2024年人力資源部的職責(zé)（三篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年人力資源部的職責(zé)1、設(shè)計(jì)并實(shí)施人力資源的全局性戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)方案；2、依據(jù)公司狀況，制定并執(zhí)行招聘政策、培訓(xùn)機(jī)制、薪酬與考核體系、人事檔案管理規(guī)定以及員工手冊(cè)等操作規(guī)程；3、構(gòu)建公司人才儲(chǔ)備體系，負(fù)責(zé)人員的招聘、任用、培訓(xùn)以及離職管理；4、全面掌管在崗員工的調(diào)動(dòng)、崗位任命、招聘流程，以滿足工作需求；5、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，以促進(jìn)公司獨(dú)特優(yōu)秀文化的形成；6、主管部門的日常運(yùn)營(yíng)，以及對(duì)公司其他部門的日常事務(wù)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)；7、支持上級(jí)處理人力資源部門的其他各項(xiàng)任務(wù)。2024年人力資源部的職責(zé)（二）1、為公司組織架構(gòu)提出明智的優(yōu)化建議，以避免人力資源管理的潛在風(fēng)險(xiǎn)，建立人才梯隊(duì)，并不斷強(qiáng)化和改進(jìn)公司的培訓(xùn)機(jī)制；2、負(fù)責(zé)制定及執(zhí)行公司的招聘計(jì)劃，熟悉多元化的招聘渠道，以確保尋找到與崗位需求及公司文化相契合的人才；3、設(shè)計(jì)并推行公司各業(yè)務(wù)部門的績(jī)效考核制度，有效執(zhí)行績(jī)效考核，并對(duì)評(píng)估過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，以持續(xù)優(yōu)化績(jī)效管理框架；4、引領(lǐng)并弘揚(yáng)公司企業(yè)文化，提升其核心價(jià)值，以增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力；5、確保人事政策的完善性并嚴(yán)格執(zhí)行；6、構(gòu)建公正合理的薪酬體系；7、管理員工關(guān)系，確保良好的工作環(huán)境和氛圍；8、協(xié)調(diào)人事行政部與其他部門的工作對(duì)接，保證公司內(nèi)部的高效協(xié)同運(yùn)作。2024年人力資源部的職責(zé)（三）1.負(fù)責(zé)合肥地區(qū)人力資源管理工作，依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略框架，制定并實(shí)施當(dāng)?shù)啬甓热肆Y源目標(biāo)計(jì)劃。2.遵循集團(tuán)年度規(guī)劃，主導(dǎo)人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)及薪酬管理等核心環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各用人部門，確保公司人力資源得到合理、高效利用。3.緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，精準(zhǔn)把握崗位人才需求，制定并執(zhí)行當(dāng)?shù)卣衅刚?，?guī)劃人才渠道，積極與多方渠道進(jìn)行洽談合作與監(jiān)管。4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù)，編制相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。5.跟蹤評(píng)估各類人才的使用情況，定期更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù)，為公司未來(lái)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支持。6.根據(jù)集團(tuán)年度校招計(jì)劃，主導(dǎo)當(dāng)?shù)匦Ｕ许?xiàng)目，積極拓展并維護(hù)高校招聘渠道。結(jié)合校園招聘需求及市場(chǎng)趨勢(shì)，制定并實(shí)施具有針對(duì)性的校招方案。7.主動(dòng)搜集行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等外部信息，整合招聘資源，為公司招聘工作提供有力支持。8.與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事、政府行政部門保持良好溝通，及時(shí)獲取相關(guān)政策支持，確保公司合規(guī)運(yùn)營(yíng)。9.負(fù)責(zé)公司日常行政公文處理、重要會(huì)議和重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，確保公司運(yùn)營(yíng)順暢。10.負(fù)責(zé)公司日常安全