版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
質(zhì)檢車間個人總結(jié)
大家肯定要仔細(xì)對待個人總結(jié)的寫作,寫個人總結(jié)是特別有利于提高我們的規(guī)律思維力量的,以下是細(xì)心為您推舉的質(zhì)檢車間個人總結(jié)5篇,供大家參考。
質(zhì)檢車間個人總結(jié)篇1
作為車間質(zhì)檢員,不但要把握專業(yè)的檢測學(xué)問,還需要仔細(xì)認(rèn)真,才能發(fā)覺問題,找出問題,解決問題,那么關(guān)于車間質(zhì)檢員個人工作總結(jié)范文怎么寫呢?下面是由工總結(jié)之家為大家整理的“車間質(zhì)檢員個人工作總結(jié)范文”,僅供參考,歡送大家閱讀。
作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結(jié):
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員,不但要把握專業(yè)的檢測學(xué)問,還需要仔細(xì)認(rèn)真,才能發(fā)覺問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。依據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)視工作,發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中消失的問題準(zhǔn)時提出、訂正。對特別產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)展全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進(jìn)展總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改良。每天下班之前,對檢驗過程中消失的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后簡單消失的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來。
二、工作中缺乏之處與存在的問題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有肯定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)學(xué)問不夠充分,一方面就是工作量多、和時間比擬長時,工作效率不高。
2、在發(fā)覺質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,堅決性不強(qiáng),在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
三、明年的工作準(zhǔn)備與改良
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改良缺乏,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前預(yù)備,檢查時仔細(xì)監(jiān)視。
最終,我公司為人性化治理,注意員工技能的培育,和團(tuán)隊的精神,以及積極上班的熱忱,我信任,我肯定會在貴派這個大家庭的進(jìn)展中,共成長,我們肯定會壯大起來!
一、在產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓質(zhì)量工作
歷史的閱歷告知我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、沖突的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能準(zhǔn)時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清晰質(zhì)量水平,不能自我掌握,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題。基于前車之鑒,今年年初車間堅決地實行主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量緣由、解決質(zhì)量問題的方式,用精確的數(shù)據(jù)猜想用戶使用產(chǎn)品的狀況。
對應(yīng)這種想法,本人主動實行一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進(jìn)展有效跟蹤和掌握,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,準(zhǔn)時堵塞質(zhì)量掌握上的漏洞,通過強(qiáng)化過程質(zhì)量掌握,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改良的方面;通過對工藝紀(jì)律的仔細(xì)檢查,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題,使生產(chǎn)過程能夠準(zhǔn)時受到掌握;將過去常常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量掌握的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。堅固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。
二、仔細(xì)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷充實自己的業(yè)務(wù)學(xué)問
對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱忱、和積極性來標(biāo)準(zhǔn)自己的工作態(tài)度;另一方面,仔細(xì)學(xué)習(xí)歷年的書籍雜志,從中吸取養(yǎng)分,努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)學(xué)問,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
三、其他工作
本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統(tǒng)計報表的精確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素養(yǎng)。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,在全面分析的根底上,對突出的重點(diǎn)問題,仔細(xì)做好分析,對主要指標(biāo)的變化狀況,準(zhǔn)時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其準(zhǔn)時了解、把握生產(chǎn)動態(tài)。
四、缺乏之處
一年來,本人作出了肯定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷支持下,也取得了肯定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距,在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不夠。由于自己比擬年輕,工作閱歷缺乏,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)力量方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅決性。
我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有許多進(jìn)步,但是也存在一些缺乏之處。下面就是本人的年終工作總結(jié):
一、工作收獲
我嚴(yán)格根據(jù)掌握規(guī)劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細(xì)致的工作?!凹?xì)節(jié)打算成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌握程序辦理相關(guān)手續(xù)前方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)。在生產(chǎn)中常常會由于設(shè)備或員工的緣由,消失各種各樣的特別,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,消失特別,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),準(zhǔn)時的處理問題。
二、感想及體會
工作時肯定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì)。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批判,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,由于我認(rèn)為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。
崗位的日常工作比擬繁瑣,這就需要我們肯定要勤于思索,改良工作方法,提高工作效率,削減工作時間。要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必需要對職位的專業(yè)學(xué)問熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。
三、自身的缺乏
工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完本錢職工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的力量。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根底上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能。
四、工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心仔細(xì)提高工作水平,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的閱歷,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng),使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的進(jìn)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我仔細(xì)做好本職工作,堅持學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順當(dāng)完成各項工作任務(wù)。在思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問、寫作水平方面有了肯定程度的進(jìn)步和提高,在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作,××年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、在產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓質(zhì)量工作
歷史的閱歷告知我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、沖突的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能準(zhǔn)時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清晰質(zhì)量水平,不能自我掌握,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?;谇败囍b,今年年初車間堅決地實行主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量緣由、解決質(zhì)量問題的方式,用精確的數(shù)據(jù)猜想用戶使用產(chǎn)品的狀況。對應(yīng)這種想法,本人主動實行一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進(jìn)展有效跟蹤和掌握,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,準(zhǔn)時堵塞質(zhì)量掌握上的漏洞,通過強(qiáng)化過程質(zhì)量掌握,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改良的方面;通過對工藝紀(jì)律的仔細(xì)檢查,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題,使生產(chǎn)過程能夠準(zhǔn)時受到掌握;將過去常常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量掌握的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。堅固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。
二、仔細(xì)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷充實自己的業(yè)務(wù)學(xué)問
對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱忱、和積極性來標(biāo)準(zhǔn)自己的工作態(tài)度;另一方面,仔細(xì)學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,從中吸取養(yǎng)分,努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)學(xué)問,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
三、其他工作
本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統(tǒng)計報表的精確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素養(yǎng)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,在全面分析的根底上,對突出的重點(diǎn)問題,仔細(xì)做好分析,對主要指標(biāo)的變化狀況,準(zhǔn)時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其準(zhǔn)時了解、把握生產(chǎn)動態(tài)。
四、缺乏之處
一年來,本人作出了肯定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷支持下,也取得了肯定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
⒈在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不夠。
⒉由于自己比擬年輕,工作閱歷缺乏,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)力量方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅決性。
工作總結(jié)之家的個人工作總結(jié)頻道盼望在寫作方面解決您的問題,也盼望我們的創(chuàng)作和收集整理《2023車間質(zhì)檢員個人工作總結(jié)》內(nèi)容給您帶來幫忙。同時,如您需更多總結(jié)范文可以訪問“質(zhì)檢員個人工作總結(jié)”專題。
質(zhì)檢車間個人總結(jié)篇2
20xx年,在我廠領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力組織下,通過各部門的親密協(xié)作,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā),20x上半年成為防盜門廠有力的、進(jìn)步的半年。面對市場,我廠更加注意產(chǎn)品質(zhì)量,深入到“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注意質(zhì)量,確保:制造優(yōu)秀產(chǎn)品,滿意標(biāo)準(zhǔn)要求,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞,滿意客戶要求,王力不斷改良,直至卓越”的日常生產(chǎn)中。作為一個負(fù)責(zé)公司質(zhì)量掌握的職能部門,雖然我們部門調(diào)整了成員,但全部成員仍舊保持著原有的團(tuán)隊精神,努力做好一般崗位的工作。全部工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo),并堅持iso質(zhì)量治理體系。在過去的六個月里,該部門的全部工作都在有序和不穩(wěn)定地進(jìn)展,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.加強(qiáng)質(zhì)檢人員的崗位治理和培訓(xùn):適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通,提升工作積極性,做好配套生產(chǎn)。同時,加強(qiáng)各崗位之間的在職培訓(xùn),使部門全部人員把握各種質(zhì)檢技能。2023年6月,組織2人赴金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,取得相關(guān)證書。要求部門人員做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時的人力缺乏。
2.在生產(chǎn)過程的掌握上:嚴(yán)格掌握原材料、半成品、成品的檢驗,注意過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)的正確連接往往需要部門之間的親密協(xié)作,加強(qiáng)與技術(shù)中心、生產(chǎn)部門、配送部門等部門的溝通,消退溝通不準(zhǔn)時的現(xiàn)象,在產(chǎn)品掌握過程中制作質(zhì)量檢驗報告,實現(xiàn)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的可追溯性,以客戶為中心,為產(chǎn)品的售后效勞打好根底。在產(chǎn)品檢驗過程中,主要采納全面質(zhì)量治理來掌握過程。包括工作質(zhì)量、全面的過程治理和充分參加,不僅在生產(chǎn)過程中,而且在前前方,包括產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和儲存過程的監(jiān)控,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)院的現(xiàn)場監(jiān)視,主要是對現(xiàn)場的成品、半成品和廢品的治理。
3.監(jiān)測和測量裝置依據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)》多家公司的測試工具進(jìn)展校準(zhǔn)和送檢,以確保其精確性,并充分確保正常的質(zhì)量檢查。
質(zhì)檢部20x下半年的目標(biāo)是:客戶滿足度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率100%,檢測設(shè)備在合格有效期內(nèi)。在本年度質(zhì)量體系運(yùn)行過程中,質(zhì)檢部能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項工作,嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)文件掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程,對不符合項準(zhǔn)時通知生產(chǎn)部,分析緣由,實行訂正措施。消失不符合時,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展統(tǒng)計,對重大不符合制定訂正和預(yù)防措施,并要求實行訂正和預(yù)防措施處理顧客投訴,這些措施已得到有效實施。
質(zhì)檢車間個人總結(jié)篇3
2022年馬上告辭,回憶在這一年當(dāng)中既勞碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人始終在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位的確有肯定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結(jié):
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員,不但要把握專業(yè)的檢測學(xué)問,還需要仔細(xì)認(rèn)真,才能發(fā)覺問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。依據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)視工作,發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中消失的問題準(zhǔn)時提出、訂正。對特別產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)展全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進(jìn)展總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改良。每天下班之前,對檢驗過程中消失的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后簡單消失的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來。
二、工作中缺乏之處與存在的問題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有肯定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)學(xué)問不夠充分,一方面就是工作量多、和時間比擬長時,工作效率不高。
2、在發(fā)覺質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,堅決性不強(qiáng),在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
三、明年的工作準(zhǔn)備與改良
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改良缺乏,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前預(yù)備,檢查時仔細(xì)監(jiān)視。
最終,我公司為人性化治理,注意員工技能的培育,和團(tuán)隊的精神,以及積極上班的熱忱,我信任,我肯定會在貴派這個大家庭的進(jìn)展中,共成長,我們肯定會壯大起來!
質(zhì)檢車間個人總結(jié)篇4
20xx年馬上過去,轉(zhuǎn)瞬間我在成長中又渡過一年?;厥走@走過的一年,得到大家不少的幫忙,我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡潔了。我認(rèn)為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還許多許多。
作為一名質(zhì)檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。首先必需具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
在工作中,我仔細(xì)投入,并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有肯定的熟悉。并仔細(xì)聽取閱歷,認(rèn)真記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,把握多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時人力缺乏的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?!叭朔鞘ベt,孰能無過”我在工作中也消失過一些錯誤,但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批判、幫忙及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在成功面前不傲慢,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中快速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作力量,還是從思想上都存在很多的缺乏。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫忙,使我在工作力量提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的進(jìn)展打下了良好的根底。
通過這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學(xué)問更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
質(zhì)檢車間個人總結(jié)篇5
時間過得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,我仔細(xì)做好本職工作,堅持學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順當(dāng)完成各項工作任務(wù)。在思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問、寫作水平方面有了肯定程度的進(jìn)步和提高,在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作,20xx年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、堅持政治思想學(xué)習(xí)
本人嚴(yán)格根據(jù)x同志提出的勤于學(xué)習(xí)、擅長制造、樂于奉獻(xiàn)的要求,堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀看、分析和處理問題的力量,用各方面的學(xué)問充實自己,加快學(xué)問更新,增加應(yīng)變力量。
二、在產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓質(zhì)量工作
歷史的閱歷告知我們,產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、沖突的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能準(zhǔn)時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清晰質(zhì)量水平,不能自我掌握,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?;谇败囍b,今年年初車間堅決地實行主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量緣由、解決質(zhì)量問題的方式,用精確的數(shù)據(jù)猜想用戶使用產(chǎn)品的狀況。對應(yīng)這種想法,本人主動實行一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進(jìn)展有效跟蹤和掌握,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,準(zhǔn)時堵塞質(zhì)量掌握上的漏洞,通過強(qiáng)化過程質(zhì)量掌握,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改良的方面;通過對工藝紀(jì)律的仔細(xì)檢查,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題,使生產(chǎn)過程能夠準(zhǔn)時受到掌握;將過去常常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量掌握的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。堅固樹立質(zhì)量在我手中、用戶在我心中質(zhì)量振興,人人有責(zé)的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。
三、仔細(xì)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷充實自己的業(yè)務(wù)學(xué)問
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)用高頻儀器設(shè)備項目提案報告模范
- 生命小學(xué)作文15篇
- 2024-2025學(xué)年許昌市魏都區(qū)三年級數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末綜合測試試題含解析
- 2024-2025學(xué)年新源縣三上數(shù)學(xué)期末檢測試題含解析
- 2025年水用電磁閥項目立項申請報告模范
- 個人辭職報告19篇
- 個人年終總結(jié)合集15篇
- 2024年校園護(hù)衛(wèi)人員標(biāo)準(zhǔn)聘用合同模板版B版
- 員工離職證明書(15篇)
- 2023行政主管年終工作報告五篇
- 倉庫管理員月度績效考核表
- 戶外廣告設(shè)施設(shè)置申請表+審批表(城市管理資料2022新版)
- 國家開放大學(xué)電大??啤缎谭▽W(xué)(1)》期末題庫及答案
- 焦?fàn)t砌筑規(guī)程
- 聚酰亞胺基礎(chǔ)知識-1(橫田力男)
- ATS(發(fā)動機(jī)智能冷卻系統(tǒng))
- 畢業(yè)論文飲料罐裝生產(chǎn)流水線系統(tǒng)設(shè)計與調(diào)試
- 項目工程施工安全生產(chǎn)管理流程圖
- CAD的樂趣(漂亮的自定義線型)
- 某某油庫投產(chǎn)試運(yùn)行方案
- 業(yè)障病因果病對照表
評論
0/150
提交評論