![企業(yè)級數(shù)據(jù)中心的評價(jià)體系_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M09/29/3F/wKhkGWcQfH2AU5GdAAK79RqJTZE657.jpg)
![企業(yè)級數(shù)據(jù)中心的評價(jià)體系_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M09/29/3F/wKhkGWcQfH2AU5GdAAK79RqJTZE6572.jpg)
![企業(yè)級數(shù)據(jù)中心的評價(jià)體系_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M09/29/3F/wKhkGWcQfH2AU5GdAAK79RqJTZE6573.jpg)
![企業(yè)級數(shù)據(jù)中心的評價(jià)體系_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M09/29/3F/wKhkGWcQfH2AU5GdAAK79RqJTZE6574.jpg)
![企業(yè)級數(shù)據(jù)中心的評價(jià)體系_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M09/29/3F/wKhkGWcQfH2AU5GdAAK79RqJTZE6575.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)級數(shù)據(jù)中心的評價(jià)體系1企業(yè)級數(shù)據(jù)中心評價(jià)基本原則1.評價(jià)基本原則一:關(guān)注數(shù)據(jù)中心的TCOTCO是企業(yè)經(jīng)常采用的技術(shù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),它指在一定時間范圍內(nèi)企業(yè)所支付的包括基建成本、設(shè)備購置成本和運(yùn)營成本在內(nèi)的總體成本。TCO具體包括設(shè)計(jì)費(fèi)、土地購置費(fèi)、基建建設(shè)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、后期維護(hù)成本、擴(kuò)容設(shè)備成本、擴(kuò)容改造成本、運(yùn)營消耗(水、電、人工)成本等。一般根據(jù)機(jī)房存續(xù)時間可以規(guī)劃成短(5~10年)、中(10~20年)、長(20~30年)三個時間段。2.評價(jià)基本原則二:鑒定是否為綠色數(shù)據(jù)中心所謂數(shù)據(jù)中心的“綠色”,業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一,但共識主要體現(xiàn)在:1)整體設(shè)計(jì)的科學(xué)合理和設(shè)備的節(jié)能環(huán)保?!熬G色”理念應(yīng)通過科學(xué)合理的整體設(shè)計(jì)(或改善)來體現(xiàn),達(dá)到動力環(huán)境配置最優(yōu)化、初始投入最小化;在保障機(jī)房設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)營的同時實(shí)現(xiàn)節(jié)能減耗,以實(shí)現(xiàn)IT設(shè)備效能比最大化。2)具備滿足IT系統(tǒng)運(yùn)營的基本環(huán)境,同時確保可擴(kuò)展性。應(yīng)合理規(guī)劃數(shù)據(jù)中心的使用壽命,爭取達(dá)到TCO的最小化。最高效的數(shù)據(jù)中心不一定就是綠色的。綠色數(shù)據(jù)中心的評價(jià)包括位置、環(huán)境、物理建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、員工、系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)等諸多因素,并貫穿數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維全過程。對于企業(yè)IT負(fù)責(zé)人來說,要了解數(shù)據(jù)中心的“綠化”效果,需要考察服務(wù)器能耗、體積、空調(diào)能耗、不間斷電源等大指標(biāo),同時也需要考察空氣動力設(shè)計(jì)、設(shè)備擺放位置、機(jī)柜和服務(wù)器之間的距離、維護(hù)難易程度等多個小指標(biāo)。3.評價(jià)基本原則三:確定數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展能力數(shù)據(jù)中心的可持續(xù)發(fā)展能力具有以下幾點(diǎn)特征:(1)環(huán)境效益。保持?jǐn)?shù)據(jù)中心的消耗轉(zhuǎn)向更清潔及更有效的技術(shù)、能源等,盡可能接近“零排放”,盡可能減少自然資源的消耗。(2)企業(yè)效益。在滿足維持企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性的前提下,數(shù)據(jù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)良好,同時可以改善、降低數(shù)據(jù)中心的能源消耗;或者在保持消耗同等資源及提供同等服務(wù)的條件下,使企業(yè)凈利潤增加到最大限度。(3)自身效益。對數(shù)據(jù)中心內(nèi)部來說,具有以下幾點(diǎn)要求:①可追溯性,即數(shù)據(jù)中心中的任何一個設(shè)備都是可以進(jìn)行維修、跟蹤的,以確保數(shù)據(jù)中心的易操作性。②動態(tài)性,即可以對數(shù)據(jù)中心進(jìn)行動態(tài)且自動化的管理(能夠?qū)崿F(xiàn)工作負(fù)載移動性、自動管理及高可用性)。③兼容性,要求設(shè)備之間、數(shù)據(jù)群組之間、數(shù)據(jù)中心群之間完美切換、連接、通信。④連續(xù)性,即要求數(shù)據(jù)中心既滿足短期內(nèi)(5~10年)企業(yè)的需求,又具有可擴(kuò)展性,滿足企業(yè)中(10~20年)、長(20~30年)期需求。2企業(yè)級數(shù)據(jù)中心評價(jià)方法論和指標(biāo)體系企業(yè)級數(shù)據(jù)中心方法論,就是人們認(rèn)識數(shù)據(jù)中心、改造數(shù)據(jù)中心、評價(jià)數(shù)據(jù)中心的一般通行方法。企業(yè)級數(shù)據(jù)中心評價(jià)方法論主要解決如何評價(jià)數(shù)據(jù)中心的問題。由圖10-1、圖10-2可知,數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建涵蓋了設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等三個主要階段。在構(gòu)建完成的數(shù)據(jù)中心中,建筑體、IT設(shè)備、基礎(chǔ)物理設(shè)施構(gòu)成了數(shù)據(jù)中心的主要載體;在此載體的基礎(chǔ)上運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)軟件,支撐企業(yè)的主要業(yè)務(wù)和海量數(shù)據(jù)。圖10-1企業(yè)級數(shù)據(jù)中心建設(shè)邏輯架構(gòu)圖圖10-2典型數(shù)據(jù)中心構(gòu)成圖對企業(yè)級數(shù)據(jù)中心的評價(jià)主要集中在建筑體評價(jià)、設(shè)備評價(jià)、設(shè)計(jì)評價(jià)、業(yè)務(wù)評價(jià)四大方面。施工與驗(yàn)收僅僅是過程與手段,故不列入評價(jià)模型中來。企業(yè)級數(shù)據(jù)中心四維評價(jià)模型如圖10-3所示。圖10-3企業(yè)級數(shù)據(jù)中心四維評價(jià)模型圖下面分別列出企業(yè)級數(shù)據(jù)中心建筑體評價(jià)、設(shè)備評價(jià)、設(shè)計(jì)評價(jià)、業(yè)務(wù)評價(jià)方面的指標(biāo)體系。1.建筑體評價(jià)本評價(jià)采用了LEED?評價(jià)體系,主要用于評價(jià)建筑在其全生命周期中的環(huán)境性能表現(xiàn),由五大方面、若干指標(biāo)構(gòu)成其技術(shù)框架:可持續(xù)建筑場址、水資源利用、建筑節(jié)能與大氣、資源與材料和室內(nèi)空氣質(zhì)量。通過以上五個方面對建筑進(jìn)行綜合考察、評判其對環(huán)境的影響,并根據(jù)每個方面的指標(biāo)進(jìn)行打分,以反映建筑的綠色水平。2.設(shè)備評價(jià)設(shè)備主要包含基礎(chǔ)物理設(shè)施、IT設(shè)備以及軟件運(yùn)行系統(tǒng)?;A(chǔ)設(shè)施主要指UPS、電池、機(jī)柜(機(jī)架)、監(jiān)控、空調(diào)等基礎(chǔ)設(shè)備。軟件系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)庫管理、數(shù)據(jù)倉庫管理、數(shù)據(jù)分析及挖掘、數(shù)據(jù)存儲管理和數(shù)據(jù)備份管理等子系統(tǒng)。IT設(shè)備(硬件)系統(tǒng)由承載數(shù)據(jù)中心軟件的各類服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)存儲等組成。數(shù)據(jù)中心設(shè)備評價(jià)細(xì)分和內(nèi)容,見表10-1。表10-1數(shù)據(jù)中心設(shè)備評價(jià)細(xì)分和內(nèi)容數(shù)據(jù)中心設(shè)備評價(jià)指標(biāo)與詳解參見表10-2。表10-2數(shù)據(jù)中心設(shè)備評價(jià)指標(biāo)與詳解3.設(shè)計(jì)評價(jià)企業(yè)級數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)要符合國家相關(guān)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的要求,并滿足數(shù)據(jù)中心的可持續(xù)發(fā)展原則。設(shè)計(jì)評價(jià)要考慮數(shù)據(jù)中心的整合與集中、未來數(shù)據(jù)中心的發(fā)展趨勢與方向等問題。數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)評價(jià)指標(biāo)與詳解參見表10-3。表10-3數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)評價(jià)指標(biāo)與詳解4.業(yè)務(wù)評價(jià)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的終極目的是為了運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)平臺,支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。一個合格的數(shù)據(jù)中心應(yīng)該滿足維持企業(yè)業(yè)務(wù)的速度,業(yè)務(wù)連續(xù)性等基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)評估更多的是要考慮數(shù)據(jù)中心能為企業(yè)業(yè)務(wù)的可靠性、連續(xù)性、響應(yīng)速度等因素進(jìn)行評估。(1)是否滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求,包含業(yè)務(wù)的可靠性、連續(xù)性、響應(yīng)速度等因素。(2)在滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上,是否考慮了未來業(yè)務(wù)的增長,留下可以擴(kuò)容的空間,以便使業(yè)務(wù)的連續(xù)性得
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度購房貸款合同風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢合同
- 2025年度鋼結(jié)構(gòu)拆除工程拆除物分類與資源化利用合同
- 2025年度項(xiàng)目經(jīng)理聘用合同(城市更新改造)
- 二零二五年度演員肖像權(quán)許可合同
- 2025年度二零二五年度個人住房貸款連帶責(zé)任保證合同模板版
- 二零二五年度河北省事業(yè)單位聘任合同(外語教育交流)
- 二零二五年度短視頻行業(yè)內(nèi)容合作與聯(lián)合推廣合同
- 小學(xué)生交通法規(guī)普及與實(shí)操能力培養(yǎng)研究
- 現(xiàn)代科技在川菜烹飪中的應(yīng)用與展望
- 語感在公共演講中的作用及培養(yǎng)方法
- 模塊01 中國古代史 歷史小論文+觀點(diǎn)論述題專項(xiàng)50練(解析版)備戰(zhàn)2024年中考?xì)v史一輪復(fù)習(xí)(部編版)
- 網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)知識入門教程
- AI智慧物流園區(qū)整體建設(shè)方案
- 無痛人工流產(chǎn)術(shù)課件
- 心力衰竭業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)護(hù)理課件
- 《項(xiàng)脊軒志》公開課課件【一等獎】
- 美發(fā)學(xué)徒助理職業(yè)規(guī)劃書
- 法醫(yī)病理學(xué)課件
- 職代會提案征集表
- 介紹uppc技術(shù)特點(diǎn)
- 《諫逐客書》理解性默寫(帶答案)最詳細(xì)
評論
0/150
提交評論