2024年兒科護(hù)理個人工作計劃范文（二篇）

第2頁共2頁2024年兒科護(hù)理個人工作計劃范文一、強(qiáng)化醫(yī)療道德和職業(yè)風(fēng)氣的建設(shè)，提升患者滿意度1、對住院患者實施滿意度調(diào)查，對表現(xiàn)出色的護(hù)士給予表彰，并對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題采取具體的改正措施。2、規(guī)范護(hù)士的言語行為，確保在日常工作中使用文明用語。3、對新入職護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格的職業(yè)道德教育，熟悉并遵守規(guī)章制度，以及護(hù)士行為規(guī)范。同時，對護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識和護(hù)理技術(shù)操作進(jìn)行考核，只有通過考核的護(hù)士才能被允許上崗。4、科室定期召開工休座談會，收集患者意見，及時解決出現(xiàn)的問題。二、實施責(zé)任制整體護(hù)理，提升臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量1、推行責(zé)任制整體護(hù)理模式，規(guī)范護(hù)理流程，提高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康教育內(nèi)容，以提供更全面的護(hù)理服務(wù)。2、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，深入理解相關(guān)疾病的病因、病理和發(fā)病機(jī)制，以豐富健康教育內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入病房，加強(qiáng)對患者家屬的健康教育，提高利用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患者的早日康復(fù)。3、資深護(hù)士向新護(hù)士傳授整體護(hù)理經(jīng)驗，遇到模糊的概念，通過集體討論共同解決。4、每月進(jìn)行一次教學(xué)查房，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。三、注重護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)以《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》為基石，持續(xù)提升業(yè)務(wù)知識水平。強(qiáng)化十一項護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，提高護(hù)理質(zhì)量，打造一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理團(tuán)隊。1、制定年度培訓(xùn)計劃，由科室中業(yè)務(wù)能力突出的護(hù)士擔(dān)任培訓(xùn)導(dǎo)師。加強(qiáng)十一項護(hù)理技術(shù)，提升小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識，強(qiáng)化法律觀念，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，并在工作中靈活運(yùn)用。鼓勵護(hù)士自我學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記。2、資深護(hù)士應(yīng)強(qiáng)化應(yīng)急和急救能力訓(xùn)練，工作中為年輕護(hù)士樹立榜樣，通過言傳身教，發(fā)揚(yáng)兒科團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)。3、對在歷次考核中表現(xiàn)出色的護(hù)士給予高度贊揚(yáng)和獎勵，激發(fā)護(hù)士的敬業(yè)熱情，以提供更優(yōu)質(zhì)的患者服務(wù)。四、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，規(guī)范工作秩序1、嚴(yán)格遵守消毒隔離制度，每次操作前洗手，確保治療室和病房的空氣消毒，防止醫(yī)源性感染的發(fā)生。2、切實做好晨晚間護(hù)理，確保基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量，保持患兒床單位的清潔整齊，創(chuàng)造溫馨、舒適的住院環(huán)境。3、配合護(hù)理部門執(zhí)行月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房和業(yè)務(wù)查房等制度，確保護(hù)理工作的規(guī)范性和有效性。2024年兒科護(hù)理個人工作計劃范文（二）備品由責(zé)任班楊冬芝專人負(fù)責(zé)管理，每周定期開展運(yùn)行情況檢查、維護(hù)保養(yǎng)及記錄工作；搶救柜與藥柜則由責(zé)任班褚禮梅專人管理，并實施定期檢查機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)藥品缺失或遺漏現(xiàn)象，將立即補(bǔ)充并記錄在案。各類消毒液及所需物品均實行每周定時更換制度，由專人治療班負(fù)責(zé)，而主班則需每日至少檢查一次，確保無異常。若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即上報并迅速處理。二、科室實施嚴(yán)格的查時制度，各班次之間互相監(jiān)督，每周五進(jìn)行大規(guī)模檢查，確保各環(huán)節(jié)緊密相連。在過去的半年中，科室成功堵塞了藥品管理漏洞若干次，并糾正了5例漏處理的醫(yī)囑，均得到及時補(bǔ)救，未引發(fā)任何不良后果。各班次分工明確，各負(fù)其責(zé)，同時注重團(tuán)隊協(xié)作，有效避免了因工作拖沓導(dǎo)致的醫(yī)護(hù)人員過度疲勞現(xiàn)象。在過去半年里，我科護(hù)理工作取得了顯著成效?；A(chǔ)護(hù)理平均分、危重一級護(hù)理平均分、護(hù)理表格書寫平均分、急救物品平均分以及病區(qū)消毒合格率均達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。同時，科室管理得分也處于較高水平?？剖疫€嚴(yán)格管理了一次性醫(yī)療用品的使用，確保每件用品均經(jīng)過分裝、消毒、毀形、焚燒等程序，并記錄在案。在無菌操作方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一帶的標(biāo)準(zhǔn)，有效避免了輸液、輸血反應(yīng)的發(fā)生。四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新技術(shù)引進(jìn)情況：在吳院長及成人真主任的指導(dǎo)下，我科醫(yī)護(hù)人員通過多次學(xué)習(xí)，已全面掌握心電圖機(jī)的使用技能，且每位護(hù)士均能準(zhǔn)確解讀臨床常見異常心電圖。科室對每例死亡病例及疑難病例均進(jìn)行深入討論，總結(jié)不足并制定完善的治療方案，現(xiàn)已有多項治療方案上墻供工作參考。科室還成功開展了氣管插管及使用呼吸機(jī)呼吸的先例，并對患者進(jìn)行了一系列全面細(xì)致的護(hù)理。同時，我們還積極引進(jìn)并學(xué)習(xí)了新技術(shù)如留置針的運(yùn)用與護(hù)理、硫酸鎂濕敷運(yùn)用等，均取得了良好的治療效果。五、內(nèi)部管理方面：1.我們定期向患者家屬發(fā)放滿意度調(diào)查問卷，以收集寶貴意見和建議，從而及時了解并改進(jìn)我們的醫(yī)療服務(wù)。2.為了提升醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益的意識，我們組織學(xué)習(xí)了相關(guān)溝通技巧，有效促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的和諧關(guān)系。3.我們圍繞“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動主題，從細(xì)節(jié)入手要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù)。對于經(jīng)濟(jì)困難的患者我們更是慷慨解囊伸出援手讓他們感受到家的溫暖。4.在今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查中我們深刻認(rèn)識到自身管理存在的不足特別是醫(yī)療安全方面如病歷書寫不及時不規(guī)范等問題。針對這些問題我們將采取有效措施加以改進(jìn)。5.為了實現(xiàn)人性化管理我們學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評分制度”但在實際操作中我們更注重相互幫助和共同進(jìn)步對于出現(xiàn)的問題及時糾正并共同承擔(dān)責(zé)任。六、護(hù)理工作獲得的社會效益顯著：我科護(hù)理人員技術(shù)精湛特別是對小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)更是動作準(zhǔn)確嫻熟一針見血率高。責(zé)任班護(hù)士更是以高度的責(zé)任心和主動性為患者提供全方位的服務(wù)包括入院環(huán)境介紹、生活幫助、治療護(hù)理計劃解釋以及出院后的健康指導(dǎo)和回訪等。這些努力不僅贏得了患者的信任和好評還帶來了良好的社會效益。七、存在的不足與改進(jìn)方向：盡管取得了一定成績但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識到自身存在的不足如護(hù)理人員輪換過快導(dǎo)致管