級(jí),慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn),只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗(yàn),做深層次的溝通,自然會(huì)有大客戶感興趣。有賺錢的機(jī)會(huì),就會(huì)有發(fā)現(xiàn)它的人,問題是我們要把機(jī)會(huì)準(zhǔn)備好。
六、信息管理和利用:現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場(chǎng)、商場(chǎng)的聯(lián)系信息,因職權(quán)不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國(guó)各區(qū)域人口、經(jīng)濟(jì)資料統(tǒng)計(jì)、全國(guó)百強(qiáng)縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場(chǎng)招商信息、主動(dòng)聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場(chǎng)的珍貴資料,由于銷售部被動(dòng)等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶。
七、關(guān)于傳播:報(bào)刊媒體方面目前非常弱,只有廣州家具報(bào)一家在做,而且可以贈(zèng)送的軟文也沒有做,浪費(fèi)。另外,通過博客的推廣,有些家具類報(bào)社近期有一些文章見報(bào),對(duì)品牌的建設(shè)有一定的推動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)上的傳播由于近段時(shí)間一直持續(xù)的做推廣,起到了較好的效果,**家具論壇有四個(gè)廣告位在宣傳,該論壇注冊(cè)人數(shù)二十多萬。其它網(wǎng)站也互換了三個(gè)廣告已經(jīng)發(fā)布,另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達(dá)四萬多人,搜房網(wǎng)博客三萬多人次,常有文章被推薦到頭版。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達(dá)到了近兩萬人次,還有其它十來個(gè)在做推廣的平臺(tái)流量沒統(tǒng)計(jì),總量當(dāng)在二十萬左右。當(dāng)然,客戶看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購買,推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌,形成口碑。由于沒有其它的宣傳途徑,所以網(wǎng)絡(luò)宣傳還是要加大力度。
篇9:銷售部主管年度工作計(jì)劃去年6月份我就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司里發(fā)揮更大的作用?,F(xiàn)在的我已經(jīng)在公司工作快一年的時(shí)間了,但從事××的工作只有5個(gè)月。目前,能擔(dān)任××銷售主管,對(duì)我來說是一次難得的機(jī)會(huì),也是一次自身的挑戰(zhàn),同時(shí)也是公司對(duì)我的信任。
去年12月份剛接觸××?xí)r,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)椴荒苌钊肓私狻痢恋囊恍┊a(chǎn)品優(yōu)勢(shì),,總是不能更好的給客戶介紹產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及快速找出客戶的真正需求,但這些因素對(duì)于提高業(yè)績(jī)是非常注重的。所以以后要更深入的了解××,找到客戶真正的需求點(diǎn)。在此,我也擬定了今后銷售工作計(jì)劃,我相信在以后的工作中我還是會(huì)做的更好!
工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,而且要和團(tuán)隊(duì)一起共享成長(zhǎng)。
二、維護(hù)好團(tuán)隊(duì)關(guān)系,關(guān)心和幫助團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,保證團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的同時(shí),幫助每一個(gè)成員創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。
三、嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員,沒有特殊原因,每一個(gè)人每天的電話量必須保證80個(gè),否則,我留下和他們一起加班。
四、對(duì)自己有以下要求:
1、增大邀約量,爭(zhēng)取兩天至少邀約一個(gè)客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作,才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10、為了5月的銷售任務(wù)我要保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)都完成每人4單的任務(wù)。
11、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,逢節(jié)群發(fā)祝福短信,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
12、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。
以上就是我今后的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值。不過現(xiàn)實(shí)來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應(yīng)該做好的。以后,我會(huì)更加努力,我相信自己會(huì)做的更好!
篇10:銷售部主管個(gè)人簡(jiǎn)歷銷售部主管個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
姓名:×××
性別:男
公司電話:×××××××××
出生日期:19××年××月××日家庭電話:×××××××××
地址:某省科技職業(yè)學(xué)院xxxx#
手機(jī):×××××××××
郵編:×××
求職意向:銷售部主管
工作經(jīng)歷總結(jié)
非常熱愛市場(chǎng)銷售工作,有著十分飽滿的創(chuàng)業(yè)激情。在兩年從事陶瓷市場(chǎng)銷售工作中積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和客戶資源。與省內(nèi)主要的二十多家陶瓷經(jīng)銷商建立了十分密切的聯(lián)系,并在行業(yè)中擁有廣泛的業(yè)務(wù)關(guān)系。在去年某省的陶瓷博覽會(huì)上為公司首次簽定了海外的定單。能團(tuán)結(jié)自己的同事一起取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)。
工作經(jīng)歷
2×××年5月—至今:擔(dān)任某瓷器公司的市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員。
主要負(fù)責(zé)與經(jīng)銷商簽定經(jīng)銷合同、辦理產(chǎn)品的'包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、貨款結(jié)算、售后產(chǎn)品跟蹤、市場(chǎng)反饋以及開拓新的銷售渠道等。負(fù)責(zé)公司新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn),在實(shí)際工作中具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員的銷售工作,并多次受到公司的表揚(yáng)。
12月--5月:在×××公司做市場(chǎng)調(diào)查員。主要負(fù)責(zé)以電話形式向客戶提取對(duì)產(chǎn)品的意見,并填寫相應(yīng)的表單轉(zhuǎn)報(bào)給公司。
教育經(jīng)歷
9月—197月某省科技職業(yè)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)大專學(xué)歷。在校一直擔(dān)任學(xué)生干部,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,多次被學(xué)院評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生干部,優(yōu)秀團(tuán)干,個(gè)人標(biāo)兵等。
所獲獎(jiǎng)勵(lì)
/06某某學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部稱號(hào)
/10某某學(xué)院優(yōu)秀團(tuán)干,個(gè)人標(biāo)兵稱號(hào)
/10某某學(xué)院優(yōu)秀團(tuán)干稱號(hào)
培訓(xùn)經(jīng)歷
/07--2024/09某省科技職業(yè)學(xué)院通過外銷員考試
/03--2024/06某省科技職業(yè)學(xué)院通過報(bào)關(guān)員考試
外語水平
可與外商進(jìn)行日常常用語溝通,能閱讀業(yè)務(wù)范圍內(nèi)常用術(shù)語。
電腦操作
熟練使用常用辦公軟件編輯業(yè)務(wù)文檔,上網(wǎng)收發(fā)電子郵件
篇11:銷售部主管工作總結(jié)時(shí)光荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
一、主要工作回顧我們的銷售工作主要分為電話銷售和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)兩部分,電話招商是開拓市場(chǎng)的主力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)是補(bǔ)充。按公司整體市場(chǎng)思路和方向,我們?cè)谶^去的銷售工作中,主要做了以下工作
(一)銷售回款年電話招商部分共完成**件(目標(biāo)***件),***元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分完成**件(計(jì)劃**件),收款**元。共計(jì)回款**元(目標(biāo)****元),超額完成****元,完成比是113%。上半年完成****元,完成全年30.8%。電話招商全年回款客戶340個(gè),成功開發(fā)新客戶223個(gè)。
(二)客戶群的建立在2024年的銷售中,我們共積累到340個(gè)客戶,成功開發(fā)223個(gè)新客戶,成交貼牌客戶**個(gè),在談貼牌客戶**個(gè),年進(jìn)貨過萬元的客戶***個(gè),單次拿貨***件以上的客戶***個(gè),建立了初步客戶群。
(三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)人才是營(yíng)銷的核心資源,本部門組建以來,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)器作用,注重銷售骨干的培養(yǎng)。剛進(jìn)入本部門時(shí),銷售人員大部分從零開始,對(duì)銷售,特別是本行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)一無所知。
經(jīng)過包括客戶查找定位、談判、跟進(jìn)、促單、合同簽訂等一系列言傳身教式培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)歷煉之后,他們已經(jīng)成為能夠獨(dú)擋一面的銷售骨干,并正為公司創(chuàng)造著越來越多的市場(chǎng)價(jià)值。
(四)營(yíng)銷體系初步形成根據(jù)營(yíng)銷工作的具體內(nèi)容和工作流程,我們建立了詳盡而明晰的客戶檔案,將包括客戶基本信息、客戶重要度分級(jí)、客戶聯(lián)系過程、報(bào)價(jià)、合同銷售情況、客戶關(guān)系維護(hù)、后續(xù)服務(wù)等在內(nèi)的一系列的信息都記錄在案,形成了豐富的客戶字典,以備銷售人員隨時(shí)調(diào)閱。
根據(jù)以上信息,對(duì)市場(chǎng)及客戶進(jìn)行多種分析,以掌握營(yíng)銷活動(dòng)的一般規(guī)律,進(jìn)行舉一反三,持續(xù)完善業(yè)務(wù)流程。
(五)培訓(xùn)工作。銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。
“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部開展了不間斷的職業(yè)技能培訓(xùn)工作,與**招商部的精英們進(jìn)行“東西部結(jié)合”活動(dòng),在濟(jì)南招商部門的幫助下,銷售部業(yè)務(wù)人員的銷售能力得到大幅度的提升。
二、存在的問題及解決思路
問題總是和工作形影不分,成績(jī)微不足道,但問題需要認(rèn)真總結(jié)、反思和探討,問題解決的過程,將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過程,并且,這些問題的有效解決,也正是我們下個(gè)銷售年度努力目標(biāo)之所在。問題有四
1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。
2、溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。
在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
3、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。
個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)較低、不良習(xí)慣很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
以上四點(diǎn)將是我們下個(gè)銷售年度需要解決的主要問題、思路和努力方向,我相信,只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助,一切問題將迎刃而解。
三、20xx年工作計(jì)劃
(一)、建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能提高產(chǎn)品的銷量,才能提升企業(yè)形象和產(chǎn)品的影響力。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面人員擴(kuò)充到20人,分化為招商一部和招商二部,輔助部門電子商務(wù),重點(diǎn)打造電子商務(wù)平臺(tái)。全方位的打造銷售體系,全面推進(jìn)銷售工作的進(jìn)展。
(二)、電話銷售部分銷售業(yè)績(jī)總量過****件,年銷售額過**萬。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分銷售突破**件,年銷售額過**萬,銷售總回款***萬。
(三)、管理方面,以實(shí)用為原則,完善監(jiān)督考核措施,創(chuàng)造輕松、規(guī)范、快樂的銷售環(huán)境。
1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
2、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。4具體
(1)、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理①服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化②日常工作表格化③檢查工作規(guī)律化④銷售指標(biāo)細(xì)分化⑤晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化⑥服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。
(2)、時(shí)間管理方面,使用好計(jì)劃與約定,按計(jì)劃完成每天、每周每月的目標(biāo),合理分配時(shí)間,加大學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的力度。
(3)、客戶管理方面,建立客戶檔案,細(xì)化客戶的分類,針對(duì)不同的客戶提供不同的解決方案,提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
在新的一年里,我們將服從公司大局,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,潛心挖掘市場(chǎng),用心服務(wù)客戶,爭(zhēng)取取得更好的銷售業(yè)績(jī)。
借此機(jī)會(huì),恭祝大家在新的一年了新年吉祥,馬到成功。
篇12:銷售部經(jīng)理簡(jiǎn)歷姓名:xx
性別:女
民族:漢族
戶籍:廣西梧州年齡:29
婚姻狀況:已婚身高:158cm
現(xiàn)所在地:廣東佛山
希望地區(qū):廣東佛山廣東廣州
希望崗位:行政/人事類-招聘專員
工業(yè)/工廠類-物控員
質(zhì)量/安全管理類-供應(yīng)商管理
待遇要求:¥4500元/月(可面議)
最快到崗:隨時(shí)到崗
教育/培訓(xùn)
廣西師范學(xué)院英語教育大專
四川綿陽高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游與酒店管中專
工作經(jīng)驗(yàn)至今4年1月工作經(jīng)驗(yàn),曾在2家公司工作
公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別:機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位:銷售部經(jīng)理
工作描述:1、曾擔(dān)任銷售助理、銷售主管、售后服務(wù)主管、采購,為使產(chǎn)品按期交貨,保證生產(chǎn)有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)人員稼動(dòng)率與生產(chǎn)設(shè)備編制日、月的生產(chǎn)計(jì)劃,力求滿足客戶的需求。并處理售后保修、報(bào)修服務(wù),客訴等事件。部門內(nèi)的人事制定和工作編排;制定年度銷售目標(biāo),開發(fā)新客戶,制定產(chǎn)品推廣和宣傳計(jì)劃??偨Y(jié)所維修設(shè)備的事故原因并及時(shí)反饋給開發(fā)部及生產(chǎn)部。
2、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目所有原材料,耗材,工制具等采購工作;制訂采購計(jì)劃,詢價(jià),議價(jià),下采購訂單、跟進(jìn)訂單,監(jiān)控到貨情況,必要時(shí)外勤采購。并不斷開發(fā)供應(yīng)商,建立供應(yīng)商資料。
離職原因:尋找更高點(diǎn)
公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別:印刷、包裝、造紙
擔(dān)任職位:高級(jí)文員
工作描述:1.根據(jù)業(yè)務(wù)收到之訂單與生產(chǎn)排程確認(rèn)物料之料況是否足夠安全庫存。
2.根據(jù)庫存量與生產(chǎn)需求下單請(qǐng)購物料,并跟進(jìn)物料之料況。
3.制損報(bào)廢統(tǒng)計(jì)及原因分析。
4.對(duì)庫存進(jìn)行管理并及時(shí)更新。
離職原因:公司組織架構(gòu)產(chǎn)生變動(dòng)
技能/專長(zhǎng)
語言能力:普通話流利,粵語流利
英語口語:良好
第一外語:英語良好
計(jì)算機(jī)能力:全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:熟悉OFFICE、WORD辦公軟件與ERP系統(tǒng)軟件。
其它技能:對(duì)每年人事工作制定和工作編排;制定年度銷售目標(biāo),開發(fā)新客戶,制定產(chǎn)品推廣和宣傳計(jì)劃;
精通商務(wù)運(yùn)作開發(fā)及面向客戶的交流與協(xié)作;
制訂采購計(jì)劃,詢價(jià),議價(jià),下采購訂單、跟進(jìn)訂單,監(jiān)控到貨情況,必要時(shí)外勤采購,并不斷開發(fā)供應(yīng)商,建立供應(yīng)商資料;
發(fā)展方向
尋求職位:1.生物管;2.人事;3.業(yè)務(wù)
曾經(jīng)擔(dān)任過銷售助理、銷售主管、售后服務(wù)主管、采購,具有豐富的理論知識(shí)與專業(yè)知識(shí)。希望在人生的舞臺(tái)上發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng)。
自我評(píng)價(jià)
本人性格樂觀,積極進(jìn)取,為人正直誠懇,善于與人溝通,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)。具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和一定的實(shí)踐能力,身體素質(zhì)、心理素質(zhì)良好;具有敬業(yè)、創(chuàng)新精神,吃苦耐勞,力求精益求精;具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,忠誠、責(zé)任心強(qiáng),能接受新事物,有擅于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。如我被貴公司錄用,必將勤懇努力,努力為公司奉獻(xiàn)。
篇13:銷售部文員簡(jiǎn)歷基本資料
姓名:*****出生年月:1990-10
性別:女身高:170
婚姻狀況:未婚籍貫:河南周口
政治面貌:共青團(tuán)員目前所在地:義烏
?求職意向
期望職位:銷售文員
職位類型:全職工作地點(diǎn):浙江省
工資待遇:面議住房要求:面議
?工作經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)驗(yàn):1年
工作經(jīng)歷:
8月-209月移動(dòng)總部客服代表、
7月-209月金達(dá)潔具有限公司采購員
?教育背景
最高學(xué)歷:大專畢業(yè)院校:恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院
所學(xué)專業(yè):電子商務(wù)畢業(yè)時(shí)間:-1
第一外語:英語水平:普通
計(jì)算機(jī)能力:普通其它能力:能熟練掌握Word、Eexcel等辦公軟件
所獲證書:會(huì)計(jì)證、阿里巴巴電子商務(wù)認(rèn)證、計(jì)算機(jī)證、普通話證
教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
、09至、06淮陽第一高級(jí)中學(xué)
2024、09至2024、06恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院
?自我評(píng)價(jià)
本人性格開朗外向,應(yīng)變,思考能力強(qiáng)。在校期間,刻苦努力,專業(yè)知識(shí)技能很扎實(shí)。能很快的'結(jié)識(shí)不同的朋友,同時(shí)也能很快的融入新的一個(gè)環(huán)境,生活和工作,都會(huì)面臨著不同的壓力,但是只要有恒心,肯拼搏,相信一切都會(huì)挺過去。在生活學(xué)習(xí)中積累了一定的社會(huì)交際能力,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合熟練操作計(jì)算機(jī)公軟件,較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠從容地面對(duì)一切困難和挑戰(zhàn)。
篇14:銷售部業(yè)務(wù)主管簡(jiǎn)歷工作描述:處理本人所負(fù)責(zé)的各銷售網(wǎng)點(diǎn)銷售工作和日常訂單,各種大型商場(chǎng)促銷活動(dòng),協(xié)調(diào)物流部門進(jìn)行貨物發(fā)放;對(duì)每周銷售量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析銷售情況和未來市場(chǎng)動(dòng)向,指導(dǎo)市場(chǎng)部開展促銷活動(dòng)及已進(jìn)行的活動(dòng);聯(lián)系各大中型商場(chǎng)及超市,擴(kuò)大所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的市場(chǎng)占有量。
離職原因:不適合個(gè)人發(fā)展方向
◆教育背景
畢業(yè)院校:廣東工業(yè)大學(xué)
最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:工業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)日期:-07-01
所學(xué)專業(yè):工業(yè)設(shè)計(jì)第二專業(yè):
培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
1992-091995-07廣州市第五十九中學(xué)初中畢業(yè)證
1995-09-07廣州市無線電技術(shù)學(xué)校中專畢業(yè)證
-09-07廣州市電視廣播大學(xué)僑光分校大專計(jì)算機(jī)應(yīng)用
-062024-06全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心房地產(chǎn)全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)深圳培訓(xùn)中心全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)部門經(jīng)理崗位培訓(xùn)全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)部門
-082024-08廣州市房地產(chǎn)中介服務(wù)管理所廣州市房地產(chǎn)中介服務(wù)人員培訓(xùn)課程廣州市房地產(chǎn)中介服務(wù)人員資格證
-052024-08廣州市中鑒認(rèn)證管理有限公司(原廣東質(zhì)量體系認(rèn)證中心)ISO9001質(zhì)量體系ISO9001質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)
◆語言能力
外語:英語一般
國(guó)語水平:精通粵語水平:精通
◆工作能力及其他專長(zhǎng)
利用工余時(shí)間攻讀工業(yè)設(shè)計(jì)本科,由于所學(xué)專業(yè)的需要自學(xué)了CorelDraw和Photoshop,設(shè)計(jì)了公司的臨床產(chǎn)品手冊(cè)和商超產(chǎn)品手冊(cè)以及各款X展架。喜愛各種體育運(yùn)動(dòng)。
◆個(gè)人自傳
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