務虛會總結材料

務虛會總結材料【四篇】總結，漢語詞語，讀音為zǒngjié，意思是總地歸結，以下是為大家整理的關于務虛會總結材料4篇,供大家參考選擇。

務虛會總結材料4篇

第一篇:務虛會總結材料

工作務虛會匯報材料

創(chuàng)新進展是十八屆五中全會提出的五大新進展理念的要求，也是不斷推開工作的動力，明年我們也想在創(chuàng)新工作機制、治理機制方面有新突破。工程推動方面，重點是完善快速有效解決問題的工作機制，強化會場協(xié)調、現(xiàn)場督辦、合力落實的治理機制，確保事事有回音、件件有著落。下面是工作務虛會匯報材料，歡送閱讀參考。工作務虛會匯報材料上半年，三門縣局在市局的正確領導下，堅決落實各項工作部署，嚴監(jiān)管、優(yōu)效勞、強隊伍，緊盯標桿，苦干實干，全面推動質量技術監(jiān)視各項工作，取得了良好開局。一、上半年工作開展狀況(一)以推動“三強一制造”為抓手，助推進展有作有為。放大質量鼓勵效應，優(yōu)選三維橡膠、愛力浦泵業(yè)等2家產業(yè)龍頭企業(yè)申報市政府質量獎，現(xiàn)入圍資格審查。催促企業(yè)導入卓越質量治理“首席質量官”模式，其中1篇質量治理績效報告獲得三等獎。引導8家智能潔具生產企業(yè)加盟市智能馬桶行業(yè)協(xié)會。加大品牌培育力度，建立名牌、商標(商號)互聯(lián)互通機制，推舉16個優(yōu)勢產品申報臺州名牌產品，其中著名商標產品3個。強化標準引領示范，有為圖書館的“公益圖書館效勞標準化試點”獲得市級立項。引導元創(chuàng)、三維等3家企業(yè)參加制修訂國家行業(yè)標準8個，其中主導起草行業(yè)標準1個，采標率%。7月，國家青蟹養(yǎng)殖綜合標準化示范區(qū)工程以的高分順當通過驗收，獲得優(yōu)秀等次。推動“浙江制造”認證，引導元創(chuàng)、三維等企業(yè)參加浙江制造標準的制訂，聯(lián)動技術機構助力“浙江制造”認證活動，質檢所效勞臺州大華鐵路材料有限公司“眾創(chuàng)”案例，在全省眾創(chuàng)幫扶會議上獲得通報表揚，“浙江省橡膠制品質量檢驗中心”申報臺州市十佳創(chuàng)新平臺。(二)以護航G20峰會為使命，安全監(jiān)管緊守底線。堅守特種設備安全底線。新增45名特種設備監(jiān)察員，充實監(jiān)管力氣。推動燃煤鍋爐整治，淘汰燃煤鍋爐23臺，新安裝燃燒生物質鍋爐6臺、天燃氣鍋爐3臺。對涉及QS認證的2家涉氨制冷企業(yè)，要求落實隱患整改主體責任，否則“QS”復審將不予通過。加強公共場所和居民小區(qū)電梯隱患排查治理，共檢查電梯230臺。建立現(xiàn)場監(jiān)察PDA操作系統(tǒng)信息查詢業(yè)務系統(tǒng)，逐步推廣起重機械安全在線監(jiān)控治理系統(tǒng)安裝，目前5臺起重機已經通過驗收。對超期未檢和事故隱患的整治閉環(huán)治理制度，上半年，排查安全隱患使用單位21家，發(fā)出指令書16份，共清理各類隱患設備63臺。切實保障產品質量安全。出臺峰會產品質量突發(fā)大事應急預案，編制重點產品監(jiān)視抽查規(guī)劃，切實加強支柱產業(yè)質量風險管控力量，共抽查食品相關產品、橡膠交通設施、戶外裝備(沖鋒衣)、纖維制品43批次，不合格4批次，合格率為%。針對不合格產品，開展后續(xù)處置。勝利改組縣交通設施行業(yè)協(xié)會，強化區(qū)域產品德業(yè)自治。不斷加大監(jiān)視執(zhí)法力度。間續(xù)開展“藍劍”系列專項執(zhí)法大行動，立案查處3宗經銷偽造(冒用)條碼商品的違法行為。開展青蟹捆扎物專項整治，查處青蟹捆扎物超標案件16起。(三)以提升行業(yè)形象為目標，隊伍建立提能增效。機構改革穩(wěn)中快進。年初，克制了縣域行政區(qū)域調整、人員下沉難、時間緊等困難，以最快的速度完成機構改革，新設4個基層所，每個所班子都安排了原質監(jiān)線業(yè)務骨干。創(chuàng)衛(wèi)戰(zhàn)場促進融合。在“創(chuàng)國衛(wèi)”工作中，全員發(fā)動，全員參加。廣闊干部職工互幫互助，并肩作戰(zhàn)，真正形成“你中有我、我中有你”的良性互動格局?？冃Э己送脐惓鲂?。出臺了《20PC年度個人年度考核方法》，將個人年度考核結果與嘉獎性津貼發(fā)放掛鉤，分三個檔次拉開獎金發(fā)放差距，有效地調動了干部積極性。形象宣傳亮點紛呈。舉辦了“護航G20市場監(jiān)管在行動”主題晚會，吸引了上千名群眾駐足圍觀;在《三門新聞》黃金時間點開設《市場監(jiān)管365》欄目，加強質量技術監(jiān)視工作宣傳;通過“三門市監(jiān)”微信交友季、計量日等活動全力拓展粉絲量，“三門市場監(jiān)管”粉絲由原來的75人擴增至53894人，收效明顯。二、下半年工作準備(一)圍繞一條主線。堅持以助力地方經濟進展為主線，加快推動“三強一制造”建立，推動首席質量官培育、先進質量治理孵化基地和中小學質量教育基地建立等工作。加大政府質量獎創(chuàng)立力度，努力爭取在市政府質量獎上仍有一席之地。積極培育“浙江制造”品牌試點企業(yè)，推動“浙江制造”認證活動。全面加強質量信用信息公開，實施質量“黑名單”制度，倒逼企業(yè)誠信生產。組織開展“淘寶村”產品質量提升活動，促進我縣橡膠產業(yè)更加安康進展。重點抓好三門青蟹全國首批農業(yè)標準化示范區(qū)工程提升工程和省級標準化試點工程《戶外運動服沖鋒衣》聯(lián)盟標準工程驗收。(二)狠抓兩大安全。將G20峰會安全保障工作作為壓倒一切的頭等大事來抓，進一步強化產品質量和特種設備安全監(jiān)管，確保不消失區(qū)域性產品質量問題和特種設備安全事故。探究建立住宅小區(qū)電梯安全責任保險制度，形成以商業(yè)保險為主體的電梯事故社會救助體系。探究“互聯(lián)網+特種設備安全”監(jiān)管模式，開展“安全隱患順手拍”、“手指上的安全”等活動，鼓舞群眾利用微信等實時報告特種設備安全隱患，形成社會聯(lián)動治理格局。(三)深化三項效勞。深入開展“三改三效勞”活動，即“改革理念、改善流程、改良作風，效勞群眾、效勞企業(yè)、效勞基層”，抓好“名牌培育、標準創(chuàng)新、計量保障、安全監(jiān)管”讓效勞舉措“時時升級”;加快基層站所標準化建立，實現(xiàn)“質量、標準、計量、特種設備”效勞基層無死角，讓效勞舉措“不打折扣”。(四)落實四個保障。一是思想保障，以“兩學一做”學習教育為契機，不斷增加干部職工政治意識、大局意識、核心愿識、看齊意識。二是隊伍保障，利用“市場監(jiān)管大講堂”等載體，加強基層站所干部隊伍力量素養(yǎng)建立，加快老工商、質監(jiān)、藥監(jiān)干部的融合進展。三是技術保障，圍繞三門產業(yè)現(xiàn)狀，加強橡膠、變壓器產品、計量檢定(校準)等檢測檢驗公共效勞平臺力量和計量檢定力量建立，加快試驗室異地遷建工程的進度。四是作風保障，發(fā)揮局監(jiān)察室、縣紀委派駐紀檢組紀檢監(jiān)察作用，加大督查力度，預防不實不正不廉等作風問題發(fā)生。工作務虛會匯報材料依據(jù)會議安排，下面，我結合分管的工作匯報一下今年的主要工作和明年的主要工作考慮。一、今年的主要工作在局黨組的領導下，依據(jù)全局年初的工作部署，今年主要工作著力點放在工程推動、健全機制、效勞保障和完善立法等方面。一是工程推動。今年，市委市政府把重點辦劃到我局后，局黨組高度重視，局長親自領導，在年初工作條件還很困難的狀況下，全局上下齊心協(xié)作，形成合力，堅持一崗雙責，周末無休，加班加點，較好地完成了258個省、市重點工程的建立治理工作，1-10月份，已經完成了全市重點工程投資948億元，提前二個月完成了年度投資任務。超額完成投資215億元，占同期全市固定資產投資的%(多奉獻了個點)，得到了市領導的充分確定。市重大工程領導小組確定的“兩環(huán)八射”快速路系統(tǒng)建立也得到了快速推動，外環(huán)已全面開工，規(guī)劃明年底建成通車，內環(huán)除了三個跨海大通道外，也規(guī)劃在明年底建成通車，屆時將大大改善全市交通環(huán)境和城市面貌。二是健全機制。有三個方面，第一個是重點工程推動機制，圍繞促開工、促竣工、促進度、促投資的工程建立目標，初步建立了工程跟蹤、協(xié)調、督辦、考核和報告的治理機制;工程分級協(xié)調(建立單位、責任單位、部門協(xié)調、區(qū)級協(xié)調、市級協(xié)調)、專題協(xié)調和上報協(xié)調的協(xié)調機制;分別與市電力、鐵路、部隊單位建立了涉電、涉鐵、涉軍的對接機制，準時協(xié)調解決相關問題;分別與市委督查室、市效能辦建立了重點工程督查督辦機制，不定期聯(lián)合開展專項督查或重點難點的督查督辦，促進久拖未決和老大難問題的解決;形成了重點辦周例會、周專題協(xié)調會、分管市領導專題協(xié)調會、市政府常務會合力調度推動工程的會議制度和工作機制，堅持問題導向，堅持問題不過周，準時協(xié)調解決工程建立過程中存在的問題，確保工程建立順當進展。其次個是強化局推動平臺的作用，局推動平臺自XX年建立以來，每年都幫忙協(xié)調解決了不少工程建立中的問題，今年在重點工程推動中更是充分發(fā)揮了局系統(tǒng)行政資源的作用，局里也配強了人員力氣，進一步強化了由平臺統(tǒng)籌協(xié)調，工程前期、在建和保障分工合力推動的工作機制，目前兩環(huán)八射快速路系統(tǒng)重點由該平臺推動，重點工程涉及到局系統(tǒng)的事項主要在該平臺推動解決，如自貿區(qū)的信諾進出口商品交易中心、聯(lián)芯電子、七二五討論所工程等，都得到了業(yè)主的好評。大大提高了工程推動的效率，也進一步提升了全局系統(tǒng)的分散力、行政效勞水平和對形狀象。第三個是完善機關內部工作機制。一是內部督辦制度，現(xiàn)在市里已經把市委督查和效能整合到一塊，加大了今后工作效能和督查督辦的力度，為了做好應對并準時落實好市委市政府交給我們的工作任務，依據(jù)局長指示，今年辦公室進一步梳理完善了局督查工作制度，明確了工作任務的分解、下達、落實、反應報告、工作時限、責任追究等要求，通過告知、提示、催辦等方法，確保市里交給我們的工作任務得到準時較好的落實。二是宣傳信息報送制度，目前，局里擔當了多項市里交給的重要工作和牽頭任務，要做好這些工作，相關的宣傳和信息報送工作特別重要，為此，辦公室依據(jù)局長指示也進一步梳理完善了新聞宣傳工作規(guī)章和政務信息考評方法，促進了我局工作準時上傳下達的質量和時效性，也大大提升了我局的對形狀象。這兩項制度事關全局的工作績效，請大家務必仔細貫徹落實。三是效勞保障。主要是做好審批效勞，今年根據(jù)市委市政府對多規(guī)合一再造流程的要求，我局準時對我們的建立審批流程進一步梳理優(yōu)化，實現(xiàn)了施工圖審查全部進入窗口，推行房建市政工程竣工聯(lián)合驗收制度，依據(jù)省、市政府進一步加快推動工程開工建立切實擴大有效投資的文件要求，準時制定出臺我局的貫徹實施意見，出臺了從招標治理、施工圖審查、施工許可和竣工驗收等方面的16條提速增效措施，得到了市政府領導的高度確定和建立單位的好評。同時，審批處堅持一崗雙責，既要確保完成涉及我局的各項建立事項的審批效勞工作(剛剛，審批處李奮勉處長也說到今年1-11月份的審批件已有6500多件，這個量已經不小，而且保持零逾期、零投訴)，同時又要負責跟蹤協(xié)調督辦重點工程前期工作的推動，促工程早開工、按期開工，今年有68個新開工重點工程在這個平臺上得到推動，除了海滄隧道外，其它工程根本上都能按期開工。四是完善立法。一個是重點工程治理暫行方法，一個是財政性投融資重點工程代建治理方法，這兩方法已經市政府常務會討論通過，并于今年十一月底正式出臺實施。兩個方法的出臺，系統(tǒng)性地解決了重點工程標準化治理問題，特殊是代建治理方法，明確了代建治理的名錄庫建立、代建單位選擇、代建考核和代建合同治理等一系列機制性問題，為今后我局進一步抓好代建治理工作奠定了法律根底。二、明年主要工作思路主要有四個方面：一是在籌劃制定的科學性前瞻性方面下功夫。明年是十三五規(guī)劃開局之年，依據(jù)現(xiàn)在摸底明年重點工程的狀況看，明年重點工程建立的任務會更重更緊，市里的要求可能還會更高?，F(xiàn)在，一方面要加快編制明年的重點工程規(guī)劃，梳理出大工程好工程，爭取做到增質增量;另一方面要總結今年抓重點工程的特點和閱歷教訓，科學合理地安排工程實施規(guī)劃，包括工程推動的投資規(guī)劃、開竣工規(guī)劃、征地拆遷規(guī)劃，以及月度規(guī)劃、季度規(guī)劃、年度規(guī)劃，提前與工程責任單位、建立單位、屬地政府進展充分溝通對接，保障工程早規(guī)劃、早安排、能落地、好推動，確保能夠完成好工程實施各個階段的目標任務。同時，結合市里十三五規(guī)劃，規(guī)劃籌劃一批重點工程儲藏規(guī)劃和實施規(guī)劃。二是在創(chuàng)新機制方面下功夫。創(chuàng)新進展是十八屆五中全會提出的五大新進展理念的要求，也是不斷推開工作的動力，明年我們也想在創(chuàng)新工作機制、治理機制方面有新突破。工程推動方面，重點是完善快速有效解決問題的工作機制，強化會場協(xié)調、現(xiàn)場督辦、合力落實的治理機制，確保事事有回音、件件有著落。審批效勞方面，重點是在打造一流營商環(huán)境、自貿區(qū)建立審批效勞、創(chuàng)新審批效勞方式等方面探究一些新思路新舉措，做到既能守住底線、又能最快最好地效勞工程，便民利民。代建治理方面，重點是完善考核獎懲、信用評價與市場準入退出有效連接、相互制約的治理機制，探究實施代建工程總包制度，激發(fā)代建企業(yè)的積極性和代建治理的質量和效率。內部運行方面，重點是落實和完善工作督辦制度，形成閉合治理，確保布置的工作件件有著落、事事有回音，又快又好地完成市委市政府交辦的各項任務。同時，加強機關效能考核，建立常態(tài)化機制，增加機關工作人員遵章守紀的自覺性和工作效率。三是在信息化建立方面下功夫。提高信息化水平對推動全局工作至關重要，這方面工作局長高度重視，明年重點放在局系統(tǒng)信息平臺的整合優(yōu)化、更新提升上，探究試行網上審批，更好地實現(xiàn)局域內各方面信息的互聯(lián)互通和資源共享，通過現(xiàn)代信息技術手段提高我局的辦公效率和行政效勞水平。同時，進一步做好與市政府、省建立廳的對接，辦好建立門戶網站，做到有特色、保安全、又便民，提升我局對形狀象。四是在后勤保障方面下功夫。后勤保障是否到位對機關行政效率和行政環(huán)境影響很大，現(xiàn)在，我局的任務很重，加班加點是常事，明年一開頭又將面臨公車改革，后勤保障壓力更大，這方面要盡早謀劃，明年要在加強后勤保障、創(chuàng)立優(yōu)良機關行政環(huán)境方面多想點方法，包括：保障辦公環(huán)境安全有序，嚴格考勤制度，加強應急保障，加強固定資產治理，完善辦公設施設備等，為機關工作辦事人員制造好的工作環(huán)境。我就匯報這些，不妥之處，請大家批判指正。感謝!

其次篇:務虛會總結材料

工會務虛會匯報材料

【篇一：工作務虛會匯報材料】

2023年工作務虛會匯報材料

各位領導：

1、班子團結，形成合力，是我站各項工作得以穩(wěn)步推動的前提保障

2、細化崗位職責，嚴格工作流程，完善各項規(guī)章制度，結合“動之以情、曉之以理”的人本治理機制，把情感治理融入治理的全過程，從而實現(xiàn)了以約束機制治理轉化為員工自覺行動的良好氣氛。

3、加強治理，優(yōu)化部門組合（2023年我站將車場辦人員從小件快運脫離出來并歸屬到稽查科），為我站各項治理工作向縱深推動奠定根底。

4、轉變傳統(tǒng)的用人作風，大膽啟用新人到中層治理崗位，為全站各項工作的開展起到肯定的作用。

5、實行重點加強現(xiàn)場治理，實行領導班子少做辦公室，多到生產一線和重要崗位進展巡查指導的工作方法，有效避開了各類大事的發(fā)生，為各項工作順當推動起到關鍵作用。

二、存在的問題和缺乏

1、站前廣場私家車、出租車等喊客、拉客進展非法營運的現(xiàn)象

存在，擾亂和破壞了客運市場，形成惡性循環(huán)的客運秩序。

2、每逢客運頂峰期間，一些客流較集中的線路（如蘇州、上海）會消失調配加車困難的狀況，由于加車空車返程，實載率降低，本錢太高，導致車主不愿加車出行，影響準時輸送旅客。

3、硬件設施配備不全，干擾相互之間的工作，阻礙文明創(chuàng)立工作的開展，不利于站務部門客運信息的準時公布和辦公文件的保密性（如：一臺辦公電腦及打印機多部門合用）。

4、辦公環(huán)境差，降低了員工工作效率（如：科室未安裝空調，呈現(xiàn)夏熱、冬冷現(xiàn)象）。

三、2023年工作思路及舉措

2023年我站將連續(xù)保持、發(fā)揚與推廣2023年工作中的好的做法與勝利閱歷，緊緊圍繞公司布置的各項工作任務，力爭取得更為驕人的成績。詳細思路及舉措如下：

1、狠抓文明創(chuàng)立工作，以“微笑效勞、溫馨交通”活動精神為指導，“三優(yōu)、三化”和“三不進站、五不出站”為實施內容，“全國文明汽車站”滁州中心站為創(chuàng)立標桿單位，實行全員參加，全面凈化、美化、亮化環(huán)境，標準效勞流程，加強效勞治理，提高效勞質量，推動文明創(chuàng)立工作邁向新臺階，力爭實現(xiàn)創(chuàng)立“文明示范站”的目標。

2、全面完善和落實安全工作各項規(guī)章制度，并進一步深化、細化、詳細化，明確責任，落實到人，確保2023年安全生產形勢良好。

3、通過開展學習和培訓的方式努力提高員工思想素養(yǎng)，標準效勞流程，提升效勞質量，樹立品牌效勞，打造一支學習型和創(chuàng)新型的

員工隊伍。

4、大力拓展小件快運業(yè)務，使小件快運業(yè)務實現(xiàn)新的突破，為我站全年各項經濟指標任務順當完成供應保障。

5、合理有效開發(fā)新能源建立，充分利用場站優(yōu)勢，全面實現(xiàn)多渠道創(chuàng)收。

四、對公司改革和進展幾點不成熟意見

1、多開展一些員工，特殊是基層中層治理人員的培訓，加強基層治理水平，為各項工作向標準化、合理化和步入正規(guī)化進展打好根底。

2、轉變工作作風，簡化繁雜工作程序、手續(xù)，提高工作效率。

3、進展區(qū)間班車、鄉(xiāng)村公交，并向舒適型進展。

4、利用老交通運輸業(yè)品牌，多個特約修理站優(yōu)勢，現(xiàn)有場地資源拓展修理業(yè)務。

5、轉變傳統(tǒng)的經營模式，確保主業(yè)穩(wěn)定的前提下，合理有效開發(fā)新能源建立。

6、加強資源整合。重視班線資源開發(fā)和使用，科學謀劃公車公營進展規(guī)劃，全面實現(xiàn)公車公營的掩蓋面。

2023年十二月三十日

【篇二：2023設備局部工會務虛會材料.doc】

設備局部工會務虛會材料

一、2023年工作回憶

2023年我部門分工會依據(jù)公司工會總體工作部署，結合今年部門分工會實際狀況，在公司黨支部領導下，努力為發(fā)揮工會的紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)生產經營，把分散人、關懷人、調動和發(fā)揮廣闊員工的積極性、主動性和制造性作為今年工會工作的動身點。2023年我們工會工作活動正常，作用明顯，會員擁護，真正發(fā)揮了工會組織的積極作用。回憶全年工會工作，我們主要開展了以下幾方面工作。一是樹立典型，弘揚先進。工會積極協(xié)作支部行政開展追蹤報道在兩次機組檢修中的一線人員忘我的工作，無私奉獻的感人事跡，通過黑板報等形式準時進展宣傳報道，以此來鼓勵廣闊員工的工作熱忱。對在2023年度做出突出奉獻的先進個人進展了表彰嘉獎。并在公司內樹立以機修班組為典型的公司榜樣班組，作為各部門和班組學習身邊人、做好身邊事的典范。目前公司員工中學先進、比先進、趕先進、人人爭做優(yōu)秀員工良好氣氛深厚，部門各專業(yè)和員工都能以飽滿的工作熱忱和仆人翁責任感，與企業(yè)同呼吸、共命運，為今年公司開展各項工作再創(chuàng)新佳績奠定了良好的根底。

二是積極開展“送暖和”活動。工會主動為員工排憂解難，特殊對那些生病住院和生生活處于困難的員工，工會準時伸出救濟之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上賜予勸慰。截止到目前，已對1名生活上確有困難的員工家庭賜予2023元經濟補助。探望生病住院員工3人，并送去真心的慰問，部門領導

親自為他們送去的慰問品和慰問金，傾聽他們對工會工作的意見和建議，由于工會組織的關懷，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的暖和，從內心中表露出了對公司將來布滿盼望。

三是積極參公司舉辦的各類文體活動并都取得了優(yōu)異的成績。在公司第三屆臺球競賽中，我分工會成員郭建宇獲得競賽的第一名，在公司5月份進行了集團羽毛球競賽中，我分工會成員陳禹橋、李營都進入了前八名，為公司取得了榮譽，工會積極主動參加協(xié)作公司精神文明工作，利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地，黑板報、宣傳窗、播送等形式加強宣傳活動，在員工中營造了爭創(chuàng)先進企業(yè)文化的良好氣氛，引導員工把自覺學習和參與培訓作為履行崗位職職責，提高自我奮勉向上的第一需要。工會制訂了員工學習培訓規(guī)劃，一年來，通過建立學習周，組織讀書活動，開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增加對創(chuàng)立活動的針對性、實效性和吸引力。為結合創(chuàng)立活動連續(xù)改善員工工作環(huán)境。同時利用各種節(jié)日和生產淡季，組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂和文體消遣活動，活潑了職工的文化生活，為企業(yè)員工營造了良好的文化氣氛，增加了企業(yè)員工的團隊精神。

四是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意為員工切身利益著想的主線，把堅持以人為本，敬重人、理解人、關懷人作為工會工作的重要內容來抓，在切實維護和保障員工的民主權利上，工會始終維護員工合法權益。到目前，通過走訪、調查、談心等方式，共統(tǒng)計員工訴求43項，在公司進行的每季度員工座談會解決了36項，

其他7項也對員工們做了思想工作，予以理解。2023年部門內部關系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業(yè)員工分散力大大提高。總之，以上是我部門分工會2023年所做工作的一些簡要回憶，離公司工會對我們的要求尚有一段距離，在2023年，我們決心連續(xù)努力，不斷探究工會工作的新方法，積極協(xié)作公司工會及黨支部，完成各項工作，為公司建立做出更大的奉獻。二、創(chuàng)新及亮點

開展“三進廠”活動，以黨的群眾路線為根底，一、把職工利益帶進廠；二、把職工素養(yǎng)技術水平帶進廠；三、把企業(yè)穩(wěn)定和效益帶進廠，從小到大，從里到外，從個人到集體，把群眾路線走好，把企業(yè)效益擴大，爭取全面超額完成公司2023年度的工作任務。三、2023年工作規(guī)劃

依據(jù)公司工會要求，結合本部門實際狀況，特制定設備局部工會2023年工會工作規(guī)劃。1、指導思想：

在公司領導的領導下，牢牢把握建立和諧的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮工會維權、參加、建立、培訓的職責，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動，推動企業(yè)民主治理，突出維護員工權益，深化職工之家建立，提高員工業(yè)務技能，努力促進企業(yè)全面完成生產人務，和諧同心，創(chuàng)新爭盈。二、詳細工作規(guī)劃

【篇三：2023年務虛會匯報材料】

準格爾電廠籌備處2023年務虛會匯報材料在大唐國際和內蒙分公司的正確領導下，籌備處仔細貫徹大唐國際前期工作會議精神，緊緊圍繞公司和分公司2023年工作目標，團結全都，奮力拼搏，全面開展工作，就2023年務虛會匯報材料總結如下。

一、2023年能夠寫入分公司及大唐國際職代會的亮點工作。(沒有能夠寫入的)

二、本部門認為分公司和大唐國際目前存在的亟待解決的問題和沖突。（這一條請領導批改）

積極加強人才培育和梯隊建立，增加前期人員的歸屬感和榮譽感。

三、2023籌備處的工作思路

2023年可能是內蒙古西部電力進展的一個敏感時期，隨著電網特高壓建立的有可能推動，各種競爭會浮出水面，而同時也會消失新的局面。以當前自治區(qū)發(fā)改委對準格爾為首的蒙西特高壓設想為前提，應積極做好以下應對工作。

一、思想上做足預備

一是做好打硬仗、打大仗、打爭奪陣地仗的預備。前期工作競爭劇烈的程度打算了工作的難度、反復性、變異性、不確定性，因此要有充分地打仗心理預備。

二是在工作節(jié)奏有充分思想預備。一方面是要有只爭朝夕時不我待的思想預備，以應對快速度變化和工程的快速啟動；另一

方面要有頑強的急躁，做好打長久戰(zhàn)的心理預備，這既表現(xiàn)在細節(jié)上有反復，也可能表現(xiàn)在重大工作的較長期協(xié)調上。

三是在工作思路上有多個預備。各種因素的競爭結果以及相關形勢進展變化，會要求隨時調整工作思路，以便使我們的進展思路更加符合國家、地方行業(yè)的要求。

二、關于工程的推動策略

在鄂爾多斯地區(qū)，除杭錦期火電廠工程獨立推動外，準格爾地區(qū)相關工程應做相關配套推動。

1、由于何家塔電廠工程廠址問題，為爭取獲得地方政府對廠址的認可，建議對三個工程的公用系統(tǒng)進展優(yōu)化論證，在環(huán)保、節(jié)能、水的綜合利用、水土保持等方面設計一個真正意義上的完整的一體化，既突出工程的亮點，又有可能增加保存廠址的說服力。這是措施之一。積極論證三位一體工程在交通、區(qū)位、環(huán)保、本錢、稅收等方面的優(yōu)勢，拿出詳細的數(shù)據(jù)來說服人，同時積極開展對周邊影響的論證。這是措施二。請相關規(guī)劃討論機構協(xié)作，提出集中外送電、粉煤灰綜合利用工程集中開發(fā)的不行行性，以從技術可行性支持上何家塔廠址的落實。

2、針對何家塔電廠廠址，提出進駐工業(yè)園區(qū)的懇求或在孔兌溝煤礦與鋁廠之間選擇新廠址。用這兩個要求來爭取三個廠址落實其一。但是這一設想必需建立在與地方談判力氣強大的根底上。

3、積極探究與煤企、電企以及其他企業(yè)在相關工程上的開發(fā)模式。在合作上可以考慮一下因素，能控股的則控股，不能控

股的派一些骨干，同時做一些技術效勞和人力輸出，對于緩解公司人才進展壓力和查找新的利潤增長點、降低固定費用也有積極作用。

三、工作設想

1、積極開展工業(yè)園區(qū)的余熱發(fā)電和較大城鎮(zhèn)的熱電聯(lián)產會分布式能源開發(fā)的調研工作。

2、親密跟蹤鐵路投資體制改革進程，搶奪有利資源開發(fā)的機遇。

3、積極關注電網建立體制改化，加強與國網、地網在主網架建立方面的合作，查找新的合作機遇和方式。

準格爾電廠籌備處

2023年11月14日

第三篇:務虛會總結材料

2023務虛會工作總結發(fā)言材料

一、2023年工作回憶

2023年，xx社區(qū)圍繞街道“全面建立四新圭塘，又好又快和諧進展”目標，依靠駐社區(qū)單位和居民群眾，社區(qū)全體工作人員“圍繞一個中心，打造一個品牌，抓好兩項建立，強化四項效勞”，通過一年的不懈努力，特色工作計生“庭院式”治理與效勞，讓社區(qū)計生工作全面邁上新臺階，在貼心效勞好計生對象的同時，為打造雨花計生特色品牌作出了奉獻。爭取社區(qū)改造資金200多萬元，改造了銅鋁材廠宿舍的地面、管和護坡。社區(qū)根底建立得到不斷夯實，整體工作邁上了新臺階，榮獲了“長沙市和諧示范社區(qū)”等榮譽稱號。

二、2023年工作思路

2023年，是實施“十一五”規(guī)劃的最終一年，圍繞圭塘街道“推動深度大開發(fā)，打造創(chuàng)意核心區(qū)，實現(xiàn)財稅突破兩個億”的總體目標，美林景園社區(qū)工作的根本思路是：全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實科學進展觀，以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調進展為目標，標準治理、提升效勞，凸品牌、創(chuàng)亮點，全力創(chuàng)立居民滿足社區(qū)。主要措施就是：“突出黨建中心，加強自身建立，貼心效勞促和諧，凸品牌創(chuàng)亮點。”

1、突出黨建中心，夯實組織根底。

突出黨員效勞中心建立。凸顯一個“情”字，把黨員效勞中心建立成為接納、效勞黨員的溫馨“家園”，黨員干部和入黨積極分子的培訓“基地”，效勞群眾的“窗口”。積極與嘉盛地產協(xié)調落實小區(qū)社區(qū)用房，建立好名實相符的黨員效勞中心。

突出黨員理論學習。以深入學習貫徹科學進展觀為主線開展學習實踐活動。落實“三會一課”制度，并且針對不同內容、不同人群實行集體學習與個人學習相結合的學習形式，注意學習的實效性。準時把學習活動內容上傳至黨員效勞，通過絡平臺將理論學問送到全體黨員的家中，讓全體黨員隨時可以參加到學習活動中來。

突出黨務公開透亮。充分利用黨員效勞、社區(qū)黨建?？鳛辄h務公開平臺，將學習實踐活動、民情收集、為民辦實事記錄等內容納入到黨務公開工作中。通過黨務公開，促進黨員們積極發(fā)揮作用，拉近黨員和居民的距離。

2、加強自身建立，標準工作提升素養(yǎng)。

以制度建立為突破口加強自身建立，注意團隊精神培育，營造學習、團結、干事的氣氛，標準工作提升素養(yǎng)全面提高效勞質量，促進社區(qū)建立的長足進展。實施“兩調整，三標準，一評議”制度，首先，調整例會形式，強化例會的實效性、時效性。其次，調整分工認知，建立“減負、共擔”的團隊精神。第三，標準工作制度，營造了一種團結、積極、向上的工作氣氛。第四，標準培訓制度，加強理論學習，并把居民代表、各線專干納入培訓范圍。第五，開展社區(qū)干部“雙評議”制度。

3、貼心效勞重民生促和諧。

重就業(yè)，貼心失業(yè)人員。建立就業(yè)、失業(yè)登記與就業(yè)效勞有機銜結的工作流程，健全效勞絡，推動勞務輸出，對就業(yè)困難對象供應共性化效勞和公益性崗位救濟。力爭新增就業(yè)、養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險能超額完成各項指標。

重救助，貼心困難人員。打造好“雷鋒超市”社區(qū)救助平臺，為生活在最底層的居民供應強有力的保障。低保做到不錯保、不漏保；對孤寡戶、病殘戶等弱勢群體，主動上門效勞，通過結對幫困等活動，為特困家庭的根本生活供應物質幫忙；嚴格“四化”治理，仔細審核，使重病人能準時得到醫(yī)療救助、藥物救助；每逢佳節(jié)，組織開展送暖和活動，對困難群眾進展家訪慰問；為特困家庭、大病困難家庭多渠道爭取社會救濟。

重尊老，貼心老年人。常年開展居民分類走訪活動，重點走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等，通過入戶走訪，了解狀況，解決問題，并以特色老年人活動隊伍為依托，開展內容豐富的文體活動。規(guī)劃好嘉盛華庭小區(qū)供應的配套社區(qū)用房，爭取各級政策、資金支持，建立好社區(qū)居家養(yǎng)老效勞中心。

重計生，貼心育齡婦女。強化計生“庭院式”治理與效勞，在貼心效勞好計生對象的同時，凸顯雨花計生特色品牌。

美環(huán)境、保平安、促和諧?！肮步ㄉ鐓^(qū)文明，同享幸福生活”。緊扣創(chuàng)人民滿足城市的主題，整合社區(qū)內資源，樹立共駐共建、齊抓共治理念，發(fā)動轄區(qū)單位、居民代表、共產黨員、義工、居民廣泛參加，做好每個季度的文明指數(shù)測評工作。組織開展好青少年義工活動，把改制企業(yè)銅鋁材宿舍區(qū)作為社區(qū)義工活動基地，力求義工活動做