2024年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃例文（三篇）

第3頁共3頁2024年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃例文公司各單位及機(jī)關(guān)各相關(guān)部門：為了深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，明確并落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施得以有效實(shí)施，營造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)而達(dá)成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特此制定____年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想我們堅(jiān)定不移地遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以____、____和____為理論指導(dǎo)，深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)成效是衡量____落實(shí)情況的重要標(biāo)尺。為此，我們將致力于完善安全規(guī)章制度，健全責(zé)任體系，強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，推動(dòng)工作創(chuàng)新，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，深化隱患排查治理，以保障安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)1.力求實(shí)現(xiàn)旅客、貨物（含危險(xiǎn)品）運(yùn)輸過程中零傷亡。2.有效預(yù)防和控制較大以上道路交通責(zé)任事故的發(fā)生，遏制一般及以下事故，進(jìn)一步減少道路交通事故總量，確保工貿(mào)生產(chǎn)安全無事故；同時(shí)，確保四項(xiàng)安全控制指標(biāo)與去年相比穩(wěn)中有降。3.確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范的要求，持續(xù)滿足顧客需求。三、控制指標(biāo)1.肇事頻率為____次/百車。2.死亡頻率為____人/百車。3.受傷頻率為____人/百車。4.經(jīng)濟(jì)損失頻率為____萬元/百車。5.職工因工千人重傷率為零。6.職工因工千人死亡率為零。7.較大以上責(zé)任事故為零。8.員工職業(yè)病發(fā)病率控制在____‰以內(nèi)。9.駕校學(xué)員無一般及以上傷亡事故。10.客運(yùn)站內(nèi)無旅客傷亡及千元以上經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故。11.交通醫(yī)院無醫(yī)療事故，幼兒園無傷害事故。12.交通建筑公司無施工質(zhì)量事故及傷亡事故。四、工作計(jì)劃及具體要求（一）為切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，公司將安全生產(chǎn)措施與制度融入每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。為此，公司與所屬各單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，各單位、部門則需與班組、員工、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書，逐級(jí)分解安全責(zé)任指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)。全年計(jì)劃組織1-____次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的對(duì)各單位的量化考評(píng)檢查，以監(jiān)督各單位安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況。（二）為確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，公司每年至少召開____次全司安全生產(chǎn)工作會(huì)議；并根據(jù)政府及行業(yè)管理部門的指示精神，定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署下一步工作。所屬各單位、部門則需每月至少召開____次安全例會(huì)，以貫徹落實(shí)上級(jí)及公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的具體要求。（三）安全生產(chǎn)工作需做到年度有計(jì)劃、季度有重點(diǎn)、月底有檢查。對(duì)于典型事故，堅(jiān)持“四不放過”原則進(jìn)行教育和整改。針對(duì)“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、安全生產(chǎn)月以及雨季、冬季等特殊時(shí)段，需提前部署、周密安排，并制定相應(yīng)的安全管理方案，開展專項(xiàng)檢查。根據(jù)國家及行業(yè)部門對(duì)安全生產(chǎn)管理的要求，公司將組成督導(dǎo)檢查小組，對(duì)各單位的工作進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查；全年計(jì)劃上路或到各單位開展安全檢查不少于____次。2024年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃例文（二）一、明確指導(dǎo)思想與管理目標(biāo)1.指導(dǎo)思想：以____為指引，秉承安全發(fā)展的科學(xué)理念，引領(lǐng)安全工作穩(wěn)步前行。我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，并恪守“以人為本”及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。我們將深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以此強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理與考核力度，不斷提升自身管理水平，并將“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟钌钪灿谛?，為公司的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。____年度，我們的工作方針是：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、聚焦重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)管”。2.安全目標(biāo)：a.致力于實(shí)現(xiàn)無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備事故、溝通事故的目標(biāo)，同時(shí)確保無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定的事件發(fā)生。b.千人重傷率控制在____‰以下。c.設(shè)定合理的千人負(fù)傷率目標(biāo)。d.積極參與各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建與評(píng)選活動(dòng)。二、優(yōu)化管理制度，強(qiáng)化安保體系1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度：進(jìn)一步完善此制度，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門及崗位員工在管理與生產(chǎn)過程中明確并履行各自的安全職責(zé)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的制度化、規(guī)范化與科學(xué)化，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.安全教育培訓(xùn)制度：鑒于新形勢(shì)對(duì)安全教育提出的新要求，我們將對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，以更嚴(yán)謹(jǐn)、更規(guī)范的姿態(tài)，提升全體人員的安全意識(shí)與安全生產(chǎn)管理水平，滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。3.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法：制定并實(shí)施科學(xué)合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制，旨在更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)典型，鞭策后進(jìn)者，共同推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。4.職工傷亡事故管理辦法：為規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告與處理流程，我們將進(jìn)一步完善相關(guān)管理辦法，確保事故得到及時(shí)、有效的應(yīng)對(duì)與處理。5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保在總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)安全管理工作得以順利開展。同時(shí)，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，并在安全重點(diǎn)部門指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。三、深化學(xué)習(xí)宣傳，提升安全意識(shí)1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需深入學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)做到依法管理、依法辦事。2.各崗位員工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與理解，明確自身安全職責(zé)所在，確保在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定與要求。3.通過廣泛宣傳與深入教育，引導(dǎo)各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度與操作規(guī)程，切實(shí)提升安全意識(shí)與自我保護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的深刻轉(zhuǎn)變。4.積極開展“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動(dòng)，通過形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，如政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)與員工的安全意識(shí)與參與度，努力營造“人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛生命”的良好氛圍。2024年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃例文（三）為了提升安全管理水平，確保交通運(yùn)輸及工貿(mào)生產(chǎn)的安全有序，現(xiàn)就相關(guān)管理措施進(jìn)行如下嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的改寫：一、強(qiáng)化駕駛員與車輛管理1.深化駕駛員安全信息系統(tǒng)與資質(zhì)證照檔案的管理，實(shí)施精細(xì)化管控。2.依托GPS監(jiān)控系統(tǒng)，強(qiáng)化車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，結(jié)合路檢路查，有效遏制“三超”、疲勞駕駛及酒后駕駛等違法違規(guī)行為。3.加強(qiáng)與關(guān)聯(lián)單位及客運(yùn)站的溝通協(xié)作，優(yōu)化車隊(duì)派班與客運(yùn)站報(bào)班流程，嚴(yán)格審查駕駛員資質(zhì)與車輛例保狀況。4.針對(duì)客運(yùn)車輛，特別是加班、包車、夜班車及農(nóng)村客運(yùn)班線，實(shí)施更為嚴(yán)格的運(yùn)行管理，合理控制加班、包車頻次，確保安全運(yùn)營。5.針對(duì)有毒化學(xué)物品運(yùn)輸，實(shí)施啟運(yùn)前及完成后的報(bào)備制度，全程跟蹤管理，確保運(yùn)輸安全。二、完善保險(xiǎn)與統(tǒng)籌機(jī)制1.積極宣傳安全統(tǒng)籌與交強(qiáng)險(xiǎn)投保的重要性，提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。2.加強(qiáng)對(duì)到期未投保交強(qiáng)險(xiǎn)車輛的清理工作，確保參保率達(dá)標(biāo)，防范脫保、漏保風(fēng)險(xiǎn)。3.規(guī)范乘意險(xiǎn)銷售流程，及時(shí)上繳統(tǒng)籌與保險(xiǎn)費(fèi)用。三、優(yōu)化客運(yùn)站運(yùn)營管理1.遵循“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站、五不出站”原則，秉持“以人為本、溫馨服務(wù)”理念，執(zhí)行“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn)。2.嚴(yán)格駕駛員調(diào)派與報(bào)班酒精檢測(cè)，提升服務(wù)質(zhì)量。3.強(qiáng)化旅客行李安檢，嚴(yán)防危險(xiǎn)品進(jìn)站。4.制定客流高峰應(yīng)急預(yù)案，維護(hù)良好的站場(chǎng)秩序。5.加強(qiáng)公共安全巡查與治安、防火防爆檢查，確保人員密集場(chǎng)所安全。6.落實(shí)公共衛(wèi)生防疫措施，構(gòu)建長(zhǎng)效防疫機(jī)制。四、強(qiáng)化工貿(mào)生產(chǎn)安全管理1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象。2.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全自查與隱患排查，及時(shí)整改安全隱患。3.修理廠嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，確保車輛維修質(zhì)量與安全。4.檢測(cè)中心與例檢站嚴(yán)格履行檢測(cè)職責(zé)，確保車輛檢測(cè)質(zhì)量可追溯。5.加強(qiáng)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車與特種設(shè)備管理，確保操作人員持證上崗。6.房產(chǎn)物業(yè)分公司落實(shí)建筑安全責(zé)任制，強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理與培訓(xùn)。7.交通醫(yī)院與博愛幼兒園加強(qiáng)防火防盜與公共衛(wèi)生安全管理，確保無安全事故發(fā)生。五、加強(qiáng)公務(wù)車與應(yīng)急管理1.公務(wù)車駕駛?cè)吮仨殗?yán)格遵守安全管理規(guī)定，嚴(yán)禁酒后駕車。2.各單位應(yīng)定