2024年下半年后勤工作計(jì)劃（五篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年下半年后勤工作計(jì)劃財(cái)物管理需達(dá)到規(guī)范、精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，確保賬物相符；幼兒園在水電、飲食、接送等方面需強(qiáng)化安全管理，以杜絕事故的發(fā)生。我們的四個(gè)核心目標(biāo)是：進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，完備服務(wù)項(xiàng)目，提升服務(wù)質(zhì)量，并優(yōu)化服務(wù)效益。三、主要工作方向（一）優(yōu)化后勤人員隊(duì)伍，強(qiáng)化保教人員的服務(wù)意識(shí)1.每周定期組織后勤人員學(xué)習(xí)，重點(diǎn)安排保育員深入學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志中的教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合日常工作找出差距，落實(shí)長(zhǎng)效管理，通過(guò)跟班指導(dǎo)和不定期檢查，確保保育員和食堂工作人員的操作規(guī)范。2.組織食堂工作人員明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》及《餐具消毒崗位責(zé)任制》，并依據(jù)考核要求，確保每日餐點(diǎn)質(zhì)量，同時(shí)注重創(chuàng)新與幼兒口味的結(jié)合，每月進(jìn)行技能練兵。3.依據(jù)幼兒園后勤人員考核標(biāo)準(zhǔn)，督促并幫助全體后勤人員提升保教水平。（二）加強(qiáng)安全防范，提升師生安全意識(shí)1.定期檢查并維護(hù)戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其他設(shè)施，確保安全使用。2.嚴(yán)格要求門衛(wèi)工作人員執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，確保崗位責(zé)任，做好來(lái)訪登記與詢問(wèn)。3.定期巡視園內(nèi)環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。4.對(duì)全體教職員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織安全演練。5.年級(jí)組需定期組織幼兒參與安全教育活動(dòng)。（三）強(qiáng)化衛(wèi)生保健工作，提升保教質(zhì)量1.完成體檢工作，對(duì)體弱兒、肥胖兒進(jìn)行特別管理，制定個(gè)案，進(jìn)行個(gè)別化指導(dǎo)。2.科學(xué)合理制定幼兒膳食計(jì)劃，遵循婦保所帶量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合季節(jié)、經(jīng)濟(jì)等因素，確保膳食營(yíng)養(yǎng)均衡。3.嚴(yán)格晨檢制度，對(duì)服藥幼兒進(jìn)行家長(zhǎng)登記指導(dǎo)，對(duì)身體不適幼兒進(jìn)行隔離觀察。4.加強(qiáng)消毒工作，采取預(yù)防性措施，防止疾病流行。（四）嚴(yán)格飲食管理，確保飲食安全1.設(shè)立膳食委員會(huì)，定期會(huì)議，根據(jù)季節(jié)變化制定帶量食譜，確保色香味俱全。2.計(jì)劃開支，準(zhǔn)確掌握幼兒出勤情況，確保按人按量供應(yīng)主副食。3.與班級(jí)教師密切配合，確保幼兒進(jìn)食量，定期評(píng)估營(yíng)養(yǎng)攝入。4.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，確保食堂清潔，把好進(jìn)貨關(guān)，預(yù)防食物中毒。（五）優(yōu)化園舍園產(chǎn)管理，發(fā)揮資產(chǎn)效益1.遵循上級(jí)文件，規(guī)范物品審批與采購(gòu)流程。2.合理調(diào)配物品，提高使用效率，堅(jiān)持園內(nèi)購(gòu)物申請(qǐng)制度，優(yōu)化資金使用。3.科學(xué)管理物品，定期整理儲(chǔ)藏室，確保各類物品高效利用。4.期末進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清理、登記與歸放。（六）美化園容園貌，營(yíng)造兒童化環(huán)境1.保持園內(nèi)環(huán)境清潔美觀，及時(shí)清理垃圾。2.創(chuàng)建整潔、有序、美觀的幼兒園環(huán)境，落實(shí)長(zhǎng)效管理，開展除四害活動(dòng)。3.加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，定期修剪、灑藥、調(diào)整花種，提升園內(nèi)綠化水平。（七）強(qiáng)化后勤管理，保障幼兒健康成長(zhǎng)1.提升后勤人員業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識(shí)，為教育教學(xué)提供堅(jiān)實(shí)保障。2.落實(shí)精致化安全管理，健全機(jī)制，強(qiáng)化防范，確保環(huán)境、設(shè)備設(shè)施安全。3.遵循江蘇省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理細(xì)則，制定合理生活制度，做好晨檢與傳染病預(yù)防。4.加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行索證制度，確保食品采購(gòu)、加工安全。5.組織全園師生進(jìn)行火場(chǎng)、地震逃生演練。6.美化校園環(huán)境，做好花草樹木養(yǎng)護(hù)。7.厲行節(jié)約，規(guī)范物品發(fā)放與維修工作。2024年下半年后勤工作計(jì)劃（二）1、致力于提升服務(wù)質(zhì)量，密切關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校的工作重心和需求，以提供更優(yōu)質(zhì)的后勤支持給廣大師生。2、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤人員的崗位責(zé)任制，根據(jù)學(xué)校的工作需求設(shè)定崗位和職責(zé)，確保每個(gè)人都明確其工作定位和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)事事有人管理，事事有人執(zhí)行，事事有記錄，事事有反饋。3、秉持以教學(xué)為中心的后勤服務(wù)理念，持續(xù)改進(jìn)工作態(tài)度。積極思考，不斷學(xué)習(xí)，廣泛聽取反饋，及時(shí)處理事務(wù)，避免拖延，堅(jiān)決避免推諉行為。強(qiáng)化主動(dòng)上門服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。4、完善“每日巡查制度”，總務(wù)處需每日巡查校園環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、設(shè)施維修、設(shè)備使用等，并做好詳細(xì)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理并反饋。對(duì)于各部門、班級(jí)的報(bào)修，要求盡快完成維修并做好記錄。2、強(qiáng)化制度建設(shè)。（1）本學(xué)期將對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行審查、補(bǔ)充和修訂，以確保其在激勵(lì)、約束和規(guī)范個(gè)人行為方面的實(shí)際效果，實(shí)現(xiàn)制度化管理，制度化教育，制度化評(píng)價(jià)。（2）確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)的層次和水平。（3）進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)管理制度，確保制度完備，責(zé)任明確，對(duì)于損壞的設(shè)施及時(shí)維修或替換。（4）優(yōu)化物品采購(gòu)流程，根據(jù)物品價(jià)值實(shí)行審批制度，采購(gòu)后進(jìn)行驗(yàn)收并存檔。3、加強(qiáng)校園建設(shè)。（1）加強(qiáng)校園環(huán)境管理，教育學(xué)生尊重每一寸校園，積極開展美化校園活動(dòng)，確保校園的清潔、美化、綠化。（2）加強(qiáng)對(duì)各類功能教室和活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮其作用，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任人制度和損壞賠償原則。（3）創(chuàng)造條件，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)室工作，確保衛(wèi)生、防疫和師生健康檢查等工作的有效實(shí)施。4、聚焦關(guān)鍵任務(wù)。1）高度重視安全衛(wèi)生工作，完善應(yīng)急預(yù)案和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各部門協(xié)同管理，全體教工共同參與。（2）加強(qiáng)安全衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。定期排查安全隱患，及時(shí)消除，確保安全工作落實(shí)到位。（3）協(xié)同德育部門，加強(qiáng)學(xué)生交通安全和自我保護(hù)教育，強(qiáng)化安全管理。（4）全面負(fù)責(zé)后勤常規(guī)管理工作，包括門衛(wèi)、衛(wèi)生、食堂、校舍等，確保管理規(guī)范，服務(wù)到位。2）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)，優(yōu)化報(bào)修流程，確保維修及時(shí)。（3）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的管理，合理使用和維護(hù)設(shè)備，明確責(zé)任人，防止設(shè)備損壞和遺失。（4）強(qiáng)化活動(dòng)室管理，嚴(yán)格執(zhí)行使用規(guī)定，落實(shí)損壞賠償制度。（5）倡導(dǎo)節(jié)約文化，嚴(yán)格控制水電消耗，降低運(yùn)營(yíng)成本。（6）建立完善的采購(gòu)審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流流程，加強(qiáng)行政倉(cāng)庫(kù)管理。（7）培養(yǎng)尊重設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境的良好風(fēng)氣。2024年下半年后勤工作計(jì)劃（三）____年，在省科協(xié)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，省科協(xié)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心深入貫徹學(xué)習(xí)____精神，積極踐行____實(shí)踐，緊密圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提升全民科學(xué)素質(zhì)、支持科技工作者三大核心任務(wù)，穩(wěn)健推進(jìn)，細(xì)致規(guī)劃，全面優(yōu)化機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的各項(xiàng)具體工作。我們致力于進(jìn)一步規(guī)范管理制度，提升服務(wù)質(zhì)量，確保省科協(xié)后勤管理工作的有效實(shí)施。在持續(xù)強(qiáng)化物業(yè)管理、綜合治理、國(guó)有資產(chǎn)管理、食堂運(yùn)營(yíng)、車隊(duì)調(diào)度及計(jì)劃生育管理等日常工作的基礎(chǔ)上，本年度將重點(diǎn)聚焦于以下幾項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)：一、鑒于后勤中心人員配置緊張及大院整體管理需求，計(jì)劃提請(qǐng)黨組審議，將宿舍區(qū)與金山大廈的物業(yè)、水電等管理職能整合至統(tǒng)一的物業(yè)管理體系下，以集中資源提升對(duì)機(jī)關(guān)的服務(wù)效能與管理水平。二、構(gòu)建并完善后勤服務(wù)體系，明確服務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理的多維度覆蓋，全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)工作標(biāo)準(zhǔn)與管理制度的建立健全，確保滿足省科協(xié)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求，并持續(xù)優(yōu)化管理流程，堵塞管理漏洞。三、深化對(duì)物業(yè)公司的宏觀監(jiān)管，建立并實(shí)施對(duì)物業(yè)公司人員的監(jiān)督考核體系，量化考核指標(biāo)，確保后勤主要工作目標(biāo)的有效達(dá)成。通過(guò)考核機(jī)制的激勵(lì)作用，全面提升物業(yè)公司員工素質(zhì)，增強(qiáng)其責(zé)任感與使命感。四、針對(duì)機(jī)關(guān)食堂管理的難點(diǎn)，后勤服務(wù)中心將嚴(yán)格遵循《省科協(xié)機(jī)關(guān)食堂管理辦法》，持續(xù)優(yōu)化食堂管理策略，積極探索并實(shí)踐更為科學(xué)合理的食堂管理方案，以滿足員工對(duì)食堂餐飲服務(wù)的期望與需求。五、強(qiáng)化消防安全器材管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)出入庫(kù)程序及各項(xiàng)管理制度。積極響應(yīng)省科協(xié)黨組及機(jī)關(guān)辦公室要求，扎實(shí)開展文明創(chuàng)建、平安建設(shè)、綜治考評(píng)及維穩(wěn)考評(píng)等工作。針對(duì)____年度，我們將特別重視以下具體工作的推進(jìn)：一、宿舍區(qū)物業(yè)管理的優(yōu)化升級(jí)。鑒于宿舍區(qū)住房產(chǎn)權(quán)變更及老舊設(shè)施維修壓力，建議逐步將宿舍區(qū)管理職能移交至專業(yè)物業(yè)公司，首先實(shí)現(xiàn)水電費(fèi)代收職能的移交，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)宿舍區(qū)的全面移交管理。二、省科協(xié)招待所的注銷與資產(chǎn)清理。鑒于招待所歷史沿革及現(xiàn)狀，建議成立專項(xiàng)清理小組，對(duì)招待所固定資產(chǎn)及財(cái)務(wù)進(jìn)行全面清查，依據(jù)省編委相關(guān)文件精神，妥善處理固定資產(chǎn)及財(cái)務(wù)事宜，確保資產(chǎn)處置的合法合規(guī)。三、全面實(shí)施購(gòu)買機(jī)關(guān)后勤服務(wù)實(shí)施方案。遵循省人民政府及省機(jī)關(guān)事務(wù)局、省財(cái)政廳相關(guān)文件精神，結(jié)合省科協(xié)實(shí)際情況，引入專業(yè)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，分類實(shí)施購(gòu)買機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，涵蓋工作保障類、經(jīng)營(yíng)服務(wù)類及社會(huì)服務(wù)類等多個(gè)領(lǐng)域，以全面提升后勤服務(wù)效率與質(zhì)量。展望未來(lái)，后勤服務(wù)中心將深刻總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，勇于開拓創(chuàng)新，力求在新的一年里實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新突破，切實(shí)提升后勤保障能力與服務(wù)水平，為省科協(xié)各項(xiàng)工作的順利開展提供堅(jiān)實(shí)有力的支撐。2024年下半年后勤工作計(jì)劃（四）在推進(jìn)學(xué)校運(yùn)營(yíng)與管理的各項(xiàng)任務(wù)中，我們將嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方地執(zhí)行以下策略與措施，以確保教學(xué)秩序的平穩(wěn)運(yùn)行及師生安全與健康。一、物資采購(gòu)管理為確保教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行，我們將嚴(yán)格把關(guān)教學(xué)具的采購(gòu)工作，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，數(shù)量充足，以滿足日常教學(xué)需求。二、安全防范措施1.日常安全檢查：實(shí)施每日水電、門窗的常規(guī)檢查制度，并輔以每周一次的電器設(shè)備、門窗全面檢修，以及每月一次的活動(dòng)場(chǎng)所、大型玩具、體育器材及樓梯窗戶等關(guān)鍵區(qū)域的深入檢查與維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在隱患，預(yù)防意外事故的發(fā)生。本學(xué)期，我們還將致力于完善三星級(jí)技防措施，對(duì)不符合規(guī)定的消防設(shè)施進(jìn)行整改，并在暑期根據(jù)園舍抗震鑒定結(jié)果，實(shí)施必要的維修工作，以保障校舍安全。2.門衛(wèi)管理強(qiáng)化：嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，門衛(wèi)人員需嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，做好來(lái)訪者登記與通報(bào)工作。同時(shí)，在學(xué)生離園期間加強(qiáng)對(duì)校園的巡視檢查，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，行政人員加強(qiáng)巡視，確保幼兒離園安全。3.食堂安全衛(wèi)生：加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生與安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，確保食品安全。實(shí)施每日食物留樣制度，并督促食堂工作人員按規(guī)范操作，增強(qiáng)食品安全意識(shí)。定期進(jìn)行檢查，并與園獎(jiǎng)懲制度掛鉤，以杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的不良事故。4.危險(xiǎn)品管理：繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的嚴(yán)格管理，實(shí)行專人保管、限量發(fā)放制度，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。5.安全教育普及：強(qiáng)化全體師生的安全意識(shí)，制定詳細(xì)計(jì)劃，定期開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等為主題的安全教育活動(dòng)，降低危險(xiǎn)發(fā)生的潛在可能性。同時(shí)，定期組織全園教職工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，并開展消防演練活動(dòng)，提高幼兒的逃生技能。三、衛(wèi)生保健工作規(guī)范1.疾病預(yù)防與控制：保健教師應(yīng)全面負(fù)責(zé)幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作，嚴(yán)把入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)。按照消毒常規(guī)要求，定期定時(shí)對(duì)物品進(jìn)行消毒處理，以控制疾病發(fā)生率。2.體弱兒特別照顧：加強(qiáng)對(duì)體弱兒的日常管理，提供個(gè)性化的衣、食、睡、行等方面的特別照顧與護(hù)理，并逐漸增加其戶外活動(dòng)和體育鍛煉時(shí)間，以提高其機(jī)體適應(yīng)能力。3.健康教育實(shí)施：落實(shí)健康教育內(nèi)容，確保健康教育時(shí)間充足，心理保健與生理保健并重?？裳?qǐng)婦保所醫(yī)生來(lái)園開辦健康教育專題講座。4.保育工作監(jiān)督：依據(jù)《幼兒園班級(jí)管理工作考核細(xì)則》要求，全面做好保育工作，重點(diǎn)關(guān)注幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、一日生活管理、班級(jí)日常衛(wèi)生及消毒等方面。通過(guò)檢查與抽查相結(jié)合的方式，提升保育管理水平。四、膳食科學(xué)管理1.營(yíng)養(yǎng)膳食規(guī)劃：依據(jù)各年齡段幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量，每周制定科學(xué)合理的帶量食譜，并每月進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)以確保幼兒營(yíng)養(yǎng)均衡攝入。定期召開伙委會(huì)會(huì)議，討論分析膳食情況，持續(xù)提升膳食質(zhì)量。2.用餐管理優(yōu)化：食堂需根據(jù)各班實(shí)際出勤人數(shù)均勻分配飯菜并及時(shí)送達(dá)班級(jí)。各班教師在餐前餐后需合理組織幼兒活動(dòng)，為幼兒營(yíng)造愉快的進(jìn)餐環(huán)境，鼓勵(lì)幼兒吃飽吃好。3.伙食費(fèi)用管理：合理開支幼兒伙食費(fèi)，確保師生伙食嚴(yán)格分開且幼兒伙食費(fèi)?？顚Ｓ?。倉(cāng)庫(kù)保管人員需定期檢查食品倉(cāng)庫(kù)貨物質(zhì)量，及時(shí)處理過(guò)期食品以確保庫(kù)存安全。五、村園后勤指導(dǎo)與萬(wàn)眾園撤并工作協(xié)助鑒于萬(wàn)眾園面臨撤并情況，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)其后勤工作的月度指導(dǎo)與監(jiān)督，并在暑期前嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)物清點(diǎn)與報(bào)損工作規(guī)范執(zhí)行以防止物品流失。同時(shí)協(xié)助園部做好萬(wàn)眾園的撤并相關(guān)工作安排。六、具體工作安排二、三月份：全園衛(wèi)生消毒；教學(xué)、生活用品添置與分發(fā)；春季學(xué)校衛(wèi)生專項(xiàng)檢查；樹木草坪修剪種植；設(shè)施設(shè)備檢查維修；上報(bào)安全工作月報(bào)表；財(cái)產(chǎn)登記管理；村園工作指導(dǎo)。四月份：種植園地播種；春季傳染病預(yù)防；設(shè)施設(shè)備檢查維修；班級(jí)衛(wèi)生抽查；伙委會(huì)會(huì)議召開；安全工作月報(bào)表上報(bào)；村園工作指導(dǎo)；“五一”節(jié)值日護(hù)校安排；師生伙食賬目公布。五月份：設(shè)施設(shè)備檢查維修；班級(jí)衛(wèi)生抽查；伙委會(huì)會(huì)議召開；安全教育與消防演練組織；保育員生活小竅門技能比賽；安全工作月報(bào)表上報(bào)；師生伙食賬目公布；村園工作指導(dǎo)。六月份：“六一”活動(dòng)籌備與慶祝；設(shè)施設(shè)備檢查維修；班級(jí)衛(wèi)生抽查；安全工作月報(bào)表上報(bào)；食堂人員刀功比賽；伙委會(huì)會(huì)議召開；安全工作檢查；師生伙食賬目公布。七月份2024年下半年后勤工作計(jì)劃（五）一、指導(dǎo)思想本年度，我校行政后勤工作將堅(jiān)定不移地以____為引領(lǐng)，緊密貼合____年局工作會(huì)議精神及學(xué)校整體工作規(guī)劃，秉持實(shí)施素質(zhì)教育的核心理念，以教書育人為核心任務(wù)，致力于提供高質(zhì)量的服務(wù)與保障，全力支持并有效配合學(xué)校教學(xué)工作的深入開展及各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿舉辦。二、重點(diǎn)工作概覽（一）行政辦公工作要點(diǎn)1.遵循學(xué)校整體部署，精心策劃并高效執(zhí)行各類會(huì)議的籌備與安排工作，確保會(huì)議記錄詳盡準(zhǔn)確，會(huì)議紀(jì)要編制及時(shí)規(guī)范。2.協(xié)同校內(nèi)各部門，積極參與并細(xì)致籌備重大節(jié)日慶典活動(dòng)的組織與執(zhí)行，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍。3.緊密銜接學(xué)校各部門的工作計(jì)劃，科學(xué)編排學(xué)校周工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。4.積極響應(yīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，確保任務(wù)完成高效、質(zhì)量上乘。5.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地開展教職工職稱評(píng)定、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等統(tǒng)計(jì)管理工作，以及全校性報(bào)表的統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作。鑒于此類工作