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明確公司成本合約管理工作的管控策略鍵措施格執(zhí)行成本合約管理規(guī)定、本規(guī)定適用于華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司(以下公司各業(yè)務(wù)集團(tuán)、管控策略、關(guān)鍵措施第四成本管控策略(三)和執(zhí)行問(wèn)責(zé)制。(一)成本超目標(biāo)成本:項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本超支、超目標(biāo)成本0%的行為“零容(

(三)超合同規(guī)無(wú)視項(xiàng)目合約規(guī)款超合同規(guī)定的行零(六)信息不準(zhǔn)確:無(wú)視公司制度及程,任何“故意瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)

重程度,可以有以下三種處理意見:個(gè)人處分、績(jī)效處罰、經(jīng)濟(jì)賠償。公司個(gè)人處分的種類分為口頭書面通報(bào)降級(jí)解除勞動(dòng)合同,具體詳見附件《成本管理保障措施責(zé)任界定及處罰措施》。報(bào)第九個(gè)人處罰實(shí)施流程

(二)級(jí)單位的業(yè)務(wù)部門(包括總部、集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域事業(yè)部、區(qū)域、分公司、片區(qū)、項(xiàng)目公司)提供對(duì)應(yīng)上述7施具體不作為的違紀(jì)事實(shí)(書面)→提報(bào)給對(duì)應(yīng)單位的人力資源負(fù)責(zé)人,調(diào)查及做出對(duì)應(yīng)的個(gè)人處罰的處理意見。提報(bào)總部員工關(guān)系部進(jìn)行評(píng)估,且經(jīng)人力資源副總裁審批后實(shí)施。(二)級(jí)單位的業(yè)務(wù)部門(包括總部、集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域事業(yè)部、區(qū)域、分公司、片區(qū)、項(xiàng)目公司)將已經(jīng)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的事項(xiàng)(書面)提報(bào)給對(duì)應(yīng)單位人力資源負(fù)責(zé)人審計(jì)監(jiān)察司內(nèi)部審計(jì)實(shí)施保障措施與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的第八條或第十條,做出具體個(gè)人經(jīng)濟(jì)賠償處理意見,報(bào)對(duì)應(yīng)單位負(fù)責(zé)人審批同時(shí)

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