稻盛和夫《心》讀后感

第稻盛和夫《心》讀后感

【篇1】稻盛和夫《心》讀后感稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活，考上了大學(xué)。然而在畢業(yè)抉擇自己的出路的時(shí)候卻處處碰壁。最終在自己的導(dǎo)師的幫助下，進(jìn)了一家快要倒閉的生產(chǎn)絕緣子的公司。就在他為自己終于找到工作的而高興的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)這家公司的條件極其艱苦，與他一同被雇來的幾名大學(xué)生都在不久都辭職了。而當(dāng)時(shí)稻盛和夫的家里不讓他辭職，于是他只得一個(gè)人孤零零的在公司里做研究。

這時(shí)的稻盛和夫到了進(jìn)退維谷的地步，反而感到輕松了，他知道再怎么牢騷也于事無補(bǔ)，干脆潛心的做科研。在經(jīng)過了兩年的努力中，他終于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁課。

但是后來由于新任的技術(shù)部長(zhǎng)的一句“你到底懂不懂新型陶瓷?。俊庇谑堑臼⒑头蜣o職了，他的特磁課的幾個(gè)同事也跟著他一起辭職，并創(chuàng)辦了今天的京瓷公司。

到現(xiàn)在，稻盛和夫的京瓷公司以及后來他創(chuàng)辦的KDDI都成了世界500強(qiáng)的公司，而他也成為了兩大世界500強(qiáng)的創(chuàng)辦人。

如果不是他心態(tài)的轉(zhuǎn)變，也不會(huì)有他今天的成功。心態(tài)好了，事業(yè)就會(huì)變好，事業(yè)一好起來，就會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，于是又是心態(tài)變好，這樣形成了一個(gè)良性循環(huán)。

我非常贊同他的一句話：“我們的人生只有一次，所以應(yīng)該竭盡全力，做到每天都不留下遺憾?！?/p>

盡管我們有些人在學(xué)習(xí)上是落后與別人的，也有些人說學(xué)習(xí)是一場(chǎng)馬拉松比賽，應(yīng)該考慮合理分配節(jié)奏。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人，也許他們沒有什么勝算，但是這些同學(xué)應(yīng)該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑，否則就不應(yīng)該參加這場(chǎng)比賽。如果今天不遺余力的努力了，那么自然就可以看到明天；這周竭盡全力就自然有了下一周；這個(gè)月勤奮的話就自然可以看到下一個(gè)月；今年同樣拼盡全力的話，就能看到明年。每時(shí)每刻都在付出努力是最為重要的，總有一天你會(huì)看到成功的！

【篇2】稻盛和夫《心》讀后感第一次讀完《活法》，使我感受頗深，他重點(diǎn)對(duì)人的心態(tài)問題進(jìn)行了全面的闡述，只有認(rèn)識(shí)自己，改變自己，建立一種積極、正確的心態(tài)，我們的工作、事業(yè)才會(huì)得到許多的助力。

一、活法開篇教給我們：人生工作其實(shí)就是不斷的磨練自己的靈魂，在工作的人生中不斷磨練自己的靈魂克制自己的欲望，要有積極的人生態(tài)度、正確的努力方向以及對(duì)待生活和工作的熱情，人生.工作的結(jié)果=思維方式X熱情X能力，從以上公式可以看出“思維方式”決定人生的結(jié)果。

二、心態(tài)決定命運(yùn)：

1.要有感恩的心態(tài)，感恩人生中所有遇見的人和事;

2.簡(jiǎn)單的心態(tài)，活在當(dāng)下，努力工作，專心做事;

3.敬業(yè)的心態(tài)，要相信天道酬勤，努力就會(huì)有回報(bào)，相信付出才是真理;

4.利他的心態(tài)，做任何事的出發(fā)點(diǎn)要有利他的精神，只要有利他的想法任何事情都會(huì)成功。

三、用《六項(xiàng)精進(jìn)》過好每一天。

1.付出不亞于任何人的努力，只要有了正確的思維方式，拼命的工作，努力的付出，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn);

2.要謙虛不要驕傲，不管做什么事、面對(duì)什么樣的人都要謙虛，努力提升自己;

3.每天反省，在工作和生活的過程中要懂得自省，懂得感謝曾經(jīng)幫助過我們的人，懂得每天對(duì)自己做的事情進(jìn)行反省;

4.活著就要感謝，每天生活中要感謝所遇見的人和事;

5.積善行，思利他，每天改一次過，日行一善，每件事的出發(fā)點(diǎn)要有利他的精神;

6.不要有感性的煩惱，每天都要保持一個(gè)好的心情，帶給他人微笑。

最后總結(jié)，在人生中要懷著一顆感恩利他之心，拼命努力做對(duì)的、有意義的事情，只有懂得付出才會(huì)積累福報(bào)。懂得因果報(bào)應(yīng)，行善積德，才能改變命運(yùn)，讓自己的靈魂比出生時(shí)更純潔一點(diǎn)，高尚一點(diǎn)，這就是人生所要活出的價(jià)值!

【篇3】稻盛和夫《心》讀后感初初懷揣著好奇與嘗試的心態(tài)加入讀書會(huì)，讀從略讀《心靈管理》到《稻盛和夫自傳》，開始我以為成功的稻盛先生所說的心靈管理只是成功人士對(duì)成功必然的一種解釋，讀了此書后漸漸地被稻盛先生的經(jīng)歷所震撼，或許是被那種在各種挫折過程中那永不放棄的精神，經(jīng)歷百般磨難后所展現(xiàn)的談定與從容所震撼，讓我由心底里生出敬佩之情。稻盛先生的光環(huán)，給我在這浮躁的社會(huì)里的生活又注入一縷希望之光。

稻盛先生的一生充滿曲折，勤奮學(xué)習(xí)的他卻在求學(xué)的路上屢屢挫敗，在學(xué)有所成之時(shí)卻經(jīng)歷戰(zhàn)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，艱難就業(yè)卻是在艱苦的環(huán)境下苦苦堅(jiān)守，在創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)的過程中也屢次遭遇研發(fā)失敗、員工躁動(dòng)、資金匱乏、石油危機(jī)、客戶流失等等的挫折。讓我想起前輩對(duì)我說過的一句話，失敗是必然的，成功是偶然的，是的，如果稻盛先生在任何一次挫折前選擇了逃避，那么就沒有我現(xiàn)在讀的稻盛和夫自傳。

這是本書中對(duì)我影響的一段，引用“人生就是如此的波瀾起伏，誰都無法預(yù)料未來，既有令人羨慕的幸運(yùn)降臨，也會(huì)遭遇到始料不及的失敗與考驗(yàn)。人生的陰晴之分，不是幸運(yùn)和不幸，而取決于自己的內(nèi)心。在困境中絕不能放棄希望，而在取得成功的時(shí)候，更需要抱有一顆感恩之心、謙虛之心，必須時(shí)刻竭盡所能進(jìn)取向上。人如果認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，就能夠改變自己的命運(yùn)。”

回想起自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，同樣經(jīng)歷了很多的挫折與失敗，然而我要感謝這些給我造成挫敗感的人，因?yàn)樗麄儧]有把我給毀滅，而是使我變得更強(qiáng)大。讓我想起有首歌叫‘whatdosentkillumakesostronger’，好勵(lì)志的一首歌。

現(xiàn)在大三了，從大一剛?cè)雽W(xué)到現(xiàn)在，漸漸地體會(huì)到：現(xiàn)在絕大多數(shù)的年輕人都沒有錢，都很渴望成功，他們有著年輕輸?shù)闷鸬馁Y本，以各種方式奮斗在各行各業(yè)，然而真正對(duì)結(jié)果滿意的卻少之又少。很多人視稻盛先生為榜樣，想極力去模仿他成功的軌跡，想學(xué)習(xí)他那屢敗屢戰(zhàn)的精神，想學(xué)習(xí)他那以人為本的管理，我不認(rèn)為這樣做是的，因?yàn)槟侵皇菍W(xué)習(xí)，而不是設(shè)身處地的去經(jīng)歷他所經(jīng)歷的一切。是的，人生在于經(jīng)歷，跟浩瀚的宇宙比起來，人的一生只不過是一瞬間，如果沒能活出自己的價(jià)值，人生就毫無意義。

讀了稻盛先生的經(jīng)歷，讓我想起了很多自己也有過的經(jīng)歷，以后的事情雖說無法預(yù)料，卻可以期待。正如稻盛先生所說‘人生的陰晴之分，不是幸運(yùn)和不幸，而取決于自己的內(nèi)心’，自己心中的夢(mèng)想，那是我遇到挫折永不放棄的動(dòng)力。愿我的生命中有足夠的蔭翳，讓我去造就一個(gè)美麗的黃昏。

從稻盛先生看企業(yè)家精神。

以人為本，這個(gè)在當(dāng)下社會(huì)早已為眾人熟知的詞，到底是個(gè)人或企業(yè)的立足之本還是企業(yè)家為謀利而披上的外衣？粗略地讀了稻盛和夫在不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)過程，稻盛先生多次提到了以人為本、利他、為企業(yè)員工謀求幸福，作為一名讀者，我體會(huì)了那種人與人之間的和諧、美好的社會(huì)氛圍、團(tuán)結(jié)一致的奮斗。

當(dāng)下我們討論了很多有關(guān)企業(yè)家精神的話題，張維迎教授說“企業(yè)家就是為全人類謀福利，為人類發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步而奉獻(xiàn)自己的勞動(dòng)的人”?，F(xiàn)實(shí)中，很多人把企業(yè)家想象成富裕的代表，很是崇拜和向往，我認(rèn)為這是一種完全錯(cuò)誤的.解讀，企業(yè)家與壞官不同，他們之所富裕是因?yàn)樗麄儗?duì)社會(huì)多作了貢獻(xiàn)。

所謂的企業(yè)家，是那些敢于冒險(xiǎn)，又能看到潛在市場(chǎng)、潛在利益，有的企業(yè)家。然而，與之不同的是，稻盛先生把這一成果歸因于他一心利人、了無私心、動(dòng)機(jī)至善的經(jīng)營(yíng)理念。從博弈論的角度看，現(xiàn)實(shí)中的利他可行否？從現(xiàn)在的社會(huì)情況可見納什均衡是在博弈雙方都選擇利己的情況，并且采用針鋒相對(duì)的策略，當(dāng)然這肯定不是社會(huì)福利化的情況。在管理人員與被管理人員的博弈中，管理人員可以完全利他、可以先利己后利他、也可以完全利己，被管理人員可以選擇拼命工作、按時(shí)按量完成工作、消極工作。現(xiàn)實(shí)情況的納什均衡是管理者先利己后利他和被管理者按時(shí)按質(zhì)完成工作。

然而，在稻盛先生的管理下，這種均衡變成了管理者完全利他和被管理者拼命工作，無疑這就能做到社會(huì)福利化。懷著一顆為社會(huì)變得更好的心，會(huì)有人會(huì)拒絕變得更好嗎？當(dāng)然不會(huì)，所以他們創(chuàng)造財(cái)富工作能夠?yàn)槿祟愃J(rèn)可。然而，真正企業(yè)家的利他是要做到接受與人博弈的過程中吃虧的境地，以至于損失慘重，他們之所以敢于去打破囚徒困境，是因?yàn)樗麄兘?jīng)營(yíng)的崇高目標(biāo)是國(guó)家富強(qiáng)、社會(huì)進(jìn)步，每個(gè)人的利益包