![市場研究與策劃管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/0A/0C/wKhkGWcS6lWAWNgWAAF8HY4lNfg744.jpg)
![市場研究與策劃管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/0A/0C/wKhkGWcS6lWAWNgWAAF8HY4lNfg7442.jpg)
![市場研究與策劃管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/0A/0C/wKhkGWcS6lWAWNgWAAF8HY4lNfg7443.jpg)
![市場研究與策劃管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/0A/0C/wKhkGWcS6lWAWNgWAAF8HY4lNfg7444.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
市場研究與策劃管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1目的本制度的目的是規(guī)范和管理公司的市場研究與策劃工作,提高市場競爭力,促進(jìn)公司的可連續(xù)發(fā)展。1.2依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略和需求訂立。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)的市場研究與策劃部門以及其他相關(guān)部門和人員。第三條職責(zé)和權(quán)限3.1市場研究與策劃部門的職責(zé)市場研究與策劃部門負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研、分析市場趨勢、訂立市場營銷策略和計劃,并供應(yīng)決策支持和看法。3.2其他相關(guān)部門和人員的職責(zé)其他相關(guān)部門和人員要樂觀搭配市場研究與策劃部門的工作,供應(yīng)必需的信息和支持。3.3權(quán)限市場研究與策劃部門具有訂立市場調(diào)研和策劃方案的權(quán)限,并可以向其他部門和人員提出合理的要求。第二章市場研究管理第四條市場調(diào)研計劃4.1訂立市場調(diào)研計劃市場研究與策劃部門依據(jù)公司的戰(zhàn)略需求和目標(biāo),訂立年度市場調(diào)研計劃,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.2市場調(diào)研內(nèi)容市場調(diào)研內(nèi)容包含但不限于市場需求、競爭分析、消費者行為、產(chǎn)品定位等,要重視數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和應(yīng)用性。第五條市場調(diào)研執(zhí)行5.1市場調(diào)研方法市場研究與策劃部門應(yīng)依據(jù)市場調(diào)研計劃,選擇合適的市場調(diào)研方法,包含問卷調(diào)查、訪談、察看等。5.2市場調(diào)研數(shù)據(jù)收集和分析市場研究與策劃部門應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行市場調(diào)研數(shù)據(jù)的收集和分析,確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。第三章市場策劃管理第六條市場策劃方案6.1訂立市場策劃方案市場研究與策劃部門依據(jù)市場調(diào)研結(jié)果和公司的發(fā)展需求,訂立年度市場策劃方案,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。6.2市場策劃內(nèi)容市場策劃內(nèi)容包含但不限于品牌推廣、市場定位、營銷目標(biāo)和策略等,要重視策劃方案的可操作性和有效性。第七條市場策劃執(zhí)行7.1市場活動計劃市場研究與策劃部門應(yīng)依據(jù)市場策劃方案,訂立具體的市場活動計劃,并協(xié)調(diào)其他部門的搭配和支持。7.2市場活動評估市場研究與策劃部門應(yīng)定期評估市場活動的效果和效益,及時調(diào)整策略和方案,確保市場活動的順利開展。第八條市場績效評估8.1市場績效指標(biāo)市場研究與策劃部門應(yīng)依據(jù)市場策劃方案和公司的發(fā)展目標(biāo),訂立合理的市場績效指標(biāo),用于評估市場工作的成績。8.2市場績效評估方法市場研究與策劃部門應(yīng)采用科學(xué)的方法進(jìn)行市場績效的評估,包含數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研和問卷調(diào)查等。8.3市場績效報告市場研究與策劃部門應(yīng)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提交市場績效報告,匯報市場工作的成績和存在的問題,并提出改進(jìn)看法和建議。第四章附則第九條計劃的修訂市場研究與策劃部門應(yīng)依據(jù)公司的發(fā)展需要,及時進(jìn)行市場調(diào)研和策劃計劃的修訂,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第十條實施的檢查和考核公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對市場研究與策劃部門的工作進(jìn)行定期檢查和考核,及時發(fā)現(xiàn)問題,引導(dǎo)改進(jìn),并予以適當(dāng)?shù)募为労图睢5谑粭l違紀(jì)和懲罰對于違反本制度的人員,將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,包含紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)懲罰等。第十二條本制度的解釋本制度的解釋權(quán)歸公司全部,市場研究與策劃部門負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,并負(fù)責(zé)本制度的修訂和完善。第十三條本制度的實施本制度自公司領(lǐng)導(dǎo)審批之日起正式生效,并在公司內(nèi)部廣泛宣傳和執(zhí)行,確保各相關(guān)部門和人員的知曉和合規(guī)。以上便是公司市場研究與策劃管理制度的認(rèn)真內(nèi)容,本制度的總則部分包含了目的、依據(jù)、適用范圍、職責(zé)和權(quán)限的明確說明;市場研究管理部分重要包含市場調(diào)研計劃和市場調(diào)研執(zhí)行;市場策劃管理部分重要包含市場策劃方案和市場策劃執(zhí)行;最終是附則
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)保理念下的現(xiàn)代家居設(shè)計風(fēng)格
- 現(xiàn)代飲食文化與胃腸健康的平衡
- 生產(chǎn)環(huán)境下的操作規(guī)范與質(zhì)量控制
- 現(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)攻擊的防范與應(yīng)對
- 現(xiàn)代企業(yè)決策分析與科學(xué)決策
- 2023三年級語文下冊 第八單元 口語交際:趣味故事會配套說課稿 新人教版
- Unit5 Humans and nature Lesson 1 A sea story 說課稿-2024-2025學(xué)年高中英語北師大版(2019)必修第二冊001
- 2024-2025學(xué)年新教材高中數(shù)學(xué) 第五章 三角函數(shù) 5.7 三角函數(shù)的應(yīng)用(2)說課稿 新人教A版必修第一冊
- 2023八年級數(shù)學(xué)下冊 第18章 平行四邊形18.1 平行四邊形的性質(zhì)第2課時 平行四邊形的性質(zhì)定理3說課稿 (新版)華東師大版
- 2023二年級語文上冊 第二單元 2 樹之歌配套說課稿 新人教版
- 壓力性損傷護(hù)理質(zhì)控細(xì)則及集束化管理措施
- 《批判性思維原理和方法》全套教學(xué)課件
- 產(chǎn)后康復(fù)-腹直肌分離
- 丙烯-危險化學(xué)品安全周知卡
- 粉條加工廠建設(shè)項目可行性研究報告
- 《配電網(wǎng)設(shè)施可靠性評價指標(biāo)導(dǎo)則》
- 2024年國家電網(wǎng)招聘之通信類題庫附參考答案(考試直接用)
- CJJ 169-2012城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計規(guī)范
- 食品企業(yè)日管控周排查月調(diào)度記錄及其報告格式參考
- 產(chǎn)品質(zhì)量法解讀課件1
- 第八單元金屬和金屬材料單元復(fù)習(xí)題-2023-2024學(xué)年九年級化學(xué)人教版下冊
評論
0/150
提交評論