大學公關活動策劃書（3篇）

大學公關活動策劃書（3篇）大學公關活動策劃書（精選3篇）大學公關活動策劃書篇1目錄......................................................................................3二、調查分析.......................................4(一)優(yōu)勢點....................................4(二)機會點....................................4三、活動目標.......................................5四、活動主題.......................................5五、活動安排.......................................6(一)地點安排..................................6(二)時間安排..................................7(三)活動對象..................................8(四)活動項目..................................8(五)媒介選擇.................................11六、經(jīng)費預算......................................12七、效果評估......................................13前言可口可樂公司成立于1892年，總部設在美國喬亞州亞特蘭大，是全球的飲料公司，擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(可口可樂排名第一，百事可樂第二，低熱量可口可樂第三)，可口可樂在200個國家擁有160種飲料品牌，包括汽水、運動飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡。可口可樂在歐洲的優(yōu)勢特強盛，市場份額達到50%;在日本，可口可樂控制了80%的銷售。在1990年公司的總利潤中，來自日本的利潤占了21%，歐洲占有33%，其他國際市場總計26%。而目前中國消費者的情況是，中國消費者對飲料的要求很高，不光要多元化、多口味，還有品牌和品質需求。而零度可樂針對這一特點，把傳統(tǒng)的“紅色文化”與年輕人對“酷”的追求結合，具有“紅與黑”雙重特質的“零度可口可樂”在中國市場上市。事實上，“零度可口可樂”已先后于50多個歐、美、亞等地的國家和地區(qū)上市，所到之處，無不廣受歡迎，并成為當?shù)厥袌隽ε醯男驴铒嬃?。“零度可口可樂”于中國香港上市后，受到香港地區(qū)人民的喜愛，在一項調查中，“零度可口可樂”在香港的產(chǎn)品知名度高達92%。而且它的成功上市使得香港地區(qū)可口可樂類產(chǎn)品的銷量比之前同期增長接近兩位數(shù)。零度可樂在國際市場的出色表現(xiàn)讓可口可樂公司對于它在中國國內(nèi)的銷售前景充滿信心。雖然零度可樂具有眾多優(yōu)勢和機會，但由于是剛開始向中國內(nèi)地推出，所以其知名度還有待提高，公眾對其了解還不夠深刻并伴有這樣或那樣的疑慮。針對河南市場的狀況，我們在鄭州的八所高校策劃了一次主題為“零度搖滾你的激情”的公關活動，選擇與大學生生活貼近并符合零度可樂時尚、個性、炫酷的產(chǎn)品特性的“校園搖滾音樂巡演”，旨在提升零度可樂在以大學生為代表的年輕一代消費者心目中的形象和知名度?！靶@搖滾音樂巡演”從大學生中選拔樂隊，以鄭州八所知名高校為代表作為演出場地，用他們的歌喉和激情搖滾年輕一代的個性與活力，暢飲“零度”，搖滾激情。一、調查分析(一)優(yōu)勢點“零度”可口可樂憑借著酷炫時尚、張揚個性正式在河南市場上市。它帶給消費者的“無糖，依然可口可樂”的好味道，充分體現(xiàn)了可口可樂公司創(chuàng)意無限的特質。“無糖，依然可口可樂”，_傳統(tǒng)，打造黑色時尚，零度可口可樂在包裝上突破了傳統(tǒng)可口可樂的“紅色”，以黑、銀、灰三色主打掛帥，酷勁十足的扮相，大膽、前衛(wèi)、時尚的品牌修改一覽無余。零度可樂的熱量低，100毫升的能量是1KJ，而且不含脂肪和糖。零度可口可樂借助原來可口可樂的知名度，容易被消費者接受，這在一定程度上降低了市場阻力。(二)機會點鄭州太古可口可樂有限公司品牌總監(jiān)表示：鄭州消費者對飲料的要求很高，不光要多元化、多口味，還有品牌和品質需求。作為全球飲料市場的倡導者，可口可樂公司的產(chǎn)品質量是毋庸置疑的;但是“零度可口可樂”，不僅是品質和創(chuàng)新的代表，更代表一種“無糖，依然可口可樂”的飲料趨勢。作為可口可樂在中國內(nèi)地市場上推出的50余款飲料產(chǎn)品中的最新成員，它不僅是我們20__年的重頭第一炮，也是可口可樂公司近年來的代表作，所針對的適應人群更廣泛。相信“零度可口可樂”憑借著無糖、炫酷的多重特點，必將在內(nèi)地飲料市場，特別是無糖飲料板塊掀起又一新浪潮。鄭州市場作為開拓河南市場的第一步，打好這一仗是至關重要的。鄭州市場目前仍然是一片空白，這給我們提供了廣闊的舞臺。在這個舞臺上，我們可以盡情的發(fā)揮，盡情的展示。而同時，大學生這一特殊消費群體又是我們所重點關注的對象。因為他們年齡基本介于18~25歲之間，這一年齡段的年輕人自信、樂觀、思想活躍，對新事物有強烈的求知欲，熱衷于追隨潮流，并敢于創(chuàng)新;他們站在資訊的前沿，喜歡追求富有挑戰(zhàn)、新奇和變化的東西，對青春、時尚、流行元素有著敏感的洞察力。因此，我們策劃了包含“青春、激情、時尚”等元素的搖滾樂隊在鄭州八大高校進行巡回演出活動，這將大大提高“零度”可口可樂在鄭州(由其是大學校園)的知名度，最終也將打開鄭州市場。二、活動目標提高零度可口可樂在鄭州各大院校的知名度三、活動主題零度，搖滾你的激情四、活動安排(一)地點安排此活動共從鄭州各大學城選取了8所知名高校，具體地點如下：鄭州大學新校區(qū)——元和廣場河南工業(yè)大學——藝文廣場鄭州輕工業(yè)學院——天旺廣場河南財經(jīng)學院——育園廣場華北水利水電學院新校區(qū)——逸云廣場鄭州航空工業(yè)管理學院新校區(qū)——中央廣場中原工學院南校區(qū)——紫薇廣場鄭州大學西亞斯學院——意大利廣場其中，鄭州大學新校區(qū)和河南工業(yè)大學位于鄭州市西北郊，鄭州輕工業(yè)學院和河南財經(jīng)學院靠近市中心，華北水利水電學院新校區(qū)和鄭州航空工業(yè)管理學院新校區(qū)位于鄭州新區(qū)東大學城，而中原工學院南校區(qū)和鄭州大學西亞斯學院位于鄭州市南大學城。這些高校在鄭州市甚至在整個河南省范圍內(nèi)都非常具有代表性，同時，它們遍布鄭州市區(qū)的各個方向，有利于擴大本次活動的影響力。之所以選取每所高校的廣場，是因為本次活動為搖滾樂隊演出，開闊的地方更能調動氣氛，也能吸引更多的觀眾駐足，同時也是為活動中燃放煙花提供必要的環(huán)境。(二)時間安排從啟動到結束的完整時間為：20__年6月1日—20__年10月30日。其中，又分為三個階段：第一階段：6月1日至8月31日。期間，在8所院校選拔樂隊;樂隊進行排練;租用活動相關設備。第二階段：9月1日至10月19日。期間，在8所院校宣傳;各種媒體活動的開展;巡回演出。第三階段：10月20日至10月30日。期間，對活動進行評估;對活動進行后期宣傳。由于七月份大部分高校都到了放假的時間，因此本次活動安排在放假前一個月進行樂隊的選拔。而七、八月份是暑假期間，樂隊利用這段時間可以排練節(jié)目，我們也可對樂隊進行相關培訓，同時，也不必可慮與學生課程沖突等問題，減少了很多困難。從9月1日起，在各大高校內(nèi)進行宣傳，因為這個時間各大高校陸續(xù)開學，學生陸續(xù)返校。之后9月14日樂隊正式進入校園演出，這段時間新生入校，是本次活動開展的最有利時機。具體時間如下：(三)活動對象八所高校所有在校大學生之所以選擇大學生為活動對象，調查分析部分已作分析，在此不做贅述。(四)活動項目第一項：樂隊選拔、排練和包裝20__年6月1日——20__年7月10日從以上8大院校各選拔1支樂隊20__年7月11日——20__年8月31日對所選拔的樂隊進行培訓20__年8月15日——20__年8月31日對樂隊進行包裝具體流程如下：1)在所選擇的八所高校粘貼海報，動員在校大學生報名參加。2)根據(jù)各高校報名情況，在各高校設立選拔點，經(jīng)過比拼，最終在每個高校擇優(yōu)選擇1支樂隊，共選擇8支樂隊。3)為樂隊排練租用場地，進行排練和相關培訓等等。4)對樂隊進行包裝，如：服裝、發(fā)型、化妝，使其具有炫酷、時尚的特點，同時包含“零度”可口可樂的設計元素，與其主題相呼應。第二項：前、中、后期宣傳20__年6月1日——20__年9月13日進行前期宣傳20__年9月14日——20__年10月19日進行中期宣傳20__年10月20日——20__年10月30日進行后期宣傳和評估具體流程如下：1)前期宣傳：首先，六月份到七月份之間的宣傳主要是以“選拔樂隊”為主題。聯(lián)系八所院校的校學生會進行項目合作，以他們?yōu)橹饕α縼碚迟N校園海報，動員有才藝的大學生參加選拔。然后，9月1日至9月13日，活動開始前一至兩周，聯(lián)系校學生會粘貼海報、懸掛條幅，懸掛戶外建筑物廣告，聯(lián)系電臺進行廣播。2)中期宣傳：這個階段(9月14日至10月19日)宣傳主題為“活動進行中„„”，主要采用校園海報和廣播進行宣傳。3)后期宣傳和評估：10月20日至10月30日，聯(lián)系鄭州市四家報社對本次活動進行專題報道;組建公關評估小組進行評估。注：動員海報共80張，每所高校10張;活動開始前海報共80張，每所高校10張;活動進行中海報共80張，每所高校10張;條幅共32條，每所高校4條;戶外建筑物廣告共40個(其中6平方米的20個，4平方米的20個)，主要懸掛在高校附近和人群密集地;電臺廣播宣傳45天，每天廣播8次。第三項：舞臺布置本次巡演涉及八所高校，舞臺布置遵循以下原則：統(tǒng)一要求。對所有演出演員統(tǒng)一要求，所唱曲目統(tǒng)一編排，按要求演出。統(tǒng)一風格。舞臺設計風格、演員演出風格、場地裝飾風格、燈光音樂風格統(tǒng)一要求，與零度的黑、白、灰三色調相呼應。統(tǒng)一規(guī)模。每次演出規(guī)模基本一致，不能出現(xiàn)大的變動。具體如下：1)舞臺突出“炫”和“酷”的特點，以唯美、閃耀的燈光裝飾，配以煙氣、煙花炫耀氣氛。2)演出曲目為大學生耳熟能詳?shù)牧餍懈枨?，必須有一定的熟知?演出服裝以“亮”和“變”為特點，追求明亮、多變的效果。3)場地用各種氫氣球、紙質大可樂瓶、各種紙質標志和卡通造型的模具裝飾。舞臺布置所需物料清單如下：燈光、音響、樂器設備、演出服裝、舞臺道具、煙花、橫幅、裝飾物、運輸車第四項：演出安排以在鄭大演出為例，其他演出照此實施，具體節(jié)目安排如下：1)四名主持人開場白，介紹零度可口可樂以及本次活動背景;2)安排三個樂隊依次演出;3)互動活動(有獎問答);4)再安排三個樂隊依次演出;5)互動環(huán)節(jié)(趣味游戲);6)最后兩個樂隊演出;7)結束。第五項：促銷活動促銷時間：每次演出當天的下午2：00——5：00促銷地點：所進行演出的廣場促銷人員：高校大學生兼職促銷促銷價格：1.5元(瓶裝500毫升)促銷攤位：12個(每個攤位1個促銷人員)場地布置：以氫氣球、紙質大可樂瓶、紙質標志和各種玩偶人裝扮，盡量使促銷現(xiàn)場呈現(xiàn)熱鬧的氣氛第六項：人員安排管理組(5人)：負責對活動的控制和人員的調配，培訓樂隊工作組(15人)：負責樂隊選拔、活動宣傳、舞臺布置、設備租用、搬運物品主持人組(4人)：由公司內(nèi)部選拔和確定，負責活動當天的主持造型師組(6人)：負責樂隊及主持人的形象設計后勤組(5人)：安排工作人員和演出人員食宿、清理會場、搬運物品(五)媒介選擇戶外廣告選擇：高大建筑物廣告牌廣播媒介：鄭州音樂廣播電臺報紙媒介：大河報、鄭州晚報、河南日報、東方今報校園媒介：海報、條幅網(wǎng)絡媒體：校內(nèi)網(wǎng)鑒于零度可樂買推廣對象為大學生，根據(jù)大學生喜好網(wǎng)絡這一特質，我們首先選擇了校內(nèi)網(wǎng)這一相當火爆的網(wǎng)絡交流平臺。除了網(wǎng)絡另一種更為貼近大學生的方式就是在校內(nèi)懸掛條幅和張貼海報。作為一個極具實力的全球性飲料企業(yè)且零度可樂又是可口可樂公司針對中國內(nèi)地市場重磅推出的一種年輕時尚飲品，為了限度的擴大宣傳，我們媒介選擇還涉及到了戶外廣告以及各種報刊，而這兩種傳播方式也是結合了大學生自身特點的。五、經(jīng)費預算六、效果評估此次活動共涉及八所鄭州高校，正式演出歷經(jīng)一個多月時間，將會備受河南省廣播、電視、報刊的關注。這次活動會使鄭州各大高校大學生認識并了解可口可樂公司新推出的產(chǎn)品——零度可口可樂。同時，也將加深大學生對可口可樂公司和零度可口可樂的印象。活動過程中，將會有數(shù)萬名學生參與到活動中，親身體驗零度可樂的酷炫包裝和的“無糖，依然可口可樂”的好味道，也會更加深刻地了解可口可樂企業(yè)文化?；顒佑?0__年10月13號結束，聯(lián)絡大河報、鄭州晚報、河南日報、東方今報四大報刊追蹤報道此次活動，會對此次活動給予極高的評價，也將為整體的新聞宣傳活動增色不少。通過這次活動零度可樂的品牌知名度會在大學生心目中直線提高，更會取得比較理想的預期效果。大學公關活動策劃書篇2一、市場分析(一)企業(yè)宏觀環(huán)境及行業(yè)分析_集團股份有限公司創(chuàng)立于1981年，是目前中國最大的、全球性規(guī)模經(jīng)營的消費類電子集團之一，旗下?lián)碛腥疑鲜泄?。目前，該集團已形成多媒體、通訊、家電和部品大產(chǎn)業(yè)集團，以及房地產(chǎn)及投資業(yè)務群，物流及服務業(yè)務群。如今經(jīng)營，大多數(shù)企業(yè)都會在之余開始關注國家大事，老百姓的生活、安危。需要的時候都會積極發(fā)揮企業(yè)的影響力與號召力，貢獻自己的力量實現(xiàn)社會價值，為行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈乃至整個社會做出貢獻。(二)消費者分析集團此次公益活動的主要消費群體為教師及其他們的家庭成員，這類消費者更注重產(chǎn)品的經(jīng)濟實惠、實用性、品牌等。一般購買家電是在專賣店、網(wǎng)店、大賣場及超市，他們?nèi)菀资艿狡放频膶嵱眯约皟r格的影響來購買產(chǎn)品。(三)競爭對手分析江西省有長虹、創(chuàng)維等暢銷的家電產(chǎn)品，是集團的競爭對手。長虹集團比較注重教育事業(yè)，20__年在贛州錦江賓館正式啟動“快樂小乒乓”進校園活動，與中國乒乓球隊簽約戰(zhàn)略合作，帶領球冠軍走進小學校園，推廣“快樂小乒乓”活動。創(chuàng)維彩電集團20__年為幫助紅軍小學學生實現(xiàn)愿望，“創(chuàng)維全國紅軍小學健康圓夢行”大型公益活動在江西南昌正式啟動二、公關活動目標_集團通過這次扶貧助教的活動，借助新聞媒介的廣泛傳播，以期喚起公眾的慈善之舉，擴大集團的知名度，能夠讓更多的社會公眾認可，同時也在消費者心中樹立良好的美譽度，為提高銷售額打下鞏固的基礎。三、公關活動主題(一)主題一：愛心贈送，學習無憂(二)主題二：感恩教師，美好知識(三)主題三：愛心傳遞，溫暖你我四、公關活動對象江西現(xiàn)代職業(yè)技術學院所有師生五、公關活動時間地點活動時間：20__/11.20-20__/11.30活動地點：江西現(xiàn)代職業(yè)技術學院六、活動項目流程設計(一)主題一：愛心贈送，學習無憂活動流程：11月20日在零陵區(qū)所有學校宣傳此次活動。向學校及評選出來的貧困教師贈送教學用品和禮物。(二)主題二：感恩教師，美麗知識活動流程：11月22日在永州零陵九中舉行授課演講比賽，邀請永州零陵所有教師參加比賽，邀請當?shù)氐碾娨暸_記者現(xiàn)場播放以及當?shù)赜嘘P部門擔任評委。比賽分為初賽、復賽、決賽，可以是團體或個人參賽。獎項設置為：一等獎獲TCL32寸彩電一臺(一名)二等獎獲TCL雙門小冰箱一臺(二名)三等獎獲手機TCLi780手機一臺(三名)注：報名僅限50人，比賽材料自備。報名時間從11月22日開始至11月30日結束。(三)主題三：愛心傳遞，溫暖你我在活動期間，免費為各中小學校及教師修理家用電器和學校的各種電器，期間可以幫來報名的前30名貧困教師免費上門修理。七、媒介宣傳橫幅：懸掛于校園各主要干道及舉辦地點內(nèi)外。精美海報(和活動內(nèi)容)：在校園內(nèi)各主要地方張貼。傳單(品牌形象，活動章程及內(nèi)容)：在校園內(nèi)派發(fā)。彩旗：懸掛于校道兩側及活動場內(nèi)外。展示架：展示產(chǎn)品及品牌形象。書簽：針對學生的`長期廣告宣傳物。校園廣播：活動宣傳。校園網(wǎng)站：進行大力宣傳活動內(nèi)容，BBS公布活動的進程及相關問題回復。校級報刊：報道活動的花絮及精彩內(nèi)容。宿舍樓下黑板：書寫活動通知。八、進度安排物料準備活動項目流程設計1、慶典大會慶典大會定于20__年11月11日舉行，并同時舉行校史展覽室揭幕儀式，參觀校史展。2、活動宣傳活動公告于20__年11月11日前在省內(nèi)有關媒體上刊出;校友網(wǎng)站于20__年10月開通;10月成立第一屆校友會，6月—9月開展“校友尋訪”活動;11月出版反映學校風貌的畫冊和反映前進中高專的專題片。3、文化藝術活動舉辦大型文藝晚會，晚會活動以學校感恩晚會的節(jié)目為主要內(nèi)容，爭取以較少的經(jīng)費辦出既有學校特色，又能展示學校風采的高水平的文化藝術活動。校慶期間還將舉辦學生藝術節(jié)，“教職工書畫、攝影作品大賽”、校慶征文等活動。4、校史展覽室建設按照升本要求建成校史展覽室，通過舉辦校史展，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)，展示辦學成果，豐富辦學理念，提高學校地位。九、效果評估通過集團與燭光工程聯(lián)合開展“美好人生，燭光點亮”的扶貧助教活動，預期達到宣傳企業(yè)文化及提高企業(yè)的知名度和美譽度，在集團總銷售額的基礎上提高40%。大學公關活動策劃書篇3一、項目背景前言（簡要介紹公司的背景及公司的發(fā)展現(xiàn)狀，介紹公司未來簡要的計劃。）沃爾瑪于19__年進入中國，在深圳開設了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。目前沃爾瑪在中國經(jīng)營多種業(yè)態(tài)，包括購物廣場、山姆會員商店、社區(qū)店等，截至20__年8月5日，已經(jīng)在全國20個省的__1個城市開設了189家商場，在全國創(chuàng)造了超過50,000個就業(yè)機會。沃爾瑪在中國的經(jīng)營始終堅持本地采購，目前，沃爾瑪中國與近2萬家供應商建立了合作關系，銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品超過95%；同時，沃爾瑪中國注重人才本土化，鼓勵人才多元化，特別是培養(yǎng)和發(fā)展女性員工及管理層。目前沃爾瑪中國超過99.9%的員工來自中國本土，商場總經(jīng)理__0%由中國本土人才擔任，高級管理團隊中女性管理者占比達43%。20__年公司成立了“沃爾瑪中國女性領導力發(fā)展委員會”，以加速推動女性的職業(yè)發(fā)展。二、項目調查（詳盡地介紹公共關系市場狀況調查分析的結論。分析企業(yè)在消費者心中的形象，以及未來要樹立的形象。分析本企業(yè)的受眾群體。）（一）、市場分析：略（二）、企業(yè)形象：略（三）、對象：略（四）、總體概括：淮安沃爾瑪于20__年1月16號在淮海廣場正式開業(yè)，開業(yè)以來銷售并不理想，不僅銷售額沒有樂天馬特高人氣也遠遠比不上人家?；窗矘诽祚R特更難和沃爾瑪在其他地區(qū)的店鋪銷售相提并論。也許淮安沃爾瑪?shù)奈恢檬遣惶茫肟诒容^難找，但是這些都不能成為沃爾瑪在淮安失利的原因。我們了解主要原因是沃爾瑪沒有掌握淮安人民的消費心理和消費習慣，只是生硬的照搬成功的條例，而不能與靈活的應用，更沒能夠很好的傳播沃爾瑪?shù)奈幕o人以刻板的感覺。經(jīng)過深層分析是品牌的管理出了問題：①員工培訓不到位，走進沃爾瑪你既