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高效團隊的特征及建設(shè)原則Characteristicsandconstructionprinciplesofefficientteam主講人:王昕團隊建設(shè)與管理高效團隊的特征及建設(shè)原則高效團隊的9個特征一致的承諾外部支持相互的信任開放的溝通恰當?shù)念I(lǐng)導分享成果清晰的目標相關(guān)的技能有效的結(jié)構(gòu)高效團隊的特征及建設(shè)原則高效團隊的三個層次
任務為核心:遵循每個人的工作都直接對整個任務作出貢獻的基本價值觀組織保障:鼓勵那些高效的全面工作的行為,制裁那些降低效率或質(zhì)量的行為觀念與價值:只要有助于完成任務,任何行為都是有價值的高效團隊的特征及建設(shè)原則高效團隊建設(shè)原則一、清晰的共同目標二、行動計劃三、恰當?shù)念I(lǐng)導四、相關(guān)的技能五、有效的組織結(jié)構(gòu)六、培養(yǎng)相互信任精神七、一致的承諾八、分享成果九、開放的溝通十、外部的支持十一、分配角色高效團隊的特征及建設(shè)原則1.方便確定事情的輕重緩急;2.確立一些明確的行為準則;3.確定并把握核心的任務和目標(成功的關(guān)鍵);4.為團隊:能為團隊成員指引方向和提供動力;5.為成員:目標會使個體提高績效水平;6.具體、可衡量、完成期限、挑戰(zhàn)性、個人和團隊。一、清晰的共同目標行動計劃模板項目負責人項目說明完成時間需要資金高效團隊的特征及建設(shè)原則二、行動計劃工作責任和項目擬訂行動計劃規(guī)定行動性質(zhì)負責人時間資金來源高效團隊的特征及建設(shè)原則三、恰當?shù)念I(lǐng)導團隊領(lǐng)導的特質(zhì)善于溝通、視野廣闊、有合作精神、專心、有想象力、有先見之明、自信、正直、有勇氣、守諾。1.使團隊的目的、目標和方式密切相關(guān),并且有意義3.促進團隊中各種技能的組合,并提高技能水平4.搞好與外部人員關(guān)系,為團隊的發(fā)展清除障礙5.為團隊中的其他成員創(chuàng)造機會高效團隊存在的基礎(chǔ)團隊成員之間的技能要有互補性團隊內(nèi)部要互相學習彼此的技能創(chuàng)造學習型組織工作意愿ADCB工作能力高效團隊的特征及建設(shè)原則四、相關(guān)的技能高效團隊的特征及建設(shè)原則五、有效的組織結(jié)構(gòu)不同技能的成員的角色定位有利于團隊和個人的學習明確個人責任和組織責任培養(yǎng)團隊成員的責任感和信心高效團隊的特征及建設(shè)原則六、培養(yǎng)相互信任精神表明你既為自己也為別人的利益工作用語言和行動來支持自己的團隊表明指導你決策的基本價值觀是一貫的開誠布公公平說出你的感覺保密表現(xiàn)出你的才能團隊要形成得到全體成員的共同承認的承諾團隊承諾的4個方面:明確力所能及共識未來潛力高效團隊的特征及建設(shè)原則七、一致的承諾高效團隊的特征及建設(shè)原則八、分享成果明確工作的成果是什么根據(jù)個體的貢獻進行評估和激勵以群體為基礎(chǔ)進行績效評估分享團隊成果高效團隊的特征及建設(shè)原則九、開放的溝通創(chuàng)造一個便于溝通的環(huán)境利用先進的交流工具端正溝通態(tài)度:毫無顧忌團隊領(lǐng)導帶頭目標分享讓外部認同不斷溝通吸收創(chuàng)新想法十、外部的支持
高效團隊的特征及建設(shè)原則十一、分配角色高效團隊的特征及建設(shè)原則團隊角色領(lǐng)導者:激勵隊員、對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)探索者:提出新思想、新創(chuàng)意評價者:對成員的建議分析和評價溝
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