【完整版】2020-2025年中國CDN行業(yè)市場創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報告

2020-2025年中國CDN2020-2025CDN2020-2025CDN市場創(chuàng)新戰(zhàn)略讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第一章企業(yè)市場創(chuàng)新戰(zhàn)略研究概 第一節(jié)研究報告簡 第二節(jié)研究原則與方 一、研究原 二、研究方 第三節(jié)研究企業(yè)市場創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要性及意 一、重要 二、研究意 第二章市場調(diào)研：2019-2020年中國CDN行業(yè)市場深度調(diào) 第一 CDN行業(yè)的前世今 一、4G到5G：互聯(lián)網(wǎng)掘金熱的賣水 二、傳統(tǒng)走向智能融合新階 第二節(jié)政策和上下游驅(qū)動CDN迎來發(fā)展機 一、政策支持CDN產(chǎn)業(yè)良性發(fā) 二、上游網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施日益完 三、下游需求激增帶動CDN發(fā) 四、區(qū)域發(fā)展不平衡開拓CDN業(yè)務(wù)藍(lán) 第三節(jié)2019-2020年中國CDN行業(yè)發(fā)展情況分 一、2019年中國CDN市場風(fēng)云變 二、2020年第四批CDN牌照下發(fā)：全國牌照累計175 三、2020年云視頻帶動CDN行業(yè)需求增 第四節(jié)2020年新冠疫情下:CDN成為口罩一樣的戰(zhàn)略資 一、疫情下，口罩價值被重新定 二、疫情改變社會的生活習(xí)慣和生產(chǎn)方 三、生產(chǎn)生活方式改變帶來的帶寬需求無法在短期內(nèi)被滿 四、在線應(yīng)用爆發(fā)增長下，CDN帶寬將會成為互聯(lián)網(wǎng)、在線企業(yè)的戰(zhàn)略儲備資 五、國內(nèi)CDN行業(yè)已經(jīng)完成去產(chǎn)能階段，將引領(lǐng)新的發(fā)展機 第五節(jié)2020年中國CDN市場的量價分 一、價穩(wěn)：從價格競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)競 （一）從競爭到競合，價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值 （二）CDN+邊緣計算打開CDN議價空 （三）CDN+云安全延伸服務(wù)鏈條、提高毛利 二、量增：5G流量爆發(fā)疊加海外擴 （一）類比4G測算5G對CDN的影 （二）CDN公司的海外擴張之 第六節(jié)企業(yè)案例分析：網(wǎng)宿科 一、中美第三方CDN巨頭對 二、公司的主要看 三、網(wǎng)宿科技的新機 第七節(jié)2020-2025年CDN行業(yè)發(fā)展分析及趨勢預(yù) 一、中國CDN行業(yè)發(fā)展前景分 二、未來的CDN市場將以價值取向贏未 三、投資邏輯及建 第三章企業(yè)市場創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本類型與選 第一節(jié)市場創(chuàng)新戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的作 一、市場創(chuàng)新的內(nèi) 二、創(chuàng)新市場戰(zhàn)略的重要 第二節(jié)企業(yè)市場創(chuàng)新的戰(zhàn)略選 一、市場領(lǐng)先者的創(chuàng)新戰(zhàn) 二、市場挑戰(zhàn)者的創(chuàng)新戰(zhàn) 三、市場追隨者的創(chuàng)新戰(zhàn) 第四章2020-2025年中國CDN企業(yè)市場創(chuàng)新戰(zhàn)略探討與建 第一節(jié)CDN企業(yè)需創(chuàng)新市場發(fā)展戰(zhàn)略 一、掌握信息占領(lǐng)市 二、創(chuàng)新發(fā)展開拓市 三、開發(fā)新產(chǎn)品領(lǐng)先市 四、保持質(zhì)量立足市 五、取信客戶保住市 六、制定營銷策略爭奪市 七、塑造形象贏得市 八、培育人才強化市 第二節(jié)CDN企業(yè)市場拓展的創(chuàng)新路徑分 一、影響CDN企業(yè)市場拓展的因 （一）內(nèi)部業(yè)務(wù)營 （二）產(chǎn) （三）用戶需 二、創(chuàng)新CDN企業(yè)市場拓展的路 （一）做好內(nèi)部營銷工 （二）準(zhǔn)確把握用戶需 （三）采取科學(xué)、合理的價格策 （四）企業(yè)要注重良好品牌的塑 （五）密切注意市場發(fā)展情 三、企業(yè)市場營銷策略創(chuàng) （一）營銷渠道創(chuàng) （二）營銷觀念創(chuàng) 四、小 第三節(jié)2020-2025年中國CDN企業(yè)市場創(chuàng)新開發(fā)戰(zhàn)略建 一、緊盯競爭對手戰(zhàn)略，增加產(chǎn)品競爭 二、利用市場滲透戰(zhàn)略，不斷發(fā)展新的客 三、實行市場開發(fā)戰(zhàn)略，不斷開辟各種市場創(chuàng)新 四、持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立完善覆蓋范圍的服務(wù)體 五、實施線上線下結(jié)合，深度拓展國內(nèi)國外市 六、在市場開發(fā)中將滲透、撇脂等多種戰(zhàn)略結(jié) 第四節(jié)強化機制和隊伍建設(shè)為企業(yè)市場拓展提供有力保 一、在市場拓展中要加強機制建 二、樹立主動性市場理念是市場創(chuàng)新的核心內(nèi) 三、全員參與市場開發(fā)體系的建立健全是市場創(chuàng)新的關(guān) 四、市場激勵機制和人本主義是實施市場創(chuàng)新戰(zhàn)略的保 五、要培養(yǎng)打造素質(zhì)過硬的市場拓展人才隊 六、要充分激發(fā)全員拓展市場的積極性和主動 第五節(jié)不斷總結(jié)市場開拓的經(jīng) 一、明確的目標(biāo)是前 二、技術(shù)和人才是市場發(fā)展的兩個立足 三、服務(wù)質(zhì)量是關(guān) 四、不斷拓展市場發(fā)展空 第五章盛世華研總 第一節(jié)企業(yè)失敗的原因及提高勝率的策 一、企業(yè)失敗的原 二、提高勝率的策 第二節(jié)盛世華研獨創(chuàng)五大決策研究體 一、基于“產(chǎn)業(yè)”的研究與決策體 二、基于“周期”的研究與決策體 三、基于“人性”的研究與決策體 四、基于“變化”的研究與決策體 五、基于“趨勢”的研究與決策體 六、小 第三節(jié)致讀者：商業(yè)自是有勝 第一章第一節(jié)研究報告簡介第二節(jié)研究原則與方法12345123A第三節(jié)第一 CDN行業(yè)的前世今到CDN的全稱是ContentDeliveryNetwork即內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。通過在網(wǎng)絡(luò)各處放置節(jié)點服務(wù)升訪問速度。在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)下，CDN不均等問題，是實現(xiàn)“提速降費”有效途徑之一。與骨干網(wǎng)帶寬擴容相比，建設(shè)發(fā)展CDN能減少質(zhì)量是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的關(guān)鍵，網(wǎng)絡(luò)性能是影響質(zhì)量的關(guān)鍵?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)里有個著名的“4S4s下來，30；6-8s的頁面加載時間是忍耐的極限，8s成為臨界值，超過8s時用戶會覺得網(wǎng)站的訪問體驗很差；如果用戶對網(wǎng)頁有必不可少的訪問需求，最多會等到12s左右，如果12s依然沒有被加載，網(wǎng)站就會產(chǎn)生大量的用戶流失。CDNCDN的關(guān)鍵技術(shù)是內(nèi)容存儲、調(diào)度和分發(fā)：(1)內(nèi)容存儲：從源站點注入內(nèi)容到CDN網(wǎng)絡(luò)，并存CDN(2)內(nèi)容調(diào)度：指用戶向網(wǎng)站發(fā)起訪問請求，最終把用戶引導(dǎo)到最佳的有內(nèi)CDN(3)內(nèi)容分發(fā)：當(dāng)用戶向網(wǎng)站發(fā)起請求時，對于用戶想要的內(nèi)容，一個部分被預(yù)先直接推送給邊緣緩存節(jié)點，但當(dāng)邊緣節(jié)點沒有用戶期望的內(nèi)容時，就必須通過上層節(jié)點（內(nèi)容中心）CDNCDN（網(wǎng)民）共同完成。內(nèi)容供應(yīng)商是CDN服務(wù)提供商的主要客戶來源。CDN服務(wù)提供商從電信運營商租用帶寬、機柜等驗，CDN服務(wù)商根據(jù)網(wǎng)站客戶占用的CDN帶寬量及其選用的增值服務(wù)類型收取相關(guān)費用。用戶通過視頻點播、直播、下載、游戲等服務(wù)間接使用CDNCDN服務(wù)的最終體驗者。和設(shè)備托管服務(wù)由電信運營商承擔(dān)，狹義CDN服務(wù)供應(yīng)商主要涵蓋軟件系統(tǒng)服務(wù)和運營保障服務(wù)，部分CDN從4G到5G，從移動互聯(lián)網(wǎng)至產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，CDN4G、5G，CDN4G、5GCDN4G5G次，導(dǎo)致中間里程網(wǎng)絡(luò)擁塞。CDN是目前解決中間一公里瓶頸的有效手段。5G時代，大帶寬、低延時、海量連接的應(yīng)用對于CDNCDN技術(shù)不斷升CDNCR、SR范圍10公里左右，適用于站點加速、直播、游戲等應(yīng)用場景；5G時代網(wǎng)絡(luò)更加扁平化，具有低VR/AR、自動駕駛、智慧交通等對時延有極高要求的應(yīng)用場景接入，現(xiàn)有CDN已無法支撐龐大的數(shù)據(jù)處理需求。若無法對請求作出及時響應(yīng)，必然造成網(wǎng)絡(luò)的大量堵塞，造成嚴(yán)重的事故后果。因此5G時代將帶來CDN需求和技術(shù)變革：CDN向小型化、高密化發(fā)展，節(jié)點分散、下沉式部署，由原來每節(jié)點覆蓋方圓10公里，現(xiàn)在需縮小到1公里甚至更小。發(fā)展至今，全球CDN快速萌芽期（1998-2001）：1998CDN，CDN短暫低谷期（2001-2005）：2001年專業(yè)的CDN服務(wù)提供商LimelightIDC企業(yè)和電信運營商也開始進(jìn)入CDN領(lǐng)域，加劇CDN行業(yè)的競爭，伴隨著21沫的破滅，大批門戶網(wǎng)站關(guān)停導(dǎo)致CDN客戶急劇減少，CDN發(fā)展近乎停滯，CDN重獲新生期（2005-2010）：XDSL普及，帶寬提高到Mbps級別，網(wǎng)路基礎(chǔ)設(shè)施能力提升、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)復(fù)蘇，Web2.0業(yè)務(wù)理念興起，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重獲資本垂青，CDN格局變動期（2010-2018）：CDNCDN，受到接二連三價格戰(zhàn)的壓制，行業(yè)內(nèi)大多數(shù)傳CDNCDN2018競合發(fā)展期（2019）：20195G5G落地，CDNCDN廠商開展CDN+MEC的合作。一、政策支持CDNCDN20163錄（2015年版》正式實施，將CDN納入目錄意味著該業(yè)務(wù)進(jìn)入電信業(yè)務(wù)許可證制度管理范圍CDN的窘境，我國正在經(jīng)歷從4G向5G過渡的關(guān)鍵時期，面對即將來臨的5GCDNCDN期待。截至2019年12月31日，全國共發(fā)放約157張全國經(jīng)營CDN牌照，占比約為23，仍國家大力支持和發(fā)展CDN業(yè)務(wù)。圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)用場景發(fā)展、提速降費等方面，國家CDNCDN業(yè)應(yīng)用協(xié)同、降低供需成本（CDN）四方面著手。擴大覆蓋范圍的政策驅(qū)動不斷加大，預(yù)計未來將成為政策作用的重點方向。政策持續(xù)驅(qū)動CDN從熱點城市到偏遠(yuǎn)地區(qū)再到海外節(jié)點布局，2018年到2019年又進(jìn)一步強調(diào)向固網(wǎng)或者移動網(wǎng)邊緣延伸，促進(jìn)就近入網(wǎng)。作為超高清視頻產(chǎn)業(yè)鏈重要的一環(huán)，CDN有望受