2013年培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算方案

序 2012年培訓(xùn)回 2013年培訓(xùn)期 二、2013年培訓(xùn)需求分 2.1.1．2012年培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查分 三、2013年培訓(xùn)工作分 培訓(xùn)分 四、培訓(xùn)所需資 人員支 設(shè)備支 資金支 五、培訓(xùn)制度規(guī) 其他規(guī) 六、結(jié) 七、支持文

2012，201222113232013年對(duì)培訓(xùn)工作的期望有五個(gè)主要的目標(biāo)：第一，增強(qiáng)培訓(xùn)20132.1.1．2012年培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查分析您認(rèn)為目前公司對(duì)培訓(xùn)的您所在的工段是否有培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開展培訓(xùn)工今年您參加過幾次培訓(xùn)課1-23-4115次以上5-67-8對(duì)于今年各級(jí)培訓(xùn)中授課1459對(duì)于今年培訓(xùn)的頻率，您比較低占 對(duì)于今年各級(jí)培訓(xùn)的時(shí)間很合理 9一般占 通過公司各級(jí)的培訓(xùn)，您不大占5您對(duì)公司培訓(xùn)的整體感覺很滿 20比較滿你認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么？（可以多45您認(rèn)為目前公司培訓(xùn)需要改進(jìn)的地方是（可多選，3項(xiàng)：您認(rèn)為公司的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)（3項(xiàng)：您希望參加公司各種培訓(xùn)每月兩月一次占每季度一次占您認(rèn)為公司培訓(xùn)的講師來課堂講授占音像多媒體占知識(shí)豐富占您希望的每次培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)43一小時(shí)到兩小時(shí)時(shí)間不應(yīng)該超過您個(gè)人感覺，在工作中是否存在下列困惑？（其它（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明）1-2司的具體情況，2013年的培訓(xùn)任務(wù)，第一，加強(qiáng)每個(gè)員工業(yè)務(wù)技能2012目前處于初級(jí)階段，2013年的培訓(xùn)將進(jìn)一步深入挖掘培訓(xùn)的內(nèi)容，20138:00-9:00-10:00-14:00-15:00-16:00-個(gè)課時(shí)可延長(zhǎng)2-3個(gè)課時(shí)，也可增加其他的授課內(nèi)容，如車間員工操作演示，5s管理及安全生產(chǎn)1（2013）8:00-9:00-510:00-514:30-54天15:30-516:30-定向指導(dǎo)（學(xué)習(xí)程序文件定向指導(dǎo)（學(xué)習(xí)程序文件定向考試（程序文件儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)計(jì)劃主要針對(duì)公司在每年高校畢業(yè)生的招聘過培訓(xùn)的講師團(tuán)隊(duì)，也未形成培訓(xùn)講師體系，2013年的培訓(xùn)工作希望410請(qǐng)購500元作為預(yù)算費(fèi)門與人力資源部進(jìn)行協(xié)50102013有利于公司及員工個(gè)人發(fā)展的項(xiàng)