業(yè)主方BIM實(shí)施方案建議書

BIM項(xiàng)目工程實(shí)施總體流程BIM全過程實(shí)施各方人員工作職責(zé)BIM項(xiàng)目工程各方工作職責(zé)分配表（BIM前期準(zhǔn)備）1BIM前期準(zhǔn)備甲方參與方業(yè)主方BIM實(shí)施顧問1.1BIM項(xiàng)目工程實(shí)施可行性分析P1.2制定BIM實(shí)施目標(biāo)P1.3確定BIM組織方式PP1.4確定相關(guān)單位職責(zé)PP1.5確定BIM實(shí)施大綱RP1.6制定BIM實(shí)施總體計(jì)劃RP1.7開通項(xiàng)目工程協(xié)同平臺(tái)PS標(biāo)注P=執(zhí)行主要責(zé)任S=協(xié)辦次要責(zé)任R=審核I=建模O=應(yīng)用A=需要時(shí)參與BIM工作職責(zé)分配表根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況，由項(xiàng)目工程的BIM實(shí)施顧問做出調(diào)整，并提交業(yè)主方審核通過。

BIM項(xiàng)目工程各方工作職責(zé)分配表（BIM設(shè)計(jì)階段）2BIM設(shè)計(jì)階段甲方參與方BIM實(shí)施顧問設(shè)計(jì)2.1制定設(shè)計(jì)階段實(shí)施細(xì)則PS2.2分配設(shè)計(jì)協(xié)同權(quán)限PP2.3搭建方案模型PR2.4方案BIM分析及應(yīng)用PS2.5提交方案成果PR2.6初設(shè)階段模型AR2.7初步設(shè)計(jì)BIM分析及應(yīng)用A2.8提交初步設(shè)計(jì)成果AR2.9施工圖模型P/IR2.10建設(shè)信息錄入PR2.11提交施工圖成果AP標(biāo)注P=執(zhí)行主要責(zé)任S=協(xié)辦次要責(zé)任R=審核I=建模O=應(yīng)用A=需要時(shí)參與BIM工作職責(zé)分配表根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況，由項(xiàng)目工程的BIM實(shí)施顧問做出調(diào)整，并提交業(yè)主方審核通過。BIM項(xiàng)目工程各方工作職責(zé)分配表（BIM施工階段）3BIM施工階段甲方參與方BIM實(shí)施顧問設(shè)計(jì)監(jiān)理總包分包廠家造價(jià)3.1制定施工階段實(shí)施細(xì)則PRSS3.2分配施工階段協(xié)同權(quán)限PA3.2施工圖模型審查交底PSRRSAR3.3施工深化設(shè)計(jì)模型SSRP/IS/IAR3.4BIM施工管理及技術(shù)應(yīng)用SRPOA3.5BIM模型變更及調(diào)整RRRP/IS/IAR3.6施工階段信息添加RRP/IS/IA3.7完成竣工模型RSRPPA4運(yùn)維階段甲方參與方業(yè)主方運(yùn)營(yíng)方BIM實(shí)施顧問4.1搭建運(yùn)維平臺(tái)PS4.2交付竣工運(yùn)維模型OP標(biāo)注P=執(zhí)行主要責(zé)任S=協(xié)辦次要責(zé)任R=審核I=建模O=應(yīng)用A=需要時(shí)參與BIM工作職責(zé)分配表根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況，由項(xiàng)目工程的BIM實(shí)施顧問做出調(diào)整，并提交業(yè)主方審核通過。

平臺(tái)提供單位工作職責(zé)根據(jù)工務(wù)業(yè)主方的需求與項(xiàng)目工程特點(diǎn)提供項(xiàng)目工程BIM協(xié)同平臺(tái)的分區(qū)位置及平臺(tái)容量，搭建一個(gè)高效穩(wěn)定的BIM協(xié)同平臺(tái)供各參與方使用；解決各參與方在平臺(tái)上工作所出現(xiàn)的問題；根據(jù)用戶需求優(yōu)化平臺(tái)功能。BIM實(shí)施顧問的職責(zé)作為BIM實(shí)施顧問，在項(xiàng)目工程各個(gè)階段對(duì)BIM的實(shí)施進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)有：BIM實(shí)施顧問應(yīng)協(xié)助業(yè)主方開通、管理與維護(hù)BIM平臺(tái):建立平臺(tái)文件架構(gòu)、申請(qǐng)項(xiàng)目工程平臺(tái)權(quán)限及容量；對(duì)平臺(tái)使用方的權(quán)限進(jìn)行管理及分配；分階段審核、定期備份、清理歸檔BIM成果；對(duì)使用單位的BIM成果進(jìn)行有效性檢查，確保模型和項(xiàng)目工程實(shí)際工作同步進(jìn)行；BIM實(shí)施顧問應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的要求，制定《BIM實(shí)施大綱》，組織管理本項(xiàng)目工程的BIM實(shí)施；《項(xiàng)目工程BIM實(shí)施大綱》至少包含以下方面：建模標(biāo)準(zhǔn)：明確項(xiàng)目工程中采用的BIM建模標(biāo)準(zhǔn)；軟件版本：確定將要使用的BIM軟件，及確定軟件一致性原則；項(xiàng)目工程相關(guān)方：確定項(xiàng)目工程各參與方的要求及職責(zé)；項(xiàng)目工程成果交付：確定項(xiàng)目工程交付成果的要求；實(shí)施計(jì)劃：確定項(xiàng)目工程BIM執(zhí)行計(jì)劃及相關(guān)方工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)；文檔結(jié)構(gòu)：確定統(tǒng)一的文檔結(jié)構(gòu)；命名規(guī)則：確定統(tǒng)一的文檔、模型、提交成果等命名規(guī)則；色彩規(guī)則：確定統(tǒng)一的色彩規(guī)則；度量標(biāo)準(zhǔn)：確定統(tǒng)一的度量單位；坐標(biāo)系統(tǒng)：為所有BIM模型定義統(tǒng)一的通用坐標(biāo)系；權(quán)限分配：指定各參與方在協(xié)同平臺(tái)上的權(quán)限，明確項(xiàng)目工程BIM成果數(shù)據(jù)的協(xié)同方式，以實(shí)現(xiàn)多專業(yè)、多用戶的數(shù)據(jù)訪問；審核/確認(rèn)：確定圖紙和BIM數(shù)據(jù)的審核/確認(rèn)流程。在設(shè)計(jì)實(shí)施BIM技術(shù)；在施工階段組織項(xiàng)目工程各參與方分別制定具體的《項(xiàng)目工程BIM實(shí)施方案》，監(jiān)督各參與方執(zhí)行，并貫徹實(shí)施；審核與驗(yàn)收各階段項(xiàng)目工程參與方提交的BIM成果，并提交各階段BIM成果審核意見，協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行BIM成果歸檔；充分挖掘BIM技術(shù)在工程中的使用價(jià)值，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度及效益的提高；為各參與方提供BIM支持。設(shè)計(jì)單位BIM實(shí)施職責(zé)各設(shè)計(jì)單位應(yīng)完成業(yè)主方合同制定范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)工作。并根據(jù)BIM咨詢顧問提出的有關(guān)圖紙的問題，作出合理的回復(fù)，需要對(duì)圖紙進(jìn)行修改的，修改圖紙，減少后期的變更；監(jiān)理單位作為項(xiàng)目工程的監(jiān)理單位，應(yīng)負(fù)責(zé)配合BIM實(shí)施顧問對(duì)各參與方提交的BIM成果進(jìn)行監(jiān)督和審查。對(duì)圖紙及BIM模型中存在的問題，監(jiān)理單位應(yīng)提出書面意見和建議，按照BIM實(shí)施顧問的要求，針對(duì)重要節(jié)點(diǎn)提交BIM質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。施工總承包施工階段BIM實(shí)施目標(biāo)在項(xiàng)目工程施工階段應(yīng)用BIM技術(shù)，建立項(xiàng)目工程施工階段BIM實(shí)施體系及準(zhǔn)則，為BIM項(xiàng)目工程管理提供技術(shù)支持，通過信息化管理的手段，提升項(xiàng)目工程施工精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)工程實(shí)體與BIM信息化技術(shù)的同步交付成果，為運(yùn)營(yíng)方后期物業(yè)運(yùn)維提供信息化支持，打通全生命周期中施工至運(yùn)維的BIM應(yīng)用環(huán)節(jié)。施工總承包BIM實(shí)施工作職責(zé)組建BIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)，與BIM實(shí)施顧問對(duì)項(xiàng)目工程BIM實(shí)施技術(shù)進(jìn)行交底；根據(jù)分配的協(xié)同平臺(tái)權(quán)限，施工方通過項(xiàng)目工程協(xié)同平臺(tái)共同維護(hù)及更新施工階段BIM數(shù)據(jù)；項(xiàng)目工程施工實(shí)施前，根據(jù)BIM實(shí)施顧問編制的《項(xiàng)目工程BIM實(shí)施大綱》，編制《項(xiàng)目工程施工階段BIM實(shí)施方案》。方案應(yīng)包括：（1）項(xiàng)目工程施工階段BIM實(shí)施目標(biāo)；（2）各參與方的BIM實(shí)施職責(zé)及團(tuán)隊(duì)配置要求；（3）施工階段BIM實(shí)施計(jì)劃；（4）施工階段各參與方項(xiàng)目工程協(xié)同權(quán)限分配及協(xié)同機(jī)制；（5）軟件版本及數(shù)據(jù)格式的統(tǒng)一；（6）項(xiàng)目工程BIM實(shí)施應(yīng)用管理辦法；（7）信息錄入標(biāo)準(zhǔn)；（8）項(xiàng)目工程成果交付要求；（9）審核/確認(rèn)：BIM成功和數(shù)據(jù)的審核/確認(rèn)流程。接收設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)階段BIM模型，對(duì)自身合同范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)階段BIM模型進(jìn)行必要校核和調(diào)整，統(tǒng)計(jì)工程量；根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際施工進(jìn)展，基于設(shè)計(jì)BIM模型，完善施工階段BIM模型，將施工階段確定的信息在施工過程模型中進(jìn)行添加或更新，并對(duì)施工變更的內(nèi)容進(jìn)行BIM模型和信息的更新，最終形成竣工BIM成果；統(tǒng)籌管理好各分包單位施工階段的BIM模型；通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與BIM模型進(jìn)行分析對(duì)比，確保BIM模型與現(xiàn)場(chǎng)的一致性，并向BIM實(shí)施顧問提交《BIM輔助驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》?？偝邪鼏挝粦?yīng)保證BIM模型信息的完整性及正確性。與造價(jià)咨詢單位利用一致的BIM模型測(cè)算工程量，輔助完成項(xiàng)目工程工程結(jié)算工作，提供《BIM輔助工程量測(cè)算報(bào)告》。按工作范圍及施工階段BIM實(shí)施計(jì)劃提交施工各階段BIM成果，對(duì)施工階段的BIM成果進(jìn)行校核和調(diào)整，確保BIM成果及各分包單位提供的施工模型成果的一致性。根據(jù)BIM實(shí)施顧問的意見，修改BIM模型，并匯集各參與方施工階段BIM成果，提交BIM實(shí)施顧問，形成竣工BIM成果。同時(shí)對(duì)分包單位提供BIM技術(shù)支持；專業(yè)分包單位作為本項(xiàng)目工程的專業(yè)承包單位，應(yīng)負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)的BIM模型深化、更新和維護(hù)工作，利用BIM模型指導(dǎo)施工，配合總承包單位的BIM工作，并提供相應(yīng)的BIM應(yīng)用成果。造價(jià)咨詢單位制定可用于定額套價(jià)的BIM建模標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助BIM實(shí)施顧問開展BIM管理工作，利用BIM技術(shù)輔助進(jìn)行工程概算、預(yù)算及竣工結(jié)算工作。在出現(xiàn)變更時(shí)，運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行變更前后造價(jià)對(duì)比。BIM運(yùn)維單位工作職責(zé)搭建基于BIM的項(xiàng)目工程運(yùn)維管理平臺(tái)并提出BIM信息提取及格式要求；與BIM實(shí)施顧問確定BIM數(shù)據(jù)交付要求及數(shù)據(jù)格式；接收BIM實(shí)施顧問整理的BIM竣工模型，并與BIM實(shí)施顧進(jìn)行技術(shù)交底；及時(shí)與BIM實(shí)施顧問實(shí)時(shí)溝通，線上提出運(yùn)維階段所需要的信息，并根據(jù)合同要求進(jìn)行模型信息維護(hù)和更新?；贐IM的運(yùn)維管理主要應(yīng)包括五個(gè)方面內(nèi)容：空間管理、資產(chǎn)管理、運(yùn)維管理、公共安全管理、能耗管理。BIM咨詢服務(wù)內(nèi)容1.BIM實(shí)施總體規(guī)劃BIM技術(shù)應(yīng)用和實(shí)施須結(jié)合項(xiàng)目工程建設(shè)的整體進(jìn)展，在項(xiàng)目工程建設(shè)全生命周期中，不同階段將展開相對(duì)應(yīng)的工作。首先需要完成一系列準(zhǔn)備工作，如組建團(tuán)隊(duì)、完成實(shí)施計(jì)劃書、確定BIM標(biāo)準(zhǔn)等，相關(guān)工作完成后，再根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)展進(jìn)行如建模、性能分析、工程量計(jì)算、碰撞檢查等BIM應(yīng)用點(diǎn)的實(shí)施。具體的實(shí)施總體計(jì)劃如下：階段序號(hào)成果描述完工時(shí)間準(zhǔn)備階段1BIM團(tuán)隊(duì)組建以及組織架構(gòu)表2BIM實(shí)施計(jì)劃書3BIM標(biāo)準(zhǔn)制定（設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維階段）——建模、維護(hù)、應(yīng)用等4BIM協(xié)同平臺(tái)建立施工階段5建筑、安裝各專業(yè)創(chuàng)建BIM模型6施工場(chǎng)布7碰撞檢查及出具碰撞報(bào)告7砌體排布8施工階的劃分9高大支模查找10管線綜合，并出具平面、產(chǎn)立及剖面圖紙和報(bào)告，出具機(jī)電綜合管道圖(CSD)等施工深化圖11出具結(jié)構(gòu)留洞圖及報(bào)告12凈高檢查并出具分析報(bào)告13施工過程工程量分節(jié)點(diǎn)、分層、分施工段、分大類查詢和統(tǒng)計(jì)14設(shè)計(jì)、施工變更引起的模型修改15提供5D施工進(jìn)度模擬16參建單位培訓(xùn)并指導(dǎo)17施工指導(dǎo)和虛擬建造展示18材料精細(xì)化管理——精確計(jì)劃以及減少二次搬運(yùn)19利用移動(dòng)設(shè)備質(zhì)量安全管理20施工資料信息化管理與查詢工程資料數(shù)據(jù)庫建立214D施工進(jìn)度優(yōu)化，控制進(jìn)度偏差22BIM運(yùn)維模型23BIM運(yùn)維模型使用——空間管理、設(shè)備管理等運(yùn)維階段1提供BIM竣工模型。2.設(shè)計(jì)階段BIM技術(shù)應(yīng)用重點(diǎn)2.1建模、圖紙問題審查及碰撞檢查，出具碰撞報(bào)告通過建立模型，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙問題，并第一時(shí)間反饋給設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改，另外一方面也提高了設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量和進(jìn)度?？梢酝ㄟ^BIM協(xié)同平臺(tái)集各專業(yè)的模型于一體，進(jìn)行碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)各設(shè)計(jì)院圖紙沖突的地方，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改。利用BIM平臺(tái)自動(dòng)檢測(cè)碰撞點(diǎn)功能，可以在短時(shí)間內(nèi)自動(dòng)查找出模型內(nèi)所有沖突點(diǎn)。并出具碰撞詳細(xì)的碰撞報(bào)告。根據(jù)以往項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于設(shè)備層、地下室等復(fù)雜區(qū)域，每1萬平方米碰撞點(diǎn)可以達(dá)到500多處，除去可以忽略的碰撞點(diǎn)后大概仍然有200多處，其中影響比較大的碰撞點(diǎn)30多處。圖：各專業(yè)、管線綜合碰撞檢測(cè)2.2機(jī)電安裝的管線綜合優(yōu)化利用各個(gè)專業(yè)的BIM模型，進(jìn)行碰撞檢查后，發(fā)現(xiàn)碰撞點(diǎn)，通過調(diào)整機(jī)電安裝的三維模型，可導(dǎo)出二維平面和三維圖形，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。我們不但能發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)可以解決問題。2.3預(yù)留洞口的生成管線綜合排布后，可以利用精確的BIM模型，導(dǎo)出詳細(xì)的預(yù)留洞口報(bào)告，施工人員依據(jù)報(bào)告，核對(duì)模型洞口的標(biāo)高來調(diào)整施工。2.4凈高檢查綜線綜合排布后，可以檢查限定高度范圍以內(nèi)的構(gòu)件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)高度過低或者后續(xù)機(jī)電施工后凈高不滿足要求的地方。圖：結(jié)構(gòu)凈高檢查2.5BIM模型內(nèi)部漫游利用BIM模型的可視化功能，在項(xiàng)目工程施工之前可以進(jìn)行內(nèi)部漫游，提前發(fā)現(xiàn)圖紙的問題，減少后期人為變更情況的發(fā)生，減少成本。某項(xiàng)目工程-2層走道虛擬漫游，噴淋管避讓橋架3.施工階段BIM技術(shù)應(yīng)用重點(diǎn)3.1施工場(chǎng)布管理（指導(dǎo)總包施工單位實(shí)施）建立施工場(chǎng)地的BIM模型，可以利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，合理布置運(yùn)輸平面和垂直運(yùn)輸塔吊位置，合理布局各個(gè)工棚的位置，腳手架方案等，并且能自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各個(gè)構(gòu)件的數(shù)量。為施工現(xiàn)場(chǎng)管理、建立綠色施工工地方案等提供便捷。圖：基于BIM的施工場(chǎng)布模型3.2砌體排布（指導(dǎo)總包施工單位實(shí)施）根據(jù)樓板、梁、柱等構(gòu)件位置，砌體大小、灰縫厚度等判斷條件，智能生成砌體優(yōu)化排布圖，可以讓施工現(xiàn)場(chǎng)砌體運(yùn)輸更加精準(zhǔn)、損耗更低。3.3BIM模型指導(dǎo)施工（指導(dǎo)總包施工單位實(shí)施）利用BIM模型可以通過多種方式進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助施工班組按施工圖及規(guī)范要求保質(zhì)保量完成現(xiàn)場(chǎng)施工，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)也保證施工質(zhì)量。三維剖面圖：復(fù)雜節(jié)點(diǎn)可以通過BIM模型提供各專業(yè)整合后的平面圖和剖面圖，施工班組可以根據(jù)提供的圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確施工。某項(xiàng)目工程-2層走道虛擬漫游，噴淋管避讓橋架某項(xiàng)目工程–三維剖面圖3.4施工方案模擬（指導(dǎo)總包施工單位實(shí)施）利用BIM多維度可視化的特點(diǎn)，對(duì)重要施工方案進(jìn)行模擬。項(xiàng)目工程各方可利用BIM模型進(jìn)行討論，調(diào)整方案，對(duì)BIM模型快速做出相應(yīng)調(diào)整，最終確定最優(yōu)的施工方案。3.5腳手架排布（指導(dǎo)總包施工單位實(shí)施）根據(jù)施工方案智能布置腳手架，自由設(shè)置各種參數(shù)，計(jì)算用量。圖：腳手架排布圖3.6進(jìn)度模擬與監(jiān)控通過BIM技術(shù)實(shí)時(shí)展現(xiàn)項(xiàng)目工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的模型對(duì)比，隨時(shí)隨地三維可視化監(jiān)控進(jìn)度進(jìn)展，提前發(fā)現(xiàn)問題，保證項(xiàng)目工程工期。對(duì)于施工進(jìn)度提前或者延誤的地方用不同顏色高亮顯示，同時(shí)進(jìn)度計(jì)劃也支持Project導(dǎo)入，只要跟模型進(jìn)行一次關(guān)聯(lián)就可以，后續(xù)時(shí)間修改可以直接在模型上體現(xiàn)。通過廣聯(lián)達(dá)BIM5D特有施工模擬多視口功能能夠?qū)崟r(shí)展現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度，實(shí)際進(jìn)度，計(jì)劃和實(shí)際的偏差，多專業(yè)同時(shí)進(jìn)度展示。圖：進(jìn)度計(jì)劃管理圖：形象進(jìn)度與BIM模型直接關(guān)聯(lián)圖：多視口多專業(yè)穿插進(jìn)度模擬3.7資料管理基于BIM技術(shù)的業(yè)主方檔案資料協(xié)同管理平臺(tái)，可將施工管理中、項(xiàng)目工程竣工和運(yùn)維階段需要的資料檔案（包括驗(yàn)收單、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、工作清單、設(shè)計(jì)變更單等）等列入BIM模型中，實(shí)現(xiàn)高效管理與協(xié)同。圖：某醫(yī)院機(jī)房設(shè)備信息圖：某醫(yī)院冷熱水機(jī)房設(shè)備運(yùn)維信息3.8質(zhì)量安全利用移動(dòng)終端（智能手機(jī)、平板電腦）采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺陷、安全風(fēng)險(xiǎn)、文明施工等數(shù)據(jù)資料，與BIM模型即時(shí)關(guān)聯(lián)，方便施工中、竣工后的質(zhì)量缺陷等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)管理。應(yīng)具備以下特點(diǎn)：缺陷問題的可視化：現(xiàn)場(chǎng)缺陷通過拍照來記錄，一目了然將缺陷直接定位于BIM模型上：BIM模型定位模式，讓管理者對(duì)缺陷的位置準(zhǔn)確掌控方便的信息共享；讓管理者在辦公室即可隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量缺陷安全風(fēng)險(xiǎn)因素有效的協(xié)同共享，提高各方的溝通效率：各方根據(jù)權(quán)限，查看屬于自己的問題支持多種手持設(shè)備的使用：充分發(fā)揮手持設(shè)備的便捷性，讓客戶隨時(shí)隨地記錄問題，支持iphone、ipad、android等智能設(shè)備簡(jiǎn)單易用，便于快速實(shí)施：實(shí)施周期短，便于維護(hù)；手持設(shè)備端更是一教就會(huì)基于云+端的管理系統(tǒng)，運(yùn)行速度快，可查詢各種工程相關(guān)數(shù)據(jù)。圖：移動(dòng)應(yīng)用端照片等數(shù)據(jù)資料獲取圖：web端質(zhì)量安全問題分析3.9BIM竣工模型項(xiàng)目工程竣工交付時(shí)，以往業(yè)主方拿到的除了實(shí)體建筑以外就是二維平面的竣工資料。二維平面的竣工資料存在以下弊端：保存困難，經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目工程運(yùn)行幾年后完整的圖紙都找不到；查詢困難，碰到緊急事件需要處理，通過翻閱二維圖紙很難準(zhǔn)確定位。不準(zhǔn)確，因?yàn)檫^程中大量深化設(shè)計(jì)和變更，導(dǎo)致最終的竣工圖紙跟實(shí)際差別非常大。通過設(shè)計(jì)階段BIM模型的創(chuàng)建以及施工階段BIM模型的維護(hù)和更新，最終業(yè)主獲得的是富含大量運(yùn)維所需數(shù)據(jù)和資料的BIM（建筑信息模型）。讓BIM真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程生命全周期的管理，為業(yè)主方提供及時(shí)、直觀、完整、關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目工程信息服務(wù)和決策支持。實(shí)現(xiàn)BIM竣工模型（虛擬建筑）的信息與實(shí)際建筑物信息一致。圖：冷凍機(jī)房實(shí)際竣工模型3.10設(shè)備信息管理而基于BIM協(xié)同平臺(tái)，在建設(shè)過程中，確定好設(shè)備供應(yīng)商并完成安裝后，便可將相關(guān)資料錄入在BIM模型中，方便后期管理。4.項(xiàng)目工程全過程工程成本控制4.1工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制利用BIM各專業(yè)的三維模型，出具準(zhǔn)確的工程量，編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)，工程量審核立體可視，提高了工程量的準(zhǔn)確率；4.2進(jìn)度款計(jì)算與審核在BIM模型中，可以將中標(biāo)合同清單、定額組價(jià)、分包合同費(fèi)用與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，在后續(xù)應(yīng)用中，通過模型、流水段等，實(shí)現(xiàn)框圖出量、框圖出價(jià)，更加形象、快速地完成工程量拆分和重新匯總，并形成進(jìn)度造價(jià)文件，為工程進(jìn)度款計(jì)算工作提供技術(shù)支持。圖：BIM框圖出價(jià)用于進(jìn)度款支付審核4.3變更管理利用BIM技術(shù)可以通過將變更的內(nèi)容在模型上進(jìn)行直觀調(diào)整，自動(dòng)分析變更前后模型工程量（包括混凝土、鋼筋、模板等工程量的變化），為變更計(jì)量提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。使得繁瑣的手工變更算量智能便捷、底稿可追溯、結(jié)果可視化、形象化，從而使索賠簽證管理更有時(shí)效性。此外，變更相關(guān)資料也可以掛接到BIM模型中，避免紙質(zhì)資料遺失、避免變更量扯不清的情況。4.4項(xiàng)目工程預(yù)算、資金計(jì)劃本項(xiàng)目工程投資較大，對(duì)于企業(yè)來說資金壓力都會(huì)比較大。如何精確測(cè)算項(xiàng)目工程各階段的造價(jià)，如何有效安排資金計(jì)劃，成為項(xiàng)目工程成本控制關(guān)鍵。建立的BIM模型可以跟時(shí)間維度相結(jié)合，粗的可以按單體建筑來定義時(shí)間，細(xì)的可以按樓層、按大類甚至按區(qū)域和構(gòu)件來定義時(shí)間。通過計(jì)劃開始時(shí)間和計(jì)劃完成時(shí)間的定義，并結(jié)合項(xiàng)目工程造價(jià)就可以快速獲得每個(gè)月甚至每天的項(xiàng)目工程造價(jià)情況。最后結(jié)合合同情況，就可以制定整個(gè)項(xiàng)目工程的資金計(jì)劃。4.5結(jié)算審核工程結(jié)算直接關(guān)系到甲乙雙方經(jīng)濟(jì)利益，涉及到業(yè)主的投資效益和承包方的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)工程結(jié)算審核尤為重要，對(duì)投資方而言，能控制投資造價(jià)。但目前在結(jié)算工作中，卻遇到很多問題：簽證、變更資料不全或數(shù)據(jù)不實(shí)；工程計(jì)量不準(zhǔn)確是工程結(jié)算的主要問題之一；設(shè)備材料價(jià)格的計(jì)取失真。解決方案：通過BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)過程中簽證、變更等資料的快速創(chuàng)建，方便在結(jié)算階段追溯；實(shí)現(xiàn)結(jié)算工程量、造價(jià)的準(zhǔn)確快速統(tǒng)計(jì)，有效控制結(jié)算造價(jià)，做到心中隨時(shí)有底；通過造價(jià)指標(biāo)對(duì)比，分析審核結(jié)算造價(jià)。圖：基于BIM數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析、審核BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)建立統(tǒng)一的BIM建模標(biāo)準(zhǔn)，不僅可以提高建模效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生的概率，還可以為審核BIM模型帶來便利。BIM建模標(biāo)準(zhǔn)按專業(yè)目前分為：土建、鋼筋、安裝，其他專業(yè)可在日后實(shí)踐中補(bǔ)充。BIM各階段建模深度要求深度級(jí)數(shù)描述L1概念級(jí)方案設(shè)計(jì)階段具備基本形狀，粗略的尺寸和形狀，包括非幾何數(shù)據(jù)，僅線、面積、位置。周邊地形范圍為到紅線外50—60米。L2設(shè)計(jì)級(jí)初步設(shè)計(jì)階段近似幾何尺寸，形狀和方向，能夠反應(yīng)物體本身大致的幾何特性。主要外觀尺寸不得變更，細(xì)部尺寸可調(diào)整，構(gòu)件宜包含幾何尺寸、材質(zhì)、產(chǎn)品信息（例如電壓、功率）等。L3設(shè)計(jì)級(jí)施工圖設(shè)計(jì)階段物體主要組成部分必須在幾何上表述準(zhǔn)確，能夠反映物體的實(shí)際外形，保證不會(huì)在施工模擬和碰撞檢查中產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷，構(gòu)件應(yīng)包含幾何尺寸、材質(zhì)、產(chǎn)品信息（例如電壓、功率）等。模型包含信息量與施工圖設(shè)計(jì)完成時(shí)的CAD圖紙上的信息量應(yīng)該保持一致。L4施工級(jí)施工階段詳細(xì)的模型實(shí)體，最終確定模型尺寸，能夠根據(jù)該模型進(jìn)行構(gòu)件的加工制造，構(gòu)件除包括幾何尺寸、材質(zhì)、產(chǎn)品信息外，還應(yīng)附加模型的施工信息，包括生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝等方面。L5竣工級(jí)竣工提交階段除最終確定的模型尺寸外，還應(yīng)包括其他竣工資料提交時(shí)所需的信息。BIM各階段模型內(nèi)容要求在項(xiàng)目工程BIM應(yīng)用實(shí)施前，對(duì)各階段BIM建模內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一布置，避免因無效性工作造成的返工。針對(duì)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和應(yīng)用重點(diǎn)選擇項(xiàng)目工程BIM建模內(nèi)容，各階段BIM模型建模內(nèi)容一般如下:

各階段BIM建模內(nèi)容表階段建筑結(jié)構(gòu)機(jī)電重點(diǎn)暖通消防給排水強(qiáng)電弱電方案設(shè)計(jì)√面積，功能初設(shè)√√√√√√協(xié)調(diào)，深化（不包括鋼筋）施工圖√√√√√√√施工詳圖管線綜合√√√√√√√管線深化施工√√√√√√√施工BIM應(yīng)用管理竣工√√√√√√√信息完整性BIM模型拆分原則模型拆分按各個(gè)建筑的單體、專業(yè)、區(qū)域或樓層進(jìn)行拆分，拆分原則如下：按專業(yè)分類劃分項(xiàng)目工程模型按照專業(yè)分類進(jìn)行劃分。若有外立面幕墻部分，將作為子專業(yè)分離出來，相關(guān)模型保存在對(duì)應(yīng)文件夾中。項(xiàng)目工程模型拆分專業(yè)為：土建（建筑結(jié)構(gòu)），機(jī)電，幕墻外立面。按樓層劃分各專業(yè)模型需按樓層進(jìn)行劃分。按機(jī)電系統(tǒng)劃分機(jī)電各專業(yè)在樓層的基礎(chǔ)上還需按系統(tǒng)劃分。.按分包區(qū)域劃分在施工階段應(yīng)根據(jù)施工分包區(qū)域劃分模型。模型拆分示意序號(hào)專業(yè)模型拆分規(guī)則1建筑按建筑、樓號(hào)、施工縫、結(jié)構(gòu)功能分一個(gè)單體、一個(gè)樓層或多個(gè)樓層2結(jié)構(gòu)按建筑、樓號(hào)、施工縫、結(jié)構(gòu)功能分一個(gè)單體、一個(gè)樓層或多個(gè)樓層3機(jī)電參照建筑專業(yè)拆分方式，根據(jù)系統(tǒng)、分系統(tǒng)可進(jìn)一步細(xì)化BIM模型圖形管理原則應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程各參與方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及使用習(xí)慣制定項(xiàng)目工程的模型配色及線型要求，并應(yīng)符合以下原則：具體實(shí)施根據(jù)項(xiàng)目工程要求而定，模型顏色應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙保持一致；模型二維配色及線型應(yīng)清晰鮮明，符合出圖標(biāo)準(zhǔn)要求；機(jī)電專業(yè)可根據(jù)系統(tǒng)劃分三維配色體系，三維配色應(yīng)采用不同色系方便區(qū)分不同系統(tǒng)分類。機(jī)電專業(yè)管線構(gòu)件命名及配色不作強(qiáng)制要求。軟件版本建議本項(xiàng)目工程BIM模型和BIM應(yīng)用，不限于單一軟件，軟件的選擇和使用遵循項(xiàng)目工程特點(diǎn)及要求制定，并充分考慮軟件之間的格式交換和數(shù)據(jù)接口。根據(jù)公司實(shí)施的眾多項(xiàng)目工程級(jí)的BIM應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目工程擬采用以廣聯(lián)達(dá)BIM5D產(chǎn)品為核心，整合廣聯(lián)達(dá)GSL施工現(xiàn)場(chǎng)三維布置軟件、廣聯(lián)達(dá)GMJ模板腳手架三維設(shè)計(jì)軟件、廣聯(lián)達(dá)GCL土建算量、廣聯(lián)達(dá)GGJ鋼筋算量、廣聯(lián)達(dá)GQI機(jī)電算量、廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)、廣聯(lián)云、BIM審圖、BIM瀏覽器等多個(gè)BIM產(chǎn)品以及AutoDeskRevit（BDS）軟件，天寶tekla軟件，為項(xiàng)目工程工程技術(shù)、生產(chǎn)進(jìn)度和商務(wù)經(jīng)濟(jì)等方面提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。本項(xiàng)目工程軟件應(yīng)用流程本項(xiàng)目工程BIM應(yīng)用電腦硬件配置要求系統(tǒng)方案最低配置（入門級(jí)配置）通用配置（平衡價(jià)格和性能）推薦配置（性能優(yōu)先）操作系統(tǒng)MicrosoftWindows7SP164位：

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Windows8.1企業(yè)版、專業(yè)版CPU2+核

1.8GHz+4+核

2.4GHz+6+核

3.0GHz+內(nèi)存4GB8GB16GB硬盤500GB（7200轉(zhuǎn)）1TB（7200轉(zhuǎn)）1TB（7200轉(zhuǎn)）顯卡指標(biāo)1280*1024DirectX11ShaderModel41680*1050DirectX11ShaderModel41920*1200DirectX11ShaderModel4顯卡型號(hào)(供參考)AMDR7250NvidiaGTX650AMDR7260NvidiaGTX750AMDR9270NvidiaGTX760

NVIDIAQuadro系列高端客戶系統(tǒng)方案推薦系統(tǒng)方案業(yè)內(nèi)領(lǐng)先3年內(nèi)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先操作系統(tǒng)MicrosoftWindows7SP164位：

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Windows8.1企業(yè)版、專業(yè)版硬件型號(hào)DellPrecisionT7610系列CPU英特爾至強(qiáng)E5-2637v2(4核HT,3.5GHzTurbo,15MB)英特爾至強(qiáng)E5-2687Wv2(8核HT,3.4GHzTurbo,25MB)

內(nèi)存16GB（2*8GB）32GB（4*8GB）硬盤2TB（7200轉(zhuǎn)）2TB（7200轉(zhuǎn)）顯卡指標(biāo)NVIDIAQuadroK4000NVIDIAQuadroK5000顯示器戴爾?UltraSharpU2412M24英寸寬屏LED背光顯示器文檔結(jié)構(gòu)文檔組成項(xiàng)目工程過程中所產(chǎn)生的文件可分為三大類：依據(jù)文件、過程文件、成果文件。項(xiàng)目工程實(shí)施過程中各參與方根據(jù)自身需求及實(shí)際情況對(duì)三類文件進(jìn)行收集、傳遞及登記歸檔。其中依據(jù)文件包括設(shè)計(jì)條件、變更指令、政府批文、國家地方法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同等；過程文件包含會(huì)議紀(jì)要、工程聯(lián)系函等；成果文件包含BIM模型文件及BIM應(yīng)用成果文件；按照合