下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
恩施卷煙廠員工能力素質(zhì)模型構(gòu)建項目PagePAGE1ofNUMPAGES4員工能力素質(zhì)調(diào)查問卷項目名稱:<恩施卷煙廠崗位能力素質(zhì)模型構(gòu)建項目>調(diào)查日期:<2020年月日>調(diào)查說明:您好!我們是“恩施卷煙廠員工能力素質(zhì)模型構(gòu)建項目”項目組成員,首先感謝您在百忙之中接受本次調(diào)查。本次調(diào)查是恩施卷煙廠員工能力素質(zhì)模型構(gòu)建的重要環(huán)節(jié)。調(diào)查的目的在于采集職位工作樣本、確定能力素質(zhì)要項,不涉及對您個人的評價。我們將對您的問卷內(nèi)容嚴格保密,只在咨詢顧問范圍內(nèi)使用。謝謝您的合作!發(fā)放日期:回收日期:聯(lián)系人:“恩施卷煙廠員工能力素質(zhì)模型構(gòu)建項目”項目組一、個人基本資料1、姓名2、年齡3、學(xué)歷及所學(xué)專業(yè)4、所屬部門5、職位名稱6、已獲職稱/認證7、從事目前工作年限8、聯(lián)系電話二、能力核檢表請您瀏覽下面表格中列舉的各項能力素質(zhì)要項,然后選擇您認為崗位勝任本職位最需要具備的8項素質(zhì)要求,請務(wù)必通讀全部項目及其定義后再選擇最重要的8項,請您認真選擇。表1:能力素質(zhì)要項庫序號能力素質(zhì)要項定義1誠信正直遵守社會公德和法律規(guī)范,遵守公司各項規(guī)章制度,信守承諾,實事求是,正直廉潔。2責(zé)任感勇于承擔(dān)并完成組織安排的任務(wù),把實現(xiàn)組織目標當(dāng)成個人目標。3大局觀用整體的、全局的思維方式著眼觀察和思考問題,自覺服從大局。4計劃能力安排自己及他人有效地完成某一任務(wù),合理配置各項資源的能力。5組織能力能夠利用各方人財物等資源完成工作的能力。6領(lǐng)導(dǎo)他人組織、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,帶領(lǐng)、指導(dǎo)、激勵他人完成目標任務(wù)的能力。7控制能力以工作目標為導(dǎo)向,注重過程控制,以工作目標達與否界定工作的有效性的能力。8團隊管理能力在團隊目標下,運用自己的專業(yè)技能和長處推動團隊目標實現(xiàn)的能力。9執(zhí)行力貫徹執(zhí)行上級要求,克服困難,有效實施計劃,按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。10進取心樹立更高的工作目標,不懈追求發(fā)展。11事業(yè)心以企業(yè)為家,不斷經(jīng)營、管理,力求發(fā)展與成長。12決策能力在規(guī)定時間內(nèi),在備選方案中選擇一個相對優(yōu)秀、可行方案的能力。13風(fēng)險防范能力具有風(fēng)險防范意識,通過自己的努力與事先采取的多種措施而有效規(guī)避風(fēng)險的能力。14資源整合能力從宏觀上考慮資源的配置,將各種資源(人力、物力和財力)合理組織起來,盡可能地提高資源利用效率,促進資源的增值和發(fā)展。15系統(tǒng)思維質(zhì)疑常規(guī)方法,探尋替代方案并尋求創(chuàng)新性解決辦法的能力。16前沿追蹤密切關(guān)注理論與實踐前沿,追蹤本組織所在行業(yè)發(fā)展的熱點。17理解能力準確把握事物及別人思想的能力。18語言表達能力通過語言、肢體動作等方式通俗流暢的表達自己的意見、看法或見解的能力。19關(guān)系建立與協(xié)調(diào)維護能力能有效的與公司內(nèi)部同事及外部業(yè)務(wù)伙伴及客戶建立良好的工作關(guān)系,并平衡各方,完成工作的能力。20商務(wù)寫作能力以商業(yè)固定格式,撰寫商務(wù)公文或報告,包括撰寫或回復(fù)商業(yè)信函的能力。21應(yīng)變能力處理工作中的突發(fā)或危機事件的能力。22自信心積極準確的評價自己,勇于面對困難、敢于接受挑戰(zhàn),相信自己能夠成功完成工作任務(wù)。23關(guān)注細節(jié)耐心細致,關(guān)注工作中的每一個細節(jié),確保工作質(zhì)量。24排除疑難對于工作中出現(xiàn)的問題,能夠抓住其本質(zhì),提出針對性的解決方案,并付諸實施。25創(chuàng)新意識指在工作中不斷嘗試創(chuàng)新的意識。26團隊意識自覺地融入團隊,與同事合作完成工作任務(wù)的意識。27服務(wù)意識在工作中滿足內(nèi)外部顧客需求的意識。28成本意識注重投入與產(chǎn)出,節(jié)約公司資源。29安全意識能夠意識到日常工作中存在的危險與隱患,并采取措施將發(fā)生危險的可能性降到最小。30分享精神主動將自己所掌握的知識信息、資源信息,能通過與同事的交流,對下屬的培訓(xùn)等形式進行專業(yè)交流,以期共同提高。31主動性積極、有效地完成工作任務(wù)的行為狀況。32原則性以身作則及執(zhí)行制度的堅定性。33分析判斷能力對已知的事實進行分析推理,把握事情的本質(zhì)。34競爭意識為了組織的利益而爭強好勝的主動性與積極性。35創(chuàng)新不受陳規(guī)和以往經(jīng)驗的束縛,不斷改進工作學(xué)習(xí)方法,以適應(yīng)新觀念、新形勢發(fā)展的要求。36結(jié)果導(dǎo)向希望更好地完成工作或達到一個優(yōu)秀的績效標準。這個績效標準是一種客觀的衡量標準。37壓力管理能力調(diào)節(jié)自己的情緒,保持良好的心態(tài)投入工作,在面對敵意、壓力或緊張的環(huán)境時能夠保持情緒穩(wěn)定、約束自己行為反應(yīng)的能力。38換位思考設(shè)身處地為他人著想,即想人所想,理解至上的一種處理人際關(guān)系的思維方式。39情緒管理認識、理解、駕馭自我感情及影響感情的能力,面對外界壓力時,對所產(chǎn)生的心里波動、行為與表情變化進行釋放、排解、調(diào)控與控制能力。40學(xué)習(xí)發(fā)展通過吸取自己或他人經(jīng)驗教訓(xùn)、科研成果等方式,增加學(xué)識、提高技能,從而獲得有利于未來發(fā)展的能力。41溝通影響能力為達到某種預(yù)期目標或與他人進行有效信息交流、獲得支持與配合的能力。42公關(guān)能力有目的、有計劃地為改善或維持某種公共關(guān)系狀態(tài)而進行實踐活動的能力。43法律意識密切關(guān)注供應(yīng)商、消費者和競爭對手的狀況,能夠積極和有效的運用法律手段維護公司利益,謀求持續(xù)、合法經(jīng)營并不受侵害。44持續(xù)改進總結(jié)經(jīng)驗和規(guī)律,適時改進和優(yōu)化工作方法、工作流程和管理機制,持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。45邏輯思維能力對事物進行觀察、比較、分析、綜合、抽象、概括、判斷、推理的能力,采用科學(xué)的邏輯方法,準確而有條理地表達自己思維過程的能力。46業(yè)務(wù)支持結(jié)合企業(yè)實際,為其他部門/單位提供業(yè)務(wù)支撐和服務(wù)47信息分析能力能夠把那些原始的、零散的材料經(jīng)過歸納整理,綜合分析,去粗取精,去偽存真,變成系統(tǒng)的、具有較強操作性和指導(dǎo)性的意見、建議。48條理性重視規(guī)則和秩序,對工作中的各項事物按照緊迫性、重要性區(qū)分優(yōu)先等級,進而有計劃、有步驟地安排工作進程,確保工作有條不紊地進行。49培養(yǎng)指導(dǎo)幫助他人面對工作或生活中遇到的問題和困難,并通過提供支持協(xié)助、分享經(jīng)驗、評價反饋等方法提高其工作績效的能力。50組織認同被組織本身所吸引而聚集在組織周圍,而不是以組織成員之間個人特性的相似、相互依賴或交換而形成的人際關(guān)系所吸引。Q1:為支撐公司發(fā)展目標實現(xiàn)和職責(zé)履行,您認為您所在的崗位應(yīng)具備哪些能力素質(zhì)?請您參照表1中的素質(zhì)要項,選擇最重要的8項。表2:最重要8項能力素質(zhì)要求(請把能力素質(zhì)要項
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 五金行業(yè)采購工作總結(jié)
- 科學(xué)實驗活動的班級設(shè)計計劃
- IT行業(yè)品牌推廣案例
- 餐廳設(shè)計師設(shè)計餐廳布局選擇燈具
- 動力行業(yè)工程師工作總結(jié)
- 跑步行業(yè)跑步技巧培訓(xùn)感悟
- 四年級班主任期中工作總結(jié)嚴謹教學(xué)溫暖關(guān)愛
- 濕地探秘開展自然教育實踐計劃
- 托班思維搭建課程設(shè)計
- 夷陵中學(xué)屆高三級月月考語文試題
- 合伙人權(quán)益糾紛解決合同
- 理發(fā)店承包方案
- 機電材料見證取樣復(fù)試
- 二線干部工作總結(jié)
- 蟲害防治年終報告總結(jié)
- 2024海南省圖書館公開招聘財政定額補貼人員15人(一)高頻考題難、易錯點模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 心理統(tǒng)計學(xué)統(tǒng)計方法
- 北斗創(chuàng)新設(shè)計導(dǎo)航-知到答案、智慧樹答案
- 【韓國三星在中國的跨文化管理探析-以上海子公司為例5800字】
- 新學(xué)位法專題講座課件
- 墜積性肺炎治療新進展
評論
0/150
提交評論