企業(yè)信息化咨詢-IT規(guī)劃咨詢白皮書

企業(yè)信息化咨 —IT20105ITIT 中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)——信息化能力轉(zhuǎn) 信息化建設(shè)瓶頸的解決之道——用友IT規(guī) 企業(yè)信息化的瓶 信息化建設(shè)的典型方 用友IT規(guī)劃的作 知行合一、戰(zhàn)略落地——用友IT規(guī)劃理念與方法 IT規(guī)劃理 IT規(guī)劃方法 IT規(guī)劃成果匯 用友IT規(guī)劃的優(yōu) 一站式全方位服 二十年信息化實踐經(jīng) 先進(jìn)應(yīng)用研究 專業(yè)資深的顧問團(tuán) 客觀中立的服務(wù)理 科學(xué)規(guī)范的咨詢方 用友管理最佳實 ITIT第PAGE10第PAGE10 共12中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)——2010年后危機時代開始，既要關(guān)注風(fēng)險，又要關(guān)注如何在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段抓優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高自主創(chuàng)新能力——數(shù)量到質(zhì)量從保增長到促轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式：擴內(nèi)需、保民生推進(jìn)壟斷性行業(yè)體制改革，保護(hù)民間投資合法權(quán)益適度寬松貨幣政策提高職工收入、個稅起征點抑制房價過快增長行業(yè)加大兼并重組力度，政府給予淘汰落后產(chǎn)能支持平衡通貨膨脹與經(jīng)濟(jì)增長優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈布局新一輪國際化：資源、品牌、生產(chǎn)、營銷、研發(fā)本地化與全球化合作多元化與產(chǎn)業(yè)鏈縱深：產(chǎn)業(yè)鏈上下游并購重組、產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)聯(lián)盟：VMI、DI、OEM等突出自主創(chuàng)新能力建設(shè)IT、新農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新：物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等組織創(chuàng)新：職能結(jié)構(gòu)變革、業(yè)務(wù)流程重組制度創(chuàng)新：法人治理、出資人監(jiān)管、所有權(quán)益管理、企業(yè)制度等強化集團(tuán)管控執(zhí)行力突出集團(tuán)規(guī)模與協(xié)同效益EVA績效考核全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制創(chuàng)新：企業(yè)管理能力創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新高效：更加追求企業(yè)管理效益和效率綠色：注重企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（環(huán)保、低碳、社會責(zé)任信息化建設(shè)瓶頸的解決之道——IT20062006

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1）2）硬件、系統(tǒng)不統(tǒng)一、各類標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)據(jù)、操作等）3）ITITITITIT建設(shè)方法。IT持續(xù)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)先優(yōu)化核預(yù)先優(yōu)化核心流程傳統(tǒng)的顧問方法：麥肯錫創(chuàng)始人留下“做咨詢一定不要過多插手客戶的內(nèi)部事務(wù)”IT建設(shè)方法：采用預(yù)先規(guī)劃、關(guān)鍵應(yīng)用先實施、貫穿流程優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)，可IT脫節(jié)、信息孤島、ITIT技術(shù)的作用，IT建設(shè)方法是解決企業(yè)信息化建設(shè)的瓶頸、充分用友ITIT資源（包括資金、人力、時間等）如何使企業(yè)的ITITIT以什么樣的策略和步驟進(jìn)行ITIT項目有不同的技術(shù)特點和業(yè)務(wù)環(huán)境，如果采取千篇一律的建設(shè)策略，什么時機進(jìn)行ITIT如何規(guī)避ITIT知行合一、戰(zhàn)略落地——ITIT((商商業(yè)智服 供CRM, IT組織等方面；IT建設(shè)藍(lán)圖。IT4個階段進(jìn)行，分別是：戰(zhàn)略理解與現(xiàn)狀分析階段、管理提升階段、IT藍(lán)圖規(guī)劃階段、實施規(guī)劃階段。1.2.3.IT4.IITITIT業(yè)務(wù)與IT 業(yè)務(wù)與ITII步驟步驟步驟I步驟步驟步驟步驟步驟步驟IT步驟步驟步驟步驟步驟步驟步驟步驟步驟步驟步驟IT步驟步驟步驟步驟IT步驟步驟步驟IT技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施步驟ITIT規(guī)劃咨詢成果是根據(jù)每個不同企業(yè)信息化項目規(guī)劃與建設(shè)要求的不同，大致可以名列 交付成交付成IT描ITITITIT交付成描3.3.IT4.交付成IT交付成ITIT描ITIT交付成描ITITITITITITITITITITIT技術(shù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，7020IT建設(shè)提供更為切實可行的解決方案，用友咨詢顧問不僅來自于企業(yè)管理戰(zhàn)線，擁有豐富的管理理論和實踐，而且在用友公司IT咨ITITIT咨詢能力在目前國