知名企業(yè)集團(tuán)建設(shè)工程月檢制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE2NUMPAGES71、目月檢項(xiàng)目范圍組織人：集團(tuán)公司工程管理中心各工程副總有力推動集團(tuán)工程管理手冊、工程管控文件及工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“工程質(zhì)量零事故，PAGE3NUMPAGES7850；PAGE4NUMPAGES7850；）（同一標(biāo)段，連續(xù)兩個月，同一問題出現(xiàn)兩次，即列為一項(xiàng)系統(tǒng)性問題（7）；70%（PAGE5NUMPAGES7例原則制定獎金分配清單并由工程管理中心總經(jīng)理、運(yùn)營管理中心總經(jīng)理、人力行政中心總經(jīng)理審批，次月5以項(xiàng)目或標(biāo)段為單位，質(zhì)量、安全文明評定連續(xù)兩個月排名下滑（7）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副PAGE6NUMPAGES72050%30%的⑤評估小組進(jìn)行現(xiàn)場評估；⑥評估完成后進(jìn)行現(xiàn)場通報(bào)。1

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