車隊管理人員崗位職責（3篇）

車隊管理人員崗位職責（3篇）車隊管理人員崗位職責（通用3篇）車隊管理人員崗位職責篇11、負責本屬地的日常管理.2、執(zhí)行本屬地的安全規(guī)定，對本屬地人員進行安全提示和監(jiān)護。3、按要求統(tǒng)一著裝，禮貌待人，做好屬地服務(wù)工作,協(xié)調(diào)解決各類問題；上班時間不許拎包和其他無關(guān)物品。4、維護站內(nèi)秩序檢查學生乘車卡,嚴禁外來人員乘車，組織學生有序的上下車，嚴禁學生攜帶易燃易爆等危險品上車.5、與駕駛員協(xié)調(diào)好,注意行車安全，及時提醒到站學生下車，車輛到站停穩(wěn)方可讓學生下車，安全的'進出院區(qū),發(fā)現(xiàn)遺留物品及時歸還失主或妥善保管.6、保持車輛環(huán)境整潔,勤清潔，勤消毒;按規(guī)定時間、地點上下班，不得離崗、串崗。7、熟悉掌握本崗位存在的風險;熟悉掌握本屬地消防、逃生設(shè)備的存放和使用方法；掌握應(yīng)急逃生知識，熟悉本屬地各應(yīng)急預案;在緊急情況發(fā)生時能夠按應(yīng)急計劃要求迅速撤離或投入急救工作。8、積極參加車隊HSE活動，接受HSE培訓學習，對危害因素進行辨識并及時報告。車隊管理人員崗位職責篇2一、生產(chǎn)、文明創(chuàng)建領(lǐng)導組職責1、負責駕駛員、乘務(wù)員隊伍的建設(shè)：建立健全駕駛員、乘務(wù)員管理檔案，對所有駕駛員、乘務(wù)員的政治思想、家庭情況、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和違章違紀及獎勵情況進行單個建立檔案。2、負責經(jīng)營行為的管理:在嚴格執(zhí)行集團公司和__公司的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)車隊的實際情況制定科學化的百分考核管理細則，對車隊所有駕駛員、乘務(wù)員進行認真細致的考核，建立健全每日工作要事臺帳,建立健全經(jīng)營效益臺帳,建立健全駕駛員、乘務(wù)員服務(wù)質(zhì)量信譽考核檔案臺帳。建立健全違章違紀處理臺帳.3、負責文明班線創(chuàng)建工作的籌劃和管理:嚴格按照“規(guī)范經(jīng)營、誠信服務(wù)”考核要求為目標，深入細致地開展宣傳發(fā)動,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，有目標、有指標開展自查、自創(chuàng)、自評工作，引導全體員工積極參加創(chuàng)建工作,力爭申報一條成功一條。4、負責安全文明、星級考核、評比、獎懲工作:認真對照集團公司關(guān)于駕駛員、乘務(wù)員安全、文明考核獎懲規(guī)定，認真對照各級主管部門開展的“服務(wù)質(zhì)量信譽考核"要求,嚴格執(zhí)行公司的各項管理措施，制定相應(yīng)的考核辦法和考核措施,做好相關(guān)基礎(chǔ)臺帳，做好駕駛員、乘務(wù)員考核檔案，達到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、學有標兵的良好竟爭氛圍.5、負責文明誠信服務(wù)的管理：樹立弘揚正氣、打擊歪風邪氣的正確理念，做到及時檢查、即時處理、及時教育，狠剎服務(wù)質(zhì)量投訴的發(fā)生率，努力提升服務(wù)質(zhì)量，維護公司的社會形象和交通窗口形象。二、安全機務(wù)領(lǐng)導組職責1、負責車隊的安全、機務(wù)管理:管理人員要樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，以“人不碰破皮，車不檫破漆"為管理目標，以飽滿的熱情、強烈的事業(yè)心和責任感投入正常的工作，認真學習國家各項法律法規(guī)和集團公司的各項管理制度，熟悉和掌握各項處罰的尺度和標準，努力提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。2、負責車隊的安全管理制定的制定和落實：結(jié)合集團公司的規(guī)章制度和年度內(nèi)開展的各項活動制定出科學的、合理的、規(guī)范的、可操作的實施方案和管理制度,并且監(jiān)督各班組的實施情況，及時幫助解決工作中遇到的實際問題.3、建立健全車隊的各項安全管理臺帳:健全車隊的車輛、駕駛員、乘務(wù)員的檔案管理，健全車隊車輛維修保養(yǎng)、油料消耗、車輛零部件跟換管理,健全車隊安全培訓教育、上路上線、活動開展、領(lǐng)導監(jiān)督檢查的臺帳。4、負責車隊駕駛員、乘務(wù)員的崗位培訓教育及違章違紀的處理:認真組織新進的駕駛員、乘務(wù)員進行系統(tǒng)的教育講課，認真審核駕駛員的政治身份、文化水平、技術(shù)等級、身體條件等。認真處理好每一件安全責任事故，嚴格執(zhí)行安全管理，四不放過,的原則,認真分析事故原因,總結(jié)事故教訓，制定整改措施、教育計劃,以典帶培，強化注重學習效果。三、經(jīng)營管理領(lǐng)導組職責1、負責包車業(yè)務(wù)、節(jié)假日安全運輸管理:樹立認真負責、高度重視、科學運作、合理調(diào)度的管理精神，建立健全各項管理制度，完善各項運輸預警機制，根據(jù)不同時期假日的客流特點，制定有針對性的運輸工作方案、計劃，根據(jù)不同季節(jié)把握好包車業(yè)務(wù)的'洽談,努力完成公司下達的運輸任務(wù)和經(jīng)濟指標。2、負責經(jīng)營秩序的管理：科學合理制定編排各條班線的運行時刻表，科學合理安排駕駛員、乘務(wù)員的工作安排，科學合理制定重大節(jié)日的運輸方案、預案，加大正班正點考核，加大違反經(jīng)營秩序的查處力度，確保運行秩序的暢通。3、負責增收減耗、嚴厲打擊駕駛員、乘務(wù)員的違紀行為：認真學習集團公司的管理制度，認真學習駕駛技能、乘務(wù)技能知識和機械消耗知識，提升自己的業(yè)務(wù)水平和稽查識別能力，及時制定科學有效的管理和稽查措施，加大駕駛員、乘務(wù)員的業(yè)務(wù)技能培訓,加大駕駛員的節(jié)能思想意識和考核力度,加大對駕駛員、乘務(wù)員工作程序的稽查力度，堅決打擊收錢不給票、售回籠票及私吞票款的行為。車隊管理人員崗位職責篇3現(xiàn)場辦公室文員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔任的工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待的人，是負責對工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動崗位的積極性，做到責、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：1、熟練掌握電腦、復印機、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機的一般操作技術(shù)，逐漸熟悉設(shè)備的性能，可以處理常規(guī)的故障，并愛護、保養(yǎng)好機器設(shè)備。2、項目部要打印的文件、資料應(yīng)及時、正確、迅速的完成，并保質(zhì)保量，文件、資料及時拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進行保密封存，不得隨意傳播，以防知識產(chǎn)權(quán)的流失。3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。4、電腦、復印機等如發(fā)生故障，電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況，如不能自行解決的，應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，并采取相