2024年企業(yè)安全隱患排查整改制度范本（三篇）

第8頁共8頁2024年企業(yè)安全隱患排查整改制度范本在進行隱患排查工作時，科室或車間需委托臨時人員代為處理，以確保工作的正常運行。在隱患整改完成前，必須制定有效且詳細的安全措施，以消除不安全因素。同時，要求各單位將隱患排查納入日常管理體系，并在每日安全調度報告中重點提及。針對隱患排查的調度，需執(zhí)行以下五項任務：1.在廠內調度會議上，安全質量科值班人員需通報當前存在的安全隱患。2.各班組在班前會中應明確告知員工當前隱患的范圍和影響程度，確保員工充分了解。3.充分發(fā)揮班組長的信息員作用，班組長需詳細匯報所管轄范圍內及各級隱患的現(xiàn)狀，包括影響范圍、危害程度、發(fā)展情況和措施落實情況等。4.安全質量科需全面收集并整合隱患信息。5.安全質量科需對匯報的隱患進行驗收，并及時進行考核。3、隱患的處理：①a級隱患由各科室上報集團相關部門處理，并督促盡快整改。同時，公司需制定臨時防范措施并嚴格執(zhí)行。每月由安全質量科組織相關科室和車間對a級隱患進行跟蹤檢查，并反饋結果。②b級隱患由各科室負責整改，安全質量科負責監(jiān)督和檢查，并向排查領導組匯報。③c級隱患由主管科室分配給車間班組進行整改。④各科室需對管轄范圍內的隱患制定措施并確保落實整改。整改完成后，需由科室負責人簽字確認并反饋給安全質量科，由其負責考核。4、隱患的填寫標準：①a、b級隱患需詳細填寫地點、類別、所需材料、責任人，并提出整改建議和措施，要求簡潔有力。②c級隱患需注明地點、內容、時間、整改措施、整改時限和責任人。5、隱患的復查與考核：1.排查組領導發(fā)現(xiàn)的隱患由安全質量科復查，各科室和車間排查的隱患由各主管科室復查，復查結果統(tǒng)一報安全質量科，由其按責任制進行處理。2.各科室和車間自查的隱患不納入考核，由本單位負責整改和復查，主動整改的將獲得加分。3.c級隱患應在規(guī)定時間內完成整改，未完成的將扣減相關科室負責人或車間主任的考核分。4.安全質量科在復查時發(fā)現(xiàn)虛報已整改的隱患，將扣除有關科室負責人或車間主任的考核分，如導致事故或重大隱患，將嚴肅處理。5.對于車間有能力整改但未在規(guī)定時間內完成的b級隱患，將扣減科室負責人和車間主任的考核分。6.安全質量科定期檢查各科室和車間的整改臺賬，發(fā)現(xiàn)虛報、假報現(xiàn)象或記錄不清的情況，將扣除相關單位負責人的考核分。7.對于本單位未發(fā)現(xiàn)而被上級部門查出的隱患，將扣除單位負責人考核分。8.收到a、b級隱患任務單后未及時配合整改的，將扣減責任單位的考核分，虛報、謊報的也將受到扣分處理。9.各單位需將a、b級隱患整改納入月度工作計劃，由單位負責人每月組織專門研究，對逾期未完成的扣除負責人月度考核分。10.對已安排整改的隱患出現(xiàn)反復現(xiàn)象，將對責任單位進行加倍考核。5、隱患督辦：1.安全質量科在復查中發(fā)現(xiàn)未整改或虛報已整改的隱患，將下達“隱患問題督辦通知書”。2.被督辦單位接到通知書后，應立即采取措施徹底整改，逾期未整改的，安全質量科將勒令停止一切生產活動。3.對已知隱患未在規(guī)定期限內整改，導致隱患擴大而引發(fā)事故的責任人，將依法追責。6、本制度自發(fā)布之日起實施。2024年企業(yè)安全隱患排查整改制度范本（二）當科室或車間無法履行職責時，應授權臨時人員代為執(zhí)行，以確保隱患排查工作的連續(xù)性。在隱患整改完成前，必須制定有效安全措施，措施應具有可操作性，旨在徹底消除不安全因素，同時要求措施制定規(guī)范，內容詳實。各單元需將隱患排查納入管理體系，并在每日安全調度報告中突出強調。針對隱患排查的調度，需實施以下五項措施：1.在廠內調度會議上，安全質量科值班人員需通報當前存在的安全隱患。2.各班組應在班前會中明確告知員工當前隱患的范圍和影響程度，確保員工充分了解。3.充分發(fā)揮班組長的信息員作用，班組長需詳細匯報所管轄范圍內及各級隱患的現(xiàn)狀（包括影響范圍、危害程度、發(fā)展情況、措施落實情況等）。4.安全質量科需全面收集隱患信息。5.安全質量科需對當天匯報的隱患進行驗收，并及時進行考核。3、隱患的處理：①a級隱患由各科室上報集團相關部門處理，并督促盡快整改。同時，公司需制定臨時防范措施，嚴格執(zhí)行。每月由安全質量科組織相關科室、車間對a級隱患進行跟蹤檢查，并反饋結果。②b級隱患由各科室負責整改，安全質量科監(jiān)督整改情況和措施實施，向排查領導組匯報。③c級隱患由主管科室分配給車間班組進行整改。④各科室需對管轄范圍內的隱患制定措施并確保落實。整改完成后，需由科室負責人簽字確認后反饋給安全質量科，由其負責考核。4、隱患的填寫標準：①a、b級隱患需詳細填寫隱患地點、隱患類別、所需材料、責任人，同時需提出整改建議和具體措施，要求文字簡潔，措施有力。②c級隱患需注明地點、內容、時間，以及整改措施、整改時限、整改責任人等信息。5、隱患的復查與考核：1.排查組領導發(fā)現(xiàn)的隱患由安全質量科復查，各科室、車間排查的隱患由各主管科室復查，復查結果統(tǒng)一報安全質量科，由其按責任制進行處理。2.各科室、車間自查的隱患不納入考核，由本單位負責整改、復查，主動整改申報可獲得加分。3.c級隱患應在規(guī)定時間內（通常不考慮特殊情況）完成整改。安全質量科或集團安全技術部查到的c級隱患需在規(guī)定時間內整改，未完成的將扣減相關科室負責人或車間主任的考核分。4.安全質量科在復查時發(fā)現(xiàn)虛報已整改的隱患，將扣除相關科室負責人或車間主任的考核分，如導致事故或重大隱患，將嚴肅處理。5.各科室、車間內部自查的b級隱患未在規(guī)定時間內整改的，將扣減科室負責人、車間主任的考核分，如導致隱患惡化或事故，將嚴肅處理。6.安全質量科定期檢查各科室、車間的內部整改記錄，發(fā)現(xiàn)虛報、假報現(xiàn)象或記錄不清、亂涂亂改的情況，將扣除相關單位負責人考核分。7.對于本單位未發(fā)現(xiàn)而被上級部門查出的隱患，將扣除單位負責人考核分。8.a、b級隱患收到任務單后未按期整改的，將扣減責任單位的考核分，虛報、謊報的也將扣除相應分數(shù)。9.各單位需將a、b級隱患的整改納入月度工作計劃，由負責人組織研究并明確責任人，逾期未完成的將扣除負責人月度考核分。10.凡經排查或公司整改的隱患出現(xiàn)反復，將對責任單位進行加倍考核。5、隱患督辦：1.安全質量科在復查中發(fā)現(xiàn)未整改的隱患或虛報已整改的，將下達“隱患問題督辦通知書”。2.被督辦單位接到通知后應立即整改，逾期未整改的，安全質量科將停止其一切生產活動。3.對已知隱患未在規(guī)定期限內整改，導致事故的責任人，將交由集團及司法機關追究相關責任。6、本制度自發(fā)布之日起實施。2024年企業(yè)安全隱患排查整改制度范本（三）安全工作是所有工作的重中之重。為有效預防和控制事故隱患，確保事故在萌芽階段即被消除，結合當前工作實際情況，特此制定五陽項目部安全隱患排查整改制度，具體規(guī)定如下：第一條隱患排查整改會議的組織與記錄1.項目部應每旬組織隱患排查會議，由項目經理親自主持，參會人員包括各分管經理、副隊長、班組長、技術員等關鍵崗位人員；每班次的隱患排查則由值班隊長負責，確保班組成員全員參與。2.排查出的隱患必須嚴格遵循“六定原則”進行整改，即明確項目、措施、資金、負責人、完成時間及復查人員，確保整改工作有序推進。3.項目部每旬的隱患排查會議需形成會議紀要，詳細記錄整改措施及“六定原則”的落實情況；各部門、班組也需對各自排查出的隱患進行詳細記錄，并嚴格按照“六定原則”及閉環(huán)管理要求實施整改。第二條現(xiàn)場隱患的閉鎖循環(huán)管理1.發(fā)現(xiàn)隱患：各級管理人員在執(zhí)行下井帶班或日常檢查時，應重點關注井底工作面及日常安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，通過有計劃的不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并記錄隱患。2.填報隱患：出井后，各級管理人員需立即在礦安全信息站填報隱患情況，確保信息準確無遺漏。3.匯總隱患：安監(jiān)站負責對上報的隱患進行分類匯總，并跟蹤整改進度，確保隱患得到有效處理。4.下達整改通知書：安監(jiān)部門根據(jù)隱患匯總情況，按“六定原則”下達隱患整改通知書，并建立隱患登記臺賬，履行簽字手續(xù)，明確整改責任。5.實施整改：隱患整改責任部門需嚴格按照整改通知書要求實施整改，設立隱患公示牌，及時公示整改情況，并更新相關信息。6.反饋整改信息：整改完成后，責任部門需及時向安監(jiān)部門和復查部門反饋整改情況，確保整改工作閉環(huán)管理。7.復查驗收：由安監(jiān)站聯(lián)合業(yè)務主管部門對整改情況進行復查驗收，確保隱患得到徹底消除。第四條隱患復查要求1.整改部門在接到整改通知書后，應嚴格按照要求完成整改工作，并在整改完成后主動申請復查。2.復查時，復查部門人員需攜帶復查卡到現(xiàn)場逐條逐項對照檢查，確保整改到位。復查后需簽字留檔備查。3.如發(fā)現(xiàn)未整改或整改不到位的情況，安監(jiān)部門將再次下發(fā)整改通知書，并對相關責任人進行處罰。第五條日常監(jiān)控與通報安監(jiān)站站長需每日查詢隱患整改完成情況，對未完成整改的需查明原因并督促整改；同時，在每旬的項目部安全生產辦公會