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第4頁共4頁2024年初中教導(dǎo)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)原則秉持公平性、提升內(nèi)涵、發(fā)展特色管理理念,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)管理,全面覆蓋學(xué)校常規(guī)教學(xué)工作。以評(píng)估為指引,以發(fā)展為動(dòng)力,牢牢把握住教學(xué)這一核心任務(wù)。二、工作思路堅(jiān)定樹立以管理提升質(zhì)量、以課堂每分鐘提升質(zhì)量的教育方針。以課堂教學(xué)為核心,凸顯教研組功能,提升學(xué)科教學(xué)整體水平,加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo),具體實(shí)施以下幾方面的工作:1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,注重常規(guī)教學(xué)檢查。確保日常教學(xué)監(jiān)督、六認(rèn)真檢查、月考、期中和期末考試的執(zhí)行。2、持續(xù)滲透現(xiàn)代教育理念,持續(xù)推進(jìn)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)理念、學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提升的結(jié)合。三、工作核心教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的靈魂和生命線,直接影響學(xué)校的存續(xù)和發(fā)展,關(guān)乎廣大教師的切身利益。全體教師應(yīng)樹立質(zhì)量意識(shí),牢記以教學(xué)為中心,課堂為中心,學(xué)生為中心的教學(xué)質(zhì)量觀,切實(shí)推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。具體包括:1、充分發(fā)揮學(xué)科教研組的作用,教研組長作為學(xué)科領(lǐng)頭人,對(duì)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量負(fù)總責(zé),組織并引導(dǎo)本組教師積極開展教研組工作,研究教材,分析考綱,制定計(jì)劃,統(tǒng)一要求,安排活動(dòng),做好詳細(xì)記錄以備學(xué)校定期檢查。2、各教研組應(yīng)以務(wù)實(shí)教研為宗旨,引導(dǎo)教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念,加強(qiáng)信息交流,積極實(shí)施新課標(biāo)。教研活動(dòng)應(yīng)圍繞教材、考綱、教法和學(xué)法展開,鼓勵(lì)教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段,各教研組應(yīng)推出特色課程,安排特色教研活動(dòng),確?;顒?dòng)記錄完整,期末進(jìn)行教研總結(jié)。3、骨干教師在提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量中肩負(fù)重任,是學(xué)校發(fā)展的重要支柱。骨干教師應(yīng)提升自身學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)。青年教師應(yīng)虛心向骨干教師學(xué)習(xí),教學(xué)過程中務(wù)實(shí)進(jìn)取,提升創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,加速教師專業(yè)化成長。四、工作內(nèi)容及措施(一)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。制定教研組工作計(jì)劃、教師教學(xué)工作計(jì)劃、畢業(yè)班工作日程安排等。1、加強(qiáng)教學(xué)檢查。(1)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)率先垂范,深入課堂,掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)。(2)加大教學(xué)管理力度,定期檢查工作(如教案、作業(yè)),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。(3)定期召開教師和學(xué)生座談會(huì),收集意見,改進(jìn)管理方法。細(xì)化備課、上課、作業(yè)批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的常規(guī)管理。2、開展教學(xué)調(diào)研活動(dòng)。組織教學(xué)分析會(huì)、學(xué)情分析會(huì),了解教與學(xué)的情況,做好教學(xué)反饋、調(diào)控與總結(jié)。3、組織好各類考試,如畢業(yè)班模擬考及非畢業(yè)班的期中、期末考試,做好質(zhì)量分析與反饋,實(shí)現(xiàn)以考促教,以考促學(xué)。(二)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提升的監(jiān)督。1、強(qiáng)化教學(xué)管理,教務(wù)處將繼續(xù)宣傳教研活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡。2、組織好考試,做好質(zhì)量分析,實(shí)現(xiàn)以考促教,以考促學(xué)。3、通過座談會(huì)了解教學(xué)情況,持續(xù)做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。(三)增強(qiáng)畢業(yè)班質(zhì)量管理意識(shí),確保中考成績突破。畢業(yè)班工作至關(guān)重要,本學(xué)期將重點(diǎn)做好中考備考。畢業(yè)班教師要注重信息分析與整合,注重團(tuán)隊(duì)合作,同時(shí)做好學(xué)生思想工作,培養(yǎng)穩(wěn)定的應(yīng)試心理和能力,努力縮小班級(jí)間差距,共同提高。(四)做好三心服務(wù),全力支持學(xué)校教育教學(xué)。教務(wù)處明確崗位職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室物品的使用與登記,管理多媒體教學(xué)設(shè)備,為一線教師提供必要支持。同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高教輔人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。2024年初中教導(dǎo)處工作計(jì)劃(二)一、提升財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理效能1.強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員專業(yè)培訓(xùn),確保財(cái)務(wù)年審與證件更新工作的順利執(zhí)行。2.加速會(huì)計(jì)檔案庫的清理進(jìn)程,研發(fā)票據(jù)管理軟件,深化財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),充分發(fā)掘財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算中的潛力,并保障財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布及時(shí)準(zhǔn)確。3.積極向上級(jí)部門爭取基建補(bǔ)助資金,致力于學(xué)校教學(xué)配套設(shè)施的完善,以優(yōu)化教師辦公及學(xué)生上課環(huán)境,為____、____、____三個(gè)品牌校區(qū)提供堅(jiān)實(shí)保障。4.全力配合紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政部門的工作,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支進(jìn)行全面審計(jì)與檢查。5.定期公開財(cái)務(wù)收支情況及教職工關(guān)切事項(xiàng),耐心解答教職工咨詢,通過民主決策機(jī)制,激發(fā)全體教師參與學(xué)校財(cái)務(wù)管理的積極性。6.高效完成老干科布置的養(yǎng)老保險(xiǎn)與基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳任務(wù),并妥善安排退休老教師的照相工作。7.迅速響應(yīng)教師工資調(diào)整、崗位變動(dòng)及公積金、社保轉(zhuǎn)移等手續(xù)需求,同時(shí)靈活處理領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。二、恪盡職守,夯實(shí)常規(guī)工作基礎(chǔ)1.秉持勤儉辦學(xué)原則,全力籌備師生所需教材、作業(yè)本、教學(xué)用書及教具,并合理調(diào)配教室與教師辦公室,確保教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行。2.加速推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程,強(qiáng)化現(xiàn)代化設(shè)備的使用、保管與維修工作。3.嚴(yán)格遵守上級(jí)教育部門規(guī)定,根據(jù)教育實(shí)際需求,審慎控制各類征訂材料,杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)資料的隨意推銷。4.加強(qiáng)校舍與校產(chǎn)管理,完善維修機(jī)制,健全校產(chǎn)管理檔案資料,明確財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任,實(shí)施分工保管制度。5.嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,合理使用經(jīng)費(fèi),實(shí)施嚴(yán)格的請(qǐng)購審批流程,確保采購發(fā)票經(jīng)校長、總務(wù)處及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人簽字后方可報(bào)銷。6.完善借還制度,加強(qiáng)消耗品與借用物品的管理,實(shí)施嚴(yán)格的賠償制度,確保各班、室財(cái)產(chǎn)期初檢查登記到位,并簽訂責(zé)任保管書。7.優(yōu)化教學(xué)設(shè)備管理,提升設(shè)備使用率,加強(qiáng)電腦室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、音樂室、美術(shù)室、體育室等設(shè)備的日常使用、管理與維修工作,確保新添置財(cái)產(chǎn)先登記后使用。8.強(qiáng)化學(xué)校水電管理,提升水電設(shè)備保養(yǎng)與維修水平,倡導(dǎo)節(jié)水節(jié)電,培養(yǎng)師生良好用電習(xí)慣。9.協(xié)助學(xué)校工會(huì)提升食堂管理水平,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度,確保餐飲安全衛(wèi)生,遏制食物浪費(fèi)現(xiàn)象,激勵(lì)食堂工作人員愛崗敬業(yè),優(yōu)化采購驗(yàn)收流程,加強(qiáng)財(cái)物保管,努力改善師生伙食。10.加強(qiáng)校園綠化管理,美化校園環(huán)境,定期修剪花木、除草除蟲。11.協(xié)助大隊(duì)部加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生檢查與評(píng)分工作,維護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生整潔美觀,同時(shí)強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育,促進(jìn)學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成。三、筑牢安全防線,確保校園平安1.樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的理念,總務(wù)處需細(xì)致排查校舍安全、防火防盜及學(xué)生集體活動(dòng)與飲食安全等隱患,確保校園安全無虞。2.完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制,提升應(yīng)對(duì)能力,充分利用紅外線報(bào)警系統(tǒng)與全球眼監(jiān)控技術(shù),實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防三結(jié)合,全力保障師生人身與財(cái)產(chǎn)安全。3.明確校園安全管理責(zé)任體系,確保校舍、大型教學(xué)儀器安全由總務(wù)處負(fù)責(zé),學(xué)生在校安全由德育組負(fù)責(zé),班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用安全由班主任負(fù)責(zé)。各班、處、室需加強(qiáng)用電安全教育與管理,確保離校前關(guān)閉電器設(shè)備電源。4.強(qiáng)化教室與專用室防盜防火設(shè)施檢查與維修工作,及時(shí)排除安全隱患,確保設(shè)備安全。5.加強(qiáng)門衛(wèi)管理職能,嚴(yán)格外來人員登記與清校巡視制度,防止學(xué)生滯留校園引發(fā)安全隱患。四、推進(jìn)校園基本建設(shè)1.加快____校區(qū)土地證、房產(chǎn)證的申請(qǐng)辦理與學(xué)校搬遷工作進(jìn)度。2.持續(xù)完善____、____、____三個(gè)品牌校區(qū)的硬件設(shè)施設(shè)備配置。3.全力推進(jìn)____校區(qū)食堂建設(shè)及食堂餐飲許可證報(bào)批工作。4.積極爭取資金支持,努力完成____、____計(jì)算機(jī)教室設(shè)備的更新?lián)Q代。5.進(jìn)一步強(qiáng)化校園網(wǎng)建設(shè),提升校園信息化水平。2024年初中教導(dǎo)處工作計(jì)劃(三)一、指導(dǎo)思想:在上級(jí)主管部門及校長室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們將全面貫徹黨的教育方針,致力于夯實(shí)學(xué)生的學(xué)業(yè)基礎(chǔ),并著重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力。同時(shí),我們將嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)及本校的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求在減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的同時(shí),提升教學(xué)效率。我們將不斷創(chuàng)新工作方法,全力以赴地配合校長室的工作,竭誠為全校師生服務(wù)。對(duì)于教育教學(xué)中出現(xiàn)的各類問題,我們將秉持早發(fā)現(xiàn)、早研究、早解決的原則,確保圓滿完成上級(jí)及校長室布置的各項(xiàng)任務(wù)。二、主要工作:(一)加強(qiáng)教師培訓(xùn),促進(jìn)教師隊(duì)伍成長1.優(yōu)化管理機(jī)制,構(gòu)建以教研組長為核心的教學(xué)科研團(tuán)隊(duì),推動(dòng)教師隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。2.通過教師會(huì)議、教研活動(dòng)等形式,強(qiáng)化教師的責(zé)任心、事業(yè)心及使命感教育,提升教師的教育教學(xué)理念。3.定期組織聽評(píng)課活動(dòng),評(píng)選并表彰教學(xué)能手,同時(shí)積極向縣教研室推薦優(yōu)質(zhì)課程,以此激勵(lì)教師不斷提升教學(xué)水平。(二)強(qiáng)化教學(xué)管理,確保教學(xué)規(guī)范執(zhí)行1.加大教學(xué)常規(guī)的檢查力度,注重提升課堂教學(xué)質(zhì)量。我們將從備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考核與評(píng)定等六個(gè)方面入手,細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理。2.嚴(yán)密組織各年級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)工作,重點(diǎn)抓好試卷及練習(xí)冊(cè)的使用與反饋。每月第四周的星期四為“六認(rèn)真”檢查日,重點(diǎn)檢查試卷、成長資源、課堂練習(xí)及作文等,確?!翱急馗?,做必批”,且檢查內(nèi)容與課程進(jìn)度保持一致。(三)深化教學(xué)科研,提升教學(xué)效率1.加強(qiáng)教研組建設(shè),確保每次教研活動(dòng)都能取得實(shí)效。我們將堅(jiān)持每月召開一次教研組長例會(huì),及時(shí)交流各學(xué)科的教學(xué)情況及質(zhì)量分析。2.鼓勵(lì)教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,將優(yōu)秀的教案、教學(xué)光盤、錄象及課件等充實(shí)到校園教學(xué)資料庫中,實(shí)現(xiàn)資源共享。(四)開展“學(xué)習(xí)規(guī)范月”活動(dòng)在特定月份內(nèi),我們將通過學(xué)科教學(xué)、班主任教育及代課教師要求等多種形式,加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)范訓(xùn)練。同時(shí),我們還將對(duì)作業(yè)、筆記等進(jìn)行評(píng)比與展覽,以督促學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。(五)創(chuàng)新方法,激勵(lì)學(xué)習(xí)困難生進(jìn)步1.結(jié)合學(xué)校情感教育總課題,深入研究學(xué)習(xí)困難生的成因及轉(zhuǎn)化策略。我們將從情感教育入手,為每位學(xué)習(xí)困難生建立檔案。2.開展廣泛的幫困活動(dòng)。每位教師需至少幫助輔導(dǎo)兩名學(xué)習(xí)困難生,并注重提高幫困工作的有效性。在課堂上,我們將優(yōu)先照顧學(xué)習(xí)困難生,給予他們更多的成功機(jī)會(huì)與激勵(lì);在課外,教師則需鼓勵(lì)學(xué)生多問多做多請(qǐng)教,并安排專門時(shí)間為他們進(jìn)行補(bǔ)差。3.提倡互幫互學(xué)的學(xué)習(xí)方法。我們鼓勵(lì)學(xué)生之間相互幫助、共同進(jìn)步,以此增進(jìn)同學(xué)間的友誼并提升整體學(xué)習(xí)水平。(六)規(guī)范管理學(xué)籍工作我們將確保學(xué)籍管理的數(shù)字準(zhǔn)確無誤且記錄詳細(xì)完整,為學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作提供有力支持。(七)持續(xù)開展科技活動(dòng)在特定月份內(nèi),我們將組織完成“講一個(gè)科普故事”、“繪一副科普話畫”及“做一件科普作品”等三項(xiàng)科技活動(dòng),以此激發(fā)學(xué)生的科
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