2024年醫(yī)療設(shè)備科職責(zé)范本（三篇）

第1頁共1頁2024年醫(yī)療設(shè)備科職責(zé)范本一、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的全部規(guī)章制度，遵循科長的指導(dǎo)進(jìn)行工作，對工作安排的服從性是必要的，同時確保日常任務(wù)和臨時指派工作的順利完成。二、確保全院醫(yī)用耗材的規(guī)劃管理工作有效進(jìn)行，以防止因物資準(zhǔn)備不充分而影響業(yè)務(wù)運(yùn)行，同時避免因管理不善造成醫(yī)院的資源浪費(fèi)。三、對各類耗材和設(shè)備實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋９艽胧?，防止出現(xiàn)霉變、變質(zhì)、遺失、過期等狀況，以保障其使用價值。四、執(zhí)行精確的賬務(wù)管理，確保耗材和設(shè)備的財務(wù)記錄清晰無誤，防止出現(xiàn)賬目混亂或票據(jù)丟失的情況。同時，確保所有物資的相關(guān)證件完備，以便隨時核查。五、負(fù)責(zé)日常的單據(jù)處理，包括入庫驗收單、出庫調(diào)撥單的開具，以及賬務(wù)報銷單的填寫。對入庫的各類物資和耗材進(jìn)行驗收登記，確保出庫物資和耗材的準(zhǔn)確發(fā)放。六、定期檢查耗材的有效期，一旦發(fā)現(xiàn)其在有效期前三個月內(nèi)即將過期，必須及時報告。對于已過期或存在其他異常情況的耗材，需立即報告并采取相應(yīng)措施。七、實(shí)施定期的庫存盤點(diǎn)，以確保賬面與實(shí)物的一致性。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，需迅速報告并追溯問題源頭，以實(shí)現(xiàn)問題的及時解決。八、保持友善的工作態(tài)度，注重工作細(xì)節(jié)，避免與服務(wù)對象發(fā)生沖突。如接到投訴，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)，將按照醫(yī)院的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2024年醫(yī)療設(shè)備科職責(zé)范本（二）一、在院長及分管院領(lǐng)導(dǎo)的指引下，全面主持并推進(jìn)設(shè)備科的工作，致力于建立健全醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的各項制度，并確保其有效實(shí)施，以保障醫(yī)院“醫(yī)、教、研”等核心任務(wù)的順暢進(jìn)行。二、深入掌握并嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的各項法規(guī)與政策，引領(lǐng)團(tuán)隊對醫(yī)院設(shè)備進(jìn)行全面、動態(tài)的監(jiān)管與管理。三、有效協(xié)調(diào)科內(nèi)各項工作關(guān)系，科學(xué)組織并安排科室人員負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療設(shè)備日常維修、保養(yǎng)、報廢處理及計量檢定等工作，確保設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。四、全面熟悉并掌握全院的醫(yī)療設(shè)備狀況，每年初對各科室提交的設(shè)備申請報告進(jìn)行初步審查，從醫(yī)療質(zhì)量提升、學(xué)科發(fā)展促進(jìn)、社會效益增強(qiáng)及經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化等多個維度進(jìn)行綜合評估，提出年度設(shè)備采購與使用計劃草案，并提交醫(yī)療器械領(lǐng)導(dǎo)小組及院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行審議與批準(zhǔn)。五、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的內(nèi)部維修、外部委托維修及定期保養(yǎng)維護(hù)工作，確保設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。對于大型設(shè)備或大額維修項目，將嚴(yán)格按照醫(yī)院既定的維修程序進(jìn)行執(zhí)行。六、建立健全全院醫(yī)療設(shè)備的檔案管理體系、信息管理機(jī)制、計量管理制度及計算機(jī)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的規(guī)范化、信息化與智能化。七、積極組織并開展科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動，不斷提升全科人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。同時，根據(jù)每位員工的工作表現(xiàn)與業(yè)績成果進(jìn)行公正、合理的獎勵與處理。2024年醫(yī)療設(shè)備科職責(zé)范本（三）一、醫(yī)療設(shè)備科科長在分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面承擔(dān)并管理本科室的各項工作。二、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織醫(yī)療器械的采購、人員培訓(xùn)、設(shè)備的維修保養(yǎng)及整體管理工作，確保醫(yī)療器械的正常運(yùn)作。三、制定醫(yī)院醫(yī)療器械的裝備規(guī)劃、年度計劃及采購計劃，并需經(jīng)過醫(yī)學(xué)裝備管理委員會及醫(yī)院黨委會的審議批準(zhǔn)后，方可組織實(shí)施。四、全面組織醫(yī)院醫(yī)療器械的申請、論證、招標(biāo)、采購、驗收、配送、安裝、培訓(xùn)、建檔、維護(hù)、使用、調(diào)撥、更新、應(yīng)用分析及報廢等全過程管理，確保醫(yī)療器械的規(guī)范使用和高效管理。五、深入了解各科室對醫(yī)療器械的需求、使用及管理情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理存在的問題，確保醫(yī)療器械的合理配置和有效使用。六、負(fù)責(zé)醫(yī)用計量器具的定期檢測、校驗及管理工作，確保醫(yī)用計量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。七、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理工作，并收集、上報醫(yī)療器械不良事件，為醫(yī)院決策提供可靠依據(jù)。八、負(fù)責(zé)本科室的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及科研工作，同時密切關(guān)注并掌握本科室人員的