2024年公司投資管理制度樣本（三篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年公司投資管理制度樣本為確保重大項(xiàng)目的合法性與前期工作的完整性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精確性，財(cái)務(wù)預(yù)算的合理性，以及項(xiàng)目規(guī)模與時(shí)機(jī)等要素的合理性，公司辦公室應(yīng)進(jìn)行全面而詳盡的審核工作。在必要時(shí)，應(yīng)派遣專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地復(fù)查，或組建專(zhuān)家論證小組，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、科學(xué)的論證，以深化對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)與理解，確保項(xiàng)目投資的可靠性與可行性。經(jīng)充分論證后，凡符合立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的重大投資項(xiàng)目，須由總經(jīng)理辦公室或董事會(huì)簽署確認(rèn)，方可正式立項(xiàng)。第十一條規(guī)定，投資項(xiàng)目確立后，對(duì)于由公司直接實(shí)施的項(xiàng)目，應(yīng)由公司法定代表人或授權(quán)代表簽署經(jīng)濟(jì)合同書(shū)及相關(guān)文件；對(duì)于由二級(jí)單位實(shí)施的項(xiàng)目，則由該法人單位的法定代表人或授權(quán)代表負(fù)責(zé)簽署。任何未經(jīng)授權(quán)的個(gè)人所簽署的合同，均視為無(wú)效。第十二條明確指出，各投資項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人由實(shí)施單位的總經(jīng)理委派，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第十三條進(jìn)一步規(guī)定，各投資項(xiàng)目的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建，并報(bào)實(shí)施單位總經(jīng)理批準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還需與公司或二級(jí)單位簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同書(shū)，明確各自的職責(zé)、權(quán)利與利益，并依據(jù)公司資金有償占有制度，設(shè)定明確的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與合理的利潤(rùn)基數(shù)與比例。第四章詳細(xì)闡述了項(xiàng)目的執(zhí)行與實(shí)施。第十四條指出，根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)，應(yīng)具體落實(shí)執(zhí)行工作。對(duì)于公司全資項(xiàng)目，由總經(jīng)理委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，制定相關(guān)制度與計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的投資管理、資金有償占有及合同管理等規(guī)定。對(duì)于投資項(xiàng)目控股的情況，無(wú)論控股與否，均應(yīng)遵循加快資金回收的原則，積極參與合作，確保公司利益。第五章聚焦于項(xiàng)目的運(yùn)作與管理。第十五條明確了項(xiàng)目的運(yùn)作管理原則上由公司分管項(xiàng)目投資的副總經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并采取總量控制、財(cái)務(wù)監(jiān)督、業(yè)績(jī)考核的管理方式。第十六條則規(guī)定了項(xiàng)目成為獨(dú)立法人后的管理方式，包括納入統(tǒng)一管理、接受公司職能部門(mén)的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)等。第十七條強(qiáng)調(diào)了對(duì)于未列入會(huì)計(jì)報(bào)表合并的持股及合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，公司應(yīng)通過(guò)委派業(yè)務(wù)人員積極參與合作與監(jiān)控，確保公司權(quán)益。第十八條明確了全資及控股項(xiàng)目與持股及合作項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)管理部門(mén)。第十九條特別指出，對(duì)于貿(mào)易及證券投資項(xiàng)目，應(yīng)采用專(zhuān)門(mén)的投資程序與保障、監(jiān)控制度。第六章關(guān)于項(xiàng)目的變更與結(jié)束。第二十條規(guī)定了投資項(xiàng)目變更的審批流程與權(quán)限。第二十一條強(qiáng)調(diào)了變更理由的書(shū)面報(bào)告與重大變更的立項(xiàng)程序。第二十二條則對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作變動(dòng)與善后工作提出了明確要求。第二十三條規(guī)定了項(xiàng)目中止或結(jié)束時(shí)的總結(jié)清理與報(bào)告流程。第七章為附則，第二十四條明確了本制度的實(shí)施日期。2024年公司投資管理制度樣本（二）投資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范本公司項(xiàng)目投資運(yùn)作與管理流程，確保投資資金的安全與有效增值，實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化及經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、制度化，以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，并贏得良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條本公司及所屬各單位在進(jìn)行各類(lèi)項(xiàng)目投資時(shí)，必須嚴(yán)格遵守本制度之規(guī)定。第三條本公司及所屬單位的重大投資項(xiàng)目，需經(jīng)總經(jīng)理辦公室與董事會(huì)審議決定，并由總經(jīng)理與各項(xiàng)目經(jīng)理共同負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。第四條公司項(xiàng)目投資管理的職能部門(mén)為公司投資發(fā)展部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“投資部”），其職責(zé)范圍另行規(guī)定。第二章項(xiàng)目的初選與分析第五條各投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)以本公司的戰(zhàn)略方針與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為依據(jù)，綜合考慮產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)方向及產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)平衡，以實(shí)現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化目標(biāo)。第六條各投資項(xiàng)目的選擇必須基于充分的調(diào)查研究，提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的資料及分析，確保資料內(nèi)容的可靠性、真實(shí)性與有效性。項(xiàng)目分析應(yīng)涵蓋但不限于以下方面：市場(chǎng)狀況分析、投資回報(bào)率、投資風(fēng)險(xiǎn)（含政治風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)等）、投資流動(dòng)性、投資占用時(shí)間、投資管理難度、稅收優(yōu)惠條件、對(duì)實(shí)際資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)控制的能力、投資的預(yù)期成本、投資項(xiàng)目的籌資能力，以及投資的外部環(huán)境及社會(huì)法律約束等。對(duì)于在人事、資金、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、原料等方面無(wú)控制權(quán)的合作投資項(xiàng)目，原則上不予考慮，但公司進(jìn)行的必要股權(quán)投資可例外處理。第七條在初步掌握相關(guān)資料并進(jìn)行實(shí)地考察與調(diào)查研究后，投資項(xiàng)目提出單位應(yīng)提出項(xiàng)目建議，并編制可行性報(bào)告及實(shí)施方案，按既定審批程序及權(quán)限報(bào)送公司總部主管領(lǐng)導(dǎo)審核。總部主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投資單位報(bào)送的報(bào)告經(jīng)調(diào)研后認(rèn)為可行的，應(yīng)盡快給予審批或按程序提交相關(guān)會(huì)議審定。對(duì)于暫時(shí)不予考慮的項(xiàng)目，應(yīng)在最遲五日內(nèi)給予明確答復(fù)，并將相關(guān)資料編入備選項(xiàng)目存檔。第三章項(xiàng)目的審批與立項(xiàng)第八條投資項(xiàng)目的審批權(quán)限明確如下：____萬(wàn)元以下的項(xiàng)目由公司主管副總經(jīng)理審批；____萬(wàn)元以上至____萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，由主管副總經(jīng)理提出意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理審批；____萬(wàn)元以上至____萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，由總經(jīng)理辦公室審批；____萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，則需由董事會(huì)審批。第九條凡投資____萬(wàn)元以上的項(xiàng)目均視為重大投資項(xiàng)目，應(yīng)由公司投資部在原項(xiàng)目建議書(shū)、可行性報(bào)告及實(shí)施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見(jiàn)，報(bào)公司主管副總經(jīng)理審核后，根據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限呈送總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室或董事會(huì)進(jìn)行復(fù)審或全面論證。第十條總經(jīng)理辦公室應(yīng)對(duì)重大項(xiàng)目的合法性、前期工作內(nèi)容的完整性、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性，以及項(xiàng)目規(guī)模、時(shí)機(jī)等因素進(jìn)行全面審核。必要時(shí)，可指派專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)地考察，或聘請(qǐng)專(zhuān)家論證小組進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性科學(xué)論證，以加深對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)與了解，確保項(xiàng)目投資的可靠性與可行性。經(jīng)充分論證后，符合立項(xiàng)要求的重大投資項(xiàng)目，由總經(jīng)理辦公室或董事會(huì)簽署予以確立。第十一條投資項(xiàng)目確立后，若確定為公司直接實(shí)施的項(xiàng)目，則由公司法定代表人或授權(quán)委托人對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同書(shū)及辦理相關(guān)手續(xù)。第十二條各投資項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人由實(shí)施單位的總經(jīng)理委派，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第十三條各投資項(xiàng)目的業(yè)務(wù)班子由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建，并報(bào)實(shí)施單位總經(jīng)理核準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需與本公司或二級(jí)單位簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同書(shū)，明確責(zé)、權(quán)、利的劃分，同時(shí)根據(jù)公司資金有償占有制度確定完整的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及合理的利潤(rùn)基數(shù)與比例。第十四條投資項(xiàng)目如需變更，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)書(shū)面報(bào)告變更理由，并按報(bào)批程序及權(quán)限報(bào)送總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。重大變更應(yīng)參照立項(xiàng)程序予以確認(rèn)。第十五條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)作期內(nèi)因工作變動(dòng)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)做好善后工作。若屬公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，則需向繼任人交接清楚后方可離崗。若屬個(gè)人卸任或離職，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失；違者，將追究其個(gè)人責(zé)任。第十六條本制度自頒布之日起正式實(shí)施。2024年公司投資管理制度樣本（三）投資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范本公司項(xiàng)目投資運(yùn)作與管理，確保投資資金安全并實(shí)現(xiàn)有效增值，推動(dòng)投資決策科學(xué)化及經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化、制度化，使本公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條本公司及所屬各單位在進(jìn)行各類(lèi)項(xiàng)目投資時(shí)，均須嚴(yán)格遵守本制度。第三條本公司及所屬單位的重大投資項(xiàng)目須經(jīng)總經(jīng)理辦公室與董事會(huì)審議決定，并由總經(jīng)理與各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體實(shí)施。第四條公司項(xiàng)目投資管理的職能部門(mén)為公司投資發(fā)展部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“投資部”），其職責(zé)范圍另行規(guī)定。第二章項(xiàng)目的初選與分析第五條投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)依據(jù)本公司的戰(zhàn)略方針與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，綜合考量產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向及產(chǎn)業(yè)間結(jié)構(gòu)平衡，以?xún)?yōu)化投資組合為目標(biāo)。第六條所有投資項(xiàng)目的選擇均需經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查研究，提供準(zhǔn)確、詳盡的資料及分析，確保資料內(nèi)容的可靠性、真實(shí)性與有效性。項(xiàng)目分析應(yīng)涵蓋但不限于以下方面：市場(chǎng)狀況分析、投資回報(bào)率、投資風(fēng)險(xiǎn)（含政治風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)等）、投資流動(dòng)性、投資占用時(shí)間、投資管理難度、稅收優(yōu)惠條件、對(duì)實(shí)際資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)控制的能力、投資預(yù)期成本、項(xiàng)目籌資能力，以及投資的外部環(huán)境與社會(huì)法律約束。對(duì)于合作投資項(xiàng)目，若在人事、資金、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、原料等方面無(wú)控制權(quán)，原則上不予考慮，但公司必要的股權(quán)投資可例外。第七條投資項(xiàng)目在初步實(shí)地考察與調(diào)查研究后，由項(xiàng)目提出單位提交項(xiàng)目議案，并編制可行性報(bào)告及實(shí)施方案，按既定審批程序及權(quán)限報(bào)送公司總部主管領(lǐng)導(dǎo)審核。主管領(lǐng)導(dǎo)審核認(rèn)為可行的項(xiàng)目，應(yīng)盡快給予審批或按程序提交相關(guān)會(huì)議審定。對(duì)于暫時(shí)不考慮的項(xiàng)目，最遲五日內(nèi)給予明確答復(fù)，并將相關(guān)資料編入備選項(xiàng)目存檔。第三章項(xiàng)目的審批與立項(xiàng)第八條明確投資項(xiàng)目審批權(quán)限如下：____萬(wàn)元以下項(xiàng)目由公司主管副總經(jīng)理審批；____萬(wàn)元至____萬(wàn)元項(xiàng)目由主管副總經(jīng)理提出意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批；____萬(wàn)元至____萬(wàn)元項(xiàng)目由總經(jīng)理辦公室審批；____萬(wàn)元以上項(xiàng)目則需董事會(huì)審批。第九條凡投資____萬(wàn)元以上的項(xiàng)目均視為重大投資項(xiàng)目。公司投資部需在原項(xiàng)目建議書(shū)、可行性報(bào)告及實(shí)施方案基礎(chǔ)上提出初審意見(jiàn)，報(bào)公司主管副總經(jīng)理審核后，按項(xiàng)目審批權(quán)限呈送總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室或董事會(huì)進(jìn)行復(fù)審或全面論證。第十條總經(jīng)理辦公室應(yīng)對(duì)重大項(xiàng)目的合法性、前期工作內(nèi)容的完整性、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性及項(xiàng)目規(guī)模、時(shí)機(jī)等因素進(jìn)行全面審核。必要時(shí)，可指派專(zhuān)人再次實(shí)地考察或聘請(qǐng)專(zhuān)家論證小組進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性科學(xué)論證，以確保項(xiàng)目投資的可靠性與可行性。經(jīng)充分論證后，凡符合立項(xiàng)要求的重大投資項(xiàng)目，由總經(jīng)理辦公室或董事會(huì)簽署確立。第十一條投資項(xiàng)目確立后，若確定為公司直接實(shí)施的項(xiàng)目，則由公司法定代表人或授權(quán)委托人對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同書(shū)及辦理相關(guān)手續(xù)。第十二條各投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由實(shí)施單位總經(jīng)理委派，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第十三條項(xiàng)目業(yè)務(wù)班子由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建，并報(bào)實(shí)施單位總經(jīng)理核準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需與公司或二級(jí)單位簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同書(shū)，明確責(zé)任、權(quán)利與利益的劃分，同時(shí)根據(jù)公