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歐洲商學(xué) 企業(yè)的收購與兼20恒鋼鐵公司（ＢｅｔｈｌｅｈｅｍＳｔｅｅｌ，向那些準壟斷寡頭發(fā)起挑戰(zhàn)。2060（ＧｕｌｆａｎｄＷｅｓｔｅｒｎｌｉｎｄｇｅｓｔｏｎｅ/Ｆｉｒｅｓｔｏｒｅ（Ｍｃｂｕｎｄｙ與以前相比，近年來越來越多的并購屬于敵意收購。布恩·皮肯斯（Ｂｏｏｎｅｉｃｋｅｎｓ）在美國、吉米·古德斯密斯（ＪｉｍｍｉｅＧｏｌｄｓｍｉｔｈ）在美國和歐洲、以及麥斯維爾（Ｍａｘｗｅｌｌ）和德·貝奈德蒂（ｄｅＢｅｎｅｄｅｔｔｉ）等198512%的交易屬于財務(wù)并購，325%。不3/4左右的交易屬于戰(zhàn)略并購。杠桿收購10%90%的

22戰(zhàn)略并購中的價值創(chuàng)造（Ｕｎｉｓｙｓ（ＤＩＳＣ（ＨｅｎｄｒｉｘＭｉｌｌｓ 3

也收購了擁有著名的歐洲品牌坎特伯雷（Ｋａｎｔｅｒｂｒａｕ）的伯拉斯公司（ｓｏｃｉｅｔｅｅｕ4 5 5571．85497．2；3352．2，如下表所示?，F(xiàn)值（總額1，0000．15，6666．66，3314．6。公3352．23314．6，最后得到2 ｏ（Ｂａｈｌｓｅｎ公司目前還是在其國內(nèi)發(fā)展，個別大型國內(nèi)公司，例如聯(lián)合里昂公司（Ａｌｌｉｅｄｙｏｎｓ、ＯｒｔｉｚＭｉｋｏ、溫德莫特利（Ｖａｎｄｅｍｏｏｒｔｅｌｅ）等，在其本講首先回顧了歷史上的三次并購浪潮，并對現(xiàn)在正在面臨的第四次并購浪潮的特點進行了綜述。并購理論分析了兩種并購方式，財務(wù)并購和戰(zhàn)略并購的基本概念和所使用的基本手段以及并購的決策流程，并將六個步驟的決策流程定為

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