2024年云南省職業(yè)技能大賽（供應(yīng)鏈管理賽項）理論參考試題庫（含答案）

PAGEPAGE12024年云南省職業(yè)技能大賽（供應(yīng)鏈管理賽項）理論參考試題庫（含答案）一、單選題1.快速反應(yīng)的集成是指（）。單選A、跟蹤新產(chǎn)品的開發(fā)和試銷B、共同制定未來需求的計劃和預(yù)測C、商品銷售預(yù)測的自動化D、重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程，將公司整體業(yè)務(wù)集成起來，以支持公司整體戰(zhàn)略答案：D2.期權(quán)的負(fù)凈現(xiàn)值表示該期權(quán)將為供應(yīng)鏈帶來虧損。判斷A、對B、錯答案：A3.下列不屬于功能性產(chǎn)品特征的是（）。A、產(chǎn)品生命周期較長B、邊際利潤較低C、平均缺貨率高D、預(yù)測誤差率低答案：C4.?供應(yīng)鏈物流管理具有供應(yīng)鏈形像塑造、維護(hù)供應(yīng)鏈客戶關(guān)系的功能。判斷A、對B、錯答案：A5.?以下哪一項是公司成敗的關(guān)鍵？單選A、競爭戰(zhàn)略和所有職能戰(zhàn)略必須相互配合，形成一個協(xié)調(diào)的總體戰(zhàn)略B、每一項職能戰(zhàn)略都必須支持其他職能戰(zhàn)略，并幫助企業(yè)實現(xiàn)其競爭戰(zhàn)略目標(biāo)C、一個公司的不同職能必須適當(dāng)?shù)亟M織他們的流程和資源，才能成功地執(zhí)行戰(zhàn)略D、所有這些都是成功的關(guān)鍵答案：D6.關(guān)于供應(yīng)鏈物流作用說法錯誤的是單選A、降低用戶成本，創(chuàng)造用戶價值B、塑造用戶企業(yè)形象C、協(xié)調(diào)制造活動，提高企業(yè)敏捷性D、協(xié)調(diào)上下游企業(yè)的利益矛盾，化解合作風(fēng)險答案：D7.通過（），在供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)匹配應(yīng)用不同的標(biāo)準(zhǔn)化模塊成果，能有效提升管理的規(guī)范化水平，促進(jìn)運(yùn)作效率的提升，有助于企業(yè)實現(xiàn)總成本最優(yōu)，同時也是供應(yīng)鏈上下游協(xié)同運(yùn)作的基礎(chǔ)，保障高效的供應(yīng)鏈整合一體化運(yùn)作，極大提升供應(yīng)鏈的競爭力。A、全生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)化B、全生命周期標(biāo)準(zhǔn)化C、全計劃周期標(biāo)準(zhǔn)化D、全營銷周期標(biāo)準(zhǔn)化答案：B8.快速多樣的產(chǎn)品設(shè)計是供應(yīng)鏈實施QR策略的核心內(nèi)容之一。判斷A、對B、錯答案：A9.決策樹分析方法的第一步是單選A、確定需求、價格和匯率等因素，其波動將在下一個T期考慮B、確定每個期間的定期貼現(xiàn)率kC、確定每個期間(月、季等)的持續(xù)時間。以及要對決策進(jìn)行評估的時間段T的數(shù)目D、確定每個因素的不確定性表示；也就是說，確定用于建模不確定性的分布答案：C10.?成組技術(shù)是一種實現(xiàn)少品種、大批量、低成本的技術(shù)手段。判斷A、對B、錯答案：B11.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)不包括（）。單選A、人員數(shù)量最少化B、客戶服務(wù)最優(yōu)化C、總成本最低化D、總庫存最小化答案：A12.下列（）物流外包的不利因素。A、可以提高企業(yè)的運(yùn)作柔性.B、減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)C、企業(yè)得到更加專業(yè)化的服務(wù)D、企業(yè)不能直接控制物流職能；答案：D13.供應(yīng)鏈只包括直接參與供應(yīng)制造所需組件的組織。判斷A、對B、錯答案：B14.?可預(yù)測的可變性是無法預(yù)測的需求變化。判斷A、對B、錯答案：B15.?以下不屬于實施準(zhǔn)時采購的基礎(chǔ)建設(shè)措施的是單選A、在供需雙方構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)B、產(chǎn)品設(shè)計模塊化C、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程設(shè)計D、加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系建設(shè)答案：B16.為防?因?qū)嶋H需求量超過預(yù)測值時所發(fā)?的缺貨現(xiàn)象，應(yīng)（）。A、提?基本庫存B、在基本庫存中增加安全庫存C、在缺貨現(xiàn)象發(fā)生時再采取措施答案：C17.如果全球網(wǎng)絡(luò)中的價格和需求隨時間而變化，則可以重新配置靈活的生產(chǎn)能力，以在新的環(huán)境中實現(xiàn)利潤最大化。判斷A、對B、錯答案：A18.制造商存貨加直送的優(yōu)勢包括：單選A、通過在制造商集中庫存來降低庫存成本的能力B、為制造商提供推遲定制的機(jī)會，直到客戶訂單下達(dá)之后C、供應(yīng)鏈節(jié)省了設(shè)備的固定成本，因為供應(yīng)鏈中對其他倉儲空間的需求已經(jīng)消除D、上述全部答案：D19.（）物資：市場競爭較為充分，可選擇的供應(yīng)商數(shù)量也很多。此類產(chǎn)品的型號篩選及固化都能夠起到較大的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理有重要意義。A、瓶頸類B、杠桿類C、常規(guī)類D、戰(zhàn)略類答案：B20.物流環(huán)節(jié)中成本最大的部分是（）。單選題A、倉儲環(huán)節(jié)B、裝卸環(huán)節(jié)C、搬運(yùn)環(huán)節(jié)D、運(yùn)輸環(huán)節(jié)答案：D21.?缺貨的后果很嚴(yán)重，會使（）%的客戶不在購買本企業(yè)的商品。單選A、6B、25C、15D、9答案：D22.供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的要點是單選A、各部門的職能界定B、各部門的資源投入C、部門間的協(xié)同機(jī)制設(shè)計D、部門的權(quán)力設(shè)計答案：C23.以下方法有助于緩解供應(yīng)鏈生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)不確定性的有單選A、加強(qiáng)信息溝通與共享B、建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，形成穩(wěn)定合作C、向外包企業(yè)拓展生產(chǎn)能力，以提高生產(chǎn)系統(tǒng)的波動承受能力D、以上都是答案：D24.戰(zhàn)略采購將采購策略與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合，與關(guān)鍵供應(yīng)商建立A.。A、戰(zhàn)略性伙伴關(guān)系B、正常業(yè)務(wù)關(guān)系C、優(yōu)勢互補(bǔ)關(guān)系D、競爭關(guān)系答案：A25.新華都加入淘寶淘鮮達(dá)，讓消費者既享受線上購物的樂趣，又可以線下體驗，體現(xiàn)新零售哪一特征？（）單選A、信息化B、庫存化C、全渠道性D、新型店鋪答案：C26.?當(dāng)合作伙伴在合作中出了問題時，應(yīng)及時采取懲罰措施，以避免同樣的問題再次出現(xiàn)。判斷A、對B、錯答案：B27.1935年，中國共產(chǎn)黨發(fā)表了著名的八一宣言，提出了（）的

口號。A、停止內(nèi)戰(zhàn)，一致抗日B、反蔣抗日C、國共合作，共同抗日D、逼蔣抗日答案：A28.()階段所制定的決策，考慮的時間長度通常為一個季度到一年。A、供應(yīng)鏈設(shè)計B、供應(yīng)鏈計劃C、供應(yīng)鏈運(yùn)作D、供應(yīng)鏈優(yōu)化答案：B29.客戶價值由質(zhì)量、服務(wù)、時間和（）四個因素構(gòu)成。單選A、效益B、價格C、成本D、品牌答案：C30.以下關(guān)于物流與供應(yīng)鏈的關(guān)系的說法，正確的是（）。單選A、物流包含了供應(yīng)鏈過程B、物流與供應(yīng)鏈過程互不相關(guān)C、物流是供應(yīng)鏈過程的一部分D、物流過程就是供應(yīng)鏈過程答案：C31.（）是指由企業(yè)總部或政府上級機(jī)構(gòu)開展集中招標(biāo)采購并簽訂框架協(xié)議，框架協(xié)議中對甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系、設(shè)備規(guī)格型號、單價等條款做出規(guī)定；下級機(jī)構(gòu)隨著自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要根據(jù)總部或上級機(jī)構(gòu)框架協(xié)議約定的條款簽署訂單進(jìn)行具體采購的方式。A、“合約協(xié)議+訂單”B、“合同+訂單”C、“協(xié)議+訂單”D、“框架協(xié)議+訂單”答案：B32.需求變異放大的原因不包括單選A、需求預(yù)測修正B、產(chǎn)品定價促銷策略不科學(xué)C、配給與短缺之間的博弈D、市場需求波動答案：D33.大多數(shù)公司最好的服務(wù)是單一的分銷網(wǎng)絡(luò)。判斷A、對B、錯答案：B34.企業(yè)中供應(yīng)鏈的宏觀流程中,()包括圍繞企業(yè)與其供應(yīng)商之間聯(lián)系的所有流程。A、內(nèi)部供應(yīng)鏈管理B、供應(yīng)商關(guān)系管理C、推拉流程管理D、精益生產(chǎn)管理答案：C35.以下哪項不屬于供應(yīng)鏈的特征？（）。A、復(fù)雜性B、動態(tài)性C、交叉性D、流通性答案：D36.以下說法錯誤的是單選A、供應(yīng)鏈采購是一個將外部市場資源變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部資源的過程B、供應(yīng)鏈采購下供需雙方之間是價值合作創(chuàng)造者關(guān)系C、供應(yīng)鏈采購是以客戶訂單為驅(qū)動力D、供應(yīng)鏈采購是一種高質(zhì)量、高服務(wù)水平、高成本采購答案：D37.從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看，供應(yīng)商品質(zhì)管理策略是（）。A、檢驗部門固定在本企業(yè)B、只需要根據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)A、對供應(yīng)商品質(zhì)提出要求C、定期評比，促進(jìn)形成良性競爭機(jī)制D、選擇合適的供應(yīng)商答案：D38.最傳統(tǒng)、最普遍的搬運(yùn)工具是（）。單選題A、堆高機(jī)B、手推車C、叉車D、輸送機(jī)答案：B39.?JIT“零庫存”哲理強(qiáng)調(diào)在供應(yīng)鏈各節(jié)點中應(yīng)完全不持有庫存，以加強(qiáng)供應(yīng)鏈對市場需求的響應(yīng)能力。判斷A、對B、錯答案：B40.找出不增值的浪費，進(jìn)行精益化后，供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)就可以一勞永逸了。判斷A、對B、錯答案：B41.在產(chǎn)品供應(yīng)鏈中既包括物料的流動，又包括（）的流動。單選A、信息和成本B、資金和信息C、人員和設(shè)備D、設(shè)備和信息答案：B42.?實施聯(lián)合庫存管理的原則不包括單選A、合作性原則B、需求響應(yīng)能力最大化原則C、目標(biāo)一致性原則D、互惠原則答案：B43.我國《新時代公民道德建設(shè)實施綱要》總體要求中指出：“推動踐行以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、熱情服務(wù)、奉獻(xiàn)社會為主要內(nèi)容的（），鼓勵人們在工作中做一個“好建設(shè)者?！盇、社會公德B、職業(yè)道德C、家庭美德D、個人品德答案：B44.?導(dǎo)致雙重邊際效應(yīng)現(xiàn)象產(chǎn)生的根源是單選A、信息不透明B、提前期較長C、企業(yè)追求單贏D、不科學(xué)的促銷策略答案：C45.供應(yīng)鏈物流渠道的設(shè)計是實現(xiàn)供應(yīng)鏈生產(chǎn)模式、營銷模式創(chuàng)新的重要支撐。判斷A、對B、錯答案：A46.開展供應(yīng)鏈精益物流的原則包括單選A、不迂回B、不倒流C、不間斷D、以上都是答案：D47.供應(yīng)鏈?zhǔn)Ｓ?()-供應(yīng)鏈成本A、顧客價值B、供應(yīng)鏈?zhǔn)找鍯、供應(yīng)鏈投入D、供應(yīng)鏈資金流答案：A48.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是一種戰(zhàn)略協(xié)作共贏的企業(yè)關(guān)系。判斷A、對B、錯答案：A49.對企業(yè)起到的（）作用是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。A、物流流通B、資源保障C、成本節(jié)約D、物料管理答案：B50.供應(yīng)鏈的漁網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)是緣于供應(yīng)鏈的哪項特征而形成的？單選A、復(fù)雜性B、動態(tài)性C、交叉性D、面向用戶需求答案：C51.在物流管理組織結(jié)構(gòu)的演變中，試圖在一個高層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一所有的物流功能和運(yùn)作，目的是對所有原材料和制成品的運(yùn)輸和存儲進(jìn)行戰(zhàn)略管理，以使企業(yè)產(chǎn)生最大利益。這種組織基本上是屬于（）。A、傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構(gòu)B、簡單功能集合的物流組織形式C、物流功能獨立的組織形式D、一體化物流組織形式答案：D52.集成化供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是（）。單選A、高質(zhì)量、高柔性、低成本B、全局動態(tài)最優(yōu)C、動態(tài)最優(yōu)D、全局最優(yōu)答案：B53.生鮮電商化存在的諸多難點,()難點是由于生鮮產(chǎn)品具有特殊性和多樣性造成。單選A、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定B、產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化C、倉儲資源緊張D、傳統(tǒng)農(nóng)批市場競爭答案：B54.閑置時間是衡量供應(yīng)鏈在（）方面績效的指標(biāo)。單選A、客戶滿意度B、成本管理C、質(zhì)量D、資產(chǎn)管理答案：D55.以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品，并盡量控制供應(yīng)鏈中的庫存和運(yùn)輸成本，這種供應(yīng)鏈屬（）。A、平衡的供應(yīng)鏈B、反應(yīng)型供應(yīng)鏈C、有效型供應(yīng)鏈D、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈答案：C56.制定明確的采購流程有助于企業(yè)實現(xiàn)對采購的控制，通過控制環(huán)節(jié)()原則。A、擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍B、產(chǎn)品和服務(wù)的統(tǒng)一C、優(yōu)化采購流程D、集中采購答案：C57.?開展供應(yīng)鏈合作的收益不包括單選A、有利于形成基于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的企業(yè)集成模式B、有利于建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的質(zhì)量保證體系C、有利于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系中的技術(shù)擴(kuò)散與服務(wù)協(xié)作D、有利于獲得最低的供應(yīng)價格答案：D58.（）是從產(chǎn)品的角度，衡量供應(yīng)商的產(chǎn)品是否滿足國家、行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)和質(zhì)量要求，確定其具備供貨資格。A、產(chǎn)品認(rèn)證B、技術(shù)認(rèn)證C、資質(zhì)認(rèn)證D、口碑認(rèn)證答案：A59.第三方物流具備為供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)引入優(yōu)質(zhì)社會物流資源的特征是單選A、社會性B、專業(yè)化C、定制化D、增值性答案：A60.以下生產(chǎn)模式中能夠?qū)崿F(xiàn)對個性化需求滿足的是單選A、備貨型生產(chǎn)B、總動員式生產(chǎn)C、延遲制造D、福特制生產(chǎn)模式答案：C61.（）是指在競爭、合作、動態(tài)的市場環(huán)境中，由若干個供方、需方等實體（自主、半自主）構(gòu)成的快速響應(yīng)環(huán)境變化的動態(tài)供需網(wǎng)絡(luò)。A、敏捷供應(yīng)鏈B、穩(wěn)定供應(yīng)鏈C、反應(yīng)性供應(yīng)鏈D、平衡供應(yīng)鏈答案：A62.標(biāo)桿法組成要素包括標(biāo)桿管理實施者、標(biāo)桿伙伴和（）。單選A、標(biāo)桿管理項目B、外部標(biāo)桿C、競爭性標(biāo)桿D、內(nèi)部標(biāo)桿答案：A63.某生產(chǎn)中心計劃在當(dāng)月生產(chǎn)A型車500輛，B型車2500輛以及C型車1500輛，三種車型對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工時分別是0.5，0.6，0.8，那么總所需工時是()A、2950小時B、2849小時C、8550小時D、8950小時答案：A64.?全球化采購擴(kuò)大供應(yīng)商比價范圍，提高采購效率，同時也提高了采購成本。判斷A、對B、錯答案：B65.（）作為企業(yè)采購活動的對象，直接關(guān)系著企業(yè)產(chǎn)品所需原材料和零部件質(zhì)量好壞、采購成本的高低，在一定程度上影響著企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。A、生產(chǎn)商B、同業(yè)C、供應(yīng)商D、消費者答案：C66.?實施JIT的基本條件不包括單選A、核心企業(yè)必須有足夠的生產(chǎn)能力和較高的柔性B、每個企業(yè)都必須具有快速生成各種生產(chǎn)和作業(yè)計劃的工具C、核心企業(yè)成立面向企業(yè)內(nèi)部的JIT工作小組D、供應(yīng)鏈中各企業(yè)必須通過網(wǎng)絡(luò)連成一個整體答案：C67.?以下不屬于供應(yīng)鏈采購特點的是單選A、采購部門的主要職責(zé)是制定采購計劃B、供需雙方建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系C、實現(xiàn)了供應(yīng)計劃、采購計劃、需求計劃之間的同步性D、采購物資可以直接進(jìn)入用料環(huán)節(jié)答案：A68.自供應(yīng)鏈管理興起以來，強(qiáng)調(diào)以供應(yīng)鏈為（）導(dǎo)向，整合供應(yīng)鏈資源，以協(xié)同運(yùn)作實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效應(yīng)最大化。A、訂單管理B、需求管理C、生產(chǎn)消費管理D、最終客戶需求答案：D69.工廠選址的一個關(guān)鍵要素是：（）。A、供水方便B、能使用鐵路運(yùn)輸C、運(yùn)輸?shù)某杀竞捅憷鸇、倉庫的空間和成本答案：C70.實施快速響應(yīng)的“聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)”這?步驟時，重點是（）。A、新產(chǎn)品B、季節(jié)性商品C、?命周期較短的產(chǎn)品D、?命周期很長的產(chǎn)品答案：C71.?牛鞭效應(yīng)是需求信息扭曲的結(jié)果。判斷A、對B、錯答案：B72.“購”的過程不涉及（）。A、顧客服務(wù)B、支付權(quán)限C、存放場所D、檢驗手段答案：A73.不同的行業(yè)和不同的職業(yè)，有不同的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。這是職業(yè)道德()特征的表現(xiàn)。A、職業(yè)性B、實踐性C、繼承性D、多樣性的答案：D74.一條完整的供應(yīng)鏈，其成員包括了哪些市場主體？單選A、供應(yīng)商和制造商B、供應(yīng)商、制造商和分銷商C、供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商D、供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和終端用戶答案：D75.JMI體現(xiàn)了資源共享和風(fēng)險分擔(dān)的原則。判斷A、對B、錯答案：A76.當(dāng)供貨商較多，企業(yè)難以抉擇時采用()來選擇合作伙伴。單選A、采購成本比較法B、招標(biāo)法C、直觀判斷法D、協(xié)商選擇法答案：D77.供應(yīng)鏈響應(yīng)的程度不需要與隱含的不確定性相一致。判斷A、對B、錯答案：B78.下列哪一項不是實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配的障礙？單選A、產(chǎn)品種類增加B、減少產(chǎn)品生命周期C、要求越來越高的客戶D、鞏固供應(yīng)鏈所有權(quán)答案：D79.?功能性產(chǎn)品的供應(yīng)鏈目標(biāo)是盡量減少成本，創(chuàng)新性產(chǎn)品的供應(yīng)鏈目標(biāo)是對市場作出快速反應(yīng)。判斷A、對B、錯答案：B80.一個幾乎沒有過剩產(chǎn)能的工廠，其生產(chǎn)的每一個產(chǎn)品的效率可能不會比大量未使用的產(chǎn)能更高或更低。判斷A、對B、錯答案：B81.運(yùn)輸績效評價不必考慮的問題是（）。單選題A、包裝費用B、運(yùn)輸成本C、服務(wù)質(zhì)量狀況D、服務(wù)的能力答案：A82.實施JMI庫存管理策略時，將采購商的庫存管理風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了供應(yīng)商。判斷A、對B、錯答案：A83.（）原理認(rèn)為，供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作業(yè)績的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，只有和諧而協(xié)調(diào)的關(guān)系才能發(fā)揮最佳的效能。A、合作共享原理B、快速響應(yīng)原理C、同步運(yùn)作原理D、多贏互惠原理答案：C84.供應(yīng)鏈管理的一個主要目標(biāo)就是把握快速變化的市場機(jī)會，因此要求各個伙伴企業(yè)具有較高的（)。單選A、敏捷性B、戰(zhàn)略性C、不確定性D、創(chuàng)新性答案：A85.?沃爾瑪公司與寶潔公司是戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。判斷A、對B、錯答案：B86.供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)設(shè)計就是在原有企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上增加與外部合作企業(yè)協(xié)調(diào)的管理部門。判斷A、對B、錯答案：B87.暢銷品應(yīng)采取臨近消費市場多節(jié)點庫存的策略，滯銷品應(yīng)采取少數(shù)區(qū)域集中庫存的策略。判斷A、對B、錯答案：B88.?化解需求變異放大現(xiàn)象的方法不包括單選A、提高供應(yīng)鏈企業(yè)對需求信息的共享性B、提高運(yùn)營管理水平，縮短提前期C、取消促銷政策，不打折D、縮短回款期答案：C89.?在HP打印機(jī)的供應(yīng)鏈改造中，取消總部的差異化配件組裝，將總部的功能調(diào)整為生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模塊，在分銷市場尋找當(dāng)?shù)夭町惢浼?yīng)商，產(chǎn)品最終在分銷市場完成組裝?？梢姡脑旌蟮墓?yīng)鏈?zhǔn)且粭l推拉結(jié)合的供應(yīng)鏈，也是一條響應(yīng)型供應(yīng)鏈。判斷A、對B、錯答案：A90.?為何今天的企業(yè)采用備貨型生產(chǎn)面臨的風(fēng)險極高？單選A、市場需求轉(zhuǎn)換太快B、成本較高C、產(chǎn)品保質(zhì)期有限D(zhuǎn)、企業(yè)的資金壓力大答案：A91.精益物流主張消除一切不必要的浪費，只生產(chǎn)顧客需求的價值，與供應(yīng)鏈“面向用戶需求”的特征是吻合的。判斷A、對B、錯答案：A92.?精益物流的內(nèi)涵不包括單選A、以客戶需求為中心B、及時創(chuàng)造由核心企業(yè)驅(qū)動的價值C、一旦發(fā)現(xiàn)有浪費就及時消除D、進(jìn)行價值分析，找出價值鏈上的不增值環(huán)節(jié)。答案：B93.供應(yīng)鏈主要有兩類功能，即物理功能和市場中介功能。這兩種功能影響其響應(yīng)性及效率。判斷A、對B、錯答案：A94.毛澤東高度評價長征的偉大意義，長征是歷史紀(jì)錄上的第一次,

長征是宣言書，長征是（），長征是播種機(jī)。A、主力軍B、宣傳隊C、戰(zhàn)斗隊D、突擊隊答案：B95.延遲策略是通過延遲產(chǎn)品交貨期來降低成本。判斷A、對B、錯答案：B96.?由于零售商的遠(yuǎn)期購買，貿(mào)易促銷導(dǎo)致批量和周期庫存的顯著增加。判斷A、對B、錯答案：A97.隨著信息化的發(fā)展，物流的渠道將變得越來越短，物流的時效性將越來越強(qiáng)，從客觀上推動了供應(yīng)鏈響應(yīng)能力的提高。判斷A、對B、錯答案：A98.逆向物流與傳統(tǒng)的正向物流結(jié)合的最為緊密的是（）。單選題A、基于再制造的逆向物流系統(tǒng)B、殘次品回收系統(tǒng)C、傳統(tǒng)回收體系D、垃圾分類系統(tǒng)答案：A99.采取法律手段維護(hù)企業(yè)利益，是企業(yè)在與合作伙伴合作中避免利益損失的最佳選擇。判斷A、對B、錯答案：B100.基于戰(zhàn)略盟的伙伴聯(lián)關(guān)系的企業(yè)模型強(qiáng)調(diào)基于（）和基于（）的供應(yīng)鏈管理。單選A、時間、效率B、價值、效率C、時間、價值D、價值、客戶答案：C101.?客戶保持指數(shù)是指（）月之前的客戶有多少仍然是今天的客戶。單選A、24B、9C、12D、6答案：C102.競爭戰(zhàn)略的目的提供滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，占據(jù)競爭優(yōu)勢。判斷A、對B、錯答案：B103.（）9月15日，紅軍第25軍長征到達(dá)陜甘革命根據(jù)地與西北

紅軍勝利會師,合編為紅軍第十五軍團(tuán)，紅一方面軍隨后也到達(dá)陜甘

革命根據(jù)地與該軍團(tuán)勝利會師。A、1934年B、1935年C、1936年D、1937年答案：B104.關(guān)于延遲制造說法錯誤的是單選A、延遲制造延遲了產(chǎn)品的定型時間與供應(yīng)地點，但卻能快速響應(yīng)不確定的市場需求B、延遲制造的核心價值是在客戶需求的拉動下實現(xiàn)個性化、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)提供。C、延遲制造策略既能實現(xiàn)供應(yīng)鏈上游的推式運(yùn)作，又能實現(xiàn)供應(yīng)鏈下游的拉式運(yùn)作。D、功能型產(chǎn)品適合使用延遲制造策略答案：D105.構(gòu)成供應(yīng)鏈的成員企業(yè)在供應(yīng)鏈的每一個層級只有一家。判斷A、對B、錯答案：B106.?牛鞭效應(yīng)是供應(yīng)鏈上物流不及時造成的。判斷A、對B、錯答案：A107.?5.經(jīng)理應(yīng)對綜合計劃中的輸入進(jìn)行敏感性分析，為可能發(fā)生的可能性范圍選擇最佳解決方案。判斷A、對B、錯答案：A108.以下不屬于響應(yīng)型供應(yīng)鏈特征的是單選A、采用一體化的產(chǎn)品設(shè)計B、適用于動態(tài)多變的市場環(huán)境C、采取措施主動縮短提前期D、選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)是以速度、柔性、質(zhì)量等多元化標(biāo)準(zhǔn)為主答案：A109.對于大多數(shù)剛剛實施ECR的企業(yè)來說，成立2-4個初期同盟為宜。判斷A、對B、錯答案：A110.選擇產(chǎn)品差異化應(yīng)是企業(yè)（）的主要產(chǎn)品策略。A、市場營銷部門B、供應(yīng)鏈管理部門C、后端運(yùn)營部門D、生產(chǎn)部門答案：A111.招標(biāo)方法競爭性強(qiáng)，企業(yè)能在更廣泛的范圍內(nèi)選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇?，以獲得供應(yīng)條件有利的、便宜而適用的物品。（）判斷A、對B、錯答案：B112.關(guān)于精益物流系統(tǒng)特征說法錯誤的是單選A、推動型的物流系統(tǒng)B、高質(zhì)量的物流系統(tǒng)C、低成本的物流系統(tǒng)D、不斷完善的物流系統(tǒng)答案：A113.哪種容量管理方法將使用可以輕松地從一種產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn)機(jī)制？單選A、工作時間彈性B、使用季節(jié)性勞動力C、雙重設(shè)施的使用-專用且靈活D、在生產(chǎn)過程中賦予產(chǎn)品靈活性答案：D114.（）是指按照MRP的計算邏輯，各個部門都按照公司規(guī)定的生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)。A、連續(xù)性生產(chǎn)（ContinuedProduction）B、推動式生產(chǎn)（PushProduction）C、拉式生產(chǎn)（PullProduction）D、階段性生產(chǎn)（StagedProduction）答案：B115.在實施戰(zhàn)略采購中，通過()引入更多的競爭、尋找上游供應(yīng)商等來降低采購成本是非常有效的戰(zhàn)略采購方法，它不僅可以幫助企業(yè)尋找到最優(yōu)的貴源，還能保證資源的最大化利用，提升企業(yè)的水準(zhǔn)。A、擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍B、產(chǎn)品和服務(wù)的統(tǒng)一C、優(yōu)化采購流程D、集中采購答案：A116.批量增加或周期庫存增加通常會降低供應(yīng)鏈不同階段的成本。判斷A、對B、錯答案：A117.對QR的敘述下列不正確的有（）。單選A、降低了整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的流通費用B、僅僅降低了單位商品的采購成本C、實施QR能夠提高顧客的滿意度D、制造商可以準(zhǔn)確地安排生產(chǎn)計劃答案：B118.供應(yīng)鏈管理師是運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的方法、工具和技術(shù)，從事產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等A.的協(xié)同，以控制整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本并提高準(zhǔn)確性、安全性和客戶服務(wù)水平的人員。A、全過程B、全領(lǐng)域C、全要素D、全方位答案：A119.在以制造商為核心的()階段，供應(yīng)商與制造商進(jìn)行生產(chǎn)能力、需求計劃、霉部件需求預(yù)測、產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度、生命周期及供應(yīng)品種價格調(diào)整計劃等信息的共享，實現(xiàn)采購物流的協(xié)同，從而提高了采購物流的儲存、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)的效率，使其業(yè)務(wù)得到更好的控制與執(zhí)行。A、供應(yīng)物流B、采購物流C、銷售物流D、逆向物流答案：B120.?準(zhǔn)時采購的潛在風(fēng)險包括單選A、外部銜接不確定性風(fēng)險B、潛在質(zhì)量風(fēng)險C、被供應(yīng)商鎖定，出現(xiàn)店大欺客風(fēng)險D、以上都是答案：D121.以下不屬于21世紀(jì)企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征是單選A、個性化需求B、市場不確定性高C、時間價值突顯D、價格競爭激烈答案：D122.牛鞭效應(yīng)的直接后果是庫存大量增加，庫存成本增加。判斷A、對B、錯答案：B123.由于需求和供應(yīng)特征的變化，如果一個公司要繼續(xù)實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配，那么供應(yīng)鏈戰(zhàn)略就必須在產(chǎn)品生命周期內(nèi)發(fā)生變化。判斷A、對B、錯答案：A124.以下供應(yīng)鏈采購原則中對供應(yīng)鏈生產(chǎn)和銷售模式產(chǎn)生影響的是單選A、適時原則B、適地原則C、適質(zhì)原則D、適價原則答案：B125.以下不屬于準(zhǔn)時采購收益的是單選A、實現(xiàn)了完全擯棄庫存B、促進(jìn)了供需之間信息匹配C、產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高D、供需雙方能夠開展深入而全面的合作答案：A126.?供應(yīng)鏈管理主要涉及到4個主要領(lǐng)域：供應(yīng)、（）、物流、需求。單選A、生產(chǎn)計劃B、資本C、計劃D、信息答案：A127.制造商的材料、半成品庫存是獨立庫存。判斷A、對B、錯答案：B128.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，合作伙伴之間是利益共創(chuàng)者關(guān)系。判斷A、對B、錯答案：A129.在長征途中，與彝族部落首領(lǐng)小葉丹歃血為盟留下佳話的紅軍將領(lǐng)是()。A、劉伯承B、葉劍英C、賀龍D、林彪答案：A130.?物料不齊套的解決辦法是單選A、由一家供應(yīng)商供應(yīng)全部的物料B、在供應(yīng)商與生產(chǎn)企業(yè)之間設(shè)立集配中心作為供應(yīng)源C、產(chǎn)品一體化設(shè)計D、由采購方自行負(fù)責(zé)物流配送答案：B131.（）:對于很多集團(tuán)化企業(yè)來說，其在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位顯著，其品牌在很多供應(yīng)商中的影響力很大，集團(tuán)內(nèi)下屬成員企業(yè)依托于品牌能夠以更低的成本獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。A、規(guī)模效應(yīng)B、經(jīng)驗效應(yīng)C、溢出效應(yīng)D、品牌效應(yīng)答案：D132.根據(jù)歸口管理的深度不同，采購歸口管理可以分為不同方式。（）：針對其他部門實施的采購活動，在采購實施過程中，由采購部門對其他部門的采購方案進(jìn)行采購專業(yè)審核與會簽的管理方式。A、直接實施（全程）B、參與實施（商務(wù)談判）C、采購方案審核D、采購結(jié)果審核E、采購結(jié)果備案答案：C133.供應(yīng)鏈管理師運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的方法、工具和技術(shù)，從事產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程的協(xié)同，以控制整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的()并提高準(zhǔn)確性、安全性和客戶服務(wù)水平的人員。A、效益B、效率C、成本

D,績效答案：C134.主生產(chǎn)計劃對應(yīng)的能力需求計劃是（）。A、投入/產(chǎn)出控制B、資源需求計劃C、粗能力計劃D、細(xì)能力計劃答案：C135.?以下不屬于革新型產(chǎn)品特征的是單選A、需求難以準(zhǔn)確預(yù)測B、產(chǎn)品生命周期短C、季末降價幅度大D、按訂單生產(chǎn)的提前期長答案：D136.RFID是一種（）的自動識別技術(shù)，他通過射頻信號自動識別目標(biāo)對象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，識別工作無須人工干預(yù)，可工作于各種惡劣環(huán)境。A、非接觸式B、接觸式C、自動D、非自動答案：A137.從波士頓矩陣可以看出，落在（）象限的業(yè)務(wù)可以產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，但是它未來的增長潛力是有限的。單選A、明星類B、瘦狗類C、金牛類D、問題類答案：C138.?原料供應(yīng)商想要獲得制造商的合作合同，在明知達(dá)不到條件的情況下，仍采用虛假信息以欺騙的方式宣稱自己的性能、品質(zhì)、成本符合制造商的要求，從而獲取合作合同。原料供應(yīng)商的這種行為屬于道德風(fēng)險行為。判斷A、對B、錯答案：B139.外包與核心競爭力的提升是分不開的，它也是建立合作伙伴關(guān)系的間接動力。判斷A、對B、錯答案：A140.精益物流是低成本的物流，由于成本和服務(wù)之間呈效益背反性，所以精益物流是低效率的物流。判斷A、對B、錯答案：B141.()是指把企業(yè)普通的、分散的各種數(shù)據(jù)集中到一起，通過特定的方法進(jìn)行分析，及時地轉(zhuǎn)換為企業(yè)管理者感興趣的信息(或者知識),并以各種方式展示出分析的結(jié)果，為現(xiàn)存的業(yè)務(wù)提出新的見解或指出新的商機(jī)，其最終的目標(biāo)是幫助管理者做出更科學(xué)的決策和幫助企業(yè)獲取更多的利潤。單選A、C2CB、IC、B2BD、CC答案：B142.?實施QR管理的要點不包括單選A、流通的管理B、組織結(jié)構(gòu)變革C、產(chǎn)品的快速設(shè)計與多樣性開發(fā)D、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)及實施答案：B143.()是以客戶為中心，關(guān)注客戶需求的變化，并根據(jù)客戶需求組織生產(chǎn)。A、企業(yè)供應(yīng)鏈B、產(chǎn)品供應(yīng)鏈C、推動式供應(yīng)鏈D、拉動式供應(yīng)鏈答案：D144.實施BI不僅僅是數(shù)據(jù)的集成，而是真正地關(guān)注（），使自己轉(zhuǎn)型為更具競爭優(yōu)勢的企業(yè)。單選A、供應(yīng)商B、客戶C、零售商D、經(jīng)銷商答案：B145.?供應(yīng)鏈設(shè)計是對傳統(tǒng)企業(yè)市場關(guān)系的再造，也是對企業(yè)內(nèi)外各種業(yè)務(wù)子系統(tǒng)價值和功能等領(lǐng)域的全面再造。判斷A、對B、錯答案：A146.JIT采購下采購部門的主要職責(zé)是進(jìn)行采購計劃制定與庫存管理。判斷A、對B、錯答案：A147.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的需求預(yù)測的內(nèi)容包含市場需求預(yù)測、市場資源預(yù)測和市場營銷組合預(yù)測。判斷A、對B、錯答案：A148.逆向物流的對象都是沒有價值的廢棄物。判斷A、對B、錯答案：B149.運(yùn)輸績效評價不必考慮的問題是（）。單選題A、運(yùn)輸成本B、服務(wù)的能力C、包裝費用D、服務(wù)質(zhì)量狀況答案：C150.?凈現(xiàn)值最低的決定將提供一個具有最高財務(wù)回報的供應(yīng)鏈。判斷A、對B、錯答案：B151.定性預(yù)測法不包括（）。單選A、專家意見法B、集體判斷法C、回歸分析預(yù)測法D、個人判斷法答案：C152.供應(yīng)鏈數(shù)目的減少會給企業(yè)帶來信息不對等及（）。單選A、成本增加B、效率下降C、不夠方便D、安全性不足答案：A153.?暢銷品應(yīng)采取臨近消費市場多節(jié)點庫存的策略，滯銷品應(yīng)采取少數(shù)區(qū)域集中庫存的策略。判斷A、對B、錯答案：A154.業(yè)務(wù)外包有利于降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競爭力，因此，不存在任何風(fēng)險。判斷A、對B、錯答案：B155.?應(yīng)加強(qiáng)對違約行為的懲罰力度，才能避免供應(yīng)商的道德風(fēng)險行為產(chǎn)生。判斷A、對B、錯答案：B156.供應(yīng)鏈風(fēng)險是由供應(yīng)鏈中各節(jié)點之間的復(fù)雜關(guān)系導(dǎo)致的不確定性。判斷A、對B、錯答案：B157.（）是一種定性分析與定量分析相結(jié)合的多種決策分析方法。單選A、采購成本比較法B、加權(quán)分析法C、協(xié)商選擇法D、需求分析法答案：B158.（）的中心是保證網(wǎng)絡(luò)能合理利用和分配資源，提升物流效率，從而達(dá)到提高供應(yīng)鏈整體價值的目的。單選A、供應(yīng)鏈運(yùn)行基本規(guī)則B、供應(yīng)鏈成員和合作伙伴選擇C、組織機(jī)制和管理程序D、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計答案：D159.?實施生產(chǎn)延遲策略的關(guān)鍵是確定產(chǎn)品的（）。單選A、差異化流程B、交貨期C、需求量D、生產(chǎn)成本答案：A160.?在維持同樣客戶服務(wù)水平的情況下，如果增加網(wǎng)絡(luò)設(shè)施數(shù)目，庫存水平將（）。單選A、下降B、增加C、先增加后下降D、沒有明顯變化答案：B161.?供應(yīng)鏈選定了所設(shè)計的類型后，在未來的運(yùn)營中將不會再改變其供應(yīng)鏈類型。判斷A、對B、錯答案：B162.供應(yīng)鏈管理具有（）、共贏性、復(fù)雜性和動態(tài)性等基本特征。A、集成性B、連續(xù)性C、合作性D、流程性答案：A163.?供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€（）系統(tǒng)，它包括不同環(huán)節(jié)之間持續(xù)不斷的信息流、產(chǎn)品流和資金流。單選A、獨立的B、動態(tài)的C、穩(wěn)定的D、復(fù)雜的答案：B164.?為避免供應(yīng)鏈構(gòu)建中的效益背反現(xiàn)象，應(yīng)遵循單選A、系統(tǒng)觀B、信息觀C、精益思想D、準(zhǔn)時制答案：A165.“描述組織目標(biāo)的激勵性短句。關(guān)注組織的長期發(fā)展，是對未來的一種憧憬，著眼于組織最終渴望的轉(zhuǎn)變與實現(xiàn)”指的是()。A、愿景B、使命C、目標(biāo)D、戰(zhàn)略答案：A166.一般來說，長期預(yù)測的準(zhǔn)確性要比短期預(yù)測的準(zhǔn)確性要低。（）判斷A、對B、錯答案：B167.?大數(shù)據(jù)是建立大平臺、大物流、智慧物流的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，也是突破農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的瓶頸利器。判斷A、對B、錯答案：A168.（）衡量的是供應(yīng)商的綜合實力，確定其是否具備進(jìn)入企業(yè)供應(yīng)鏈并與企業(yè)進(jìn)行合作的資質(zhì)。A、產(chǎn)品認(rèn)證B、技術(shù)認(rèn)證C、資質(zhì)認(rèn)證D、口碑認(rèn)證答案：C169.?質(zhì)量是傳統(tǒng)采購的核心指標(biāo)，頻繁更換供應(yīng)商以獲得更優(yōu)的采購質(zhì)量。判斷A、對B、錯答案：B170.隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，各國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)規(guī)則不斷趨于一致。判斷A、對B、錯答案：B171.完美訂貨要精確無誤地完成所有文件、票據(jù)，包括標(biāo)簽、提貨單及發(fā)票等。判斷A、對B、錯答案：B172.?下列哪一種情況不是供應(yīng)鏈的任何階段在其補(bǔ)充決策中利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)?單選A、每次下訂單或產(chǎn)生訂單都會產(chǎn)生固定成本B、每個期間每個庫存單位都會產(chǎn)生一個庫存成本C、供應(yīng)商根據(jù)每批采購的數(shù)量提供價格折扣D、供應(yīng)商提供短期折扣或舉行貿(mào)易促銷答案：B173.主要適用于需求大、需求波動性大、缺貨損失較大的庫存物品控制方法是（）。單選題A、定期庫存控制B、定額庫存控制C、定量庫存控制D、相關(guān)需求庫存控制答案：C174.判斷A、對B、錯答案：A175.（）是通過多個數(shù)據(jù)的平均來消除和減少隨機(jī)成分的干擾，是一種趨勢外推的方法。A、德爾菲法B、時間序列預(yù)測模型C、移動平均法和指數(shù)平滑法答案：B176.新零售是一種依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，運(yùn)用現(xiàn)代物流技術(shù)，將線上線下的并列關(guān)系（O2O）轉(zhuǎn)型為線上線下的并融關(guān)系（OinO），打造農(nóng)產(chǎn)品流通雙向(產(chǎn)—銷)互通，極大滿足消費者需求的一種零售業(yè)態(tài)。該說法是()。判斷A、對B、錯答案：B177.（）方式下所有采購職能均在采購專業(yè)部門，對具體采購實施過程的管控力度是最大的。A、直接實施（全程）B、參與實施（商務(wù)談判）C、采購方案審核D、采購結(jié)果審核E、采購結(jié)果備案答案：A178.?平衡供應(yīng)鏈記分卡評價四個維度不包括（）。單選A、學(xué)習(xí)與成長層面B、外部管理層面C、客戶層面D、財務(wù)層面答案：B179.基本的RFID系統(tǒng)由（）三部分組成。單選A、天線、閱讀器、無線電波B、天線、電子標(biāo)簽、無線電波C、電子標(biāo)簽、閱讀器、無線電波D、天線、電子標(biāo)簽、閱讀器答案：D180.由于供需管理決策是獨立制定的，所以?單選A、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈越來越難，從而增加了利潤B、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈越來越難，從而降低了利潤C(jī)、更容易協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈，從而降低利潤D、更容易協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈，從而增加利潤答案：B181.供應(yīng)鏈流程管理、供應(yīng)鏈規(guī)劃與布局、供應(yīng)鏈風(fēng)險評估、供應(yīng)鏈續(xù)效管理屬于二級供應(yīng)鏈管理師()職能的工作內(nèi)容。A、戰(zhàn)略管理B、計劃管理C、采購管理D、生產(chǎn)管理答案：A182.快速反應(yīng)系統(tǒng)(QR)的目的是減少原材料到銷售點的時間和整個供應(yīng)鏈上的庫存，最大限度地提高供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作效率。（）判斷A、對B、錯答案：B183.?供應(yīng)鏈績效評價的重心在于（）。單選A、企業(yè)間的協(xié)調(diào)、合作、運(yùn)營管理B、節(jié)點企業(yè)的運(yùn)行狀況C、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程集成的績效D、整個供應(yīng)鏈運(yùn)營情況答案：A184.“分類不是一次完成的，而是隨著供應(yīng)商樣本的擴(kuò)充而不斷地修改、調(diào)整和完善，更重要的是考慮了某一供應(yīng)商本身發(fā)生、發(fā)展的動態(tài)性。”這體現(xiàn)了供應(yīng)商分類的（）原則。A、動態(tài)性B、事前性C、時效性D、系統(tǒng)性答案：A185.市場營銷組合預(yù)測不包括（）。單選A、銷售渠道預(yù)測B、總量預(yù)測C、產(chǎn)品預(yù)測D、價格預(yù)測答案：B186.供應(yīng)鏈績效標(biāo)桿法是一種定性分析。判斷A、對B、錯答案：B187.?供應(yīng)鏈的生產(chǎn)能力平衡是在核心企業(yè)與合作伙伴間進(jìn)行的。判斷A、對B、錯答案：A188.?物料齊套比率差產(chǎn)生的更深層原因是產(chǎn)品設(shè)計模式的改變，模塊化設(shè)計導(dǎo)致物料的供應(yīng)變得多源多批次。判斷A、對B、錯答案：A189.?關(guān)于供應(yīng)鏈物流管理說法錯誤的是單選A、供應(yīng)鏈物流管理是供應(yīng)鏈管理的領(lǐng)域之一。B、供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的價值源于物流系統(tǒng)的效率。C、供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)是實現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游業(yè)務(wù)無縫銜接的紐帶D、供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)包括了正向物流系統(tǒng)和逆向物流系統(tǒng)。答案：B190.由于供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)有一個共同的目標(biāo)，所以他們之間不再有競爭性。（）判斷A、對B、錯答案：A191.()是供應(yīng)鏈管理基本構(gòu)成要素之一，它包括客戶關(guān)系管理，容戶服務(wù)管理，需求管理，訂單配送管理,制造流程管理，供應(yīng)商關(guān)系管理，產(chǎn)品開發(fā)與商業(yè)化，反向物流管理。A、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)B、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程C、供應(yīng)鏈管理元素D、供應(yīng)鏈核心主體答案：B192.?客戶訂單輸入的目的是確保訂單快速準(zhǔn)確地輸入并傳達(dá)給其他受影響的供應(yīng)鏈流程。判斷A、對B、錯答案：A193.以下哪項是供應(yīng)鏈決策層次中操作性層次所需要的信息要求？（）A、廣泛而不需要太詳細(xì)B、成本、生產(chǎn)能力和規(guī)劃層面的需求集中水平C、專注于信息的分析而不是信息的收集D、關(guān)注于計劃的執(zhí)行與交易的記錄答案：D194.物流與供應(yīng)鏈本質(zhì)上是人類社會的一種實踐活動，普遍存在于國民經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)、交換、分配和消費等各項社會活動程中，是以（）為活動基點的。單選A、企業(yè)B、消費者C、政府D、科研機(jī)構(gòu)答案：A195.在逆向物流評價指標(biāo)體系中，運(yùn)輸功能指標(biāo)不包括（）。單選題A、運(yùn)輸能力B、在途時間C、倉庫利用率D、運(yùn)輸準(zhǔn)確率答案：C196.1937年，日本侵略者挑起（）事變，全國抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)。A、九一八B、八一三C、七七D、華北答案：C197.以下不能反應(yīng)供應(yīng)鏈特點的是（）。A、快速響應(yīng)B、信息共享C、各?為政D、利益分享答案：C198.?價值鏈強(qiáng)調(diào)公司內(nèi)部所有職能戰(zhàn)略之間的密切關(guān)系。判斷A、對B、錯答案：A199.公司競爭戰(zhàn)略指？單選A、定義了它尋求通過其產(chǎn)品和服務(wù)滿足的一組客戶需求B、指定它將嘗試開發(fā)的新產(chǎn)品組合C、指定如何分割市場，以及如何定位、定價和推廣產(chǎn)品D、決定材料的采購和運(yùn)輸以及產(chǎn)品的制造和分銷的性質(zhì)答案：A200.?設(shè)施選址決策會對供應(yīng)鏈的績效產(chǎn)生長期影響，因為單選A、關(guān)閉一個設(shè)施或者把它搬到另一個地方是非常昂貴的B、關(guān)閉一個設(shè)施或?qū)⑵湟频搅硪粋€地點并不昂貴C、關(guān)閉一個設(shè)施或?qū)⑵湟频搅硪粋€地點是明智的D、關(guān)閉一個設(shè)施或?qū)⑵湟频搅硪粋€地點是不明智的答案：A201.時間延遲是指為客戶提供實體產(chǎn)品的時間越晚越好。判斷A、對B、錯答案：A202.在以制造商為核心的（）階段，制造高提供生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃、成品價格等信息，分銷商提供行銷能力、訂貨預(yù)測計劃、市場需求、市場價格等信息的共享，完成銷售物流信息的共享與物流作業(yè)協(xié)同，從而提高了成品物流的配送、庫存等作業(yè)的效率，使其作業(yè)得到更好的控制與執(zhí)行。A、供應(yīng)物流B、采購物流C、銷售物流D、逆向物流答案：C203.?ECR不適用于所有普通商品。（）判斷A、對B、錯答案：A204.供應(yīng)鏈管理是指對供應(yīng)鏈涉及的全部活動進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)與（）。單選A、加工B、開展C、控制D、準(zhǔn)備答案：C205.在產(chǎn)能供給滿足不了需求時，難以控制交付質(zhì)量的解決方案是()。單選題A、招募更多員工B、工作任務(wù)轉(zhuǎn)包C、員工加班D、延期交付答案：A206.?供應(yīng)鏈管理理念下的庫存核心價值是單選A、快速響應(yīng)市場需求，實現(xiàn)時間價值B、實現(xiàn)供需協(xié)調(diào)C、實現(xiàn)供應(yīng)鏈價值創(chuàng)新的重要支撐要素D、物流大數(shù)據(jù)的來源答案：C207.客戶是企業(yè)的普通資源，常規(guī)管理就行。判斷A、對B、錯答案：A208.供應(yīng)鏈采購相較于傳統(tǒng)采購，供應(yīng)鏈采購的供需雙方的信息溝通是()。A、保密的B、共享的C、公開的D、半公開的答案：B209.提供功能性產(chǎn)品的公司的一個極重要的目標(biāo)是（）。A、提高邊際利潤B、降低總成本C、加快市場反應(yīng)D、降低總庫存答案：B210.?21世紀(jì)全球市場競爭的主要特點不包括單選A、產(chǎn)品壽命周期越來越短B、對訂單響應(yīng)周期的要求越來越高C、對產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高D、產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹答案：C211.供應(yīng)鏈庫存管理中用到的訂貨點是指：（）。A、訂貨時間B、訂貨批量C、訂貨清單D、企業(yè)預(yù)定的最小庫存量答案：D212.___8月1日，南昌起義打響了武裝反抗國民黨反動派的第一

槍,標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨獨立領(lǐng)導(dǎo)武裝斗爭的開始。()A、1921年B、1927年C、1928年D、1931年答案：B多選題1.使用公共倉儲也有許多不利的方面，主要包括（）。A、專業(yè)化操作B、增加包裝成本C、企業(yè)對公共倉庫中的存貨難以控制D、與自有倉儲相比，存在一定的局限性答案：BCD2.多選A、外部因素B、政策風(fēng)險C、內(nèi)部因素D、信息傳遞風(fēng)險答案：AC3.輸送機(jī)按自動化水平劃分可分為（）。多選題A、半自動化B、自動化C、無動力式D、無人化答案：ABC4.商業(yè)秘密指的是（）的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。A、不具實用性B、具有實用性C、不為公眾所知悉D、能給權(quán)利人帶來利益E、權(quán)利人采取了保密措施答案：BCDE5.VMI的基本思想有（）。A、聯(lián)合進(jìn)行管理庫存B、使雙方成本最?。ɑセ菰瓌t）C、框架協(xié)議（目標(biāo)一致性原則）D、連續(xù)改進(jìn)原則E、合作精神（合作性原則）答案：BCDE6.?按照供應(yīng)商感知模型，可以把采購方劃分為（）。多選A、核心類B、瓶頸類C、盤剝類D、邊緣類答案：ACD7.從企業(yè)與原材料零部件的供應(yīng)商關(guān)系到不僅僅是“買”與“賣”的關(guān)系，而要求雙方在（）等方面更多的互動。A、信息B、管理C、技術(shù)D、資金答案：ACD8.供應(yīng)鏈設(shè)計的主要內(nèi)容有（）。A、供應(yīng)鏈成員及合作伙伴選擇B、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計C、供應(yīng)鏈運(yùn)行基本規(guī)則D、協(xié)調(diào)機(jī)制E、生產(chǎn)物流的計劃與控制體系的建立答案：ABC9.屬于固定成本的是()。多選題A、管理成本B、租金C、保險D、材料成本E、包裝成本答案：ABC10.下列各項中，與盈虧臨界點有關(guān)的指標(biāo)有（）。A、盈虧臨界點作業(yè)率B、變動成本線斜率C、產(chǎn)品成本D、銷售利潤率答案：ABD11.內(nèi)部供應(yīng)鏈所涉及的部門（）。多選A、生產(chǎn)部門B、倉儲部門C、銷售部門D、采購部門答案：ABCD12.針對不同的生產(chǎn)類型，需求管理的內(nèi)容也有很大的不同。下列說法正確的有（）。A、CCT考慮長期庫存的穩(wěn)定性而與主流客戶簽訂主要合約B、MTS考慮庫存的變化而不是根據(jù)與用戶簽訂的銷售合同，MPS的任務(wù)是通過補(bǔ)充消耗掉的庫存來滿足需求，因此需要精確的需求預(yù)測作為支撐。C、ATO考慮短期內(nèi)的訂單，按訂單的交貨期下達(dá)裝配生產(chǎn)計劃，是一種推拉混合的方式，既需要一定的需求預(yù)測又要考慮需求的快速響應(yīng)D、MTO是完全按照實際訂單進(jìn)行生產(chǎn)，很難通過預(yù)測獲得需求信息，因此需求管理最重要的是協(xié)調(diào)各方面計劃安排，實現(xiàn)對需求的快速響應(yīng)。答案：BCD13.計算盈虧平衡點時，A、對總成本有影響的因素包括()。多選題A、固定成本B、銷售單價C、可變成本D、銷售數(shù)量E、銷售利潤答案：ABCD14.?下列（）不屬于QR對零售商的優(yōu)點。多選A、降低了采購成本B、提高了流通費用C、生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確D、提高了銷售額答案：BC15.?當(dāng)供應(yīng)鏈中的（）改變時，物流總成本就會相應(yīng)改變。多選A、設(shè)施布局B、設(shè)施數(shù)量C、產(chǎn)品價格D、生產(chǎn)能力配置答案：ABD16.配送作業(yè)內(nèi)容包括（）。多選題A、配送車輛、路線與人員B、滿足客戶的時間需求C、配送預(yù)算D、送達(dá)服務(wù)方式和規(guī)范答案：ABCD17.延遲制造主要有幾種類型。（）A、形式延遲B、時間延遲C、地點延遲D、空間延遲答案：ABC18.關(guān)于智慧供應(yīng)鏈的認(rèn)知維度，國內(nèi)著名的流通領(lǐng)域?qū)＜叶】“l(fā)老先生提出三大認(rèn)知維度分別是（）。多選A、技術(shù)進(jìn)步B、模式創(chuàng)新C、戰(zhàn)略思維D、科技發(fā)展答案：ABC19.供應(yīng)商管理的主要內(nèi)容包括（）等。A、供應(yīng)商的尋源B、供應(yīng)商的認(rèn)證C、供應(yīng)鏈選擇D、供應(yīng)商評估E、供應(yīng)商關(guān)系管理答案：ABCDE20.運(yùn)營管理的趨勢包括以下哪項內(nèi)容（）。A、重視運(yùn)營策略B、精細(xì)生產(chǎn)C、供應(yīng)鏈管理D、大量生產(chǎn)答案：ABC21.解決計劃需求和能力供給之間的差異方法包括()。多選題A、重新進(jìn)行生產(chǎn)排程B、調(diào)整班次C、改變批量大小D、分包E、改進(jìn)工作流程答案：ABCE22.典型的庫存控制系統(tǒng)包括（）。A、固定量系統(tǒng)B、固定間隔期系統(tǒng)C、平均量系統(tǒng)D、最大最小系統(tǒng)答案：ABD23.生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈采購的發(fā)展要求包括哪些？（）多選A、采購標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、采購產(chǎn)地精確化B、優(yōu)化供應(yīng)商選擇C、分級制處理D、強(qiáng)化以消費者為核心的采購需求答案：ABCD24.“采”的過程涉及以下哪項內(nèi)容（)。A、質(zhì)量B、時間C、成本D、供應(yīng)源答案：ABCD25.庫存根據(jù)其在生產(chǎn)作業(yè)的不同階段可分為哪幾類（）。A、原材料庫存B、在制品庫即半成品庫存C、資金量D、制成品庫存答案：ABD26.合作伙伴選擇的原則，一般包括（）。多選A、靈敏性原則B、總成本核算原則C、核心能力原則D、風(fēng)險最大化原則答案：ABC27.全球競爭環(huán)境的變化體現(xiàn)在以下幾個方面（）。多選A、對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高B、全球化C、產(chǎn)品生命周期越來越短D、產(chǎn)品價格迅速下跌答案：ABCD28.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境是以（）為特征的。A、競爭B、顧客C、變化D、合作答案：ABCD29.資質(zhì)認(rèn)證具體認(rèn)證內(nèi)容有：（）供應(yīng)商的企劃與物流管理情況、供應(yīng)商的環(huán)境

管理情況、供應(yīng)商對市場及顧客服務(wù)支持的情況。A、供應(yīng)商的基本情況、供應(yīng)商企業(yè)管理的情況B、供應(yīng)商的質(zhì)量體系及保證情況C、供應(yīng)商的設(shè)計、工程與工藝情況D、供應(yīng)商的生產(chǎn)情況答案：ABCD30.供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)運(yùn)營的一項職能，其戰(zhàn)略作用集中體現(xiàn)在對企業(yè)運(yùn)營的（）、（）支撐上。A、局部B、長期C、整體D、中短期答案：BC31.現(xiàn)有的正向物流系統(tǒng)一般包括（）。多選題A、制造商B、零售商C、原材料供應(yīng)商D、最終用戶答案：ABCD32.物流業(yè)務(wù)外包的業(yè)務(wù)形式主要有（）。多選題A、物流業(yè)務(wù)完全外包B、物流系統(tǒng)接管C、物流業(yè)務(wù)部分外包D、戰(zhàn)略聯(lián)盟答案：ACD33.逆向物流物品包括（）。多選題A、生產(chǎn)廢料B、邊角料C、殘次品D、流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生的各種退貨答案：ABCD34.企業(yè)的戰(zhàn)略管理就是一個企業(yè)對其戰(zhàn)略進(jìn)行的（）的一系列過程。A、計劃B、組織C、協(xié)調(diào)D、控制答案：ABCD35.對“車輛設(shè)置”模塊，下列說法正確的是（）。A、“車輛設(shè)置”模塊包括車型設(shè)置和該車輛運(yùn)行線路的設(shè)置B、“定時發(fā)車”用于零擔(dān)運(yùn)輸車輛，“即時發(fā)車”用于整車運(yùn)輸車輛C、設(shè)置車輛運(yùn)行線路時，對定時發(fā)車的，先設(shè)置起點（車輛所在地），然后設(shè)置各節(jié)點及距離、時間和報價D、設(shè)置車輛運(yùn)行線路時，對即時發(fā)車的，設(shè)置起點、終點及其路程、時間和報價。答案：ABCD36.下列各項中，屬于半變動成本的有（）。A、生產(chǎn)工人工資B、化驗員工資C、機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)費用D、電話費答案：CD37.供應(yīng)鏈的不確定性的來源有（）。A、供應(yīng)商的不確定性B、生產(chǎn)者不確定性C、庫存的不確定性D、顧客不確定性E、消費的不確定性答案：ABD38.建立為數(shù)眾多的地方性生產(chǎn)設(shè)施的原因有（）。多選A、生產(chǎn)技術(shù)富有靈活性B、降低運(yùn)輸成本C、不同國家對產(chǎn)品的要求不同D、設(shè)施建設(shè)的固定成本較低答案：BCD39.下列有關(guān)于倉儲合同中存貨人的違約責(zé)任的說明正確的是（）。A、存貨人沒有按合同約定的倉儲物的性質(zhì)交付倉儲物，或者超過儲存期，造成存儲物毀損.滅失，由存貨人承擔(dān)違約責(zé)任B、存貨人沒有按照合同的約定對倉儲物進(jìn)行必要的包裝或該包裝不符合約定的要求，造成倉儲物毀損.滅失，由存貨人自行承擔(dān)責(zé)任，但是不承擔(dān)由此給倉儲保管人造成的損失C、危險有害物品必須在合同中注明，并提供必要的資料。存貨人未按合同約定而造成損失，由存貨人自行承擔(dān)民事和刑事責(zé)任，并承擔(dān)由此給倉儲人造成的損失D、預(yù)期存儲，存貨人應(yīng)該承擔(dān)加收費用的責(zé)任E、儲存期滿不提取倉儲物，經(jīng)催告后仍不提取，存貨人承擔(dān)由此提存?zhèn)}儲物違約賠償責(zé)任答案：ACDE40.與質(zhì)量相關(guān)的成本包括()。多選題A、外部失敗成本B、設(shè)計改進(jìn)的成本C、內(nèi)部失敗成本D、統(tǒng)計過程控制的成本E、檢查和審計質(zhì)量的成本答案：ABCDE41.生鮮電商供應(yīng)鏈采購中存在的問題有哪些？（）多選A、采購需求不明確B、生鮮供應(yīng)商選擇困難C、采購需求不明確D、直接采購力度不夠答案：ABCD42.成功地實施大規(guī)模定制，必須要具備幾個關(guān)鍵屬性是（）。A、即時性B、低成本性C、無縫隙性D、無摩擦性E、差別性答案：ABCD43.下列有關(guān)物料系統(tǒng)的描述正確的有（）。A、物料系統(tǒng)的選擇是在手工搬運(yùn).機(jī)械化搬運(yùn).自動化搬運(yùn)或混合戰(zhàn)略等幾種方案之間做出選擇B、物料系統(tǒng)的選擇考慮的因素主要有所處理的貨物的屬性.規(guī)格.貨物流量.投資金額.設(shè)備使用年限.不同物料搬運(yùn)系統(tǒng)的運(yùn)營成本等C、早在倉庫設(shè)計階段的初期，就應(yīng)該考慮好物料搬運(yùn)系統(tǒng)D、本質(zhì)上，有關(guān)倉庫布局、空間要求和物料搬運(yùn)設(shè)計等主要計劃都應(yīng)該首先展開，并為倉庫選擇具體的地點。這些抉擇確定了倉庫的特點，并以此才能確定可能獲得的搬運(yùn)效果答案：ABCD44.主排程的輸入包括()。多選題A、對最終品項的預(yù)測B、客戶訂單C、生產(chǎn)計劃D、附加的獨立需求E、庫存水平答案：ABDE45.（）方式下，采購專業(yè)部門參與程度不高，只在關(guān)鍵環(huán)節(jié)介入，對具體采購過程的管控力度一般。A、直接實施（全程）B、參與實施（商務(wù)談判）C、采購方案審核D、采購結(jié)果審核E、采購結(jié)果備案答案：BCD46.供應(yīng)鏈的響應(yīng)性需要實現(xiàn)的任務(wù)（）。多選A、應(yīng)對范圍變化很大的需求B、實現(xiàn)短期交貨C、經(jīng)營品種繁多的產(chǎn)品D、提高服務(wù)水平答案：ABCD47.ECR在美國食品雜貨行業(yè)得到全面認(rèn)可和實踐的原因有（）。多選A、日益膨脹的促銷費用造成成本高昂壓力B、零售業(yè)態(tài)間的競爭激化C、構(gòu)建新型的供應(yīng)鏈管理體系的需要D、大量進(jìn)貨造成成本高昂壓力答案：ABCD48.業(yè)務(wù)外包的主要方式。（）A、臨時服務(wù)和臨時工B、子網(wǎng)C、與競爭者合作D、除核心競爭力之外的業(yè)務(wù)完全外包答案：ABCD49.?長鞭效應(yīng)的弱化措施有（）。多選A、實現(xiàn)信息共享B、縮短提前期C、業(yè)務(wù)集成D、減少短缺博弈答案：ABCD50.以下（）是作業(yè)成本法的優(yōu)點。多選A、可以有效地改進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策B、可以精確核算制造成本C、提供了便于不斷改進(jìn)的業(yè)績評價體系D、可以取代傳統(tǒng)的成本制度答案：ABC51.多選A、設(shè)計定制化B、裝配定制化C、自定制化D、制造定制化答案：ABCD52.輸送機(jī)按自動化水平劃分可分為（）。多選題A、無動力式B、半自動化C、自動化D、無人化答案：ABC53.供應(yīng)鏈管理是指對整個供應(yīng)鏈涉及的全部活動進(jìn)行（）。多選A、計劃B、控制C、協(xié)調(diào)D、組織答案：ABCD54.對現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的要求已經(jīng)從組織到資源的基本保障，越來越要求提供（）。A、更低成本B、更高質(zhì)量C、更高效率D、更低風(fēng)險的保障答案：ABCD55.供應(yīng)鏈管理具有()基本構(gòu)成要素。A、供應(yīng)鏈投入貴源B、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)C、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程D、供應(yīng)鏈管理元素E、供應(yīng)鏈核心主體答案：BCD56.供應(yīng)商尋源的動機(jī)主要有（）。A、根據(jù)新產(chǎn)品或新業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)有供應(yīng)商不能滿足需求，需尋找新的供應(yīng)商。B、根據(jù)供應(yīng)商評估結(jié)果，需尋求可以替代的供應(yīng)商。C、現(xiàn)有產(chǎn)品供應(yīng)缺乏有效競爭，需引入具有競爭力的供應(yīng)商。D、尋源以主動尋源和被動尋源兩種方式開展答案：ABC57.供應(yīng)鏈發(fā)展規(guī)劃的環(huán)境分析包括（）。A、宏觀層面的社會經(jīng)濟(jì)等環(huán)境分析B、中觀層面的市場和競爭情況分析C、微觀層面的企業(yè)內(nèi)部分析D、極微觀層面的相關(guān)人員的個人分析答案：ABC58.一般根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可將計劃分成（）層次。A、戰(zhàn)略層計劃B、戰(zhàn)術(shù)層計劃C、主生產(chǎn)計劃D、物流需求計劃E、作業(yè)層計劃答案：ABE59.下列項目中（）不屬于固定成本。A、定期支付的廣告費B、按直線法計提的折舊費C、單耗穩(wěn)定的直接材料成本D、計件工資E、按產(chǎn)量計提的折舊費答案：CDE60.集合運(yùn)輸包裝的作用主要體現(xiàn)在（）。A、促使裝卸合理化，縮短裝卸時間，降低裝卸作業(yè)勞動強(qiáng)度，降低差錯、貨損B、方便運(yùn)輸及存儲，提高整個分撥系統(tǒng)的運(yùn)作效率C、節(jié)約貨物的單體包裝及小包裝的材料D、單位載荷配之以專門化的運(yùn)輸服務(wù)可以大大降低貨損，有利于保護(hù)貨物答案：ABCD61.倉庫數(shù)量對物流系統(tǒng)各項成本都有重要影響，一般來說，隨著系統(tǒng)的倉庫數(shù)量的增加（）。A、運(yùn)輸成本和失銷成本會減少B、存貨成本和倉儲成本將減少C、運(yùn)輸成本和失銷成本會增加D、存貨成本和倉儲成本將增加E、當(dāng)倉庫數(shù)量增加到一定規(guī)模時，存貨成本和倉儲成本的增加額，超過運(yùn)輸成本和失銷成本的減少額時，于是總成本就開始上升答案：DE62.協(xié)同的第一步包括（）。A、保密協(xié)議的簽署B(yǎng)、糾紛機(jī)制的建立C、供應(yīng)鏈計分卡的確立D、共同激勵目標(biāo)的形成答案：ABCD63.供應(yīng)鏈合作伙伴的類型有（）。多選A、戰(zhàn)略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、有影響力的合作伙伴D、競爭性/技術(shù)性合作伙伴答案：ABCD64.多選A、以用戶為導(dǎo)向B、以產(chǎn)品為本位C、以成本最低為最終目標(biāo)D、以精簡生產(chǎn)過程為手段答案：BC65.在產(chǎn)能供給滿足不了需求時，可以使用的解決方案包括()。多選題A、招募更多員工B、工作任務(wù)轉(zhuǎn)包C、員工加班D、延期交付E、壓縮生產(chǎn)計劃答案：BCD66.外包的動力主要包括以下哪幾方面（）。A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)B、風(fēng)險分?jǐn)侰、降低資本投入D、專注于核心競爭力E、提高靈活性答案：ABCDE67.供應(yīng)鏈管理下的業(yè)務(wù)外包的原因有（）。多選A、共擔(dān)風(fēng)險，獲得加速重構(gòu)的優(yōu)勢B、使用企業(yè)不擁有的資源C、降低和控制成本，節(jié)約資本資金D、剝離企業(yè)難以管理或失控的輔助業(yè)務(wù)答案：ABCD68.供應(yīng)鏈中的各個節(jié)點企業(yè)以及（)的流動過程為供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容，具體表現(xiàn)為對其進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，現(xiàn)代計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展為確保供應(yīng)鏈管理有效進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)，從供應(yīng)鏈流程的視角來理解供應(yīng)鏈管理活動具有全面性和整體性。A、商流B、物流C、資金流D、信息流E、價值鏈答案：ABCD69.供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購（）。多選題A、是一種被動型采購B、是一種訂單驅(qū)動型采購C、是一種主動型采購D、是一種合作型采購答案：ACD70.JIT的基本手段包括（）。A、適時適量生產(chǎn)B、彈性作業(yè)人數(shù)C、保證質(zhì)量D、快速生產(chǎn)答案：ABC71.從市場競爭條件角度來看，下列哪幾類產(chǎn)品適合進(jìn)行產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化：（）。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，如電視機(jī)、攝像機(jī)和音響等產(chǎn)品。B、當(dāng)企業(yè)目標(biāo)市場上沒有競爭對手出現(xiàn)或市場競爭不激烈時，可以采用標(biāo)準(zhǔn)化策略。C、即使目標(biāo)市場競爭很激烈，但本公司擁有獨特的生產(chǎn)技能，且是其他公司無法效仿的，也可采用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略D、實施標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略必須進(jìn)行成本——收入分析。對于大量需求的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，必須嚴(yán)格根據(jù)收益情況來進(jìn)行決策。答案：BCD72.供應(yīng)鏈具有的特征（）。多選A、動態(tài)性B、面向客戶需求C、交叉性D、復(fù)雜性答案：ABCD73.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，由圍繞核心企業(yè)的（）組成。A、供應(yīng)商B、供應(yīng)商的供應(yīng)商C、用戶D、用戶的用戶答案：ABCD74.通過對采購對象（）等因素全方面評價，深入分析影響集中采購模式選擇的

因素。A、價格彈性B、需求共同性C、物資戰(zhàn)略性D、技術(shù)復(fù)雜性E、質(zhì)量風(fēng)險性及供應(yīng)屬地化答案：ABCDE75.關(guān)于倉儲系統(tǒng)“基礎(chǔ)設(shè)置”中的“庫區(qū)設(shè)置”，下列說法正確的是（）A、庫區(qū)設(shè)置就是在某倉庫下設(shè)置庫區(qū)的編號、名稱、容積、出租價格等B、庫區(qū)是從屬于倉庫的，是貨物存放的具體位置C、一個倉庫可設(shè)置多個庫區(qū)，如A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)等；或者1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)等。D、在本實訓(xùn)系統(tǒng)中，庫區(qū)是倉儲公司對外發(fā)布、出租的基本單位E、已經(jīng)出租的庫區(qū)是不能被刪除的答案：ABCDE76.供應(yīng)鏈按研究對象分為（）。A、企業(yè)供應(yīng)鏈B、產(chǎn)品供應(yīng)鏈C、“A”形供應(yīng)鏈D、基于合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)鏈答案：ABD77.供應(yīng)鏈計劃階段所涉及的決策包括（）。A、采用的信息系統(tǒng)的類型B、各個市場的供貨地點C、所要遵循的庫存政策D、營銷和價格促銷的時機(jī)與規(guī)模E、生產(chǎn)和倉庫設(shè)施的選址及產(chǎn)能答案：BCD78.采購計劃編制的流程包括（)。A、編制原材料采購計劃B、供應(yīng)商開發(fā)C、編制設(shè)備采購計劃D、分解采購計劃E、調(diào)整采購計劃答案：ACDE79.?在采購環(huán)節(jié)中企業(yè)要考慮的成本有哪些？（）多選A、運(yùn)輸B、庫存C、人力D、物流答案：ABC80.供應(yīng)鏈流程連接類型有（）。A、受管理的流程連接B、受監(jiān)控的流程連接C、不受管理的流程連接D、非成員流程連接E、推拉流程連接答案：ABCD81.供應(yīng)鏈協(xié)同物流與傳統(tǒng)物流是不同的，協(xié)同物流更強(qiáng)調(diào)（）。A、供應(yīng)鏈的整體價值B、關(guān)注客戶與市場的需求C、物流系統(tǒng)的基本功能服務(wù)D、企業(yè)內(nèi)外部物流供需信息的高度、及時共享E、企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)間的合作共享與協(xié)調(diào)機(jī)制答案：ABDE82.全球供應(yīng)鏈會受到（）的威脅變脆弱。A、戰(zhàn)爭B、流行病C、自然災(zāi)害D、經(jīng)濟(jì)危機(jī)E、計算機(jī)病毒答案：ABCDE83.供應(yīng)鏈現(xiàn)狀診斷過程中，調(diào)研環(huán)節(jié)常采用的方法包括（）等調(diào)研方法。A、問卷法B、訪談法C、頭腦風(fēng)暴判斷法D、穿行測試法答案：ABCD84.訂單跟蹤的目的包括（）。多選題A、促進(jìn)合同正常執(zhí)行B、滿足企業(yè)的商品需求C、保持合理的庫存水平D、恰當(dāng)?shù)奶幚砉?yīng)商答案：ABCD85.多選A、瓶頸類B、關(guān)鍵類C、杠桿類D、盤剝類答案：ABC86.?廣義的采購是指除了以購買的方式獲取商品外，還可以通過（）途徑取得物品的使用權(quán)，以達(dá)到滿足需求的目的。多選A、交換B、租賃C、質(zhì)押D、借貸答案：ABD87.供應(yīng)鏈風(fēng)險規(guī)劃包括（）、自留風(fēng)險和后備措施等。多選A、預(yù)防風(fēng)險B、回避風(fēng)險C、減輕風(fēng)險D、轉(zhuǎn)移風(fēng)險答案：ABCD88.生產(chǎn)能力計劃主要回答的問題包括()。多選題A、按照生產(chǎn)計劃，企業(yè)及各車間、各工作中心需要承擔(dān)多大的負(fù)荷B、按照生產(chǎn)計劃，企業(yè)及各車間、各工作中心的負(fù)荷是否超過了可用能力C、企業(yè)及各車間、各工作中心在一定時期內(nèi)可用的能力是多少D、當(dāng)生產(chǎn)能力不能滿足負(fù)荷需要時，企業(yè)應(yīng)采取什么樣的處理措施E、按照需求預(yù)測，企業(yè)的生產(chǎn)計劃能否滿足市場需求量答案：ACDE89.農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的特點（）。多選A、數(shù)據(jù)價值密度低B、數(shù)據(jù)來源復(fù)雜性C、大數(shù)據(jù)的供應(yīng)鏈特征明顯D、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)多元性答案：ABCD90.成功實施JIT采購策略，需要具備一定的前提條件，一般認(rèn)為實施JIT采購最為基本的條件包括（)。A、供應(yīng)商的積極參與B、供應(yīng)商和用戶企業(yè)的空間距離小，越近越好C、制造商和供應(yīng)商建立互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系D、注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，具有良好的交通運(yùn)輸和通信條件E、用戶向供應(yīng)商提供綜合的、穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃和作業(yè)數(shù)據(jù)答案：ABCDE91.?零售商存貨加顧客自提網(wǎng)絡(luò)的特點是（）。多選A、庫存水平高B、產(chǎn)品可獲得性高C、響應(yīng)速度快D、運(yùn)輸成本高答案：AC92.VMI體現(xiàn)了（）原則。多選A、互惠B、目標(biāo)一致C、合作性D、連續(xù)改進(jìn)答案：ABCD93.?地區(qū)分銷中心體現(xiàn)了（）思想。多選A、JMIB、VMIC、聯(lián)合庫存管理D、供應(yīng)商管理庫存答案：BC94.下列（）在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用比較廣泛。A、Internet/Intranet技術(shù)、WEB技術(shù)B、MRP、MRPII、ERP、CRM、JIT、CIMSC、AD/CAMD、BR、RFID.GIS、GPS、EDIE、航空航天技術(shù)答案：ABCD95.按職能劃分，物流的集中化又進(jìn)一步細(xì)分為（）。A、倉儲集中管理B、庫存統(tǒng)一管理C、流通一體化管理D、配送一體化運(yùn)作答案：ABD96.長鞭效應(yīng)形成的原因有（）。多選A、勞動成本B、需求預(yù)測修正C、價格波動D、訂貨決策答案：BCD97.供應(yīng)商管理的好，可以達(dá)到（）。A、保證產(chǎn)品質(zhì)量B、降低成本費用C、增加利潤D、提升企業(yè)的市場應(yīng)變能力答案：ABCD98.供應(yīng)鏈具有（)的特征。A、增值性B、交叉性C、動態(tài)性D、供求性(E)投資性答案：ABCD99.今天任何一家存在10年以上的成功企業(yè)，幾乎都開展過基于（）等以信息技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的一項或幾項管理變革。A、SCMB、PRC、RMD、ERP答案：ABCD100.企業(yè)為了了解產(chǎn)品產(chǎn)品未來在市場投放后可能的績效表現(xiàn)，可以采用如下（）方法。多選題A、試驗性銷售B、小范圍市場測試C、批量化推廣D、按訂單生產(chǎn)答案：AB101.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展正在改變傳統(tǒng)的商流、物流、信息流與資金流的運(yùn)作模式。根據(jù)中國的實踐，可以區(qū)分為（）。多選A、企業(yè)型B、自然型C、平臺型D、生態(tài)型答案：ACD102.QR的實施對廠商有（）。多選A、增加采購數(shù)量B、降低流通費用C、更好地服務(wù)客戶D、降低管理費用答案：BCD103.根據(jù)計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，叫做計劃管理，計劃管理是一個過程，通常包括（）階段。A、編制計劃B、執(zhí)行計劃C、檢查計劃完成情況D、組織E、制定改進(jìn)措施答案：ABCE104.有利于物料訂購成本控制的方法主要包括()。多選題A、采用數(shù)字化技術(shù)B、使用網(wǎng)上采購C、縮短訂購時間D、招募更多的采購人員E、頻繁更換供應(yīng)商答案：ABC105.戰(zhàn)略采購的內(nèi)容不僅包括按生產(chǎn)需求來計劃訂單和執(zhí)行訂單，同時還主導(dǎo)和實施（）。A、供應(yīng)商整合B、供應(yīng)鏈的設(shè)計C、供應(yīng)高群體結(jié)構(gòu)D、供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇E、供應(yīng)商基礎(chǔ)優(yōu)化和價值工程答案：ABCDE106.在供應(yīng)鏈中，下列體現(xiàn)協(xié)同理念的做法有()。A、豐田的準(zhǔn)時化打破了企業(yè)與供應(yīng)商的溝通壁壘，實現(xiàn)了與供應(yīng)商的同步計劃與制造能力。B、戴爾的直銷打破了企業(yè)與客戶的溝通壁壘，實現(xiàn)了客戶需求的精準(zhǔn)預(yù)測和滿足能力。C、ZARA的極速供應(yīng)鏈打破了服裝企業(yè)與時尚對接的時間壁壘，實現(xiàn)了潮流變化與快速制造的完美結(jié)合。D、亞馬遜的智慧物流打破了線上線下的流程壁壘，通過海量信息處理與先進(jìn)物流的結(jié)合滿足了多樣化的長尾客戶需求。E、UPS的供應(yīng)鏈金融打破了現(xiàn)金擁有者與使用考的和資源的合理調(diào)配，為供應(yīng)鏈不斷地注入新鮮的血液和活力。答案：ABCDE107.一般來說，采購目標(biāo)包含（)。A、質(zhì)量B、價格C、交貨期D、服務(wù)水平E、存放場所答案：ABCD108.關(guān)于倉儲系統(tǒng)“基礎(chǔ)設(shè)置”中的“倉庫設(shè)置”，下列說法正確的是（）。A、“倉庫設(shè)置”前，必須在“倉庫類型”模塊中添加倉庫類型B、“倉庫設(shè)置”實際上就是添加倉庫，并設(shè)置倉庫的各種信息，如倉庫名稱、地址、負(fù)責(zé)人及電話、倉庫類型和出庫方式等C、“倉庫設(shè)置”時，倉庫類型是必須設(shè)置的，未設(shè)置倉庫類型的倉庫實際上不能被有效使用D、“倉庫設(shè)置”與“庫區(qū)設(shè)置”是一回事答案：ABC109.供應(yīng)商管理是在新的物流與采購經(jīng)濟(jì)形勢下提出的一種企業(yè)管理機(jī)制，通過有效控制信息流、物流、資金流和商流，將（）連接成一個有機(jī)整體的管理模式。A、采購企業(yè)B、供應(yīng)商C、供應(yīng)商的供應(yīng)商D、消費者答案：ABC110.物流一體化是指不同職能部門之間或不同企業(yè)之間通過物流合作，達(dá)到()的目的。A、提高物流效率B、降低物流成本C、優(yōu)化流程管理D、提高客戶滿意度E、穩(wěn)定安全庫存答案：AB111.集成化供應(yīng)鏈管理的核心是圍繞（）展開，形成相互協(xié)調(diào)的一個有機(jī)整體。多選A、性能評價回路B、策略回路C、作業(yè)回路D、供應(yīng)回路答案：ABC112.下列屬于創(chuàng)新性產(chǎn)品主要特征的是（）。多選A、產(chǎn)品生命周期1～3年B、邊際貢獻(xiàn)率高于20%C、市場需求預(yù)測可測性高D、產(chǎn)品多樣性低答案：AB113.保險費用一般是根據(jù)風(fēng)險的評估或承擔(dān)風(fēng)險的程度直接征收的。影響風(fēng)險的評估或承擔(dān)的風(fēng)險的因素主要包括()。多選題A、儲存設(shè)施B、管理人員重視程度C、物料性質(zhì)D、管理人員數(shù)量E、企業(yè)規(guī)模答案：ABC114.制定明確的采購流程有助于企業(yè)實現(xiàn)對采購的控制，通過控制環(huán)常()。A、對供應(yīng)商提供的服務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)行“菜單式”購買B、通過分散采購，細(xì)化采購物品的差異性，提高采購服務(wù)的個性化C、通過電子商務(wù)方式降低采購處理成本（交通、通訊、運(yùn)輸?shù)荣M用）D、通過批量計算合理安排采購頻率和批量，降低采購費用和倉儲成本E、貨比三家引入競爭，發(fā)揮公開招標(biāo)中供應(yīng)商間的博弈機(jī)制，選擇最符合自身成本和利潤答案：ACDE115.在企業(yè)內(nèi)部，所有的供應(yīng)鏈活動都屬于()這三種宏觀流程中的一種。A、拉動流程管理B、推動流程管理C、客戶關(guān)系管理D、內(nèi)部供應(yīng)鏈管理E、供應(yīng)商關(guān)系管理答案：CDE116.延遲制造的應(yīng)用較好地解決了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場需求之間的矛盾，具有明顯的競爭優(yōu)勢，如（）。A、庫存基本以原材料和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的形式存在，極大降低了庫存呆滯和存貨跌價風(fēng)險。B、一定程度上保障了產(chǎn)品種類的多樣化，能用較低的成本更好地滿足顧客的個性化需求。C、按訂單完成差異化生產(chǎn)的過程縮減，有助于縮短交貨提前期，提高快速反應(yīng)能力。D、延遲制造的生產(chǎn)模式有諸多優(yōu)勢，適用于所有行業(yè)。答案：ABC117.最大庫存量通過A、對庫存物品需求的預(yù)測來確定，應(yīng)該滿足的要求包括（）。多選題A、日平均消耗量B、訂貨周期C、訂貨提前期D、安全庫存答案：BCD118.產(chǎn)品認(rèn)證的內(nèi)容包括產(chǎn)品的（）、交付能力、服務(wù)能力、成本控制、社會責(zé)任

（節(jié)能減排）等。A、市場進(jìn)入許可B、產(chǎn)品市場地位C、技術(shù)水平D、質(zhì)量管理答案：ABCD119.在招標(biāo)采購風(fēng)險中，（）等都屬于A、對稱信息條件下的風(fēng)險。多選題A、政治風(fēng)險B、管理風(fēng)險C、利率風(fēng)險D、匯率風(fēng)險答案：ACD120.傳統(tǒng)管理模式的弊端包括（）。多選A、在每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都具有較強(qiáng)競爭力B、承擔(dān)喪失市場時機(jī)的風(fēng)險C、迫使企業(yè)從事不擅長的業(yè)務(wù)活動D、增加企業(yè)投資負(fù)擔(dān)答案：BCD121.影響生產(chǎn)的工作效率的因素是()。多選題A、實際工時數(shù)B、實際工作時間C、標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)D、機(jī)器數(shù)量E、周工作天數(shù)答案：ABCDE122.能力需求計劃的編制過程主要包括（）。多選題A、輸入信息的搜集B、計算各工作中心的負(fù)荷C、負(fù)荷/能力分配D、負(fù)荷/能力調(diào)整答案：ABD123.變動成本的缺點主要表現(xiàn)在（）。A、鼓勵企業(yè)多生產(chǎn)產(chǎn)品B、不符合傳統(tǒng)的成本概念要求C、所確定的數(shù)據(jù)不符合通用會計報表的編制要求D、所提供的成本資料較難適應(yīng)長期投資決策的需要答案：BCD124.供應(yīng)鏈管理是在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的（）管理方法。A、產(chǎn)品制造B、轉(zhuǎn)運(yùn)C、分銷D、銷售答案：ABCD125.企業(yè)關(guān)系的演變過程包括（）三個階段。多選A、傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)系B、合作伙伴關(guān)系C、物流關(guān)系D、信息共享關(guān)系答案：ABC126.供應(yīng)鏈管理的作用是（）。多選A、有效運(yùn)用固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)B、保持市場份額不變C、降低成本D、提高市場競爭力答案：ACD127.企業(yè)應(yīng)根據(jù)以下幾方面（）來決定是否選擇進(jìn)行產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。A、產(chǎn)品的生產(chǎn)特點B、產(chǎn)品的銷售特點C、市場競爭條件D、考慮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律要求以及營銷支撐系統(tǒng)答案：ACD128.CPFR的特點十分明顯，即（），通過供應(yīng)鏈各企業(yè)在同一規(guī)則下的協(xié)同運(yùn)作。A、協(xié)同B、規(guī)劃C、預(yù)測D、補(bǔ)貨答案：ABCD129.建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的制約因素主要包括（）。多選A、合作伙伴能力和兼容性B、企業(yè)戰(zhàn)略和文化C、最高管理層態(tài)度D、信任答案：ABCD130.屬于分散采購的優(yōu)點的有（）。A、對利潤中心直接負(fù)責(zé)B、對內(nèi)部用戶更強(qiáng)烈的客戶導(dǎo)向C、較少的官僚采購程序D、與供應(yīng)商直接溝通E、更少的內(nèi)部協(xié)調(diào)答案：CDE131.?下列（）屬于ECR的四大要素。多選A、有效引進(jìn)新產(chǎn)品B、有效補(bǔ)貨C、有效生產(chǎn)D、有效促銷答案：ABD132.?生鮮電商供應(yīng)鏈成本由以下哪幾部分成本構(gòu)成（）多選A、運(yùn)輸成本B、采購成本C、勞動力成本D、售后成本答案：ABD判斷題1.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃是在穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境下進(jìn)行的，因此要求生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)具有更高的柔性和敏捷性。A、正確B、錯誤答案：B2.定量庫存控制模型中的訂貨批量是指經(jīng)濟(jì)訂貨批量（economicorderquantity，EOQ），它是指“通過平衡采購進(jìn)貨成本和保管倉儲成本核算，以實現(xiàn)總庫存成本最低的租價訂貨量”。判斷題A、對B、錯答案：A3.訂貨成本主要由缺貨成本決定。A、正確B、錯誤答案：B4.在以顧客為中心的供應(yīng)鏈管理中，顧客需求對整條供應(yīng)鏈起到“推動”作用。A、正確B、錯誤答案：B5.物流業(yè)務(wù)外包在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家或地區(qū)已經(jīng)相當(dāng)普遍，并有繼續(xù)擴(kuò)大趨勢。判斷題A、對B、錯答案：A6.選擇供應(yīng)商的總原則是：全面、具體、客觀，即建立和使用一個全面的供應(yīng)商綜合衡量指標(biāo)體系，對供應(yīng)商作出全面、具體、客觀的衡量。A、正確B、錯誤答案：A7.在盈虧平衡點上，總成本等于總收入。判斷題A、對B、錯答案：A8.在電子供應(yīng)鏈中，所涉及的企業(yè)是分布在全球范圍的。A、正確B、錯誤答案：A9.供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點企業(yè)看做一個整體，供應(yīng)鏈管理涵蓋整個物流從供應(yīng)商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領(lǐng)域過程。A、正確B、錯誤答案：A10.數(shù)據(jù)清洗是數(shù)據(jù)預(yù)處理中關(guān)鍵的一步。判斷題A、對B、錯答案：A11.道路運(yùn)輸生產(chǎn)計劃是從貨物運(yùn)輸?shù)男枰霭l(fā)，在充分利用企業(yè)現(xiàn)有運(yùn)力的基礎(chǔ)上編制的，是編制和實現(xiàn)其他計劃的依據(jù)和基礎(chǔ)。判斷題A、對B、錯答案：A12.降低安全庫存總是和服務(wù)水平的提高相矛盾。A、正確B、錯誤答案：A13.商業(yè)零售業(yè)是條碼應(yīng)用最成熟的領(lǐng)域。A、正確B、錯誤答案：A14.無庫存客戶訂單管理的前期處理流程與有庫存客戶訂單類似。判斷題A、對B、錯答案：A15.系統(tǒng)可以實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的全局共享，但它必須在準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上運(yùn)行才能發(fā)揮實際作用。A、正確B、錯誤答案