版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
籃球協(xié)會(huì)規(guī)章制度第一章總則為規(guī)范籃球協(xié)會(huì)的管理,保障會(huì)員的權(quán)益,提高籃球活動(dòng)的組織能力和參與度,特制定本規(guī)章制度。籃球協(xié)會(huì)作為團(tuán)體組織,其運(yùn)作應(yīng)遵循民主、自愿、公平、公開的原則,確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。第二章規(guī)章制度的目標(biāo)1.明確組織結(jié)構(gòu):理清籃球協(xié)會(huì)的管理層級(jí)、職責(zé)分工,確保高效運(yùn)作。2.規(guī)范活動(dòng)流程:建立清晰的活動(dòng)管理流程,提高活動(dòng)的組織效率和參與體驗(yàn)。3.保護(hù)會(huì)員權(quán)益:維護(hù)會(huì)員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),促進(jìn)協(xié)會(huì)的透明度。4.促進(jìn)籃球文化:推廣籃球運(yùn)動(dòng),提升會(huì)員的籃球素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。第三章適用范圍本規(guī)章制度適用于籃球協(xié)會(huì)的全體會(huì)員、管理人員及與協(xié)會(huì)活動(dòng)相關(guān)的所有人員。所有參與協(xié)會(huì)活動(dòng)的人員均應(yīng)遵循本規(guī)章制度。第四章組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)4.1組織結(jié)構(gòu)籃球協(xié)會(huì)由大會(huì)、管理委員會(huì)和各專項(xiàng)委員會(huì)組成。-大會(huì):由全體會(huì)員組成,負(fù)責(zé)重大決策及規(guī)章的制定和修改。-管理委員會(huì):由大會(huì)選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理和執(zhí)行。-專項(xiàng)委員會(huì):根據(jù)需要設(shè)立,負(fù)責(zé)特定活動(dòng)的組織和實(shí)施。4.2職責(zé)分工-大會(huì):制定協(xié)會(huì)章程,選舉管理委員會(huì)成員,審核財(cái)務(wù)報(bào)告。-管理委員會(huì):負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的日常管理、活動(dòng)策劃與執(zhí)行、會(huì)員管理等。-專項(xiàng)委員會(huì):負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目或活動(dòng)的組織和落實(shí),包括賽事組織、培訓(xùn)等。第五章會(huì)員管理5.1會(huì)員的申請(qǐng)與入會(huì)1.會(huì)員申請(qǐng)應(yīng)填寫《會(huì)員申請(qǐng)表》,并提交身份證明。2.申請(qǐng)經(jīng)管理委員會(huì)審核通過后,方可成為正式會(huì)員。5.2會(huì)員的權(quán)利與義務(wù)5.2.1會(huì)員權(quán)利-參加協(xié)會(huì)組織的各類活動(dòng)。-享有協(xié)會(huì)提供的各項(xiàng)服務(wù)與資源。-對(duì)協(xié)會(huì)工作提出意見和建議。-參與協(xié)會(huì)的選舉和表決。5.2.2會(huì)員義務(wù)-遵守協(xié)會(huì)章程及相關(guān)規(guī)章制度。-積極參與協(xié)會(huì)活動(dòng),維護(hù)協(xié)會(huì)形象。-按時(shí)繳納會(huì)費(fèi),支持協(xié)會(huì)發(fā)展。5.3會(huì)員的管理與監(jiān)督1.管理委員會(huì)定期對(duì)會(huì)員情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。2.對(duì)會(huì)員的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查,并視情節(jié)輕重給予警告、暫?;虺幚?。第六章活動(dòng)管理6.1活動(dòng)的策劃與審批1.活動(dòng)策劃需由專項(xiàng)委員會(huì)提出,并向管理委員會(huì)提交《活動(dòng)計(jì)劃書》。2.活動(dòng)計(jì)劃書應(yīng)包括活動(dòng)目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、預(yù)算等信息。3.管理委員會(huì)審核后審批,確保活動(dòng)合規(guī)并符合協(xié)會(huì)發(fā)展目標(biāo)。6.2活動(dòng)的實(shí)施與管理1.活動(dòng)實(shí)施過程中,專項(xiàng)委員會(huì)應(yīng)配備負(fù)責(zé)人員,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。2.活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),形成《活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》,提交管理委員會(huì)備案。6.3活動(dòng)的安全保障1.所有活動(dòng)需制定安全預(yù)案,確保參與人員的安全。2.如發(fā)生意外事件,專項(xiàng)委員會(huì)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,保障人員安全,并及時(shí)向管理委員會(huì)報(bào)告。第七章財(cái)務(wù)管理7.1財(cái)務(wù)制度1.所有收入與支出必須有據(jù)可查,財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)定期公布。2.會(huì)員會(huì)費(fèi)、活動(dòng)贊助及其他收入應(yīng)納入?yún)f(xié)會(huì)財(cái)務(wù),做到透明管理。7.2財(cái)務(wù)審核1.管理委員會(huì)每季度應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,確保資金使用合理。2.每年度應(yīng)邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),確保財(cái)務(wù)透明。第八章監(jiān)督與評(píng)估8.1監(jiān)督機(jī)制1.設(shè)立監(jiān)督委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)及會(huì)員管理進(jìn)行監(jiān)督。2.會(huì)員可向監(jiān)督委員會(huì)舉報(bào)不當(dāng)行為,確保協(xié)會(huì)的公正性。8.2評(píng)估機(jī)制1.定期對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,收集會(huì)員反饋,持續(xù)改進(jìn)。2.年度總結(jié)時(shí),管理委員會(huì)應(yīng)對(duì)整體工作進(jìn)行評(píng)估,提出下一年度工作計(jì)劃。第九章附則9.1解釋權(quán)本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸籃球協(xié)會(huì)管理委員會(huì)。9.2生效日期本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效。9.3修訂流程本規(guī)章制度如需修改,須由管理委員會(huì)提出,并經(jīng)大會(huì)表決通過。---以上為籃球協(xié)會(huì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度重型壓路機(jī)買賣及維修保養(yǎng)合同3篇
- 2025年度企業(yè)自駕游租車合同二零二五年度專用4篇
- 2025年度個(gè)人智能健康監(jiān)測(cè)技術(shù)入股協(xié)議4篇
- 2025年個(gè)人住宅防水保溫一體化合同范本4篇
- 開店策劃指導(dǎo)的合同(2篇)
- 民營醫(yī)療服務(wù):穩(wěn)中求進(jìn)關(guān)注老齡化+供需錯(cuò)配格局下的投資機(jī)會(huì)
- 二零二五版門窗行業(yè)綠色物流與倉儲(chǔ)服務(wù)合同4篇
- 網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)施工方案
- 二零二五版智能門牌系統(tǒng)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合同4篇
- 公路預(yù)埋管線施工方案
- 2025年度版權(quán)授權(quán)協(xié)議:游戲角色形象設(shè)計(jì)與授權(quán)使用3篇
- 2024年08月云南省農(nóng)村信用社秋季校園招考750名工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 防詐騙安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 心肺復(fù)蘇課件2024
- 2024年股東股權(quán)繼承轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2024-2025學(xué)年江蘇省南京市高二上冊(cè)期末數(shù)學(xué)檢測(cè)試卷(含解析)
- 四川省名校2025屆高三第二次模擬考試英語試卷含解析
- 《城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域重大隱患判定指導(dǎo)手冊(cè)》專題培訓(xùn)
- 湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院專升本管理學(xué)真題
- 考研有機(jī)化學(xué)重點(diǎn)
- 全國身份證前六位、區(qū)號(hào)、郵編-編碼大全
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論