2024年人事專員年終工作總結(jié)簡單版（四篇）

第4頁共4頁2024年人事專員年終工作總結(jié)簡單版在接近____年的人事工作中，我始終秉持盡職盡責(zé)、腳踏實(shí)地的態(tài)度，成功完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)在，我將對本年度的工作進(jìn)行總結(jié)，以期提煉經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，為新一年的工作奠定穩(wěn)固的基石。本年度，我的工作主要集中在人事招聘、員工勞動關(guān)系管理和薪酬管理三大領(lǐng)域。一、招聘面試管理今年，我們遵循“唯才是舉，寧少求精”的招聘原則，通過日常招聘、社會招聘、獵頭合作和校園招聘等多渠道進(jìn)行人才選拔和面試，重視能力和潛力的平衡，嚴(yán)格規(guī)范招聘流程。從簡歷篩選、面試安排、優(yōu)選錄用到人才庫儲備，我們對每個環(huán)節(jié)都實(shí)施了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌芽亍?、日常招聘本年度，人事招聘專員共處理____份簡歷，平均每月安排____次面試，成功錄用____人次，為公司招聘到____名日常增補(bǔ)人員和____名關(guān)鍵崗位人員。在高級職位招聘中，我們通過自主篩選____份簡歷，成功招聘到財務(wù)總監(jiān)，節(jié)省了獵頭費(fèi)用，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)實(shí)力。在流程管理上，我們強(qiáng)化了對招聘流程的規(guī)范化，包括對簡歷來源、學(xué)歷驗(yàn)證、背景調(diào)查、入職體檢等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控，以防止虛假信息，確保招聘質(zhì)量。同時，我們與多家獵頭公司保持良好合作，確保社會招聘的及時跟進(jìn)。2、校園招聘____年度，我們通過校園招聘共招聘了____位應(yīng)屆畢業(yè)生，其中研究生____人，本科生____人，專科生____人，完成率達(dá)到了____%。在招聘策略上，我們擴(kuò)大合作范圍，加強(qiáng)與高校合作，舉辦專場招聘會，通過企業(yè)宣傳和互動活動吸引優(yōu)秀畢業(yè)生。我們還通過多種渠道收集應(yīng)屆生簡歷，如與____和____等機(jī)構(gòu)合作，以及擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，有效提升了招聘效果。剩余的校招名額計劃在明年____月份完成，屆時我們將對考研未成功的學(xué)生進(jìn)行面試和選拔。3、人才庫建設(shè)我們持續(xù)深化與獵頭公司的合作，以獲取中高端技能崗位的優(yōu)質(zhì)人才。同時，我們強(qiáng)化人才儲備庫的建設(shè)，積極收集各專業(yè)人才簡歷，以備不時之需。目前，我們已積累了豐富的專業(yè)人才簡歷資源。二、員工勞動關(guān)系1、人員變動情況相較于____年，本年度招聘主要集中在高端崗位，新入職人員較少。離職人員中，____%為公司未續(xù)簽合同。年度員工流失率有所上升，部分原因是公司優(yōu)化策略的實(shí)施，導(dǎo)致被動離職比例增加。2、部門人員分布截至____年底，公司在職人員為____人，主要集中在____職位，體現(xiàn)了公司追求卓越、精簡人員的策略。同時，各部門存在一定的離職率，需要持續(xù)關(guān)注人員流動性。3、工作飽和度分析數(shù)據(jù)顯示，____部門的工作飽和度最高，員工普遍超負(fù)荷工作；而____部門的工作飽和度最低，需要進(jìn)行調(diào)整以提高效率。三、薪酬模塊管理我們對各部門員工的休假情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計和分析，包括年度休假情況和假別分布。年假占比最高，達(dá)到____%，其他休假類型依次為____%。這些數(shù)據(jù)有助于我們了解員工狀況，做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作，并為公司的人性化管理和工作安排提供參考。四、工作反思與改進(jìn)盡管完成了各項(xiàng)任務(wù)，我也意識到工作中存在一些不足：一是階段性的總結(jié)和問題分析需要加強(qiáng)，以更好地指導(dǎo)未來工作；二是需要加強(qiáng)與各部門的溝通配合，及時了解員工工作狀態(tài)，確保工作銜接順暢。在此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持。新的一年，我將提升業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化自身素質(zhì)；清晰工作思路，及時進(jìn)行總結(jié)分析；加強(qiáng)部門協(xié)作，確保工作協(xié)同高效。我期待與團(tuán)隊(duì)一起，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年人事專員年終工作總結(jié)簡單版（二）我于____年____月____日加入公司，擔(dān)任咨詢助理一職，正式成為公司團(tuán)隊(duì)的一份子。經(jīng)過____年____月____日的轉(zhuǎn)變，我被提拔為行政與人事部實(shí)習(xí)經(jīng)理，隨后在兩個月后被正式任命為該部門的經(jīng)理。自入職以來，我已積累了近一年的工作經(jīng)驗(yàn)，期間既有進(jìn)步也存在不足，以下是我對工作進(jìn)行的總結(jié)，分為三個主要部分。一、個人職業(yè)素養(yǎng)初入公司，我以開放和謙遜的態(tài)度接納新的工作環(huán)境，積極學(xué)習(xí)和理解公司的各項(xiàng)政策和流程。我主動收集和研究公司資料，遇到疑問時，及時向同事請教，以最短的時間全面了解公司運(yùn)作，為我的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。由于我的努力和表現(xiàn)出色，我在____月份被提升為行政與人事部實(shí)習(xí)經(jīng)理。二、領(lǐng)導(dǎo)力與公正性擔(dān)任行政與人事部經(jīng)理期間，我始終堅守原則，以敬業(yè)精神對待每一項(xiàng)任務(wù)。我堅信公正公平的價值觀，這在處理涉及員工利益的問題時尤為重要。例如，我在執(zhí)行考勤考核時，始終嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，不因個人關(guān)系影響決策，確保了公正的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。在組織會議、培訓(xùn)等活動中，我也嚴(yán)格遵守學(xué)院規(guī)定，以身作則，對不符合規(guī)定的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)募m正和處罰。三、戰(zhàn)略思維與團(tuán)隊(duì)建設(shè)我認(rèn)同這樣的理念：“每個人都是一個山峰，挑戰(zhàn)自我是人生最大的挑戰(zhàn)。”我努力提升自己的視野，站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的角度思考問題，確保提出的建議和方案具有全面性和價值性。我致力于營造歸屬感，通過組織員工活動和培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，以學(xué)院和學(xué)生的利益為優(yōu)先，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，為員工成長貢獻(xiàn)力量。四、行政服務(wù)與員工關(guān)懷行政工作本質(zhì)上是服務(wù)性工作，我們致力于為各部門提供高效支持，創(chuàng)造一個溫馨如家的工作環(huán)境。我們定期進(jìn)行衛(wèi)生評比，表彰優(yōu)秀，以此鼓勵員工維護(hù)辦公環(huán)境。慶祝員工生日，舉辦各類活動，讓員工感受到家的溫暖和親人的關(guān)懷。五、激勵與規(guī)范我們通過設(shè)立獎勵機(jī)制，對表現(xiàn)出色、貢獻(xiàn)突出的員工給予表彰，以激發(fā)員工的積極性，樹立榜樣。同時，對于違反規(guī)定或未能按時完成工作的員工，我們會采取適當(dāng)?shù)膽土P措施，以確保員工認(rèn)識到錯誤，并鼓勵他們以更專注的態(tài)度投入工作，為每一項(xiàng)任務(wù)提供高質(zhì)量的成果?？偟膩碚f，我在過去的一年中不斷學(xué)習(xí)和成長，但我也明白，仍有提升空間。我將繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年人事專員年終工作總結(jié)簡單版（三）新的一年已經(jīng)來臨，伴隨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們在準(zhǔn)備以全新的姿態(tài)迎接新年的同時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年的付出。人力資源部自成立以來，已有一年半的時間，我有幸見證了其從無到有，從初期的不成熟逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的成熟階段。自____年以來，我們部門的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對全體同仁來說是極大的鼓舞。過去，可能有人對“人力資源”這個概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真實(shí)意圖。然而，通過今年大家的共同努力，我們已逐漸獲得了公司各部門大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____年起，莫總監(jiān)對人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個人的工作職責(zé)，使得分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料，以完善檔案，保持公司檔案的完整性，為未來的人力資源分析提供準(zhǔn)確的信息。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時，我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂，處理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要由于市場推廣部的業(yè)務(wù)人員分散，我們計劃利用年底的機(jī)會，完成好合同的簽署工作。3.根據(jù)公司制度和國家規(guī)定，執(zhí)行考勤和請假管理，每月準(zhǔn)確出具考勤報告。盡管在處理員工考勤時遇到一些困難，但我們正在努力改進(jìn)考勤系統(tǒng)，以適應(yīng)不同工作崗位的彈性工作需求。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反公司規(guī)章制度的員工，我們進(jìn)行了公正的處理，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。今年，約有十人接受了不同程度的行政處罰，他們均認(rèn)識到了自身的錯誤。5.公司今年開始逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度，如為所有員工購買了團(tuán)體意外險和醫(yī)療險，以解決員工的后顧之憂，同時也提高了員工的工作積極性。6.加強(qiáng)了促銷人員的管理工作。我們正在重新制定管理制度，以確保促銷隊(duì)伍的管理更加規(guī)范，同時控制好人員增長速度，提高整體素質(zhì)，為公司的未來發(fā)展儲備更多的人才。7.協(xié)助招聘與任用的具體事務(wù)，包括發(fā)布招聘廣告、收集和分析應(yīng)聘資料、安排面試等。8.建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工活動。我們還修訂了員工考勤制度和勞動合同管理辦法，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的人才理念。對于我個人而言，我將繼續(xù)努力工作，提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。我深感珍惜每一個機(jī)會，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。____年，人力資源部的任務(wù)將更加艱巨，我們將精心規(guī)劃并執(zhí)行新的一年工作計劃，以實(shí)際的工作成果來證明我們的價值。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！2024年人事專員年終工作總結(jié)簡單版（四）;支出總額為67。____萬元，其中，____公司支出為19。____萬元，____公司支出為65。____萬元，____地產(chǎn)支出為10。____萬元。3、這兩項(xiàng)主要項(xiàng)目的人工成本合計為1802。____元。集團(tuán)公司的月均人工成本為180。____萬元，年人均人工成本為4。____萬元。4、公司承擔(dān)了所有員工的社會保險購買，社?？ㄖ谱?，以及員工社保信息的變更和辦理。本年度共辦理社?？╛___張，處理工傷申報及報銷____人次，退休處理____人次，生育備案及報銷____人次。5、為表達(dá)對員工的關(guān)懷，公司在三八節(jié)、高溫期、中秋國慶節(jié)等重要時刻提供慰問。此外，____月份，鄒總為慶祝員工生日，特別申請了生日小禮品。6、招聘與人才儲備：1)了解并掌握各部門新增崗位的管理需求和人員需求狀況。2)根據(jù)實(shí)際需求，有針對性、合理地招聘員工，以滿足各崗位需求。通過多種招聘方式，如發(fā)布招聘信息、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部推薦、現(xiàn)場招聘和廣告招聘，全年共招聘了____位員工。3)為適應(yīng)公司快速發(fā)展，建立了人才儲備庫，根據(jù)儲備管理辦法，截至____月份，儲備人才庫中的人數(shù)為____人，內(nèi)部儲備人才為____人。7、培訓(xùn)工作：1)對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，以幫助他們了解公司文化并融入團(tuán)隊(duì)。截至____月，已完成新員工入職培訓(xùn)____人次。2)各部門還進(jìn)行了管理知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，以提升員工素質(zhì)。我部門每月進(jìn)行旁聽以監(jiān)督培訓(xùn)執(zhí)行情況，各部門已完成內(nèi)部培訓(xùn)____次。8、培訓(xùn)費(fèi)用：新員工入職培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn)共產(chǎn)生費(fèi)用____元，其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)為____元，新員工入職培訓(xùn)費(fèi)為____元。9、勞動合同管理：負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、續(xù)簽和管理工作。全年共新簽合同____份，續(xù)簽合同____份。目前，集團(tuán)及下屬所有員工均已完成勞動合同簽訂，無相關(guān)糾紛。10、績效管理：嚴(yán)格執(zhí)行月度考核，對計劃的完成起到了積極的推動作用。截至____月，集團(tuán)各中心及下屬公司因未完成計劃節(jié)點(diǎn)被扣款總計53。____萬元，其中定量指標(biāo)扣款40。____萬元，定性指標(biāo)扣款13。____萬元。同時，獎勵金額為2。____萬元。11、____年工作計劃與建議：1)建議為勞動關(guān)系在其他單位、退休人員和試用期員