管道專項施工組織設(shè)計

目錄

第一章編制說明...........................................2

第二章質(zhì)量保證體系及措施..............................3

第三章施工管理措施......................錯誤!未定義書簽。

第四章施工進度計劃及保證...............................19

第一節(jié)勞動力資源配置計劃.............................19

第二節(jié)機電工程施工進度計劃與工期保證措施............20

第三節(jié)施工進度保障措施.............................24

第五章主要分部分項工程施工方案........................26

第六章消防保衛(wèi)措施.....................................32

第七章安全技術(shù)措施和保證制度和文明施工.................34

第九章成品保護措施和工程保修措施......................39

第一成品保護措施.....................................39

第二保修期限與承諾...................................41

第一章編制說明

1-1編制依據(jù)

1-1-1文件

工程招標(biāo)文件、招標(biāo)補充文件以及招標(biāo)答疑。

1-1-2圖紙

1-1-3規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件

《安裝工程分項施工工藝手冊》第一分冊管道工程

《國家給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》S161、99s202、99s203、89S175

1-2編制原則

本設(shè)計以“先進、適用、優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全”為原則進行編制，

以“高質(zhì)量的管理手段”、“高度機械化程度”、“精湛的操作技能”來體

現(xiàn)高水平的施工。

第二章質(zhì)量保證體系及措施

（一）質(zhì)量目標(biāo)：

實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款

要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程質(zhì)量優(yōu)良。

（二）質(zhì)量保證體系

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在已通過國家九千認(rèn)證中心貫標(biāo)認(rèn)

證的基礎(chǔ)上，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，切

實發(fā)揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質(zhì)量均處于受控

狀態(tài)。

在施工過程中，以設(shè)計文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過對質(zhì)量要素

和質(zhì)量程序的控制，切實落實質(zhì)量責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。

對各道工序從“人、機、料、法、環(huán)”諸方面加以控制，確保工程質(zhì)

量。

（三）組織保證措施

1、施工人員均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有

較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗者，并持證上崗。

2、工程專業(yè)技術(shù)人員，均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定要

求進行相關(guān)知識的培訓(xùn)。

3、新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員，上崗前必須對其進行

崗前培訓(xùn),考核合格后方能上崗

4、施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技

術(shù)人員對操作者進行培訓(xùn)。

5、嚴(yán)格實行質(zhì)量責(zé)任制，每項工作均由專人負(fù)責(zé)。

（四）質(zhì)量管理制度

1、技術(shù)交底制度

分項工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)

交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵工序必須編寫施工方

案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術(shù)交底，講清該分項工程

的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項等。

2、工序交接檢制度

工序交接檢即：上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，

并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序，確保各道

工序的工程質(zhì)量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施

工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材

料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！比?/p>

不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接;

施工記錄不全不交接。

3、隱蔽工程簽證檢查制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后

會同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽

工程不經(jīng)簽證，不能進行隱蔽。

4、施工測量復(fù)核制度

施工測量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準(zhǔn)確，

控制到位。

5、施工過程的質(zhì)量三檢制

施工過程的質(zhì)量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。

工長負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評定，項目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級的核定，確保分

項工程質(zhì)量一次驗收合格。

6、嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收制度

原材料采購需制定合理的采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)

及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和

驗收制度，按規(guī)定進行復(fù)試及見證取樣，確認(rèn)合格后方可使用。所有

采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質(zhì)

量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不

許驗收進場，所有材料進場后應(yīng)及時標(biāo)識，確保不誤用、混用。

7、堅持持證上崗制度

焊工、測量工、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等

均要經(jīng)考核，必須持證上崗。

8、實行質(zhì)量否決制度

選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任各級質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)檢

工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進入工地的所有

材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能用于工程。對分

項工程質(zhì)量驗收，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。

9、做好施工中的協(xié)作配合工作

為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，我們以真誠的合作誠意與設(shè)計、監(jiān)理共同

把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、

監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。

(五)技術(shù)保證措施

1、技術(shù)資料管理：

(1)設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工

作，及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料

在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。

(2)執(zhí)行施工技術(shù)資料管理的崗位責(zé)任制，并做到分級把關(guān)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》

(DBJO1-51-2000)做到施工技術(shù)資料與施工進度同步，施工日志、

試驗報告、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定記錄在時間、內(nèi)容、數(shù)量

三個方面交圈。

2、暖衛(wèi)工程：

(1)在施工中與各專業(yè)密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行自檢，互檢、交接檢，

做好預(yù)留、預(yù)埋工作。

(2)所有材料應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行進場檢驗和試驗程序，用水器具須有“準(zhǔn)

用證二

(3)型鋼支架開孔應(yīng)采用專用機具，必須用氣焊開孔、切割的，應(yīng)

做到表面光潔，孔徑規(guī)范。

(4)管井支架應(yīng)統(tǒng)一制作，統(tǒng)一布置，以達(dá)到穩(wěn)固、合理、檢修方

便的目的。卡架固定應(yīng)牢靠，穩(wěn)固，非現(xiàn)澆墻上的卡架要預(yù)埋。

第6頁共42頁

(5)支管管徑小于DN25,管中距墻不超過60mm的均用單管卡做

托架，管卡扁鋼須不小于25X3mm。

(6)施工中加強過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行過程檢驗和試驗程序。

(7)施工前要制定專項和整體成品保護措施，防止交叉污染和成品

受損。

第三章施工管理措施

一、工期保證措施

(一)工期目標(biāo)：

科學(xué)組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期。

(二)工期保證措施：

1、如若中標(biāo)，我單位將按照投標(biāo)書承諾書的保證，以最快的速度進

點，依據(jù)設(shè)計圖紙，編制實施性施工組織設(shè)計，積極做好開工準(zhǔn)備，

為下一步全面開展施工創(chuàng)造良好條件。

2、我方保證按投標(biāo)書提報的機械設(shè)備力量和人員組成投入施工，嚴(yán)

格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計安排施工進度，確保工期。

3、抓好施工黃金季節(jié)的計劃安排，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)優(yōu)化的

網(wǎng)絡(luò)安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證關(guān)鍵線路的需要，實施平面、

立體交叉作業(yè)，同時抓好非關(guān)鍵線路，同步展開，整體推進工程進度。

4、建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進展和加速施

工進度，配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，除編制好實施

性施工組織設(shè)計外，對關(guān)鍵工序還必須編寫施工方案；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)

第7頁共42頁

交底制，實行分項工程施工前的現(xiàn)場技術(shù)交底制度，技術(shù)交底必須成

為施工生產(chǎn)的依據(jù)，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快施工進度。

5、提高分項工程質(zhì)量一次合格率，減少不應(yīng)有的返工。

6、加強現(xiàn)場指揮調(diào)度，減少施工干擾。

7、認(rèn)真遵守國家和地方行政主管部門頒布的各項法規(guī)，加強同業(yè)主、

設(shè)計的聯(lián)系，加強與地方政府及各有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、

合作，減少擾民和民擾。

8、加強工程進度的計劃性：

(1)施工期間建立進度控制的組織系統(tǒng)，按進度控制計劃進行階段

工程進度目標(biāo)分解，確定其進度目標(biāo)，編制月、旬作業(yè)計劃，做到日

保旬，旬保月，并做好施工進度記錄。

(2)加強施工中進度控制，將實際進度與計劃進度對比，及時調(diào)整。

(3)建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每天召開生

產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，及時協(xié)調(diào)各工種進度，確保工期目標(biāo)

實現(xiàn)。

11、加強土建、水電專業(yè)的配合工作：

(1)裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入、與土建交叉作業(yè)等綜合措

施，盡可能減少其實際占用工期天數(shù)。

(2)加強水電安裝與土建配合工作，要互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝

工程要及時了解、掌握土建的施工進度，使預(yù)埋、預(yù)留以及安裝項目

得以及時完成，減少返工，加快施工進度。

12、加強成品保護工作：

(1)做好成品保護工作，減少不必要的返工、返修浪費，加快施工

進度。

(2)對全體員工加強教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。

在每天的班前會上，要求班長要強調(diào)職工的成品保護意識，提高員工

的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。

(3)建立一套嚴(yán)格的管理體系和管理制度，做到成品保護有制度，

成品保護工作有人負(fù)責(zé)。

二、主要機具設(shè)備配備

本工程所采用的主要機械設(shè)備表

序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量

1挖機臺1

2電錘臺3

3手電鉆臺3

4打蠟機臺

5石材拋光機臺

6云石機臺

7電焊機臺4

8套絲機臺2

9砂輪切割機臺4

10氣焊工具套2

11打壓泵臺2

12手推車輛5

三、質(zhì)量保證措施

（一）質(zhì)量目標(biāo)：

實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款

要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程質(zhì)量優(yōu)良。

（二）質(zhì)量保證體系

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在已通過國家九千認(rèn)證中心貫標(biāo)認(rèn)

證的基礎(chǔ)上，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，切

實發(fā)揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質(zhì)量均處于受控

狀態(tài)。

在施工過程中，以設(shè)計文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過對質(zhì)量要素

和質(zhì)量程序的控制，切實落實質(zhì)量責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。

對各道工序從“人、機、料、法、環(huán)”諸方面加以控制，確保工程質(zhì)

量。

（三）組織保證措施

1、施工人員均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有

較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗者，并持證上崗。

2、工程專業(yè)技術(shù)人員，均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定要

求進行相關(guān)知識的培訓(xùn)。

3、新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員，上崗前必須對其進行

崗前培訓(xùn),考核合格后方能上崗

4、施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技

術(shù)人員對操作者進行培訓(xùn)。

5、嚴(yán)格實行質(zhì)量責(zé)任制，每項工作均由專人負(fù)責(zé)。

（四）質(zhì)量管理制度

1、技術(shù)交底制度

分項工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)

交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵工序必須編寫施工方

案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術(shù)交底，講清該分項工程

的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項等。

2、工序交接檢制度

工序交接檢即：上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，

并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序，確保各道

工序的工程質(zhì)量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施

工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材

料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！比?/p>

不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接;

施工記錄不全不交接。

3、隱蔽工程簽證檢查制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后

會同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽

工程不經(jīng)簽證，不能進行隱蔽。

4、施工測量復(fù)核制度

施工測量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準(zhǔn)確，

控制到位。

5、施工過程的質(zhì)量三檢制

施工過程的質(zhì)量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。

工長負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評定，項目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級的核定，確保分

項工程質(zhì)量一次驗收合格。

6、嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收制度

原材料采購需制定合理的采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)

及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和

驗收制度，按規(guī)定進行復(fù)試及見證取樣，確認(rèn)合格后方可使用。所有

采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質(zhì)

量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不

許驗收進場，所有材料進場后應(yīng)及時標(biāo)識，確保不誤用、混用。

7、堅持持證上崗制度

焊工、測量工、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等

均要經(jīng)考核，必須持證上崗。

8、實行質(zhì)量否決制度

選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任各級質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)檢

工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進入工地的所有

材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能用于工程。對分

項工程質(zhì)量驗收，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。

9、做好施工中的協(xié)作配合工作

為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，我們以真誠的合作誠意與設(shè)計、監(jiān)理共同

把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、

監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。

(五)技術(shù)保證措施

1、技術(shù)資料管理：

(1)設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工

作，及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料

在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。

(2)執(zhí)行施工技術(shù)資料管理的崗位責(zé)任制，并做到分級把關(guān)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》

(DBJO1-51-2000)做到施工技術(shù)資料與施工進度同步，施工日志、

試驗報告、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定記錄在時間、內(nèi)容、數(shù)量

三個方面交圈。

2、暖衛(wèi)工程：

(1)在施工中與各專業(yè)密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行自檢，互檢、交接檢，

做

好預(yù)留、預(yù)埋工作。

(2)所有材料應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行進場檢驗和試驗程序，用水器具須有“準(zhǔn)

用證”。

(3)型鋼支架開孔應(yīng)采用專用機具，必須用氣焊開孔、切割的，應(yīng)

做到表面光潔，孔徑規(guī)范。

(4)管井支架應(yīng)統(tǒng)一制作，統(tǒng)一布置，以達(dá)到穩(wěn)固、合理、檢修方

便的目的?？芄潭☉?yīng)牢靠，穩(wěn)固，非現(xiàn)澆墻上的卡架要預(yù)埋。

(5)支管管徑小于DN25,管中距墻不超過60mm的均用單管卡做

托架，管卡扁鋼須不小于25義3mm。

(6)施工中加強過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行過程檢驗和試驗程序。

(7)施工前要制定專項和整體成品保護措施，防止交叉污染和成品

受損。

四、安全技術(shù)措施和保證制度

質(zhì)量為本，安全為魂?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是黨和政府一貫的安

全生產(chǎn)方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高職工的

行為安全，防患于未然的治本之舉，同時必須堅持管生產(chǎn)必須管安全

的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證施工人員和校內(nèi)人

員的安全與健康，確保本工程施工安全。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

⑴無因工死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故；

(2)無火災(zāi)事故；

(3)無嚴(yán)重污染擾民；

⑷無重大交通行車事故。

(二)安全生產(chǎn)保證體系

1、組織保證體系

建立安全保證體系，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部設(shè)置安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管

安全；設(shè)專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到

人。

2、資金和信息保證體系

(1)保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。

(2)建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時、準(zhǔn)確地傳遞、

處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。

3、我單位各項安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度：

(1)安全生產(chǎn)管理制度；

(2)安全生產(chǎn)檢查制度；

(3)安全生產(chǎn)驗收制度；

(4)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；

(5)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度；

(6)安全生產(chǎn)獎罰制度；

(7)工人職員因工傷亡事故報告制度；

(8)重要勞動防護用品定點使用管理制度；

(9)特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。

(三)安全生產(chǎn)教育

安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教

育。我單位的安全教育分三個層次進行，一是對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人

員的安全教育。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布置生產(chǎn)任務(wù)先強調(diào)安

全生產(chǎn)，對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒，要求

各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鐘長鳴。二是

對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在

安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，進一步學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管

理的條例，使管理人員提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟效益的觀念，把

“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。并不斷介紹安全管理的新知

識新技術(shù)、新經(jīng)驗，提高管理隊伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。三

是對工地施工人員的入場教育，每一批工人進場，由項目部組織進行

崗前安全培訓(xùn)，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分

項工程施工前由施工負(fù)責(zé)人進行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓(xùn)，特別

是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓(xùn)，堅持持證上崗。以

有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強

防范各種隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平。

（四）安全技術(shù)措施和保證制度

1、建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)

濟承包及分包合同均有明確的安全指標(biāo)和獎罰辦法。

2、在編制施工組織設(shè)計，制定施工方案和下達(dá)施工計劃時，必須同

時制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底，不得施工。

3、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考

試合格，持證上崗，認(rèn)真建立“職工安全教育記錄卡”，及時做好記

錄。

4、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班。現(xiàn)

場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、

安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有

安全警示牌。

5、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符

合規(guī)范規(guī)定的要求。

6、中小型施工機具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。

7、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，

并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。

8、管溝開挖前要對地下管線及障礙物進行調(diào)查，挖出的管線必須進

行保護。

9、施工機械使用前要認(rèn)真檢查，確認(rèn)良好，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后，方

可使用。

10、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)

和本人像片，安全員的配證為紅色以示醒目。

11、建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。

每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知

單，并本著三定的原則（即定整改負(fù)責(zé)人、定整改時間、定整改措施）

及時解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

五、文明施工及環(huán)保措施

現(xiàn)場管理目標(biāo)：按北京市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)施工。

文明施工措施

1、施工現(xiàn)場材料、成品、半成品嚴(yán)格按平面布置圖堆放，并做到碼

放整齊美觀，保證場區(qū)整潔。

2、施工現(xiàn)場實行責(zé)任區(qū)分工負(fù)責(zé)制，確保施工現(xiàn)場整潔、環(huán)境優(yōu)美。

（二）環(huán)境保護措施

本工程地處酒店內(nèi)，為給酒店經(jīng)營提供良好的外部環(huán)境，環(huán)保工作意

義尤其重大。項目經(jīng)理部成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場設(shè)環(huán)保監(jiān)督員，

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常環(huán)保監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

1、噪音控制措施

(1)選擇低噪音機具進行施工。

(2)嚴(yán)格遵守市建委夜間施工作業(yè)時間規(guī)定，合理安排施工時間。

早7：00至晚22：00施工。

(3)教育職工不得敲打鋼管，盡量減少噪音。

(4)加強對操作人員的教育，早晚施工不大聲暄嘩，建筑物資輕拿

輕放，不從上往下扔?xùn)|西，并做好施工中的計劃調(diào)控。

(5)石材、地磚盡量采用定尺材料，減少現(xiàn)場切割。

(6)用聲級機隨時測現(xiàn)場噪音級數(shù)，控制噪音不超過國家規(guī)定范圍。

2、污水處理措施

(1)施工污水按要求進行廢水沉淀處理，經(jīng)濾網(wǎng)過濾后通過污水管

輸入池中沉淀，作現(xiàn)場灑水降塵之用。

(2)現(xiàn)場攪拌站排放污水處均入沉淀池。

3、降低揚塵措施

(1)施工現(xiàn)場采取措施降低揚塵，并按作業(yè)組劃分區(qū)域管理，指定

專人每天灑水清掃，保持清潔。

(2)建筑垃圾采用容器外運，嚴(yán)禁隨意拋灑、傾倒。

(3)指定專人負(fù)責(zé)周圍環(huán)境及道路的清掃工作，運輸車輛不帶泥沙

出現(xiàn)場，并做到沿途不遺灑。

(4)土方現(xiàn)場堆放時，采用遮蓋防護措施，防止粉塵對大氣的污染,

各類機動車完善消排煙系統(tǒng)，減少尾氣排放，減少對大氣的污染。

(5)施工現(xiàn)場使用電茶爐供應(yīng)熱水。

(6)施工現(xiàn)場建封閉式的垃圾站，進行封閉管理，并及時清運。

第四章施工進度計劃及保證

根據(jù)總承包的總工期結(jié)合施工部署和資源投入，確定合理的施工進度

計戈機電工程進度計劃詳見附件。

第一節(jié)勞動力資源配置計劃

一.勞動力組織

在機電專業(yè)預(yù)留、預(yù)埋階段，工作量小，根據(jù)專業(yè)劃分，選派經(jīng)驗豐

富的技術(shù)工人和工程師，作好前期的機電專業(yè)預(yù)埋工作。在機電全面

施工期間，工作量大，作業(yè)面相對集中，機電專業(yè)施工人員將大批量

增加。以保證機電專業(yè)的施工進度。

二、勞動力資源供應(yīng)保證措施

根挑選技術(shù)過硬、操作熟練、實力強善打硬仗的施工隊伍；分析施工

過程中的用人高峰和詳細(xì)的勞動力需求計劃，擬訂日程表，勞動力的

進場應(yīng)相應(yīng)比計劃提前，預(yù)留進場培訓(xùn)，技術(shù)交底時間。

三、勞動力需求計劃

勞動力計劃見附件。

主要施工機械配備計劃

主要施工機械計劃表

序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定

功率（KW）進場時間

交流電焊機300—500型1北京2002.538.62011.11.2

砂輪切割機400型1上海2002.832011.11.2

臺鉆中3—191上海2002.50.552011.11.2

角向磨光機GWS8—100mm3西安2002.60.672011.11.2

沖擊鉆GSB20-2RE14mm3江蘇2002.60.52

2011.11.2

電錘GBH2SE24mm2江蘇2002.60.622011.11.2

第二節(jié)機電工程施工進度計劃與工期保證措施

機電工程施工進度及階段目標(biāo)

一、機電工程進度計劃

在機電進度計劃的編制過程中，我們對一些施工條件進行了部分假

設(shè)。在實際施工中如情況變化較大，我們還將根據(jù)實際情況對進度計

劃進行調(diào)整，以盡量滿足業(yè)主要求。

分階段進度目標(biāo)

本工程施工進度計劃中機電專業(yè)施工進度情況，考慮了部分不可預(yù)見

影響工期的因素，主要控制各階段施工完成日期。分階段進度計劃將

比總進度控制計劃更為緊湊，施工時首先根據(jù)總控進度計劃，按照階

段性計劃控制工期目標(biāo)指導(dǎo)施工，并注意不得超過總進度控制計劃的

完成日期。

二、工期保證措施

建立完善的計劃保證體系

建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保

證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本機電工程的計劃體系，以建筑結(jié)構(gòu)的施工

總控進度計劃為依托，由機電工程進度計劃和分階段進度計劃組成，

機電工程進度計劃控制大的框架，必須保證按時完成，分階段計劃按

照機電進度控制計劃排定，只可提前，不能超出進度限定的完成日期,

在安排施工生產(chǎn)時，按照分階段目標(biāo)制定日、周、月、年計劃，在計

劃落實中，以確保關(guān)鍵線路實施為主線，制定相應(yīng)保障措施，并由此

派生出一系列保障計劃，確保關(guān)鍵線路的實施。在各項工作中作到未

雨綢繆，使進度管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

總控施工進度計劃：

表述整體建筑施工的階段目標(biāo)，是業(yè)主、監(jiān)理及承包商高層管理人員

進行工程總體部署的依據(jù)，主要實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃進行實時監(jiān)

控、動態(tài)關(guān)聯(lián)。建筑施工總控進度計劃為一級總體控制計劃。

機電工程施工進度計劃

以機電專業(yè)及階段施工目標(biāo)為指導(dǎo)，分解形成細(xì)化的該專業(yè)或階段施

工的具體實施步驟，以達(dá)到滿足建筑結(jié)構(gòu)總控計劃的要求，便于業(yè)主、

監(jiān)理和土建管理人員對該專業(yè)工程進度的總體控制。

機電工程細(xì)分計劃

是指機電專業(yè)工程分部分項工程或階段目標(biāo)的施工進度計劃，供基層

管理人員具體控制每一分項工程在各個施工階段的工序工期，是對整

個機電工程施工計劃的進一步細(xì)化。該計劃以表述當(dāng)月、當(dāng)周、當(dāng)日

的操作計劃，我司隨工程例會發(fā)布并檢查總結(jié)完成情況，月進度計劃

報業(yè)主、監(jiān)理審批。

本工程實施過程中，將采取日保周、周保月、月保階段、階段保總體

計劃的控制手段，使計劃階段目標(biāo)分解細(xì)化至每一周、每一日，保證

總體進度控制計劃的按時實現(xiàn)。

三、制定派生計劃

工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、

質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期

和分項工程的工程量制定的各種派生計劃，是進度管理的重要組成部

分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則，制定各類派生保障計

劃，做到施工有條不紊、有章可循。為保證施工總體進度計劃能夠?qū)?/p>

施，編制如下各項施工保障計劃：

施工準(zhǔn)備工作計劃

施工準(zhǔn)備工作是正式施工前的必要工作，是正式施工的前提，因此必

須作好施工準(zhǔn)備工作計戈IJ,施工準(zhǔn)備的臨時設(shè)施搭設(shè)可以與正式施工

同時進行，確保工程的正常順利進行。

施工圖送審計劃

此計劃要求的是專業(yè)工程所必須的圖紙送審最遲期限，這些圖紙包

括：機電各專業(yè)施工圖、機電綜合協(xié)調(diào)圖、節(jié)點詳圖等。上述圖紙的

繪制，都將由我司深化設(shè)計部門協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位，與各專業(yè)施工

單位的深化設(shè)計人員共同完成機電各專業(yè)的圖紙深化設(shè)計及綜合協(xié)

調(diào)圖紙的繪制工作。

施工方案審批計劃

在專業(yè)工程開工前，我司將根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包

商，向監(jiān)理單位及業(yè)主/顧問公司提交更為詳盡、具體的施工方案。

有關(guān)施工進度計劃的規(guī)定與承諾

我方將在接到本分包合同的書面委托后3天內(nèi)向業(yè)主方提交詳細(xì)的、

將直接應(yīng)用于施工的進度計劃表，并說明其采用的施工方法、程序、

分段及次序。

若在施工期間有特殊情況出現(xiàn)，總包方認(rèn)為有必要因此調(diào)整已經(jīng)確認(rèn)

的進度計劃表，我方將按照總承包方的要求修改機電工程進度計劃

表，并于3日內(nèi)提交。

為保證總體工程施工進度不變，我方在遇到如下幾種情形時，將及時

函告總承包方及業(yè)主方。

本身承包的工程或物料供應(yīng)有延誤跡象時。

再分包工程或物料供應(yīng)有延誤跡象。

因工序調(diào)整而修改進度計劃。

我方將每周向總承包方和業(yè)主方提交報告，詳細(xì)說明工程的進度，需

要的資料及要求的工期延長等事宜。報告中將列明與進度計劃表偏差

的地方，說明實際與預(yù)期延誤的原因，并提出補救的理由。

整個工程期間，我方將按照總承包方的要求，在指定的期間內(nèi)每天向

總承包方提交報告，記錄工地上與本分包工程有關(guān)的每個工種雇傭的

工人及使用機械數(shù)目，及運到工地物料數(shù)量及整天的天氣。

第三節(jié)施工進度保障措施

時效性措施保障

在現(xiàn)場的任何時段，只要具備了施工條件，就立即安排人員開始施工,

和時間進行賽跑，從施工的及時性上來保障施工進度計劃的完成。

技術(shù)、工藝的保障

針對性的施工組織設(shè)計'施工方案和技術(shù)交底

根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程實行“工程樣板制二

“方案先行，樣板引路”是本公司施工管理的特色，本工程將按照方

案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實

現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施

工有條不紊的按期保質(zhì)完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，

配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的

積極性。

合理安排施工工序，控制關(guān)鍵工序

由于本工程工期較緊，施工工序繁雜，本工程將以施工進度計劃為先

導(dǎo)，以先進的組織管理及成熟的施工經(jīng)驗為保障，通過預(yù)見及消除影

響因素，控制關(guān)鍵工序及合理調(diào)配施工資源等措施組織施工生產(chǎn)。

人力資源配置

為保證工程進度計劃目標(biāo)及管理生產(chǎn)目標(biāo)，公司將充分配備具有豐富

項目管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員及足夠高素質(zhì)的勞動隊伍，做到崗位設(shè)

置齊全以形成嚴(yán)格完整的管理及施工層次。勞務(wù)隊伍從我公司勞務(wù)基

地和和合格勞務(wù)分包商中選擇，與我公司均有著長期的合作經(jīng)歷，有

著豐富的創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)驗，善打硬仗。

管理的保障

例會制度的建立

每日召開經(jīng)理部主要管理人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，總結(jié)日計劃

完成情況，發(fā)布次日計九J;每周五下午召開有業(yè)主指定分包、監(jiān)理共

同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)周計劃完成情況，協(xié)調(diào)解決影響施工生產(chǎn)的

主要因素，制定下周進度計,劃。每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主及監(jiān)理三方

例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。

通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。

現(xiàn)場資源及信息數(shù)據(jù)庫的管理

記錄每天勞動力、機械及工具使用狀況、現(xiàn)場進度狀況、現(xiàn)場影響施

工的各種因素、周邊環(huán)境變化以及材料設(shè)備供應(yīng)狀況等。對每天工程

施工情況進行統(tǒng)計分析，實時調(diào)整現(xiàn)場資源配置，加快施工進度。

加強后勤管理

盡量減少現(xiàn)場人員流動，緩解運輸壓力，提高工效；完善員工勞保福

利，加強夏季防暑和冬季防寒措施。

進度計劃偏移后的修正方法

用月計劃進行調(diào)整，使落后的施工工序得到調(diào)整。

周計劃修正，使工序的協(xié)調(diào)和人員的調(diào)配更加合理。

培訓(xùn)員工，提高合作意識，提高勞動效率。

調(diào)整工序，減少交叉作業(yè)。

召開專題討論會，解決專項問題，提高功效。

6.必要時增加勞動力，保障現(xiàn)場的施工按照進度計劃完成。

第五章主要分部分項工程施工方案

(一)測量方案

1、施工測量的準(zhǔn)備工作：

(1)了解工程的總體布局、定位及標(biāo)高情況。

(2)對圖紙進行校核。

(3)確定放線精度。

(4)測量設(shè)備、儀器確保在有效期內(nèi)。

2、場區(qū)平面控制網(wǎng)：

(1)平面控制網(wǎng)的測設(shè)：按圖紙給定的樁位點A、B、C三點建立

平面控制網(wǎng)。

1)平面控制網(wǎng)的精度要求：根據(jù)使用特點，布網(wǎng)精度為二級，測角

中誤差為±12",邊長相對誤差為l/15000o

2)距離丈量方法：距離丈量采用I級鋼尺，丈量時必須使用彈簧秤,

并進行往返測量。并考慮尺長、溫度、傾斜、拉力等各項改正數(shù)。具

體公式為：

(考慮采用標(biāo)準(zhǔn)拉力，則拉力改正數(shù)不計)

式中：L—丈量時鋼尺讀數(shù)tO--鑒定時標(biāo)準(zhǔn)溫度

L0一-實際距離a-鋼尺線膨脹系數(shù)

L實一鋼尺實際長度t---測量時實際溫度

L明-鋼尺名義長度h—兩端圖差

3)角度測設(shè)方法：如圖所示：根據(jù)已知的起始方向，測設(shè)角度a：

用正倒鏡法測出NAOB1后，用經(jīng)緯儀精確測設(shè)出NAOBl=a1,a1

與a的差為B,過Bl點作OB1,并量取距離。

(2)高程控制網(wǎng)測設(shè)：高程引入采用原場區(qū)內(nèi)已知水準(zhǔn)點進行測設(shè),

組成建筑物的高程控制網(wǎng)，控制網(wǎng)的測量采用附和測法。閉合差的要

求：

L：為附和線路長度。

3、管溝、圍墻基礎(chǔ)開挖和施工放線：

(1)開挖放線

1)按圖紙尺寸撒出管溝開挖邊線及放坡線。

2)開挖接近基底時，隨時進行抄平，及時在溝側(cè)幫釘小木樁進行控

制。

(2)砌筑施工放線：

1)做完墊層后，檢查墊層標(biāo)高。

2)在墊層上放出砌筑的位置線。

4、地面鋪設(shè)標(biāo)高控制

在地面墊層和找平層施工時，按設(shè)計標(biāo)高放坡。用水準(zhǔn)儀后視標(biāo)高控

制點，然后前視測出各點標(biāo)高，做好灰餅，間距1m,呈梅花形布置,

做為墊層施工的依據(jù)。

(二)土方開挖

1、土方開挖

(1)施工準(zhǔn)備：

1）審查設(shè)計圖紙，核對平面尺寸和基底標(biāo)高，摸清地下構(gòu)筑物及地

下管線分布情況，與甲方確認(rèn)。

2）現(xiàn)場工程定位放線工作已完成，場區(qū)內(nèi)的控制網(wǎng)點已設(shè)立，且不

受土方開挖的影響。

3）開挖邊線已用白灰撒好，其范圍內(nèi)的障礙物不影響土方開挖。

（2）開挖方案：

本工程因土方開挖量較少且地下障礙物較多，故采用人工開挖。人工

開挖出的土方在現(xiàn)場堆放，作為回填土用。

在開挖過程中，配備專職測量員，測設(shè)距離溝底300mm的標(biāo)高，并

在槽幫上釘水平標(biāo)高木樁，用300mm標(biāo)準(zhǔn)尺桿隨時以木樁為準(zhǔn)校核

溝底標(biāo)高，最后由兩端拉通線檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)

此來修整槽幫，最后清除槽底土方。

（3）注意事項：

1）由于開挖時緊鄰已有建筑，故開挖時應(yīng)注意地下已有管線布置，

避免破壞原有管線。

2）挖土過程中應(yīng)有測量工及時將標(biāo)高引測至溝壁上，并隨時檢測，

避免超挖。

3）管溝開挖完畢后，應(yīng)及時用保溫被進行覆蓋，并盡快打上墊層，

以防擾動和受凍。

4）嚴(yán)禁在溝邊大量堆載或載重車輛穿行。

5）管溝上口500mm處設(shè)鋼管護欄，并用紅白漆做出突出標(biāo)記，夜間

設(shè)警示燈。

(三)土方回填

1、作業(yè)條件：

(1)圍墻基礎(chǔ)砌筑已完成且達(dá)到一定的強度，水暖管線已安裝完畢。

(2)回填所用土方的土質(zhì)條件能滿足回填需要，不含樹枝、雜草等

雜物或其它有機物質(zhì)。

2、施工注意事項：

(1)在回填前，先進行土壤的擊實試驗，以此確定土壤的最佳含水

率范圍，土壤的夯實遍數(shù)。

(2)回填2:8灰土?xí)r，要有標(biāo)準(zhǔn)容器，以確?；彝帘鹊臏?zhǔn)確。同時,

白灰和土要拌和均勻。

(3)回填土方采用蛙式打夯機打夯。打夯時，要一夯壓半夯，夯夯

相連，行行相連，縱橫交錯，不多夯，不漏夯。每層土的打夯遍數(shù)為

3?4遍。在邊緣部位，要適當(dāng)?shù)募訌娖浜粚嵄閿?shù)。

(4)每層回填土的虛鋪厚度不得超過250mm。

(5)每層回填土夯實后，要進行環(huán)刀取樣，以檢測其夯實密度，合

格后，方可進行下一層土的回填。

3、回填土質(zhì)量控制：

每層回填土夯完后，在每層壓實后的下半部，按每30m取樣一組，

其干密度不得小于最大干密度的93%o

(四)暖衛(wèi)工程

1、工程基本概況

系統(tǒng)名稱管材連接方式保溫防腐

采暖無縫鋼管焊接聚乙烯泡沫塑料管殼防銹漆兩道

給水給水鑄鐵管石棉水泥捻接冷底子油一道

石油瀝青兩道

熱水鍍鋅鋼管法蘭連接聚乙烯泡沫塑料管殼

消火栓無縫鋼管焊接加強級防腐

自動噴灑無縫鋼管焊接加強級防腐

冷凍無縫鋼管焊接聚乙烯泡沫塑料管殼防銹漆兩道

2、勞動力配備：

根據(jù)工程量和施工進度計劃，本工程設(shè)專業(yè)技術(shù)人員人，高峰人數(shù)6

人。

3、主要施工方法：

采暖（冷凍）：

工藝流程：

安裝準(zhǔn)備一管溝、預(yù)制保溫一管道敷設(shè)一管道試壓一防腐和保

溫修補一回填一管道沖洗一試運或封閉。

1）安裝前應(yīng)檢查保溫管，如有破損應(yīng)做標(biāo)記并放在上面，便于修補；

2）管道采用溝外焊接的方法，以減少固定焊口；

3）溝內(nèi)焊接必須清理管膛，焊接處要挖出操作坑；

4）回填土?xí)r要在保溫管四周填100mm細(xì)砂，再填300mm素土,人工分

層夯實.

（2）給水

工藝流程：

安裝準(zhǔn)備一清掃管膛一管材、管件、閥門就位一管道連接一灰

口養(yǎng)護一水壓試驗一管道沖洗。

1)管道埋設(shè)基礎(chǔ)要堅實可靠，不得敷設(shè)在凍土或松土上。

2)地下管道回填土?xí)r一，應(yīng)先兩邊同時夯實管周圍填土，150-200mm

為一步，逐步回填至管頂0.5m以上時，方可使用蛙式打夯機。

(3)消防

工藝流程：

安裝準(zhǔn)備一預(yù)制加工一干管安裝一立管安裝一支管安裝一

管道試壓一管道防腐和保溫一管道沖洗。

1)管道埋設(shè)基礎(chǔ)要堅實可靠，不得敷設(shè)在凍土或松土上。

2)地下管道回填土?xí)r一，應(yīng)先兩邊同時夯實管周圍填土，150-200mm

為一步，逐步回填至管頂0.5m以上時，方可使用蛙式打夯機。

3)無縫鋼管除按設(shè)計要求進行防腐外，焊口應(yīng)做加強防腐。

4、基本操作方法：

(1)焊接：

采用焊接的管道，可根據(jù)現(xiàn)場情況選擇電、氣焊。焊接后焊口平直度

不超過壁厚的1/4,焊縫加強面不超過1mm。焊口表面無燒穿、裂紋、

結(jié)瘤、夾渣和氣孔等缺陷，焊皮均勻一致，檢查合格后，焊縫防腐處

理及時。具體要求見GB50236-98.

(2)法蘭連接：

管道法蘭連接用的法蘭盤必須根據(jù)設(shè)計要求和工作壓力選用標(biāo)準(zhǔn)法

蘭盤。法蘭連接時應(yīng)保持平行，其偏差不大于法蘭外徑的1.5%。,且不大

于2mm,不得用強緊螺栓的方法消除偏斜。

法蘭連接時應(yīng)保持同一軸線，其螺孔軸線偏差不超過孔徑的5%,并

保證螺栓自由穿入。所用螺栓應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，安裝方向一致。

管道與法蘭盤焊接時，應(yīng)將管材插入法蘭盤內(nèi)，先點焊2-3點，再

用角尺找正找平后全縫焊接。法蘭盤應(yīng)兩面焊接，其內(nèi)側(cè)焊縫不能凸

出法蘭盤密封面。

法蘭盤的連接的螺栓直徑、長度應(yīng)根據(jù)所選法蘭盤的規(guī)格來選擇，并

能符合規(guī)范要求。緊固法蘭盤螺栓時應(yīng)對稱擰緊，緊固好的螺栓緊固

螺栓應(yīng)對稱均勻，松緊適度，外露絲扣為2—3扣，不宜大于螺栓直

徑的二分之一。

法蘭盤連接襯墊，采用厚度為3-5毫米的橡膠或石棉墊，墊片要與

管徑同心，不得放偏。

(3)水泥承插捻接：

排水鑄鐵管采用石棉水泥捻接。所用石棉水泥重量比為3：7,水灰

比冬季為1：10,隨拌隨用，水泥標(biāo)號RNPO31.5,石棉絨3-4級，所

用填料應(yīng)符合規(guī)范及驗標(biāo)。捻口密實，飽滿、環(huán)縫間隙均勻，灰口平

整、光滑，養(yǎng)護良好。

第六章消防保衛(wèi)措施

貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，項目經(jīng)理為該工地的消防

負(fù)責(zé)人，并逐級建立防火責(zé)任制，落實責(zé)任，確保施工安全。

1、在項目部中設(shè)立消防安全小組，指定防火負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行消防

安全制度，實行逐級負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任到人，層層落實。

2、工程開工前，由消防安全小組組織全體參戰(zhàn)人員進行消防安全教

育，學(xué)習(xí)消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范。

3、施工中，在消防安全小組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織施工現(xiàn)場消防隊，負(fù)責(zé)

日常消防工作，檢查并糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為，對重大隱患

提出糾正措施，并及時予以消除。配備、管理消防器材，定期進行業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

4、施工駐地及施工現(xiàn)場隨時配備足夠數(shù)量的消防器材，特別是在庫

房和油庫等重要防火場所要增加臨時消防人員和消防器材。施工現(xiàn)場

的消防器材和設(shè)施要隨時保持良好的使用狀態(tài)，做到標(biāo)志明顯，取用

方便，任何人不允許對消防器材埋壓、圈占或挪作他用。

5、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法》

進行施工，并定期檢查，做到：

(1)因施工需要搭建的臨時建筑，應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃

材料。

(2)使用電氣設(shè)備，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火措施,

確保施工安全，禁止違章作業(yè)。施工作業(yè)用火經(jīng)安全消防部門審查批

準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證后，在指定的地點和時間內(nèi)進行作業(yè)。

(3)施工材料的存放、保管必須符合防火安全要求。易燃材料專庫

儲存，并遠(yuǎn)離廠區(qū)。施工完成后，將所有施工材料清理干凈。

(4)安裝電氣設(shè)備，進行電、氣切割作業(yè)必須在風(fēng)力較小的情況下

由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

(5)冬施用保溫材料不得使用可燃材料。

(6)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

6、施工現(xiàn)場進水干管直徑不小于100mm,消火栓處晝夜設(shè)有明顯標(biāo)

志，配備足夠的水龍帶，周圍3米內(nèi)，不準(zhǔn)堆放任何物品。

7、施工現(xiàn)場從事電焊、氣焊工作的人員均應(yīng)受過消防知識的教育，

持有操作合格證。

8、保衛(wèi)工作堅持“預(yù)防為主，以消為輔”的指導(dǎo)思想，加強施工現(xiàn)

場的物資、器材和機械設(shè)備的管理，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。

9、開展法制宣傳和“四防”教育，定期開展以防火防盜為主的安全

大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安

保衛(wèi)工作。

第七章安全技術(shù)措施和保證制度和文明施工

“質(zhì)量為本，安全為魂?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是黨和政府一

貫的安全生產(chǎn)方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高

職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時必須堅持管生產(chǎn)必須

管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證施工人員和

校內(nèi)人員的安全與健康，確保本工程施工安全。

(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)

(1)無因工死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故；

(2)無火災(zāi)事故；

⑶無嚴(yán)重污染擾民；

(4)無重大交通行車事故。

(二)安全生產(chǎn)保證體系

1、組織保證體系

建立安全保證體系，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部設(shè)置安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管

安全；設(shè)專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到

人。

2、資金和信息保證體系

(1)保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。

(2)建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時、準(zhǔn)確地傳遞、

處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。

3、我單位各項安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度：

(1)安全生產(chǎn)管理制度；

(2)安全生產(chǎn)檢查制度；

(3)安全生產(chǎn)驗收制度；

(4)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；

(5)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度；

(6)安全生產(chǎn)獎罰制度；

(7)工人職員因工傷亡事故報告制度；

(8)重要勞動防護用品定點使用管理制度；

(9)特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。

（三）安全生產(chǎn)教育

安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技

能教育。我單位的安全教育分三個層次進行，一是對各級領(lǐng)導(dǎo)和管

理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布置生產(chǎn)任務(wù)先強

調(diào)安全生產(chǎn)，對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒，

要求各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鐘長鳴。

二是對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)I。

在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，進一步學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)建筑安全生產(chǎn)

管理的條例，使管理人員提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟效益的觀念，

把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。并不斷介紹安全管理的新

知識新技術(shù)、新經(jīng)驗，提高管理隊伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。

三是對工地施工人員的入場教育，每一批工人進場，由項目部組織進

行崗前安全培訓(xùn)，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在

分項工程施工前由施工負(fù)責(zé)人進行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓(xùn)，特

別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓(xùn)，堅持持證上崗。

以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加

強防范各種隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平。

（四）安全技術(shù)措施和保證制度

1、建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)

濟承包及分包合同均有明確的安全指標(biāo)和獎罰辦法。

2、在編制施工組織設(shè)計，制定施工方案和下達(dá)施工計劃時一，必須同

時制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底，不得施工。

3、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考

試合格，持證上崗，認(rèn)真建立“職工安全教育記錄卡”，及時做好記

錄。

4、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班。現(xiàn)

場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、

安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有

安全警示牌。

5、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符

合規(guī)范規(guī)定的要求。

6、中小型施工機具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。

7、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，

并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。

8、管溝開挖前要對地下管線及障礙物進行調(diào)查，挖出的管線必須進

行保護。

9、施工機械使用前要認(rèn)真檢查，確認(rèn)良好，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后，方

可使用。

10、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)

和本人像片，安全員的配證為紅色以示醒目。

11、建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。

每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知

單，并本著三定的原則（即定整改負(fù)責(zé)人、定整改時間、定整改措施）

及時解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

五、文明施工及環(huán)保措施

現(xiàn)場管理目標(biāo)：按北京市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)施工。

文明施工措施

1、施工現(xiàn)場材料、成