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2024年機(jī)加工安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024年機(jī)加工安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選4篇)根據(jù)鐵總《關(guān)于立即開展施工起重機(jī)械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關(guān)于加強(qiáng)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作通知》的文件精神,我項(xiàng)目分部結(jié)合自身管段內(nèi)的實(shí)際施工特點(diǎn)及情況,迅速制定并細(xì)化了施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作實(shí)施方案,組織并召開了專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥、成立了施工安全質(zhì)量大檢查小組。對(duì)我項(xiàng)目分部管段進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查?,F(xiàn)將此次檢查的組織、檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、成立施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:項(xiàng)目分部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部室部長(zhǎng)及全體安全員為組長(zhǎng)的施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部。組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:各架子隊(duì)成立自查小組,由架子隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作的安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。二、施工安全大檢查總體情況項(xiàng)目分部制定相關(guān)的施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作制度,并完善內(nèi)部的各種管理制度及應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)檢查分部組織參建員工及施工人員進(jìn)行安全崗前教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是大型機(jī)械的防護(hù)工作、冬季施工的安全和質(zhì)量控制等,培訓(xùn)完畢后組織考試成績(jī)100%達(dá)到優(yōu)秀。從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看,項(xiàng)目分部及所屬各架子隊(duì)對(duì)安全管理有足夠的重視,總體安全情況基本受控。本次活動(dòng)主要針對(duì)臨時(shí)用電安全、防煤煙中毒、防止大型機(jī)械傾覆和冬季施工安全質(zhì)量工作等進(jìn)行檢查。分部已對(duì)以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制,總體情況受控,但個(gè)別方面還存在問題,需認(rèn)真解決。從現(xiàn)場(chǎng)來看,有個(gè)別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風(fēng)口的問題,存在安全隱患,需要整改。三、檢查中組織落實(shí)情況1.項(xiàng)目分部至20xx年12月開展活動(dòng)以來,安全質(zhì)量工作有序可控。2.組織安全教育培訓(xùn)3次,分別是管理人員、施工人員和大型機(jī)械操作人員,培訓(xùn)效果良好。3.針對(duì)季節(jié)性和項(xiàng)目分部的實(shí)際情況,結(jié)合制定的應(yīng)急預(yù)案組織防火應(yīng)急演練1次。4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日,檢查小組共計(jì)檢查21次,發(fā)現(xiàn)各類安全質(zhì)量問題10項(xiàng)。(1)此次檢查分部主要存在的共性問題如下:1辦公及住宿區(qū)域的用電有線路老化的問題,存在安全隱患;2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位,但存在保溫不及時(shí),不密封的現(xiàn)象;3施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),有在吊車工作時(shí)在吊臂下方走動(dòng)的現(xiàn)象;4大型機(jī)械保養(yǎng)維修不及時(shí),有些零部件不能正常使用。(2)針對(duì)此次檢查中的問題,全部現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)盯控整改、檢查組回檢落實(shí)整改情況。做到問題不過夜,全部當(dāng)日整改。落實(shí)整改率為100%。四、下一步計(jì)劃我項(xiàng)目分部將以此次施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作為契機(jī),全面落實(shí)中川鐵路公司、項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于施工安全的各項(xiàng)方案及規(guī)章制度。強(qiáng)化自身安全管理體系,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。力爭(zhēng)在今后的施工中把好安全質(zhì)量關(guān),確保全線施工順利進(jìn)行。20xx年是丹東港集團(tuán)有限公司努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)億噸大港的跨越式一年,隨著港口建設(shè)發(fā)展的日新月異,機(jī)械設(shè)備管理中心(以下簡(jiǎn)稱中心)在港口建設(shè)的基礎(chǔ)保障工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用,這個(gè)時(shí)期對(duì)中心的安全生產(chǎn)工作是個(gè)很大的考驗(yàn),同時(shí)也是打造中心品牌形象的重要時(shí)機(jī)。中心安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》和集團(tuán)各項(xiàng)安全工作精神,以“對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)中心負(fù)責(zé),對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,全力完成了中心全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作指標(biāo),保證了中心本年度安全生產(chǎn)管理工作持續(xù),穩(wěn)定,有序,高效,和諧發(fā)展,主要工作匯報(bào)如下:一、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求努力完成中心20xx年安全工作要求和工作目標(biāo)20xx年中心安全生產(chǎn)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,以培養(yǎng)員工安全習(xí)慣為基礎(chǔ),從各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)格規(guī)范員工的各項(xiàng)安全行為,保證了中心安全工作目標(biāo)高額完成:(一)、重、特大事故為零(二)、一般事故的為零(三)、輕微事故明顯降低,今年一年共發(fā)生兩起輕微傷手事故。二、貫徹落實(shí)中心安全例會(huì)制度,及時(shí)向中心各部門傳達(dá)集團(tuán)部署的各項(xiàng)安全工作結(jié)合中心實(shí)際,在每月6號(hào)(根據(jù)集團(tuán)安全例會(huì)召開時(shí)間做具體調(diào)整)定期召開中心安全例會(huì)向中心各部門傳達(dá)集團(tuán)部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)安排。認(rèn)真落實(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司在本月安全例會(huì)上的會(huì)議精神。并在每個(gè)工作日下班后由中心主任組織召開安全生產(chǎn)碰頭會(huì),讓中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掌握當(dāng)天所有的工作進(jìn)度并部署第二天的工作安排。充分的保證了中心安全工作常態(tài)化,不斷強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),把每個(gè)月中心安全重點(diǎn)工作做細(xì)做好,確保了中心全年各項(xiàng)工作安全順利完成。三、落實(shí)安全基礎(chǔ)教育,強(qiáng)化培訓(xùn)管理工作中心安技科依據(jù)《20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)重點(diǎn)》,本年度安全培訓(xùn)共計(jì)309人次(截止到目前,以下同);新員工進(jìn)廠(三級(jí)安全教育)培訓(xùn)19人次;轉(zhuǎn)崗教育培訓(xùn)5人次。并在此基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)要求并結(jié)合中心實(shí)際工作需要重點(diǎn)做了:1、根據(jù)中心生產(chǎn)需要,對(duì)新招入人員加強(qiáng)三級(jí)安全教育,考試合格后方可上崗。內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī),《機(jī)械設(shè)備管理中心管理規(guī)章制度》,《機(jī)械設(shè)備管理中心安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置救援預(yù)案》,違章違紀(jì)處罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度以及事故案例教訓(xùn)等,通過培訓(xùn)使19名新員工初步形成安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí),做到防患于未然。對(duì)轉(zhuǎn)崗的5名員工進(jìn)行新崗位的安全培訓(xùn),內(nèi)容涉及采用新工藝流程,使用新工具、新材料遵守新安全操作規(guī)程,違章違紀(jì)處罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度及相關(guān)崗位的事故教訓(xùn)等,通過培訓(xùn)提高轉(zhuǎn)崗人員在新崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),使其能夠盡快適應(yīng)新崗位順利投入工作,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2、本年度上半年和下半年共舉行了兩次中心范圍內(nèi)的安全測(cè)試,測(cè)試以開卷的形式進(jìn)行,目的是為了豐富員工的安全基本常識(shí),兩次測(cè)試的合格率均達(dá)到100%。3、中心在每次安全例會(huì)開會(huì)前10分鐘,對(duì)各部門專兼職安全人員進(jìn)行系統(tǒng)性安全知識(shí)培訓(xùn),不僅增加了管理者的安全職業(yè)素質(zhì),而且為更好的教育員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣做了鋪墊。4、針對(duì)港口交通問題,本年度中心安技科對(duì)辦公室的所有司駕人員進(jìn)行了全面的關(guān)于《交通安全法》,日常行車規(guī)范,和交通事故發(fā)生的原因等進(jìn)行了培訓(xùn)。重點(diǎn)落實(shí)司駕人員的責(zé)任意識(shí)和崗位職責(zé),培養(yǎng)良好的行車習(xí)慣。中心對(duì)所有的司駕人員出臺(tái)了一項(xiàng)硬性規(guī)定,凡中心駕駛?cè)藛T在行車途中嚴(yán)禁接打手機(jī),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違章加倍處罰。5、為鼓勵(lì)年輕員工學(xué)技能、崗位成才,中心年度中下旬開展了鉗工技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng),通過理論考試與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的方式開展鉗工技能比武活動(dòng),不僅激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)熱情,而且提高了員工安全技術(shù)操作本領(lǐng),為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。四、做細(xì)做強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,重點(diǎn)加大隱患排查整治力度,加大違章行為、責(zé)任事故的處罰力度,減少事故1、為保證港口快速,高效,穩(wěn)步發(fā)展,按照集團(tuán)部署,中心今年的`高危重點(diǎn)工程項(xiàng)目不斷增多,這對(duì)中心安全工作是個(gè)巨大的考驗(yàn)。為確保安全、生產(chǎn)兩不誤,每次重大工程開工之前,都由中心指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和中心領(lǐng)導(dǎo)一同到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勘察,經(jīng)過周密的研究后做出可靠的施工方案,同時(shí)在工程施工過程中都指定專門的項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)督察,確保作業(yè)過程中的各項(xiàng)安全。全年中心分別承擔(dān)高桿燈的安裝;水陸鉤機(jī)拆裝大型自卸車下道后救援;糧食物流料斗制作;糧食出雜設(shè)備設(shè)施拆移;小橋拖令電纜的更換;大型料斗的制作;糧食物流運(yùn)輸廊道安全網(wǎng)的安裝和防護(hù)板的焊接;客運(yùn)下客平臺(tái)制作的全套工程;ZQ223橋吊前大梁焊接修復(fù);架設(shè)鐵路道口限高欄;對(duì)浪頭港9號(hào)門機(jī)磨損嚴(yán)重部位的拆裝修復(fù)工作等11項(xiàng)重大項(xiàng)目,這些工程的完成率均達(dá)到100%,不僅都在規(guī)定的期限內(nèi)完成,而且施工質(zhì)量都得到了集團(tuán)相關(guān)部門的認(rèn)可。2、為響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,做好“安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作”,中心事先向各部門班組下發(fā)“生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)方案”,按照方案規(guī)定按階段展開活動(dòng)。具體工作由各班組自檢自查將可能存在的潛在安全隱患詳細(xì)梳理,以書面的形式總結(jié)上報(bào)到中心安技科,由安技科匯總。中心自己能解決的立即解決,中心自己解決不了的.上報(bào)到集團(tuán)相關(guān)部門幫助解決。通過此次活動(dòng)中心共梳理安全隱患39個(gè),已解決33個(gè),還有6個(gè)隱患中心自己無法解決,已上報(bào)集團(tuán)。中心始終把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作堅(jiān)持不懈的定期排查,做到記錄詳細(xì),整改徹底,絕不留下任何安全隱患。本年度中心在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患17處,下達(dá)隱患整改通知17個(gè),已全部整改完畢,整改合格率100%。3、在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,中心各級(jí)部門負(fù)責(zé)人的積極配合努力下,中心全年的事故發(fā)生較以往有了明顯的減少,重特大事故為零,一般事故為零,僅發(fā)生了兩起輕微的傷手事故。對(duì)事故的處理,中心始終堅(jiān)持“四不放過”的原則,對(duì)責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人以教育為主,處罰為輔的管理思想。教育廣大職工引以為戒,從中吸取教訓(xùn),防止以后再發(fā)生類似事故。本年度共進(jìn)行安全大檢查14次,夜查90次,夜查74次。五、增強(qiáng)應(yīng)急救援能力1、為完善中心應(yīng)急救援預(yù)案等相關(guān)管理制度,結(jié)合中心實(shí)際情況和工作特性,年初中心制定并下發(fā)了《機(jī)械設(shè)備管理中心作業(yè)安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》,為中心現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作提供了有力的理論依據(jù)和指導(dǎo)。2、為提高安全消防意識(shí),普及消防使用知識(shí),增強(qiáng)自防自救能力,有效地做好事故的應(yīng)急救援工作,預(yù)防和減少危害,檢驗(yàn)中心消防工作和“安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置”工作。六、強(qiáng)化安全用電使用管理規(guī)定,做好中心消防安全工作1、為切實(shí)做好中心消防安全管理工作,年初中心對(duì)電暖氣的使用嚴(yán)格按照電暖氣安全使用規(guī)定執(zhí)行,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的冬季安全生產(chǎn)知識(shí)教育,嚴(yán)格規(guī)定不需擅自未經(jīng)批準(zhǔn)使用大功率用電器,嚴(yán)禁私拉電線,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處理。安技科和電修班對(duì)插座,線路和電暖氣插頭定期進(jìn)行檢查更換維修,并要求每次檢查都要有詳細(xì)的記錄登記備案,確保中心用電安全。2、為進(jìn)一步做好非生產(chǎn)用電的使用工作,中心按照集團(tuán)安監(jiān)部要求,將中心所有的非生產(chǎn)用電設(shè)備歸類統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)審核,經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后方才使用。3、中心安技科定期對(duì)中心范圍內(nèi)的滅火器和其他的消防設(shè)備經(jīng)行檢查,要求責(zé)任部門設(shè)專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁未經(jīng)允許擅自使用消防設(shè)備。本年度共進(jìn)行消防檢查72次七、做好防臺(tái)和防陣風(fēng)工作,落實(shí)防汛任務(wù),做好夏季防暑降溫工作今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”兩次臺(tái)風(fēng)的影響,盡管這兩次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)都未在我港登陸,沒有造成大的影響,但對(duì)我們的防汛工作是個(gè)很好的預(yù)演和檢驗(yàn)。中心全體上下都做到了急而不躁,忙而不亂,統(tǒng)一協(xié)調(diào)聽指揮,對(duì)員工的防風(fēng)意識(shí)和避險(xiǎn)急救能力也是一次很大的提升,同時(shí)積累了寶貴的防風(fēng)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)。(1)在汛期到來之時(shí),抓緊時(shí)間對(duì)中心各部門管轄工作范圍內(nèi)的設(shè)備、工作場(chǎng)所等進(jìn)行認(rèn)真檢查,采取有效措施消除隱患。根據(jù)集團(tuán)通知要求,中心按照防汛、防臺(tái)工作方案,把可能出現(xiàn)的災(zāi)情、水情估計(jì)足,切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織到位、責(zé)任落實(shí)到位、發(fā)動(dòng)員工到位、物資儲(chǔ)備到位。準(zhǔn)備專用防汛物資編織袋100個(gè),尖鍬10把,鐵絲20公斤,對(duì)低洼的工作場(chǎng)所準(zhǔn)備好沙袋,為今年的防汛、防臺(tái)工作做好準(zhǔn)備。(2)成立的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)30人(隊(duì)員全部家在東港,方便進(jìn)港),要求手機(jī)24小時(shí)全天保持開機(jī),保證隨時(shí)聽從中心的調(diào)動(dòng)安排。(3)設(shè)備科協(xié)同中心一車間已對(duì)固機(jī)設(shè)備的避雷設(shè)施、旋轉(zhuǎn)部位、安全(錨定)裝置、制動(dòng)限位裝置等進(jìn)行詳細(xì)檢修,確保設(shè)備安全度汛。(4)在汛期為保證中心生產(chǎn)有序進(jìn)行,由中心領(lǐng)導(dǎo)全程值班監(jiān)護(hù),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保安全生產(chǎn)。3、為做好今年的防暑降溫工作,做好給一線員工送涼爽工作,保證員工在炎炎夏日中能夠安全順利工作,中心安技科和辦公室每天(雨天除外)到生活服務(wù)公司領(lǐng)取防暑降溫礦泉水,第一時(shí)間送到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的手中。為防止中暑,中心要求各部門負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)一線合理調(diào)配工作,避開高溫時(shí)段。八、加強(qiáng)屬地安全管理1、為了加強(qiáng)對(duì)到港技術(shù)服務(wù)、設(shè)備安裝調(diào)試等廠家和人員的安全管理。凡涉及危險(xiǎn)作業(yè)和長(zhǎng)時(shí)間(一周及以上)作業(yè)的安技科負(fù)責(zé)與其廠方代表簽訂安全協(xié)議,本年度與上海振華有限公司、本鋼起重機(jī)械制造有限公司、哈爾濱工程機(jī)械制造有限責(zé)任公司等8家單位簽訂安全協(xié)議11份,涉及大型高危工程項(xiàng)目的安全協(xié)議已上交集團(tuán)安監(jiān)部備案。2、為保證外來單位在港作業(yè)期間不出任何安全問題,中心設(shè)專人協(xié)調(diào)負(fù)責(zé),堅(jiān)持誰接待誰負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持外來到中心辦事人員違章,視為接待人員違章予以處罰的原則。3、中心領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員經(jīng)常到其作業(yè)職場(chǎng)進(jìn)行安全抽查,發(fā)現(xiàn)不安全問題和安全隱患第一時(shí)間予以糾正和整改,在今年的安全檢查中發(fā)現(xiàn)本鋼60噸龍安裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員高空作業(yè)沒有佩戴安全帶,還有兩名員工作業(yè)是沒有佩戴安全帽,中心立即聯(lián)系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并要求廠方負(fù)責(zé)人,以書面的行式遞交整改方案,由安技科備案,經(jīng)中心檢查合格后方可繼續(xù)施工。九、中心圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的安全月主題,積極開展有針對(duì)性的“安全月”活動(dòng)1、中心對(duì)“安全月”活動(dòng)高度重視,建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)方案。各車間、班組召開安全專題會(huì),宣傳安全知識(shí),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。2、組織員工于6月1日參加集團(tuán)舉行的升旗儀式,頭一天中心也升掛了安全旗,在中心場(chǎng)院圍欄上、鉚焊車間醒目的墻壁上懸掛了安全宣傳標(biāo)語,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。3、中心安技科根據(jù)中心的生產(chǎn)特點(diǎn),號(hào)召員工積極投稿以各種形式表達(dá)自己對(duì)安全知識(shí)的了解和認(rèn)知,選擇好的題材刊登在中心六月份廠報(bào)上,進(jìn)行廣泛宣傳,增強(qiáng)員工安全意識(shí),調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)安全常識(shí)的積極性。4、為強(qiáng)化廣大員工學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,中心于6月10日利用中午時(shí)間舉辦了一次全員參與的安全知識(shí)考試,考試合格率100%。保證每位員工熟悉并掌握新制度的內(nèi)容,推動(dòng)安全工作發(fā)展。5、6月16日利用中午時(shí)間舉辦了一次全員參與的安全知識(shí)競(jìng)賽,本次競(jìng)賽緊扣“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題,由中心安技科、辦公室聯(lián)合舉辦。此次競(jìng)賽的目的是為了強(qiáng)化員工的各項(xiàng)安全基礎(chǔ)知識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,同時(shí)深化現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案的有效實(shí)施,進(jìn)一步普及安全救援常識(shí),提高大家應(yīng)急救援能力,臨危不亂聽指揮的良好習(xí)慣。同時(shí)在中心營(yíng)造一個(gè)人人懂安全,事事講安全,時(shí)時(shí)注意安全,處處保安全的和諧工作氛圍。這次競(jìng)賽也得到了集團(tuán)安監(jiān)部的支持,派員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),在此表示感謝。此次競(jìng)賽在全中心掀起了新一輪的講安全,懂安全的學(xué)習(xí)熱潮。6、開展安全生產(chǎn)自檢自查和隱患排查工作,特別是對(duì)員工作業(yè)中的不規(guī)范習(xí)慣、不安全行為的檢查,提高安全防范意識(shí),杜絕作業(yè)中的“三違”現(xiàn)象。針對(duì)6.17事故,結(jié)合中心生產(chǎn)實(shí)際情況,將梳理出來的隱患在6月18日上報(bào)到集團(tuán)安監(jiān)部。十、做好安全基礎(chǔ)工作中心注重安全基礎(chǔ)工作的管理,嚴(yán)抓基礎(chǔ)工作。在20xx年的基礎(chǔ)上,中心進(jìn)一步完善安全管理基礎(chǔ)工作,在基礎(chǔ)安全管理工作中形成了良好的工作習(xí)慣和工作程序。1、結(jié)合中心生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際,制定并實(shí)施了《機(jī)械設(shè)備管理中心20xx年安全工作要點(diǎn)》;并與各班組簽定20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及考核辦法。要求全體員工要以養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣為基礎(chǔ),注重工作中的細(xì)節(jié),做到重復(fù)的工作仔細(xì)做,仔細(xì)的工作反復(fù)做,規(guī)范各自的安全行為,努力共創(chuàng)“安全生產(chǎn)年”。2、建立健全中心新來員工的個(gè)人安全信息和勞保檔案工作。3、做好員工季度小型勞保和年度春、冬兩季大型勞保的申報(bào)發(fā)放工作,全年無一例錯(cuò)發(fā)和漏發(fā)現(xiàn)象。及時(shí)對(duì)進(jìn)出人員做好檔案變更手續(xù)。在生產(chǎn)作業(yè)中,經(jīng)常檢查和督促員工按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,這樣做不僅最大限度的保護(hù)員工的人身安全,而且有利的保障了安全生產(chǎn)。做到了對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)中心負(fù)責(zé),對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)。4、根據(jù)集團(tuán)安監(jiān)部的要求,做好安全文檔分類工作,對(duì)中心的安全文檔進(jìn)行分類存放,克服文檔記錄不清、不全、漏記現(xiàn)象,保證了基礎(chǔ)工作扎實(shí)有序的進(jìn)行。十一、切實(shí)履行職責(zé)做好冬季各項(xiàng)準(zhǔn)備,切實(shí)做好人員、設(shè)備的冬季安保工作冬季工作季對(duì)于港口安全管理是個(gè)很大的考驗(yàn),為保證中心員工平安順利的度過20xx年冬季工作季,中心安全工作具體做了如下工作:1、做好員工冬季工作中注意事項(xiàng)的告知工作,加強(qiáng)對(duì)員工冬季自我防范和自我保護(hù)教育。努力做好冬季“五防”工作即:防風(fēng)、防凍、防滑、防火、防霧。提醒并告知騎摩托車和自行車上下班的員工,路上慢行,一定要注意交通安全。2、嚴(yán)格電取暖設(shè)備的使用和管理,嚴(yán)格按規(guī)定使用;嚴(yán)禁在(未經(jīng)批準(zhǔn))任何情況、任何地點(diǎn)、任何時(shí)候使用電熱毯。3、做好中心所屬設(shè)備冬季的防風(fēng)、防凍的管理和監(jiān)督。4、辦公室和調(diào)度室是中心車輛管理的重點(diǎn)部門,要求冬季每日加強(qiáng)對(duì)車輛的巡檢工作,決不允許發(fā)生病車上路的現(xiàn)象,并時(shí)刻提醒司駕人員,冬季行車注意力要集中,特別是在冰雪路面和大霧天行車。5、做好中心所屬范圍內(nèi)的冬季安全準(zhǔn)備工作。例如:將船廠機(jī)加車間的窗戶頂上塑料布,將車間大門掛上棉門簾,做好過冬的防寒保暖。6、從員工的人身健康安全出發(fā),為保證中心所有人員的身體健康消除病毒減少員工患感冒的幾率,中心安技科會(huì)同綜合辦,將購買的過氧乙酸分發(fā)到各部門班組消毒使用,預(yù)防流行病毒在員工中傳播,保證安全生產(chǎn)。十二、布置12年安全工作要點(diǎn)已完成11年安全文檔的整理和歸檔工作。下發(fā)了12年度的安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),與各班組簽定12年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及考核辦法。要求全體員要養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣和安全行為,共創(chuàng)“安全生產(chǎn)年”。十三、存在問題1、外來中心辦事人員不熟悉我港安全作業(yè)規(guī)程,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,中心要求各接待部門對(duì)被接待人員有責(zé)任加以提醒消除隱患。2、伴隨著港口的快速發(fā)展的步伐,固機(jī)流機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備日益增多。維修廠房擁擠、場(chǎng)地狹小,維修人員不足等問題越發(fā)顯現(xiàn)出來,雖然進(jìn)行了規(guī)范,加強(qiáng)安全管理,但仍存在諸多不安全因素。4、今年中心新招的員工技術(shù)水平不強(qiáng),中心正處在老員工幫助和教育新員工的過度時(shí)期。對(duì)于這些新員工,他們的安全習(xí)慣和安全行為還未完全形成,有待于進(jìn)一步提升。5、個(gè)別員工忙于搶生產(chǎn)趕進(jìn)度,作業(yè)時(shí)忽視安全操作規(guī)程的細(xì)節(jié),進(jìn)而造成習(xí)慣性違章,存在必然的安全隱患,中心今后須進(jìn)一步強(qiáng)化員工的主體安全意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)管,督察。6、有的員工作業(yè)時(shí)不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,有造成人身傷害的隱患,中心要規(guī)范要求,加強(qiáng)嚴(yán)管,以免不必要的事故發(fā)生。針對(duì)以上存在的問題,中心要求:一、高度重視,教育員工切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”制度;二、向集團(tuán)反映,爭(zhēng)取集團(tuán)的支持;三、教育員工要有憂患意識(shí)注意人身安全,徹底做到“三不傷害”把“三違”整治工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作嚴(yán)抓不屑;四、對(duì)存在的問題要認(rèn)真整改,特別是細(xì)節(jié)方面的問題,要高度重視;五、中心要求在現(xiàn)有的工作環(huán)境中各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行職責(zé)、增強(qiáng)責(zé)任心,時(shí)刻把保護(hù)人身安全作為主導(dǎo)思想,加強(qiáng)日常對(duì)設(shè)備及員工作業(yè)的監(jiān)督檢查工作,從講政治的高度嚴(yán)防、消除隱患事故為再創(chuàng)新的安全年打下良好基礎(chǔ)。今年x月份是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”,為了落實(shí)上級(jí)有關(guān)活動(dòng)要求,把安全月活動(dòng)組織好、開展好,使活動(dòng)取得實(shí)效,推動(dòng)安全工作進(jìn)一步提升,分公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”主題開展了一系列活動(dòng)。現(xiàn)將分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:一、健全組織,強(qiáng)化管理。分公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé),分公司副經(jīng)理和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施。制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,并具體落實(shí)到各施工項(xiàng)目和班組。號(hào)召廣大施工人員積極參與,使其從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,最終把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng),融匯到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人要安全,處處講安全的良好氛圍。二、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全月活動(dòng)。即開一場(chǎng)安全月動(dòng)員會(huì);向全體員工發(fā)一封安全倡議書;收一封安全家書;組織一次安全宣誓和安全簽名活動(dòng);舉辦一次安全知識(shí)有獎(jiǎng)?chuàng)尨鸹顒?dòng);觀看一場(chǎng)安全教育宣傳片;開展一次安全隱患排查治理活動(dòng);出一期安全知識(shí)板報(bào)、標(biāo)語、事故警示宣傳;舉辦一場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn);開展一次應(yīng)急演練等。六月上旬,分公司各項(xiàng)目先后舉行了“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。活動(dòng)期間分公司共發(fā)出安全倡議書5份,各項(xiàng)目向工人發(fā)送安全家書319封,制作板報(bào)9塊,橫幅12條,編寫安全競(jìng)答題260題,購買獎(jiǎng)品400份,開展觸電事故應(yīng)急演練1次,組織工人觀看安全宣傳片1場(chǎng)、舉辦“我要安全”宣誓和簽字活動(dòng)2次,分公司各項(xiàng)目共參與活動(dòng)和受教育人數(shù)400多人。豐富多彩的宣傳活動(dòng)營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,極大地提高了全員的安全生產(chǎn)自覺性和積極性。三、組織安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,結(jié)合全國(guó)文明城市和全國(guó)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)及“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng),分公司在要求各項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾的同時(shí),組織了全方位的安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)土方開挖、高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電安全、施工機(jī)具安全、消防安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及職工宿舍、食堂、浴室、廁所衛(wèi)生進(jìn)行了全面檢查。檢查共發(fā)現(xiàn)問題和隱患5項(xiàng),對(duì)安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患均按“三定”要求落實(shí)整改,及時(shí)消除了不安全、不穩(wěn)定、不文明因素,為搞好下一步的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、關(guān)注和傳遞安全信息,及時(shí)消除事故隱患。對(duì)上級(jí)部門下發(fā)的安全信息和相關(guān)方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,分公司要求各項(xiàng)目高度重視,對(duì)照自己的工作舉一反三,查找問題,提前發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保施工安全?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展,有效地提高了全員參與安全管理的積極性,增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,取得了較好的成績(jī)。我們將以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ),把“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”不斷推向深入,達(dá)到以月促年、不斷提高的效果,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)順利完成。為進(jìn)一步鞏固機(jī)械生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)的成效,切實(shí)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),努力提升安全生產(chǎn)管理水平,按照監(jiān)獄的統(tǒng)一部署,6月至9月份在全監(jiān)范圍內(nèi)開展“機(jī)械生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)”。這次活動(dòng)的開展是對(duì)本年度反“三違”“安全生產(chǎn)月”教育整治活動(dòng)的再延續(xù),再深入、再鞏固和再提高。為此,我監(jiān)區(qū)在監(jiān)獄黨委、軸承公司黨總支、監(jiān)獄及公司職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)安全觀,按照省局“打造文明監(jiān)獄、服務(wù)和諧社會(huì)”的總體目標(biāo)要求,以爭(zhēng)當(dāng)監(jiān)獄生產(chǎn)安全排頭兵為契機(jī),以建設(shè)平安監(jiān)區(qū)為抓手,以提升安全生產(chǎn)管理水平為根本,深入剖析“三違”行為的八類主觀因素和13個(gè)方面典型不安全行為表現(xiàn),同時(shí)結(jié)合“三不傷害”教育組織全員進(jìn)一步完善“糾三違,保安全”整改措施,切實(shí)規(guī)范機(jī)械生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效防止機(jī)械傷害、爆炸等生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定,使本次活動(dòng)得到了全面、深入、廣泛地開展。對(duì)此,我監(jiān)區(qū)重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:一、精心組織,周密部署,全員動(dòng)員,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。根據(jù)此次“機(jī)械生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)”的總體安排和推進(jìn)步驟,監(jiān)區(qū)及時(shí)召開了有全體民警和罪犯參加的動(dòng)員大會(huì)。通過對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的及時(shí)傳達(dá),全體人員能夠迅速了解活動(dòng)主題及相關(guān)階段的重點(diǎn)內(nèi)容,做到了真正意義上的全員動(dòng)員、全員教育、全員參與。1、監(jiān)區(qū)成立了由教導(dǎo)員薛風(fēng)雨任組長(zhǎng),副監(jiān)區(qū)長(zhǎng)趙申志、王德峰、李彬?yàn)楦苯M長(zhǎng),其他民警為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。通過領(lǐng)導(dǎo)體系的建立,保證了活動(dòng)開展的組織性和嚴(yán)肅性。2、在監(jiān)區(qū)宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上及時(shí)召開全體民警會(huì)議,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。全體民警充分認(rèn)識(shí)到開展此次“機(jī)械生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)”的重要性與必要性。3、充分利用墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語和承諾書等形式,進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。同時(shí)組織全體民警、罪犯小組和勞動(dòng)班組進(jìn)行認(rèn)真討論,要求談?wù)J識(shí)、表決心,為如何搞好安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策。二、明確目標(biāo),突出重點(diǎn),制定整改措施,不斷提高安全生產(chǎn)管理的水平。按照活動(dòng)的階段性要求,對(duì)照“三違”行為八大類主觀因素和13個(gè)方面典型不安全行為表現(xiàn),監(jiān)區(qū)組織全體罪犯開展了以個(gè)人自查、班組互查、監(jiān)區(qū)普查相結(jié)合的檢查活動(dòng)。通過認(rèn)真排查梳理,大部分罪犯能及時(shí)排查出自身的不安全行為和崗位安全隱患,并制定了切實(shí)可行的整改措施。1、組織全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和監(jiān)獄的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條

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